企業(yè)計(jì)劃書格式

第第頁第第1頁2⑤合同期間發(fā)生的車馬費(fèi)、工本費(fèi)，傳真費(fèi)、調(diào)研費(fèi)為每月一百元。㈣顧問模式①由軟資源研發(fā)機(jī)構(gòu)承攬客戶企業(yè)的《崗位規(guī)范》《培訓(xùn)教材》《決策機(jī)制》《財(cái)務(wù)模式》《服務(wù)模式》《測評(píng)模式》及《戰(zhàn)略規(guī)劃》的框架性研發(fā)；②本計(jì)劃所涉及的軟資源研發(fā)，由軟資源研發(fā)機(jī)構(gòu)來承擔(dān);文案制作由文案制作機(jī)構(gòu)來承擔(dān)；調(diào)研診斷機(jī)構(gòu)來承擔(dān)；③培訓(xùn)顧問的分配及課程安排。課程與培訓(xùn)安排集中培訓(xùn)把相關(guān)內(nèi)容、相似內(nèi)容及一樣內(nèi)容的不同企業(yè)培訓(xùn)集中到一個(gè)場所進(jìn)行培訓(xùn)。單個(gè)培訓(xùn)把個(gè)別需求的企業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行單獨(dú)的培訓(xùn)，到企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室或食堂去進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。派員培訓(xùn)對個(gè)別的企業(yè)需求，可進(jìn)行系統(tǒng)的顧問跟蹤培訓(xùn)。講大課就企業(yè)運(yùn)作的某一個(gè)方面進(jìn)行理論性與實(shí)踐性相結(jié)合的系統(tǒng)性講課。顧問資源力量顧問資源研發(fā)力量雄厚，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，從業(yè)人員有較高的專業(yè)水平和操作經(jīng)驗(yàn)。以創(chuàng)新經(jīng)營為基礎(chǔ)，以改善客戶企業(yè)收益，提高客戶企業(yè)素質(zhì)為已任；利用規(guī)范調(diào)研、可行性研究、系統(tǒng)分析、時(shí)間管理、目標(biāo)管理和價(jià)值工程等研發(fā)、策劃手段為客戶企業(yè)提供設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、策劃、顧問、構(gòu)建運(yùn)作模及管理模。顧問派出根據(jù)客戶企業(yè)的實(shí)際需要或運(yùn)作實(shí)際派出顧問。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃派出顧問。根據(jù)人員的實(shí)際素質(zhì)派出相應(yīng)的顧問。顧問的派出調(diào)度與調(diào)整。根據(jù)《顧問派出調(diào)度表》來派出顧問。根據(jù)《顧問派出調(diào)整表》來作出相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)計(jì)劃書（二）一、企業(yè)介紹1、企業(yè)注冊名稱：山東省****廢*舊*電池再生處理公司2、企業(yè)注冊資金：、3企業(yè)地址：山東濟(jì)南、4企業(yè)概述隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，電池在我們的生活中扮演著越來越重要的角色，其使用量也正逐年增加，然而現(xiàn)階段使用后的廢舊電池卻未能得到妥善處理，如果處理不當(dāng)就會(huì)引起污染環(huán)境，危害人體健康；而且電池含有大量的可回收利用金屬，完全可以回收利用。本企業(yè)基于可觀的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，突破傳統(tǒng)處理技術(shù)，針對我國廢舊電池回收現(xiàn)狀而創(chuàng)立集廢舊電池回收，處理利用及研究開發(fā)環(huán)保電池多層次為一體的企業(yè)，其目的在于建立一個(gè)由政府環(huán)保部門、電池生產(chǎn)商、科研單位及消費(fèi)者組成的電池收回處理研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)廢舊電池循環(huán)再利用形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。、5企業(yè)業(yè)務(wù)主要業(yè)務(wù)是建立完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)，通過有步驟的處理，從電池中提取各種金屬，然后將金屬轉(zhuǎn)讓給各地電池生產(chǎn)商或其他金屬需求商，從中取得收益；并設(shè)立企業(yè)自己的科研機(jī)構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)以及新型無污染的環(huán)保型電池。二、產(chǎn)業(yè)背景、1電池，是我們?nèi)粘Ｉ钪杏玫米顝V泛的商品之一，我國是干電池的生產(chǎn)大國，目前我國電池生產(chǎn)企業(yè)有140多0家，一年產(chǎn)量達(dá)15億0只，居世界第一位，僅201年9，我國電池產(chǎn)量就高達(dá)14億0節(jié)，占世界總產(chǎn)量三分之一，而且還在逐年增加。、2廢舊電池中含有多種重金屬和酸、堿等有害物質(zhì)。一節(jié)紐扣電池能污染60萬升水，一節(jié)一號(hào)電池即可污染12立方米水，一平方土地。有關(guān)專家指出，如果廢舊電池與生活垃圾混合處理，電池腐爛后，其中的汞、鎘、鉛、鎳等重金屬溶出含污染水體和土壤，并通過食物鏈危害人體健康。、3現(xiàn)在人們環(huán)境意識(shí)有了很大的提高。北京，上海等城市已經(jīng)安置了廢舊電池投放專用桶。調(diào)查表明，意識(shí)到廢舊電池危害的有10的0民%眾，認(rèn)為回收廢電池贏利的有67，%有97的%人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)建立回收站，科學(xué)回收及處理廢舊電池。三、市場分析、1原料豐富。以干電池為例，我國是世界頭號(hào)干電池生產(chǎn)和消費(fèi)大國，電池年消費(fèi)量為80億只，而且還在逐年增加，相應(yīng)廢舊電池的數(shù)量也越積越多。、2廢舊電池的利用價(jià)值很高。電池中金屬含量比直接從礦石中提取要高，全國電池年消費(fèi)量為80億只，產(chǎn)生的廢舊電池相當(dāng)于銅74噸0，鋅1.萬6噸，錳粉9.萬7噸。3、我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)處于初級(jí)階段。雖然人們認(rèn)識(shí)到廢舊電池的危害，但沒有形成普遍自覺收集、自覺上交的意識(shí)；電池生產(chǎn)廠家真正參與回收處理的確屬鳳毛麟角。、4現(xiàn)在具有成熟的處理技術(shù)?！拔锢矸诌x-化學(xué)處理”新工藝通過對廢舊電池物理分選獲得鐵、鋅、銅以及二氧化錳和石墨混合中間產(chǎn)品等，通過化學(xué)方法將其提純，并處理掉廢水中的金屬離子。這樣廢舊電池處理達(dá)到無害化，實(shí)現(xiàn)資源化，產(chǎn)業(yè)化。5、我國對金屬尤其重金屬的需求量很大。四、競爭分析由于過去人們環(huán)保意識(shí)不足，廢舊電池回收處理理念的影響以及傳統(tǒng)處理技術(shù)的限制，使我國廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)沒有形成規(guī)模，正處于初級(jí)階段。到現(xiàn)在為止，國內(nèi)只有幾家處理廠家，所以廢舊電池處理利用產(chǎn)業(yè)有非常可觀的商業(yè)前景。五、營銷策略1、在創(chuàng)業(yè)初期，爭取政府和電池生產(chǎn)廠家的支持。在創(chuàng)業(yè)之初，爭取和利用國家給予的政策傾斜和資金支持；根據(jù)我國“誰污染，誰治理”的原則，電池生產(chǎn)廠家有義務(wù)承擔(dān)處理廢舊電池的責(zé)任，這樣可與電池生產(chǎn)廠家達(dá)成互惠互利的協(xié)議，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。、2建立和完善回收體系（1）加大宣傳力度。結(jié)合政府環(huán)保機(jī)構(gòu)及相關(guān)政策，組織開展一系列廢舊電池回收活動(dòng)，樹立廢舊電池必須回收利用的觀念，提高廢舊電池回收率。（2）設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)。結(jié)合政府環(huán)保衛(wèi)生部門在人口密集區(qū)、商場電池柜臺(tái)、各學(xué)校設(shè)置廢舊電池回收箱、回收點(diǎn)，若有必要，可以嘗試有償回收、以舊換新的方法，從而構(gòu)建完善的廢舊電池回收網(wǎng)絡(luò)。（3）積極開拓回收金屬的銷售渠道，在實(shí)現(xiàn)資源再利用、保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，從中獲取利潤。（4）增強(qiáng)研究開發(fā)能力，不斷提高生產(chǎn)效率。設(shè)立科研機(jī)構(gòu)，用以研發(fā)新的廢舊電池處理技術(shù)，促進(jìn)廢舊干電池再生技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程；以及研發(fā)新型無污染的環(huán)保型電池，使企業(yè)能夠有更大的發(fā)展空間。六、投資與財(cái)務(wù)1、投資資金來源：主要通過政府資金扶持，電池生產(chǎn)廠家的投資及其他風(fēng)險(xiǎn)投資。、2成本預(yù)算（1）企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)資金：65萬0元（2）宣傳及組織管理資金：30萬元（3）企業(yè)流動(dòng)資金：45萬元（4）設(shè)備維修及維護(hù)資金：20萬元（5）研究開發(fā)資金：15萬元3、盈虧分析（1）經(jīng)營目標(biāo)：企業(yè)初期年處理365萬0只廢舊電池。（即每天處理10萬只）說明：國內(nèi)電池年消費(fèi)量為80億只，計(jì)劃處理量不到0.5，隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會(huì)增加。（2）營業(yè)額目標(biāo)：年?duì)I業(yè)額73萬0元。說明：1）保證每天處理10萬只，可得到2萬元的收益。）全年收入：萬元天萬元）3隨著企業(yè)發(fā)展，每年處理量會(huì)增加，年?duì)I業(yè)額也逐年增加。（3）收益預(yù)算：利潤=年?duì)I業(yè)額-成本費(fèi)用=730-（45+30+）2=06+（210萬5元）七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測1、廢舊電池回收率不高；2、與電池生產(chǎn)廠家合作是否順利；、3管理制度不完善。控制辦法：加大宣傳力度，制定合理的回收制度；與電池生產(chǎn)家做到互惠互利，制定合理的協(xié)議；加大管理力度，改革管理方法，對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。八、風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道、公開上市是風(fēng)險(xiǎn)投資退出的最佳渠道，通過P投資可以得到相當(dāng)好的回報(bào)。、2出售，可以快速地將風(fēng)險(xiǎn)資本撤出企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)資本增值。九、企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)部，將設(shè)立最高行政管理部門，由企業(yè)法人權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，使其同高層管理部門的人員共同努力，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)行、市場信息匯總與處理以及對企業(yè)重大決策發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)內(nèi)部所設(shè)立的市場信息調(diào)研部、組織策劃部、宣傳與網(wǎng)絡(luò)部、回收部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、法律部及研發(fā)部等。十、可行性分析、1資金方面（1）國家有相關(guān)的資金扶持及稅收優(yōu)惠政策。（2）創(chuàng)意好，易于電池生產(chǎn)廠家完成風(fēng)險(xiǎn)投