工程安保體系

-.z.一、工程概況杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會擬在杭州市大江東區(qū)新建杭州大江東市民中心；該工程位于杭州市大江東區(qū)，江東大道與規(guī)劃義蓬東二路的東北面；本工程建筑占地面積8588m2，由1幢高52.6米的11層塔樓和高24.8米5層裙房及1層地下室組成，總建筑面積約23254m2，其中：地上建筑面積約19766m2，地下總建筑面積3488.m2；科創(chuàng)中心構(gòu)造形式為鋼構(gòu)造組合式樓板框架構(gòu)造，根底設計等級為甲級，單柱設計最大軸力為20000kN，市民效勞中心構(gòu)造形式為鋼構(gòu)造組合式樓板框架構(gòu)造，根底設計等級為甲級，單柱設計最大軸力為10000kN，地下室構(gòu)造形式為混凝土、鋼框架構(gòu)造，單柱設計最大柱荷載為2500kN，最大挖深約；本工程擬采用樁根底。本工程由上海聯(lián)創(chuàng)立筑設計設計；我單位受杭州大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管理委員會的委托，承當杭州大江東市民中心工程施工。本工程工期緊，構(gòu)造復雜，施工有一定難度。在施工后期，涉及到的工種多，施工用電方面的控制十分重要?，F(xiàn)場臨時施工用電。框架鋼構(gòu)造配合施工。"四口、五臨邊〞的防護。二、平安保證體系要求1、根據(jù)本工程特點，平安保證體系方案對現(xiàn)場施工過程中一切人、機、物、環(huán)境的狀態(tài)強化管理和控制，完善過程記錄，實行文件化管理。2、確定整個施工過程中的重點內(nèi)容、關鍵點、危險部位的控制手段和措施以及檢查手段。3、將平安生產(chǎn)保證體系的11個要素全面覆蓋到施工管理的各個過程、各個環(huán)節(jié)，做到設崗定人，職責到位。2.1管理職責目的：通過制定工程部平安保證方案，確保施工生產(chǎn)現(xiàn)場處有效地平安控制狀態(tài)，為職工提供一個平安安康、文明衛(wèi)生的工作環(huán)境。明確工程部各級人員的責任和義務，各級人員的平安生產(chǎn)職責、權(quán)限和相互關系。范圍：涉及到工程部與平安有關的管理部門和全體職工，特別是獨立行使權(quán)利開展檢查和監(jiān)視部門和人員的職責、權(quán)限的規(guī)定體系運行中的各個管理要素的接口工作，相互之間明確，并形成必要的文件。平安管理目標‰以內(nèi)?！?〕杜絕重大交通、火災、中毒、管線事故。平安管理組織工程工程部平安保證體系是建筑企業(yè)平安管理體系的重要組成局部，工程工程部建立以工程經(jīng)理為現(xiàn)場生產(chǎn)第一責任人的平安生產(chǎn)領導小組，負責實施全過程的平安控制，確保工程現(xiàn)場各項平安工作能到達標準要求，以實現(xiàn)平安目標。確定以工程經(jīng)理潘義平為平安保證體系第一責任人。確定工程部平安生產(chǎn)領導小組成員：組長：潘義平組員：單衛(wèi)忠、王洪、李丹、宋江樑、黃利軍、張成成職責：〔1〕平安生產(chǎn)領導小組擬定落實平安管理目標，制訂平安保證方案，根據(jù)保證方案的要求，落實資源的配置?！?〕負責平安體系運行過程中實施監(jiān)視、檢查。〔3〕對平安生產(chǎn)保證體系運行過程中，出現(xiàn)不符合要素的要求，施工中出現(xiàn)的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進展復查。.1具體組織機構(gòu)如下列圖：工程經(jīng)理：潘義平工程經(jīng)理：潘義平工程工程師：王洪質(zhì)量員：李丹施工員：毛岸濤安全員：宋江樑材料員：黃利軍工程工程師：王洪質(zhì)量員：李丹施工員：毛岸濤安全員：宋江樑材料員：黃利軍各施工班組長兼職平安員各施工班組長兼職平安員.2工程部平安保證體系要素及職能分配表編號平安保證體系要素項目經(jīng)理工程工程師職能部門技術(shù)員施工員平安員材料員機管員綜合辦管理職責*●▲▲▲▲▲▲平安生產(chǎn)保證體系*●▲▲▲▲▲▲采購●*▲▲▲●▲▲分包方的控制*▲▲●●▲▲▲施工現(xiàn)場的平安控制*▲▲●●▲▲▲檢查、檢驗和標識●*▲●●●▲▲事故隱患的控制●▲▲●●▲●▲糾正與預防措施●*▲▲●▲▲▲教育和培訓●*▲▲●▲▲●平安記錄●*▲●●▲▲▲內(nèi)部平安保證體系審核*▲▲▲●▲▲▲注：*——主管領導●——主管部門〔人〕▲——相關部門〔人〕.3工程部平安管理網(wǎng)絡圖〔附后〕工程工程師職責：具體負責平安保證方案技術(shù)措施，崗位職責，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種的編制審核工作。負責平安保證方案的運行及日常方案、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。工程經(jīng)理：職責：組織編寫工程平安保證方案措施，責任制，籌措平安經(jīng)費協(xié)調(diào)，并對保證方案運行負主要責任。工程工程師職責：具體負責平安保證方案技術(shù)措施，崗位職責，操作規(guī)程，特殊腳手架及各種的編制審核工作。負責平安保證方案的運行及日常方案、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。工程經(jīng)理：職責：組織編寫工程平安保證方案措施，責任制，籌措平安經(jīng)費協(xié)調(diào)，并對保證方案運行負主要責任。職責：貫徹執(zhí)行上級部門制定的平安措施，做好班組的各班組長施工現(xiàn)場的平安控制，做好班組交底記錄工作和平安隱患整改工作。職責：嚴格按照平安保證方案中平安操作規(guī)程進展操作，自覺遵守平安工人生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度，不違章操作，不違反勞動紀律，確保安全保證方案的順利實施。平安員職責：負責平安保證方案的宣傳落實，組織務工人員培訓以及對職工的平安、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種及平安記錄。機管員職責：負責平安保證方案中合格供給商材料的檢查，驗收以及采購工作，監(jiān)視、檢查、控制現(xiàn)場機械設備的管理工作和對機操作人員培訓教育。綜合辦職責：。材料員職責：負責保證方案中對平安合格供給控制商的評估，簽訂合同，收審質(zhì)保書、合格證。施工員職責：負責平安保證方案施工現(xiàn)場的控制，對組合人員、責任制動態(tài)管理按照保證方案的規(guī)定進展操作。技術(shù)員職責：貫徹工程平安管理目標,組織實施體系。負責臨邊、洞口平安防護措施及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。職責：貫徹執(zhí)行上級部門制定的平安措施，做好班組的各班組長施工現(xiàn)場的平安控制，做好班組交底記錄工作和平安隱患整改工作。職責：嚴格按照平安保證方案中平安操作規(guī)程進展操作，自覺遵守平安工人生產(chǎn)六大紀律和工地各項制度，不違章操作，不違反勞動紀律，確保安全保證方案的順利實施。平安員職責：負責平安保證方案的宣傳落實，組織務工人員培訓以及對職工的平安、三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種及平安記錄。機管員職責：負責平安保證方案中合格供給商材料的檢查，驗收以及采購工作，監(jiān)視、檢查、控制現(xiàn)場機械設備的管理工作和對機操作人員培訓教育。綜合辦職責：。材料員職責：負責保證方案中對平安合格供給控制商的評估，簽訂合同，收審質(zhì)保書、合格證。施工員職責：負責平安保證方案施工現(xiàn)場的控制，對組合人員、責任制動態(tài)管理按照保證方案的規(guī)定進展操作。技術(shù)員職責：貫徹工程平安管理目標,組織實施體系。負責臨邊、洞口平安防護措施及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實。.4職責與權(quán)限A、工程經(jīng)理：〔1〕履行合同要求，確定平安管理目標，確保工程工程平安施工，對工程工程的平安負全責?！?〕負責制訂管理人員的平安生產(chǎn)責任制?！?〕參與編制施工組織設計和平安保證方案，建立工程平安生產(chǎn)保證體系?！?〕貫徹執(zhí)行各項有關平安生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標準、標準和催促、檢查工作，抓好職工的平安教育、培訓工作?！?〕負責分包方的控制、施工現(xiàn)場的平安控制和事故隱患的控制。〔6〕支持工程平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)視、檢查工作?！?〕適時組織對工程工程部的平安體系評審和協(xié)調(diào)?！?〕協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題，組織召開平安生產(chǎn)工作會議；〔9〕組織平安設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程工程的平安檢查和監(jiān)視；〔10〕處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循"四不放過〞原則并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。B、工程工程師：〔1〕編制施工組織設計，負責對平安難度系數(shù)大的施工操作方案進展優(yōu)化；〔2〕組織編制相應的平安保證方案，并組織內(nèi)部評審，上級審核通過后催促實施；〔3〕負責材料的采購審批工作及施工現(xiàn)場平安檢查、檢驗和標識；〔4〕確定危險部位和過程，對風險較大的專業(yè)性強的工程工程應組織平安技術(shù)論證；〔5〕作出因本工程工程的特殊性而須補充的平安操作規(guī)定；〔6〕選擇或制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本；〔7〕對工程技術(shù)部門負責的平安體系要素進展監(jiān)控，負責審核糾正與預防措施?！?〕C、工程平安員：〔1〕負責做好職工的三級平安教育和培訓。〔2〕做好平安記錄、平安檢查，催促做好標識?！?〕貫徹平安保證方案中的各項平安技術(shù)措施，組織參與平安設施、施工用電、施工機械的驗收；〔4〕監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與平安技術(shù)交底，對施工全過程的平安實施控制，并做好記錄；〔5〕掌握平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取事故隱患控制措施；〔6〕制止違章作業(yè)，嚴格平安紀律，當平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)；〔7〕協(xié)助做好分包方施工現(xiàn)場的平安控制和監(jiān)視糾正與預防措施的落實；〔8〕對進入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機械設備，配合材料部門進展檢查工作；〔9〕協(xié)助上級部門的平安檢查，如實匯報工程工程的平安狀況；〔10〕負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生.D、工程施工員：〔1〕按照平安保證方案要求，對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)全過程進展控制；〔2〕嚴格實施各工種的平安操作技術(shù)措施；〔3〕有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務，除及時制止外，有責任向工程主管平安經(jīng)理匯報；〔4〕認真做好對施工人員的分局部項工程有針對性的平安技術(shù)交底；〔5〕發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告；〔6〕對已發(fā)生的事故隱患落實糾正與預防措施，并向技術(shù)負責人反應整改情況。E、工程技術(shù)員：〔1〕貫徹工程平安管理目標，組織實施平安生產(chǎn)保證體系；〔2〕負責臨邊、洞口的平安防護的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機械拆裝方案的落實；〔3〕協(xié)助對施工班組的平安監(jiān)視?！?〕做好平安檢查和標識。F、工程材料員：〔1〕按照工程平安保證方案要求，主管各種資源需求方案的上報及小批量平安用品的采購工作；〔2〕在上級提供的合格供給商名錄內(nèi)擇優(yōu)選購，對新的供給商進展評審，報上級批準；〔3〕負責對合格供給商供給的平安防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好平安防護用品〔具〕；〔4〕負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患；〔5〕對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進展更新替換；〔6〕對易燃易爆物品進展重點保管。G、工程機管員〔1〕負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作；做好機械事故隱患的控制及糾正預防措施的落實；〔2〕對施工現(xiàn)場使用的機械進展可追溯性記錄；〔3〕對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時平安用電的管理。H、工程綜合辦：〔1〕組織務工人員進展培訓考核發(fā)證工作；〔2〕對進場的勞務人員進展平安規(guī)章、文明施工制度的教育；〔3〕對施工過程中勞務人員的進出場進展記錄，做好動態(tài)管理；〔4〕負責做好施工現(xiàn)場材料的檢查和標識?！?〕協(xié)助平安員做好平安教育檢查記錄?！?〕協(xié)助做好平安生產(chǎn)保證體系的運行及各項規(guī)定制度的落實；I、班組長〔1〕認真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的平安和安康負責任?！?〕經(jīng)常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，監(jiān)視班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護意識?！?〕認真落實平安技術(shù)交底，做好三上崗一評比，不違章指揮，不冒險蠻干?！?〕經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關領導。〔5〕認真做好新工人的崗位教育工作。〔6〕發(fā)生工傷或傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關領導。資源：〔1〕配備經(jīng)培訓考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員；〔2〕制定施工平安技術(shù)并設置相應的防護設施；〔3〕設置用電和消防設施；〔4〕配備施工機械平安裝置；〔見施工機械一覽表〕〔5〕配備必要的平安檢測工具；〔力矩板手、接地電阻搖表、油標卡尺〕〔6〕保障一定的平安技術(shù)措施經(jīng)費；〔見平安技術(shù)措施經(jīng)費方案表〕目的：根據(jù)本工程的規(guī)模、構(gòu)造、環(huán)境、承包性質(zhì)、技術(shù)含量和施工風險程度等因素實施平安生產(chǎn)籌劃，符合本工程工程施工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及特點。范圍：確定整個施工過程中應執(zhí)行的文件、標準，確定控制和檢查手段、措施，對冬、雨、雪天施工的平安技術(shù)措施及夏季防暑降溫工作，確定危險部位和過程，采取相應的平安技術(shù)措施。平安生產(chǎn)保證體系以本公司制訂的管理標準等引用文件為依據(jù)，并著重按本工程實際情況進展實施。平安生產(chǎn)籌劃.1根據(jù)本工程的規(guī)模、構(gòu)造、環(huán)境、承包性質(zhì)等實際情況，編制相應的平安保證方案。.2為到達本工程的平安管理目標，配備一個綜合素質(zhì)好的工程經(jīng)理部人員班子，選擇有一定資質(zhì)、整體力量強的施工隊伍，并有性能良好的機械設備和技術(shù)水準較高的維修人員作保障。.3本工程所執(zhí)行的平安標準目錄：〔詳見支持性文件〕.4按"施工現(xiàn)場平安保證體系管理資料"對各種平安活動進展記錄，對無規(guī)定表式的局部以2.5管理資料標準文本外增設的平安記錄所要求內(nèi)容及標識進展記錄。.5編制專項平安技術(shù)措施：〔1〕臨時用電施工組織設計；〔2〕塔吊搭拆施工方案；.6專項施工中的資源配置。1、測定扣件螺栓緊固程度的力矩扳手。2、接地電阻測試儀3、游標卡尺。記錄〔1〕安保體系程序文件?！?〕專項平安技術(shù)措施及施工方案?！?〕施工現(xiàn)場消防器具布置圖?！?〕施工現(xiàn)場平安標志布置圖。〔5〕施工現(xiàn)場衛(wèi)生包干圖。〔6〕施工現(xiàn)場總平面圖。〔7〕工程工程部平安目標?！?〕施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工管理制度、操作規(guī)程?！?〕平安協(xié)議書?！?0〕支持性文件?！?1〕內(nèi)部平安生產(chǎn)保證體系審核記錄。2.3采購目的：對工程工程內(nèi)部調(diào)撥及采購的平安設施所需的材料、設備及防護用品實施控制，保證采購的平安用品符合使用要求。范圍：工程工程部指定所屬材料員，負責少量、零星平安設施所需的材料、設備及防護用品的采購，大宗平安用品、大中型機械有項經(jīng)部材料科負責采購供給，工程部只負責平安材料需用方案的上報。本工程部采購平安材料按照公司提供的平安生產(chǎn)勞動保護用品的采購控制進展實施。工程部采購平安材料的供給商由總公司及第二工程部提供合格供給商名錄，并在合格供給商中擇優(yōu)選購。工程部材料員和倉庫保管員做好內(nèi)部調(diào)撥的大宗平安用品的抽查驗收。對不合格品有權(quán)拒收，嚴禁不合格品進入施工現(xiàn)場。材料進入施工現(xiàn)場，首先必須進展進貨檢驗，合格的開具入庫單，做好記錄。對分包單位的材料進場，催促分包按總包方要求做好進貨檢驗工作。記錄〔1〕合格供給商名錄?！?〕平安用品驗收記錄〔3〕平安用品采購驗收資料附件?！?〕內(nèi)部調(diào)撥材料進場驗收記錄?！?〕不合格品通知書。為使平安生產(chǎn)保證體系持續(xù)、有效、安康地運行，在平安生產(chǎn)上做到"誰施工誰負責〞，使工程到達規(guī)定的要求。對分包的評價內(nèi)容.1資質(zhì)證明分包方應具有響應資質(zhì)證明，內(nèi)容包括營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書，經(jīng)營手冊，外省市企業(yè)進滬許可證等。.2施工業(yè)績主要指分包工程的工程量、施工技術(shù)水平、平安措施、文明施工、管理能力等，依次評定分包方能夠滿足本工程工程部平安體系要素等。對分包的管理.1工程工程部與合格分包方進展協(xié)商，就施工中相關問題如：平安、防火、衛(wèi)生、治安等達成協(xié)議，包括分包方提供相關名單，平安管理人員圖表及相對應的平安管理體系。.2對下屬施工人員建立相關管理檔案，并由平安員進展核查、檢查，催促分包方配合實施。.3分包方對分包工程制定并提出的平安技術(shù)措施方案，工程部技術(shù)部門應組織有關部門進展核實和確定，并報項經(jīng)部、公司審批?？刂泣c：.1班組進入施工現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須是企業(yè)自有工或符合建委、市勞動局規(guī)定的可用人員，不得違章自行招聘社會上的外來人員或盲流人員.2進場一周內(nèi)將施工人員登記制作臺賬。.3非操作人員〔包括現(xiàn)場施工人員的家屬和兒童〕不得入住施工現(xiàn)場的工地宿舍。.4分包方在工程施工過程中，應承受工程部的監(jiān)視管理，分包方在達不到平安生產(chǎn)要素時，工程部對分包方進展限期整改、經(jīng)濟制約、限令退場記錄〔1〕總包與分包方平安協(xié)議。〔2〕平安防護設施交接驗收記錄。目的：本工程在施工過程中對施工機械設備、臨時用電、平安防護設施等在施工現(xiàn)場選用、維護，以確保設施設備在使用過程中處于受控狀態(tài)，確保施工生產(chǎn)現(xiàn)場處于平安狀態(tài)的要求和方法，以創(chuàng)造一個文明、適宜的工作環(huán)境。工程工程部對施工過程中可能影響平安生產(chǎn)的因素進展控制，確保施工生產(chǎn)按平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進展。開工前作好以下準備：①落實施工機械設備、平安設施、設備及防護用品進場方案。②落實現(xiàn)場施工人員，確定控制和檢查手段措施。③落實季節(jié)性平安技術(shù)措施及夏季防暑降溫工作。④確定危險部位和過程采取相應的平安技術(shù)措施。⑤制定施工各階段針對性平安技術(shù)交底文本。⑥制定平安記錄的種類和表式，確定搜集、整理和填制各種平安活動記錄的人員和職責。⑦對本工程有特殊性需補充的平安操作規(guī)定的籌劃工作，根據(jù)籌劃編制工程的平安保證方案落實實施。.1編制工程平安保證方案編制人員：工程經(jīng)理：潘義平、工程工程師：王洪、施工員：毛岸濤、材料員：黃利軍、平安員：宋江樑、25.1.2落實施工機械設備、平安設施、設備及防護用品進場的方案編制方案人員：工程材料員：黃利軍、.3落實現(xiàn)場施工人員，其人員根據(jù)施工進度與階段性做適當調(diào)整。.4施工現(xiàn)場"三通一平〞污水沉淀排放，生活衛(wèi)生的"五小設施〞等設置平安，審查批準宿舍〔活動房〕搭設方案。.5辦理職工意外傷害保險。施工過程控制.1各類持證上崗范圍：施工現(xiàn)場管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對架子工、電工、焊工、施工升降機械的裝拆工人等〔司機、指揮〕。.2平安設施、設備、防護用品的檢查驗收。施工工程部對現(xiàn)場臨邊、洞口、高處作業(yè)、穿插作業(yè)、臨時用電設備、機修設備的養(yǎng)護和維修、腳手架分段檢查驗收、平安防護必須做到防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、平安可靠。實施要點：①執(zhí)行人：施工員②防護職責落實到人，具體由工程工程師、工程平安員及各施工班組長。③施工現(xiàn)場井架進料口、機械作業(yè)處必須搭設防護棚。④防護用品〔鋼管、扣件、平安網(wǎng)、平安帶、平安帽等〕⑤平安設施〔樓梯口、坑井口、預留口、電梯井口、電梯井道臨邊"五臨邊〞〕的防護必須形成型化、工具化、色標明顯、結(jié)實有效、同時辦好防護設施交接。⑥土建、安裝共用的防護設施，要有交接手續(xù)。⑦建筑施工進展高處作業(yè)之前，進展平安防護設施的逐項檢查和整改，合格前方可進展高處作業(yè)。施工現(xiàn)場臨時用電.1平安用電技術(shù)措施。〔1〕臨時用電線路全部架空，特別潮濕所照明采用36V平安電壓。〔2〕施工現(xiàn)場供電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及撤除工作，必須由專業(yè)人員〔經(jīng)有關部門培訓并考試合格、持有效證件上崗的維修電工〕進展?！?〕配電房室內(nèi)平安工具及防護措施、滅火器材必須齊全?！?〕對易燃易爆、危險品存放場所的設備、要加強監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改?！?〕對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護。并經(jīng)常進展檢查、維修和保養(yǎng)；維修保養(yǎng)。〔6〕施工現(xiàn)場大型用電設備、大中型機具等，配有專人進展維護和管理?！?〕用電設備線路設置嚴格執(zhí)行JGJ46－88施工現(xiàn)場臨時用電及JGJ59－99建筑施工平安用電檢查標準執(zhí)行。.2實施要點1、施工現(xiàn)場臨時用電按照工程工程部編制的"臨時用電施工組織設計"進展實施，由工程經(jīng)理李慶華審批并做好通電前的驗收。2、施工現(xiàn)場操作要做好日常檢修、保養(yǎng)?！?〕電工晚間值班必須安排工作認真，責任性強持證電工上崗。〔2〕特殊情況下需帶電操作時，配備必要的平安用具，采取可靠的平安隔離措施，必須指定專業(yè)人員進展監(jiān)護?！脖O(jiān)護人員必須是專業(yè)電工〕。〔3〕施工用電中常見通病必須杜絕。施工機械本工程共投入QTZ63塔吊一臺、21CJ140塔吊一臺、、切割機四臺、砼攪拌機一臺、水泵八臺、打夯機兩臺、插入式振動機十二臺、對焊機兩臺、電焊機二臺、切斷機一臺、彎曲機一臺。.1中、小型機械的使用。本工程有中、小型機械多臺，因此必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備平安運行的管理。A、實施要點?！?〕工程部指派機管員桑沛根負責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況?！?〕中、小型機械操作人員必須持有效證上崗?！?〕按規(guī)定搭設機械防護棚?！?〕機械設備必須接地或接零，隨機開關靈敏可靠。〔5〕催促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄?！灿刹僮鞴ぎ斎仗顚憽矪、控制點?！?〕機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。〔2〕固定機械設備必須實施二級漏電保護。〔3〕中、小型機械必須做到定機、定人、定崗位。腳手架工程本工程構(gòu)造施工、裝飾施工腳手架主要采用懸挑式鋼管腳手架，采用Φ48*3.5高頻焊接鋼管和扣件進展搭設?！?〕落地式鋼管扣件腳手架〔單獨編制專項施工方案〕A、實施要點①嚴格按施工組織設計進展搭設。作業(yè)前，要對每個腳手架工的持證有效性進展驗證，并且組織進展操作規(guī)程、標準、技術(shù)標準要求進展書面平安技術(shù)交底，并雙方簽字認可。②按照〔JGJ130-2001〕標準要求搭設，并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進展分段、分級、根底驗收。③安排經(jīng)過培訓的持證架子工進展搭設?！簿唧w詳見專項施工方案〕，從首步起設拉結(jié)，大橫桿應扣在小橫桿上。施工層以下三層設18cm寬的檔腳板，第二步起用2000目的綠色密目平安網(wǎng)全封閉，以防人或物從高處掉下。④搭設、撤除時設立戒備標志，派專人監(jiān)護。⑤在搭設〔撤除〕時，如果未完成不得中途停頓，同時做好防護措施。⑥搭設完畢，經(jīng)歷收合格掛牌后使用。⑦鋼管腳手架上設電纜線必須有良好的絕緣措施。⑧定期進展檢查維修。B、控制點〔1〕選用材料必須符合規(guī)定要求?！?〕搭設過程中分階段驗收，即從根底開場，每搭完一步有平安員檢查一次，每搭完三步驗收一次。分步、分階段檢查驗收合格掛牌前方可投入使用，四周有接地與避雷措施。〔3〕構(gòu)造架轉(zhuǎn)為裝飾架體時，必須重新進展驗收，并做好構(gòu)造轉(zhuǎn)裝飾架體的使用交接手續(xù)?！?〕使用時，按規(guī)定270kg/m2使用，嚴格控制亂堆亂放各種施工物件，防止超載?！?〕腳手架撤除〔包括撤除主要構(gòu)件如拉結(jié)等〕必須事先向工程部申請，說明撤除原因，采取相應的補救措施后，并通知架子班進展撤除。模板工程本工程模板采用九夾板模板，模板支撐系統(tǒng)用Φ48*3.5鋼管扣件進展搭設。A、實施要點〔1〕施工前必須進展平安技術(shù)交底?！?〕排架支撐系統(tǒng)必須按施工組織設計方案實施。〔3〕排架支撐系統(tǒng)必須經(jīng)過驗收合格后，方可進展砼澆搗。B、控制點〔1〕二層開場，鋼管不應集中堆放，防止樓板超載超重開裂?！?〕拆模必須在砼到達設計強度的75%以上〔≥8米的梁必須到達設計強度的100%〕，提出拆模申請，經(jīng)批準后，方可撤除模板?！?〕拆模應先拆非承重局部，后拆承重局部，跨度較大的梁應拆跨中，再分別拆向兩端?！?〕拆模間歇時，應將已活動的模板、牽杠、支撐等臨時固定牢，防止踏空、扶空、墜落傷人。洞口、臨邊防護1、預留洞口防護〔1〕邊長或直徑在20-50cm的洞口，可利用鋼筋砼板內(nèi)鋼筋或固定蓋板防護，做到定型化、工具化。〔2〕50-150cm的洞口，可用鋼筋砼板內(nèi)鋼筋貫穿洞構(gòu)成防護網(wǎng)，網(wǎng)格大于20cm的，要外加密?！?〕150cm以上的洞口，四周應設防護欄，洞口下張小眼平安網(wǎng)?！?〕預制構(gòu)件的洞口(包括缺件臨時形成的洞口)參照上述規(guī)定防護或架設腳手板、滿鋪竹笆，固定防護?！?〕垃圾井道、煙道、應隨樓層砌筑和安裝消除洞口或參照預留洞口要求加以防護?！?〕管道井施工時，四周設防護欄〔按上述規(guī)定〕，并有明顯標志?！?〕未填土的鋼管樁上口應及時加蓋。〔8〕杯型根底，拆模后要及時加蓋或設防護。〔9〕所有防護欄桿均刷黃、黑標志漆。2、樓梯口防護〔1〕分層施工樓梯口應設置臨時護欄?！?〕梯段邊設置臨時護欄。〔3〕頂層樓梯口應隨施工安裝正式欄桿或設置臨時護欄。3、樓層臨邊防護應裝臨時防護欄桿，長度大于2m時，應設置立柱，立柱可利用構(gòu)造物或在板口預埋短鋼管或角鋼。防火平安保障施工現(xiàn)場的防火平安，以控制施工作業(yè)的順利進展是平安生產(chǎn)的重要組成局部。A、實施要點：〔1〕成立工地防火領導小組：〔2〕在防火領導小組的領導下，按照防火管理制度，對重點部位〔如木工間、倉庫、危險品倉庫、食堂、宿舍〕進展檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除?！?〕建立義務消防隊，正常進展活動，并排好值日表?！?〕施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，按施工現(xiàn)場每一百平方米配二個滅火器，木工間、生活區(qū)每50平方米配二個滅火器，滅火器應成組安放。木工棚內(nèi)掛好禁火標志，防火管理制度上墻?！?〕滅火器材有負責維護、管理、定期更新，保證完好。B、控制點。〔1〕必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批，由項經(jīng)部質(zhì)安科負責審批?！?〕明火作業(yè)、監(jiān)護人及滅火器材必須到位。文明施工本工程位杭州大江東，施工過程中的一切情況將直承受到政府部門的監(jiān)視之下。因此，必須樹立良好的企業(yè)形象，搞好文明施工。A、實施要點在施工組織設計中制訂有文明施工、環(huán)境衛(wèi)生的要求，并由工程經(jīng)理劉繼斌落實到人，實施到位。B、控制點〔一〕現(xiàn)場場容場貌：〔1〕大門設置標準化。〔2〕工地圍墻符合要求?！?〕建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人?！?〕現(xiàn)場主要施工道路硬化，保持暢通，排水順利，地面無積水?！捕超F(xiàn)場機械、料具、材料布置：〔1〕機械、料具的布置，應嚴格按施工平面圖進展布置，材料應分規(guī)格、類型進展堆放，并嚴格按照每種材料的堆放要求，進展掛牌標識。〔2〕遵守機械平安操作規(guī)程，保護機身清潔?！?〕倉庫內(nèi)材料、零配件在貨架上擺放整齊，掛好標卡，做到帳、卡、物相符?！踩抄h(huán)境保護：〔1〕按照公司"三合一〞體系要求，建立自我保證體系，組織環(huán)境保護定期檢查，完善生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境?！?〕防止大氣污染，減少揚塵，施工層作全圍檔封閉。〔3〕防止水污染，泥漿、廢水實行二級沉淀后排放?！?〕生活垃圾和建筑垃圾分類堆放，及時清運，在清運時做好防塵、防滴漏措施?！?〕提倡文明施工，嚴禁野蠻作業(yè)。〔四〕環(huán)境衛(wèi)生：〔1〕制訂環(huán)境衛(wèi)生管理措施，對施工區(qū)域、生活區(qū)域、食堂區(qū)域、廁所等作相應的要求布置，并與專業(yè)環(huán)衛(wèi)部簽訂好清運協(xié)議?！?〕劃分衛(wèi)生責任區(qū)，建立衛(wèi)生管理制度，加強管理力度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，到達文明施工的要求，增進職工身體安康?！?〕食堂有衛(wèi)生許可證，飲事員有安康上崗證，做好工地茶水供給，茶桶有蓋上鎖?！?〕工程部成立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)視領導小組，負責工地衛(wèi)生檢查評比工作，并上墻公布，記錄在冊。季節(jié)性施工根據(jù)工程的實際情況，抓好各季節(jié)性施工，對工程來說是十分重要的，特別是雨季，夏季、冬季施工的平安生產(chǎn)工作。A、實施要點：〔一〕雨季〔1〕做好現(xiàn)場的排水工作，道路有專人維修，確保排水暢通?！?〕臨時設施和設備、材料，臨時線路發(fā)現(xiàn)問題及時修理加固，有危險的應及時排除?！?〕高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設置避雷裝置?！捕扯荆骸?〕做好防火、防凍、防滑、防爆等工作?！?〕制止使用大功率電器烘烤衣物及取暖?！?〕做好冬季施工的各項技術(shù)措施和要求。〔三〕夏季：〔1〕調(diào)整作息時間，避開高溫作業(yè)，備好各種防暑用品，提供避暑場所。B、控制點1、雨季防止雷擊、防機械傾斜、倒塌等事故；雨季做好防潮工作；雷雨季節(jié)做好各機械、臨設、腳手架、臨時線路、配電箱以及原材料、成品的防雨措施，加強對防雷裝置的檢查，確保完好。2、冬季做好防寒和保暖工作。3、夏季做好防火、防雷、防中毒事故的發(fā)生，做好防暑降溫措施，食堂要做好衛(wèi)生和食堂留樣工作。記錄〔1〕機械設備臺帳?！?〕機械設備檢修方案表?！?〕機械設備鑒定記錄表?！?〕機械設備維修記錄表。〔5〕平安操作規(guī)程交底記錄。〔6〕分項分部平安技術(shù)交底記錄?！?〕平安防護設施交接驗收記錄?！?〕模板撤除〔平安〕申請表?！?〕腳手架撤除申請表?！?0〕值班情況登記簿?！?1〕材料進出登記簿。2.6檢查、檢驗和標識目的：工程工程部應對施工過程、行為及設施進展檢查、檢驗或驗證，以確保符合平安要求。對檢查、檢驗或驗證的狀態(tài)進展記錄和標識。范圍：上級有關部門執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的相關標準的檢查，工程工程部組織有關專業(yè)人員定期對現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況檢查和復查，對事故隱患的分析和處理。對施工過程中暴露的平安設施不平安狀態(tài)，人的違章操作，指揮的不平安行為，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查、復查，確保符合平安文明要求，做好完全記錄?！?〕建立以工程部朱苗軍為負責人的平安生產(chǎn)檢查小組，每旬對施工現(xiàn)場實施檢查?！?〕對平安防護用品要合同的規(guī)定進展檢驗，并做好記錄。杜絕不合格的平安用品進場，假設查出不合格的平安用品應開具"不合格的通知書"，并按要素進展處理?！?〕對中小型機械、腳手架、平安網(wǎng)等平安設施嚴格按施工組織設計中的要求及安保方案規(guī)定的要求，進展檢查驗收，合格后掛牌使用?！?〕腳手架要按照保證方案中指定的搭設方案實施分段搭設，分段驗收，裝飾階段腳手架必須重新進展驗收?！?〕施工用電按照臨時施工用點標準要求和臨時施工用電方案進展檢查驗收?！?〕對臨邊、洞口的防護按照平安保證方案中規(guī)定進展檢查驗收?！?〕對特種作業(yè)人員持證上崗情況進展檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)?！?〕對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工等要求按照安保方案中規(guī)定進展檢查驗收?！?〕對工地防火按照規(guī)定進展檢查驗收?！?0〕對職工遵章守紀的情況進展檢查，發(fā)現(xiàn)違章嚴肅處理。〔11〕工地班組長在上班前對現(xiàn)場進展每天檢查，平安員每天對現(xiàn)場巡查，工程部每旬組織相關人員進展綜合性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，定人、定時、定措施進展整改。記錄〔1〕平安檢查記錄表?！?〕平安檢查整改通知單。〔3〕腳手架搭設驗收單?！?〕裝飾階段腳手架驗收表〔5〕防墜棚、四口五臨邊、檢查驗收表?！?〕模板支撐系統(tǒng)驗收單?！?〕施工臨時用電驗收單〔8〕接地電阻測試記錄。〔9〕移動及手持電動機具定期絕緣電阻測驗記錄?！?0〕電工巡視維修記錄卡。〔11〕觸保器每日試跳記錄。〔12〕施工機具驗收單。目的：工程工程對存在隱患的平安設施、過程和行為進展控制，確保不符合設施不使用，不合格過程不通過，不平安行為不放過。范圍：工程部應確定對事故隱患進展處理的人員規(guī)定其職責和權(quán)限。按杭州市建立工程平安監(jiān)視站平安技術(shù)交底文本及有關部門頒發(fā)的標準要，實施各階段、各工種的平安操作，同時結(jié)合具體施工情況、施工工藝增加補充有針對性的平安技術(shù)作業(yè)指導書內(nèi)容。任何人不得違章作業(yè)，平安員是平安生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違法作業(yè)，任何人不得干預。當生產(chǎn)、施工與平安發(fā)生沖突時，嚴格服從平安需要。做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。確保不合格設施不使用、不合格過程不通過、不平安行為不放過。對已發(fā)生的事故隱患及時進展整改，以到達規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有不平安行為的人員進展教育和處分。對工地采購的有隱患的平安物資由材料員、技術(shù)員負責做好隔離、標識工作。對上級部門提出的隱患事故，由技術(shù)員編制糾正措施，報工程工程師審核批準后，由施工員負責落實整改措施，平安員進展監(jiān)視檢查，然后進展復查驗收。記錄〔1〕事故隱患處理表?！?〕違章處理登記表?！?〕違章處理罰款通知單?！?〕事故〔月〕報表。目的：工程部對實際或潛在的事故隱患進展分析并采取糾正和預防措施，糾正和預防措施應與存在問題的危害程序和風險相適應。范圍：糾正措施和預防措施。糾正措施.1對在施工現(xiàn)場存在事故隱患的設施、設備及平安用品，先實施封存隔等處置方法，并做好標識，如掛牌、圍欄等，必要時派人設立監(jiān)控，然后進展調(diào)查分析，按制定的相應糾正措施進展處理。由工程平安員在查明原因及在調(diào)查結(jié)論的前提下，提出糾正、防范措施的建議。.2根據(jù)建議，由技術(shù)部門制定糾正措施，并報工程工程師審核批準。.3平安部門監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。預防措施.1利用適當?shù)耐鈦硇畔碓慈缟霞壊块T檢查、業(yè)主及監(jiān)理意見、社會投訴、反映平安記錄等，發(fā)現(xiàn)、分析、消除事故隱患的潛在因素，完善平安生產(chǎn)保證方案。平安生產(chǎn)保證體系的健全和正常運轉(zhuǎn)是預防之本。.2推行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各類平安技術(shù)標準和日常的監(jiān)視、檢查和指導。.3有針對性地做好平安操作技術(shù)交底和教育是預防事故的必要手段。記錄〔1〕事故隱患處理表。目的：貫穿施工生產(chǎn)的全過程，覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員，確保未經(jīng)平安生產(chǎn)教育培訓的人員不得上崗作業(yè)。范圍：施工人員的平安專業(yè)技能、崗位的平安技術(shù)操作規(guī)程，施工現(xiàn)場的平安規(guī)章，文明施工制度，特定環(huán)境中的平安考前須知，特種作業(yè)人員的平安技術(shù)操作規(guī)程及措施等。工程部做好進場工人的平安教育培訓工作，并填寫好平安教育卡，重點是增強操作