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文檔簡(jiǎn)介

第如何做職業(yè)規(guī)劃

如何做職業(yè)規(guī)劃1

職場(chǎng)新手該如何做好職業(yè)規(guī)劃書(shū)

很多應(yīng)屆生朋友在網(wǎng)上注冊(cè)了簡(jiǎn)歷之后,就開(kāi)始在網(wǎng)上搜索職位和企業(yè),但是由于很多同學(xué)因?yàn)樵趯W(xué)校里面學(xué)的知識(shí)不是很懂,對(duì)于自己以后想從事什么職業(yè)也不清楚,所以很多同學(xué)可能會(huì)選擇“海投”的方法來(lái)投簡(jiǎn)歷。當(dāng)然無(wú)論是新人還是應(yīng)屆生初生牛犢不怕虎,有目標(biāo),勇于挑戰(zhàn)自我的精神值得可贊,但我感覺(jué)這更像是一只無(wú)頭的蒼蠅,盲目亂碰亂撞,運(yùn)氣好了,可能撞對(duì)方向就成功了,儼然缺少一種正確的職業(yè)定位和規(guī)劃。

作為資深的HR,接下來(lái)我想談?wù)剬?duì)職業(yè)規(guī)劃的一些個(gè)人之見(jiàn):

一、注重心態(tài)的及時(shí)調(diào)整

剛步入職場(chǎng),有一個(gè)過(guò)渡期,畢竟學(xué)校和企業(yè)是完全不同的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體,學(xué)生身份和職員身份也有著很大的區(qū)別,所以如何做好厲練,改變心態(tài)在這個(gè)階段十分重要,建議職場(chǎng)新人應(yīng)重點(diǎn)把握好以下兩種態(tài)度:

1、堅(jiān)持合作的心態(tài)

職場(chǎng)是一個(gè)集合體,組織的績(jī)效高低,取決于合力的方向與大小,只有合力最大化,組織的績(jī)效才會(huì)最高。而一個(gè)組織合力的大小,又取決于組織的人員的合作能力,所以作為組織的一員,合作的心態(tài)不可或缺。一個(gè)組織的人員如果都在打自各自的如意算盤,試想,結(jié)果如何?團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力,組織業(yè)績(jī)低下,全然一盤散沙。所以無(wú)論何時(shí)何地,合作的心態(tài)都是職場(chǎng)的必須具備具影響深遠(yuǎn)的。觀現(xiàn)階段很多剛畢業(yè)的學(xué)生,上進(jìn)心是有,但往往很多不是由于心高氣傲,放不下架子,看不起低學(xué)歷的職場(chǎng)前輩,就是因?yàn)楣滩阶苑?,不愿意和同事合作或更多的交流溝通,很多東西都是憑著個(gè)人的苦思冥想來(lái)完成。所以希望職場(chǎng)的新人,更多的能暢開(kāi)心扉,以合作開(kāi)放的心態(tài)面對(duì)職場(chǎng)的每一天,也只有這樣,堅(jiān)信你的成長(zhǎng)才是更快更迅速的。

2、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的心態(tài)。

學(xué)生的天職是學(xué)習(xí),剛步入職場(chǎng),要學(xué)的社會(huì)知識(shí)是很多的,也很容易讓初入職場(chǎng)的人眼花瞭亂,失去方向,所以,從與工作有關(guān)的信息、知識(shí)著手,要求新人必需保持旺盛的學(xué)習(xí)力,畢竟社會(huì)才是一所真正的大學(xué),從步入社會(huì)起開(kāi)始學(xué)到的東西是受益一生的,也是比書(shū)本上的理論更有實(shí)際價(jià)值的。不妨想一想,當(dāng)今社會(huì),為什么很多低學(xué)歷的人在做老板,而高學(xué)歷的在為老板打工。原因很簡(jiǎn)單,老板們除了機(jī)遇外,他們更擁有豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這是很多有高深理論的人望塵莫及的。所以向不同層次的人學(xué)習(xí)應(yīng)是這一階段的重心,而且要善于不恥下問(wèn)。

二、職業(yè)的選擇要首先要結(jié)合個(gè)人的性格、興趣愛(ài)好來(lái)進(jìn)行

有些初入職場(chǎng)的人員,對(duì)職場(chǎng)一片迷茫,因?yàn)楦静磺宄约哼m合做什么?能做什么?未來(lái)可以涉及的領(lǐng)域又會(huì)是哪些?另一方面如果沒(méi)有貴人相助,很多人更是無(wú)計(jì)所施,尤其是性格內(nèi)向、二沒(méi)特長(zhǎng)及在校表現(xiàn)平平的學(xué)生來(lái)講,更是難上加難。因此我給的建議是:根據(jù)個(gè)人的性格分析及專長(zhǎng)先進(jìn)入職場(chǎng),適應(yīng)職場(chǎng),一般外向、好交際的人,可以選擇銷售、儲(chǔ)干、助理等職場(chǎng)角色,而內(nèi)向型、不善言詞及溝通的可選擇事務(wù)型、執(zhí)行層面的工作。同時(shí)選擇工作還要與個(gè)人的興趣聯(lián)系起來(lái),不能為快速進(jìn)入職場(chǎng)而缺少了必要的原則。另一方面要保持實(shí)干、務(wù)實(shí)的職場(chǎng)作風(fēng),對(duì)職場(chǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)、融入團(tuán)隊(duì)是這一階段的重心。

三、職業(yè)方向的定型

現(xiàn)階段很多剛步入職場(chǎng)的新人,很多還是缺少職業(yè)方向規(guī)劃,所以我想這大概也是很多職場(chǎng)新人頻繁更換環(huán)境及職業(yè)的重要原因。其實(shí)是相對(duì)的穩(wěn)定,即新人一定要在自己的職業(yè)方向及規(guī)劃確定后,一定要先在個(gè)人認(rèn)同的環(huán)境下去適應(yīng)并融入,只有這種穩(wěn)定,才能真正學(xué)到東西,才能真正成長(zhǎng)的更快速。大家可用身邊的人和事進(jìn)行對(duì)比,同一學(xué)校同一專業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)后的情況為什么會(huì)在幾年內(nèi)大相徑庭,其實(shí)這種職業(yè)的訣擇和穩(wěn)定是至關(guān)重要的。其一,規(guī)劃做好了,個(gè)人的方向和目標(biāo)確了,學(xué)習(xí)和進(jìn)取的動(dòng)力會(huì)更足。其次減少了另?yè)衤殬I(yè)及從頭再來(lái)的時(shí)間浪費(fèi),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間差也可能導(dǎo)致你與別人的差距拉大了。還有一點(diǎn)就是在不斷的擇業(yè)過(guò)程中,會(huì)令到個(gè)人的信心及進(jìn)取心減弱,更有甚,有些人會(huì)有懷才不遇的感覺(jué),因而會(huì)近而抱怨社會(huì)、甚至引發(fā)極端行為的發(fā)生。

沿著既定的方向前進(jìn),這是很多人所期望的,但隨著社會(huì)環(huán)境、職場(chǎng)環(huán)境、個(gè)人價(jià)值觀的改變,都會(huì)出現(xiàn)迷茫期及調(diào)整期,所以在這里也把個(gè)人的一些想法提出來(lái),我認(rèn)為,工作環(huán)境可以改變,但個(gè)人的職業(yè)信仰與職業(yè)忠誠(chéng)度一定不能變,否則頻繁的更換工種,除了知識(shí)結(jié)構(gòu)要不斷更新外,擇業(yè)、就業(yè)的壓力也會(huì)變大,畢竟現(xiàn)代企業(yè)的節(jié)奏更快,對(duì)人員的招聘選拔更側(cè)重于能快速上手并為企業(yè)創(chuàng)造效益的經(jīng)驗(yàn)人士。所以選定的職業(yè)類型,我們要堅(jiān)持個(gè)人的選擇,除非是通過(guò)努力后,感覺(jué)實(shí)在無(wú)法有質(zhì)的提升可以另當(dāng)別論,切忌職業(yè)選擇如猴子掰玉米,到頭顆粒無(wú)收,也浪費(fèi)了大好年華。

智通君分享如何在90分鐘內(nèi)完成全天工作

在工作中,很多人都感覺(jué)自己沒(méi)做什么事情,一整天就這樣渾渾噩噩地過(guò)去了。也有人認(rèn)為每天忙的焦頭爛額,但是沒(méi)有忙出什么東西。還有人認(rèn)為,每天在辦公室熬到下班,這種“看似忙碌”的狀態(tài)能讓自己變得更高產(chǎn)。其實(shí),這都是工作效率低下的表現(xiàn)。

曾經(jīng)在市場(chǎng)上做了一個(gè)調(diào)查,從而得到一個(gè)人艱不拆的真相是:你坐滿8小時(shí),往往真正有效的工作時(shí)間只有90分鐘。盡管許多公司在時(shí)間管理和效率培訓(xùn)上付出了巨大投入,這一統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)幾十年來(lái)卻沒(méi)什么改變。我們現(xiàn)在有了更多科技手段協(xié)助個(gè)人變得高效,但同時(shí)也有了更多事物讓自己煩擾分心。

那一小時(shí)高效工作和一小時(shí)低效工作間,最終的結(jié)果差異有多大?考慮工作完成量和產(chǎn)出成果,其一小時(shí)高效工作能很容易達(dá)到低效工作的10多倍。你在辦公室花了更長(zhǎng)時(shí)間,但工作效率經(jīng)常只有個(gè)人實(shí)際能力的20%,這樣做有何意義?干嘛不直接做完90分鐘實(shí)質(zhì)工作,然后就結(jié)束當(dāng)天工作安心回家?

智通君告訴你如何在90分鐘內(nèi)完成全天工作,以下幾點(diǎn)你就要注意:

1.挑選一個(gè)專注主題:每天開(kāi)始工作前,先定好接下來(lái)的想抵達(dá)的工作里程碑,比如說(shuō),此時(shí)間塊我要編寫(xiě)某類型的文章。那這樣做的好處是什么?這能使你的大腦沉浸于單個(gè)專注環(huán)境并堅(jiān)守其中,從而讓你變得更有效率。

2.列出行動(dòng)步驟:列出你在相應(yīng)時(shí)間塊內(nèi)要實(shí)施的具體行動(dòng)。比如說(shuō)這個(gè)時(shí)間塊的主題是:完成某個(gè)主題的文案,那我們可以在筆記本上制定一系列的行動(dòng)步奏:確定今日標(biāo)題-收集素材-文章框架,之后按照列表來(lái)進(jìn)行工作,最后在修改、優(yōu)化直到自己滿意為止。

3.快速工作:快速思考、行動(dòng)、工作。如果你發(fā)現(xiàn)自己動(dòng)作緩慢,就盡快提速!可以想象自己處于競(jìng)賽之中,不得不在整個(gè)90分鐘里保持強(qiáng)勁步伐,競(jìng)賽過(guò)后你就能好好休息。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的訓(xùn)練,這種工作狀態(tài)就可以更容易實(shí)現(xiàn)。

4.不許自己分心:在專注時(shí)間塊內(nèi),必須做自己預(yù)先定義好的工作,再無(wú)其他事項(xiàng)。關(guān)閉你的手機(jī),停用任何可能干擾自己的通知功能,甚至可以斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)連接,不在這段時(shí)間內(nèi)查看郵件,不喝咖啡或吃零食,只在必須時(shí)刻才上洗手間。:

5適當(dāng)休息,進(jìn)入下個(gè)時(shí)間塊:你不必從一個(gè)專注時(shí)間塊立即進(jìn)入下一個(gè)。完成一個(gè)專注時(shí)間塊后,請(qǐng)好好慶祝你的成就。再評(píng)估一下當(dāng)前工作進(jìn)度,花上5分鐘放松一下,去趟洗手間,然后制定一份新列表,完成下一時(shí)間塊的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)這樣的循環(huán),你會(huì)發(fā)現(xiàn)只是一個(gè)早上,就可能完成幾輪這樣的工作。

6.徹底休息、放松:大腦一直緊繃是不行的,持續(xù)的緊張會(huì)降低效率,要利用每天中午的時(shí)間,徹底休息以恢復(fù)個(gè)人的思維精力。忘掉工作,只是盡情放松,小睡20分鐘,或是兩眼盯著天空,全然出神發(fā)呆,這樣可以為你下午的時(shí)間,提高工作效率和提高專注度。

今天的分享就到這里了。請(qǐng)你試試專注時(shí)間塊的方法吧,相信一定可以幫你提高工作效率的。我是智通君,希望我的分享可以為你的工作帶來(lái)幫助。

專業(yè)剖析:

廣告學(xué)——是研究廣告活動(dòng)的歷史、理論、策略、制作與經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué),從屬于社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)學(xué)科,是將廣告以學(xué)術(shù)性的方法來(lái)教育和研究的學(xué)科,它揭示了廣告促進(jìn)商品銷售的科學(xué)規(guī)律,其兩大支柱是傳播學(xué)和市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)。廣告學(xué)包括廣告史、廣告寫(xiě)作、廣告策劃、廣告戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)術(shù)、媒體選擇、廣告心理、廣告攝影、廣告設(shè)計(jì)、廣告管理、廣告道德規(guī)范等一系列原理和理論,這些原理和理論揭示了廣告活動(dòng)的基本規(guī)律。廣告學(xué)又是一門結(jié)合性的邊緣科學(xué),是因?yàn)閺V告學(xué)涉及社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、美學(xué)、聲學(xué)、光學(xué)、電學(xué)等眾多學(xué)科,并且廣告學(xué)本身有著自己完整的理論體系和許多分支學(xué)科。例如,廣告理論學(xué)、實(shí)用廣告學(xué)、歷史廣告學(xué)、市場(chǎng)廣告學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告美學(xué)、廣告文學(xué)、廣告攝影學(xué)、廣告設(shè)計(jì)學(xué)等等。有人還說(shuō)廣告學(xué)是一門藝術(shù),是因?yàn)閺V告在創(chuàng)意、文字、圖畫(huà)、色彩、字體、修辭等方面都要運(yùn)用藝術(shù)原理,講求藝術(shù)性,通過(guò)藝術(shù)的手法表現(xiàn)產(chǎn)品的形象,準(zhǔn)確、生動(dòng)、簡(jiǎn)潔、鮮明、富于藝術(shù)的感染力表現(xiàn)廣告內(nèi)容,給消費(fèi)者以美的享受,從而引起消費(fèi)者對(duì)廣告的注意和興趣。

就業(yè)方向及前景:

與廣告業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展情形不相適應(yīng)的是專業(yè)廣告人才的缺乏。我國(guó)目前的廣告從業(yè)人員不下20萬(wàn),但真正受過(guò)高等專業(yè)教育和系統(tǒng)培訓(xùn)的不到二十分之一,許多廣告從業(yè)人員都是“半路出家”。當(dāng)然這不是說(shuō)非專業(yè)出身的就拍不出好廣告,只是從整體上看,顯得廣告制作隊(duì)伍參差不齊,且大多數(shù)水平不是很高。中國(guó)的廣告要趕上世界先進(jìn)水平,就必須從根本上提高廣告隊(duì)伍素質(zhì),而提高廣告隊(duì)伍素質(zhì)最根本的一條就是從高等教育的專業(yè)畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才。據(jù)中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院廣告專業(yè)近三四年的畢業(yè)生分配去向表明,該專業(yè)的畢業(yè)生由于人員少,質(zhì)量高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用人單位的需求,分配狀況十分看好,甚至超過(guò)了其他熱門專業(yè)。這樣看來(lái),廣告專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可在新聞媒介廣告部門、廣告公司、市場(chǎng)調(diào)查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經(jīng)營(yíng)管理、廣告策劃創(chuàng)意和設(shè)計(jì)制作、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃及市場(chǎng)調(diào)查分析工作。就業(yè)崗位主要有平面設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)師、文案策劃、美工、銷售代表、銷售經(jīng)理、淘寶美工、文案、市場(chǎng)專員、客戶經(jīng)理、招聘專員、策劃經(jīng)理等。

智通君淺說(shuō)如何合理規(guī)劃你的三十歲

在職場(chǎng)上,不管男性還是女性到了30歲,就會(huì)成為許多人職業(yè)生涯的一個(gè)門檻。他們已經(jīng)沒(méi)有了工作初期的新鮮感,對(duì)職場(chǎng)充滿了焦慮與倦怠,卻不得不面對(duì)另一個(gè)問(wèn)題:未來(lái)如何保障?今天給大家所說(shuō)如何合理規(guī)劃你的三十歲。

其實(shí),30歲,對(duì)“企業(yè)文化”或是“企業(yè)愿景”之類的華美說(shuō)辭早已麻木。在他們看來(lái),企業(yè)并不是員工的家,企業(yè)和員工說(shuō)到底是一種交易的關(guān)系——企業(yè)支付薪水,員工提供勞動(dòng)力或是智力。

他們的倦怠和迷惘,不僅因?yàn)樗麄兪瞧髽I(yè)人,更因?yàn)樗麄冞€是社會(huì)人。作為企業(yè)人,他們按照職位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做事,從而得到相應(yīng)的報(bào)酬。但作為社會(huì)人,這些報(bào)酬并不能保障他們的未來(lái),員工在企業(yè)的任職結(jié)束,也意味著交易的結(jié)束,企業(yè)就不再對(duì)這個(gè)員工的未來(lái)負(fù)責(zé)了。但員工卻需要為自己的未來(lái)負(fù)責(zé),尋找新的工作機(jī)會(huì)或者創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

在保障制度缺失的社會(huì)里,一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人是不可能不產(chǎn)生焦慮與倦怠的情緒的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的很多企業(yè)中,甚至連為員工買個(gè)保險(xiǎn)都舍不得,如何談得上為員工的未來(lái)設(shè)計(jì)?但是職場(chǎng)的倦怠,是因?yàn)檫@些人實(shí)在看不清楚職業(yè)的未來(lái)。對(duì)于大多數(shù)人而言,今日的努力只是在為公司付出,充其量是“鍛煉了自己”,但這種鍛煉如果不能成為行業(yè)頂尖,事實(shí)上對(duì)未來(lái)的益處也是有限的。

當(dāng)然選擇創(chuàng)業(yè),在很多職業(yè)人看來(lái),也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。

他們選擇創(chuàng)業(yè),就是為了掌握自己的命運(yùn),也是為了獲得保障。中國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū)是創(chuàng)業(yè)人數(shù)很高的一個(gè)地區(qū),這固然和機(jī)會(huì)多有關(guān)系,但深層次上,恐怕他們更需要的是要通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)為自己的未來(lái)做出主張。

大多數(shù)人的人生目標(biāo)是為了生活得更好——包括對(duì)財(cái)富、社會(huì)地位的渴求和“實(shí)現(xiàn)自我”。很可惜,大多數(shù)工作是很難滿足這些人生目標(biāo)的,工作至多能獲得小康或者“中產(chǎn)”,“實(shí)現(xiàn)自我”的就更少了。大多數(shù)職業(yè)人過(guò)了40多歲就會(huì)走下坡路,能在職業(yè)上持續(xù)上升的只是少數(shù)。

在廣義上來(lái)說(shuō),無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是做職業(yè)經(jīng)理人,都是一個(gè)“生意”。因此很多人會(huì)按照“生意”的成本、風(fēng)險(xiǎn)和收益來(lái)綜合考量。職業(yè)經(jīng)理人選擇創(chuàng)業(yè),其中一個(gè)主要原因是,在現(xiàn)階段的中國(guó),創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)很多,而且創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)未必比打工的風(fēng)險(xiǎn)高多少,而其收益卻要高很多。但是如果當(dāng)創(chuàng)業(yè)的收益遠(yuǎn)大于打工,但風(fēng)險(xiǎn)卻不見(jiàn)得就比打工大很多時(shí),付出也未必比打工多很多時(shí),一個(gè)理性的選擇似乎就是“創(chuàng)業(yè)”,“三十而立”的古訓(xùn)更推動(dòng)了這種焦慮的現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化。

這個(gè)出路不是職業(yè)的出路,而是人生的出路。大多數(shù)有能力和膽識(shí)的人做出的投資選擇便是創(chuàng)業(yè)。然而,一個(gè)純粹職業(yè)人真的是不值得肯定的嗎?這也未必。職業(yè)人生的肯定來(lái)自于對(duì)未來(lái)的保障,它需要社會(huì)福利保障的完善,也需要企業(yè)的成熟和長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),當(dāng)然也需要我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越成熟。

你把工作當(dāng)做什么?

工作,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),每天朝九晚五干的事情,工作是你謀生的一種手段,你是否發(fā)自內(nèi)心的喜歡這份工作,還是為了養(yǎng)家糊口不得不從事的職業(yè)。如果始終把工作當(dāng)做“為了生活”的一種渠道,相信,生活也會(huì)讓你“為了工作”,你不會(huì)得到幸福,更收不到回報(bào)。如何正確的對(duì)待工作,如何全力以赴的面對(duì)工作,這對(duì)于今天的我們非常重要,如果,今天你還在渾渾噩噩中度過(guò),你的余生必將黯淡無(wú)關(guān),你的追悼會(huì)的悼詞也只能讓后人去想象,寥寥幾句,就是“死了,真的死了”而已。

首先,面對(duì)工作,不要天天計(jì)較回報(bào),應(yīng)該計(jì)較在工作中學(xué)習(xí)到的新知識(shí),以及歷練出來(lái)的新本領(lǐng),工作是最好的實(shí)踐,而實(shí)踐是最好的培訓(xùn),如果在培訓(xùn)中接受到新的知識(shí),也就意味著你有了新的力量與資本,在未來(lái)的日子中一定會(huì)更加增值。面對(duì)新的工作,或者高度挑戰(zhàn)性的工作,我非常喜歡去做,因?yàn)轭A(yù)示著我下一步一定會(huì)加薪,老板即使不加,我把學(xué)會(huì)的知識(shí)學(xué)完離開(kāi),外面大把的企業(yè)會(huì)請(qǐng)我,畢竟我是值這個(gè)價(jià)格的。感到特別可悲的事情,還有些70后的我們,大部分都快接近四十不惑,至今未搞清楚工作是怎么回事,整天計(jì)較著啥時(shí)間休息呀,啥時(shí)間旅游呀,面對(duì)學(xué)習(xí)總感覺(jué)是人生的一大浪費(fèi),我時(shí)常痛心,每天想著去經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,靠著那點(diǎn)人際關(guān)系茍延殘喘的活著,還不如靠自己的真功夫坦坦蕩蕩的活著。發(fā)現(xiàn),個(gè)別企業(yè)中個(gè)別管理層,工作的主要目標(biāo)就是擦領(lǐng)導(dǎo)的鞋,一擦就是很多年,把擦鞋當(dāng)做業(yè)余生活的全部,我感覺(jué)真實(shí)一種悲哀,你有那個(gè)擦鞋的時(shí)間,不如好好的去學(xué)習(xí),給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)擦你的鞋的機(jī)會(huì)。如果你有能力,抬起來(lái)、邁開(kāi)步,驕傲的工作著;如果沒(méi)有能力,希望從今天開(kāi)始改變,否則愧對(duì)自己一生,也愧對(duì)地球資源的糟蹋。

其次,敢于吃虧,用感恩的心態(tài)去生活,如今社會(huì)傻瓜早已絕跡,當(dāng)下依然有些喜歡占便宜的人,被占便宜的人感覺(jué)很痛苦,背后還痛哭,感覺(jué)自己失去很多,其實(shí),生活是公平的,上帝是知道的,要有感恩的心去生活,我在企業(yè)咨詢中抱怨最多的就是,老板有些承諾沒(méi)有兌現(xiàn),當(dāng)說(shuō)這個(gè)話的人曾來(lái)沒(méi)有想過(guò),你給老板的承諾兌現(xiàn)沒(méi)有呀?整天叫嚷著讓別人兌現(xiàn)諾言,那你是否在踐行諾言。每天用感恩的心生活,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)你根本不是最慘的,即使有人傷害你,對(duì)你,相信也是一種提高,它一定會(huì)讓你變得更加堅(jiān)強(qiáng)。企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)東家長(zhǎng)李家短的閑言碎語(yǔ),某某結(jié)幫結(jié)派、某某生活作風(fēng)問(wèn)題等嚴(yán)重的“哥德巴赫猜想”,你都要淡然一笑,因?yàn)槟憬锝镉?jì)較剛好中了他人的圈套,我們應(yīng)該用坦然的心態(tài),活在當(dāng)下,敢于吃虧,在吃虧中尋找新的快樂(lè),在吃虧中得到更多人的幫助。

最后,定位成功,并能真的走向成功,每個(gè)人都想成功,在小的時(shí)候,老師常問(wèn)你長(zhǎng)大了做什麼呀?其實(shí),從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,大家都向往成功,往往在現(xiàn)實(shí)生活中,成功者只有僅有的少數(shù),定位成功,我的理解是從根上去思考,不要每天計(jì)較自己多么成功,每天應(yīng)該想你幫助了多少個(gè)人成功,當(dāng)你幫助了太多人成功,你自己不成功都很難。成功,不在于你今天收獲了多少,而在于今天你播了多少精品種子,太多的人在夢(mèng)想成功,總想在成功的人士身上挖一塊肉,那都不能解決實(shí)際問(wèn)題。每個(gè)人都在想,如何同成功人士做朋友,你逐漸會(huì)發(fā)現(xiàn),你的層次與視野都不在一個(gè)平臺(tái),成功人士為何跟你做朋友,總體上來(lái)說(shuō),我理解的成功定位,是不要著眼于今天的收獲,應(yīng)該著眼于幫助他人創(chuàng)造價(jià)值。不要完全著眼于偉大夢(mèng)想,而是邁開(kāi)今天的腳步,你不能邁開(kāi)腳步,那是因?yàn)槟愕拇竽X生銹了。

如果一個(gè)人,學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí),用感恩的心態(tài)去理解成功,出現(xiàn)任何問(wèn)題的時(shí)候,都要從自身的角度去思考和檢討不足;出現(xiàn)利益的時(shí)候,都要從他人的角度去給予與分享;出現(xiàn)模糊不清的時(shí)候,都要從他人的角度去設(shè)想,不要總想著自己占便宜。如果,你用上面三種心態(tài)去面對(duì)工作,相信你的收獲一定是沉甸甸的,你的生活一定也是是斑斕多彩的。如果還沉浸在小我的自我陶醉中,相信,你的工作,永遠(yuǎn)是痛苦的謀生手段。

“七問(wèn)”教你如何做好職業(yè)規(guī)劃

在這社會(huì)上,都知道這樣的一句話“好女怕嫁錯(cuò)郎,好男怕入錯(cuò)行”,其實(shí)這個(gè)話用在婚姻路上也許是最合適的,但是用在職場(chǎng)上也很恰當(dāng)。教你職場(chǎng)上如何做職業(yè)規(guī)劃,你應(yīng)該多問(wèn)問(wèn)自己。

(1)第一問(wèn):我喜歡做什么?

興趣和喜歡是人們工作動(dòng)力的源泉。為什么有的人得到了優(yōu)厚的薪酬福利,登上了理想的職位,在別人看來(lái)是一個(gè)令人羨慕的成功人士,可他自己卻悶悶不樂(lè),很可能是他目前做的職業(yè)和工作不是自己的興趣所致。所以,在設(shè)計(jì)自己職業(yè)生涯的過(guò)程中,必須考慮職業(yè)方向、目標(biāo)和路徑與自己的興趣相吻合。從事與自己的興趣愛(ài)好相一致的職業(yè)和工作,不僅會(huì)加速自己的成功過(guò)程,而且能達(dá)到“工作著并快樂(lè)著”的職業(yè)人生順境。否則不但很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)成功,還容易陷入“工作著并痛苦著”的職業(yè)人生逆境。

(2)第二問(wèn):我擅長(zhǎng)做什么?

你是左撇子還是右撇子?假如你是左撇子就要從事左撇子最擅長(zhǎng)的工作,而不要設(shè)法去提高自己右手的行動(dòng)能力。每個(gè)人最大的成長(zhǎng)空間在于其最終的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。你可以把自己已經(jīng)證明的能力和自認(rèn)為還可以開(kāi)發(fā)出來(lái)的潛能一一列出來(lái),在進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)擇己所長(zhǎng)。

當(dāng)工作使你感到壓抑、不愉快,并且成績(jī)平平時(shí),你干這些事的能力便是你的弱點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)集體,需要克服的是“短板定理”,而對(duì)于個(gè)人,不要想著努力去補(bǔ)齊短板,而是應(yīng)該去發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。也就是說(shuō),如果你是個(gè)左撇子,你就應(yīng)該提升和發(fā)揮你左手的優(yōu)勢(shì),從事能使左手大顯身手的職業(yè)和工作。

(3)第三問(wèn):環(huán)境支持或允許我做什么?

環(huán)境分析是職業(yè)生涯規(guī)劃的重要一環(huán)。大到國(guó)際環(huán)境、國(guó)家環(huán)境、城市環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等,小到企業(yè)環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境、家庭環(huán)境等,都是應(yīng)該充分考慮。環(huán)境分析可以引入SWOT方法,列出自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,進(jìn)而在職業(yè)規(guī)劃和選擇中,強(qiáng)化和發(fā)揮優(yōu)勢(shì),抓住職場(chǎng)機(jī)會(huì),并弱化劣勢(shì)減少威脅。比如依你的職業(yè)實(shí)力,你完全可以在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的知名企業(yè)謀得一個(gè)很有發(fā)展?jié)摿Φ穆毼?但是,上有老下有小的家庭環(huán)境是否允許就值得考慮。

(4)第四問(wèn):社會(huì)需要什么?

社會(huì)的需求不斷演化著,舊的需求不斷消失,新的需求不斷產(chǎn)生。昨天的搶手貨或許今天就會(huì)變得無(wú)人問(wèn)津。所以在設(shè)計(jì)職業(yè)生涯時(shí),一定要分析社會(huì)需求趨勢(shì),要將自己的職業(yè)方向規(guī)劃在社會(huì)發(fā)展的朝陽(yáng)職業(yè)上,而不是“下坡趕驢一步跟不上步步跟不上”。

(5)第五問(wèn):我要什么?

我要什么?多多益善的金錢?更高的體面的職位?還是安穩(wěn)平靜的環(huán)境?還是家庭的天倫之樂(lè)?還是無(wú)拘無(wú)束的生活?這就要傾聽(tīng)來(lái)自心靈深處的職業(yè)錨的吶喊——我究竟喜歡什么?我究竟需要什么?什么才是我最為珍惜和追求的?我為什么而活著?

(6)第六問(wèn):怎樣設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃?

設(shè)計(jì)職業(yè)生涯時(shí)要考慮事業(yè)與家庭、物質(zhì)與精神、興趣與工作、長(zhǎng)期與短期之間的平衡與和諧,重點(diǎn)要考慮與自己的價(jià)值理念相一致。同時(shí)還應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)做好必須的精神、資質(zhì)、能力以及人際關(guān)系準(zhǔn)備。

(7)第七問(wèn):干得怎么樣,滿意嗎?還應(yīng)該怎么干?

每年辭舊迎新之際,我們都要注意重新審視自己的職業(yè)生涯,問(wèn)一問(wèn)自己:我今年干得怎么樣?我實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)計(jì)劃了嗎?取得了哪些職業(yè)業(yè)績(jī)?存在什么問(wèn)題?我的生涯規(guī)劃需要調(diào)整嗎?我明年應(yīng)該怎么干?我還應(yīng)該提升哪些方面的職業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力?

如何做職業(yè)規(guī)劃2

我想世界上99%的人都希望自己能賺大錢,很多人都希望自己在未來(lái)有一份輕松的、賺大錢的工作。那么怎么才能賺大錢呢?這個(gè),是可以通過(guò)職業(yè)規(guī)劃來(lái)解決的。

要想賺大錢,就必須給你的“客戶”創(chuàng)造大價(jià)值。

職場(chǎng)是一個(gè)交換的場(chǎng),每個(gè)在職場(chǎng)上打拼的人付出自己的能力、資源,從而拿到相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬。作為雇員,你的“客戶”是老板,你能給你的老板創(chuàng)造多大的價(jià)值,就決定了你能從老板那里拿走多少薪水。

因?yàn)橛胸S富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),所以資深工程師的薪水是助理工程師的幾倍,甚至十幾倍,他們一個(gè)人往往能輕而易舉地拿下一個(gè)團(tuán)隊(duì)都攻克不下的技術(shù)難題,他們對(duì)雇主有大價(jià)值,才能賺大錢。一個(gè)有豐富銷售經(jīng)驗(yàn)和廣泛人際關(guān)系的老銷售會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走,看中的是肯定不是他的年齡,而是客戶資源背后的大價(jià)值。雇員拿走的價(jià)值要小于自己創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值,否則要么你的公司會(huì)垮掉,要么你的公司根本不從你那獲利,那其實(shí)你也就對(duì)公司沒(méi)什么用。雇主提供的是平臺(tái),是機(jī)會(huì),是雇員可以從簡(jiǎn)單直接的需求滿足(工作指標(biāo))中賺大錢的機(jī)會(huì)。

有人說(shuō),那我不做雇員,我不愿被剝削,我要自己開(kāi)公司做老板。這個(gè)時(shí)候,你效力的對(duì)象變了,從老板變成了無(wú)數(shù)的客戶,你要為你的客戶創(chuàng)造大價(jià)值。馬云的阿里巴巴為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù),讓天下沒(méi)有難做的生意,大家都賺到了錢,他自然也賺到了錢。俞敏洪的新東方為眾多留學(xué)者服務(wù),讓千萬(wàn)意愿出國(guó)者在短時(shí)間內(nèi)迅速提升考試成績(jī),順利出國(guó),他自然也賺到了錢。那么多優(yōu)秀的企業(yè)家之所以強(qiáng)調(diào)客戶價(jià)值第一,是因?yàn)樗麄兒芮宄?,只有滿足了客戶價(jià)值,他們才有錢賺。

這個(gè)秘密,不僅適用于當(dāng)今商業(yè)社會(huì),其實(shí)自古有之??闯妫瑖?guó)運(yùn)興衰,君王帝相,職業(yè)發(fā)展好的,無(wú)不是順應(yīng)潮流,先滿足了他們的“客戶”需求。劉邦、李世民、趙匡胤,他們的客戶是“百姓”,所以他們知道先造反,然后休養(yǎng)生息,滿足了客戶需求,自然江山穩(wěn)坐。趙高、蕭何、魏征、和珅,知道他們的客戶是“皇帝”,所以無(wú)論后世如何評(píng)說(shuō),他們知道怎么為客戶創(chuàng)造大價(jià)值,自然也會(huì)有大收益。

想賺大錢,光只有努力不夠,要努力的方向正確。給你的客戶創(chuàng)造大價(jià)值,你就能賺大錢。

可是有些人不同意工作為賺錢的說(shuō)法,我想,他們從此文一開(kāi)始就疑惑重重,甚至?xí)?qiáng)烈反對(duì):工作,不是為了賺錢!如果你是其中之一,那么恭喜你!你開(kāi)始追求幸福了。

想要多少幸福,在于你給自己創(chuàng)造多大價(jià)值。

有一句話流行了很多年:“錢不是萬(wàn)能的,沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的?!蹦敲次覀儊?lái)看看,錢在哪些方面不萬(wàn)能?估計(jì)你會(huì)舉出一大堆錢買不到的東西,親情、友情、愛(ài)情、快樂(lè),都不一定是錢能買的到的啊!

那些身價(jià)上億的知名企業(yè)家可能不能每周見(jiàn)到家人,住著最豪華的賓館可能無(wú)法減輕早年奔波帶來(lái)的身體痛楚,忙碌的工作日程讓他們整天飛在天上,卻沒(méi)時(shí)間做一做自己喜歡的運(yùn)動(dòng)。即便是古代的帝王將相,也會(huì)有“美女三千沒(méi)有愛(ài)情,臣子萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有知己”的苦惱。這都是幸福出了問(wèn)題,一旦把賺錢當(dāng)做了唯一目標(biāo),就會(huì)不停地為別人創(chuàng)造價(jià)值,以為錢越多越幸福,時(shí)間久了,反倒忽略了自己的價(jià)值。

其實(shí),你是自己最大的客戶。一方面要知道自己的需求,這個(gè)需求絕不是金錢,而是金錢背后的東西,比如生存、尊重、成就。只有你自己最知道你要什么,然后再去考慮實(shí)現(xiàn)的途徑,當(dāng)你用最小的成本最大程度地滿足了需求之后,你就一定會(huì)幸福。正是因?yàn)樨?cái)富和權(quán)力是這個(gè)世界公認(rèn)的幸福等價(jià)物,所以,你會(huì)迷失在追逐別人的價(jià)值世界里,甚至錢越多就越不幸福,因?yàn)槟愕哪莻€(gè)需求從未被滿足。

另一方面,要克制欲望。即便賺錢是一種很好的手段,也要懂得克制欲望,不要忽略了你追求財(cái)富的本心,它究竟只是一種實(shí)現(xiàn)的手段,如果掉入財(cái)富的深淵,生命會(huì)以一種奇跡的方式讓你停下來(lái),只是你需要為此付出代價(jià)。這個(gè)代價(jià)或許是健康,或許是親情,或許是愛(ài)情,總之,是會(huì)讓你心痛到把目光轉(zhuǎn)向內(nèi)在自我的價(jià)值滿足。

滿足自己,與滿足別人,哪個(gè)更重要?要以怎樣的順序來(lái)實(shí)現(xiàn)不同價(jià)值之間的沖突?

滿足自己一定是最重要的,更重要的是,理性地判斷出不同階段需要滿足的重點(diǎn)。

如果你在某階段的生存價(jià)值最重要,那就努力滿足別人的價(jià)值,賺到更多錢;忙了一個(gè)階段,就抽時(shí)間陪陪家人,鍛煉鍛煉身體,充充電,繼續(xù)工作,然后賺大錢。每個(gè)人都有使自己幸福的方式,能做到調(diào)動(dòng)當(dāng)下的資源,平衡出各類價(jià)值之間的關(guān)系,需要大智慧。

回到文章的開(kāi)頭,把“賺大錢”作為夢(mèng)想挺好的,但是一定要區(qū)分的是“賺錢”是一種對(duì)于匱乏的補(bǔ)償需求,還是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的一種途徑,如果是途徑,那么還有沒(méi)有別的途徑?哪種更適合當(dāng)下的你。千萬(wàn)別把自己當(dāng)做一個(gè)賺錢的工具,而要把自己當(dāng)做人。既然是人,我們的生命就會(huì)有不同的顏色,不同的形狀,不同的聲音,不同的可能。我們有多樣的興趣,多元的追求,多種特長(zhǎng)。所有的這些豐富圖案,也絕不是賺大錢這樣一種顏色能調(diào)的出來(lái)的。

“賺大錢”并不難規(guī)劃,只要你努力給到別人價(jià)值,但“賺大錢”畢竟是為了你自己,那么你的價(jià)值在哪里?

如何做職業(yè)規(guī)劃3

對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō):選擇了最有前途的職業(yè)意味著--高薪、房子、車子、名譽(yù)、成功都等著你,那么什么是最有前途的職業(yè)呢?在許多人的意識(shí)里,它與熱門的職業(yè)混淆在一起。但事實(shí)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。首先熱門職業(yè)到底是真的熱門還是虛假繁榮就是一個(gè)問(wèn)題,其次即使是熱門職業(yè)本身也存在著一系列陷阱,在美國(guó),會(huì)計(jì)與律師和醫(yī)生一樣,是各種職業(yè)中收入水平最高的職業(yè)。但在美國(guó)失業(yè)率最高的專業(yè)排名中,也是這三個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生。所以有的時(shí)候選擇熱門職業(yè)并不一定意味著香檳和鮮花。專家提醒:選擇職業(yè)重要的是能正確地分析自己,找到自己最適合做的專業(yè),然后努力成為本行業(yè)的佼佼者。

每位職業(yè)生涯設(shè)計(jì)者都無(wú)法避免討論"個(gè)人品質(zhì)",包括興趣、價(jià)值、天賦、生活形態(tài),以及包括就業(yè)機(jī)會(huì)、職業(yè)選擇、家庭及社會(huì)等方面的職業(yè)環(huán)境。只有做到了"知己知彼",職業(yè)生涯設(shè)計(jì)才能給你的人生之路點(diǎn)燃一盞明燈。所以切忌盲目跟風(fēng)。

完整的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)應(yīng)由審視自我、確立目標(biāo)、生涯策略、制定行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)估和反饋五個(gè)環(huán)節(jié)組成。

1、審視自我,做自我評(píng)估。自我評(píng)估的目的,是認(rèn)識(shí)自己、了解自己。因?yàn)橹挥姓J(rèn)識(shí)了自己,才能對(duì)自己的職業(yè)作出正確的選擇,才能選定適合自己發(fā)展的職業(yè)生涯路線,才能對(duì)自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最佳抉擇。自我評(píng)估應(yīng)包括自己的興趣、特長(zhǎng)、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會(huì)中的自我等等。通過(guò)對(duì)自己以往的經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)的分析,找出自己的專業(yè)特長(zhǎng)與興趣點(diǎn),這是職業(yè)設(shè)計(jì)的第一步。

2、確定目標(biāo)。在制定生涯規(guī)劃時(shí),首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點(diǎn)。目標(biāo)的設(shè)定要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年,短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長(zhǎng)期目標(biāo)一般為五至十年。

3、生涯策略。在職業(yè)確定后,向哪一路線發(fā)展,此時(shí)要作出選擇。即,是向行政管理路線發(fā)展,還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線發(fā)展;是先走技術(shù)路線,再轉(zhuǎn)向行政管理路線……由于發(fā)展路線不同,對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求也不相同。因此,在職業(yè)生涯規(guī)劃中,須作出抉擇,以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進(jìn)。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個(gè)問(wèn)題:(1)我想往哪一路線發(fā)展?(2)我能往哪一路線發(fā)展?(3)我可以往哪一路線發(fā)展?

4、制定行動(dòng)計(jì)劃與措施。在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,行動(dòng)便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng),目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動(dòng),是指落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達(dá)成目標(biāo),在工作方面,你計(jì)劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計(jì)劃學(xué)習(xí)哪些知識(shí),掌握哪些技能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開(kāi)發(fā)方面,采取什么措施開(kāi)發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計(jì)劃與明確的措施。并且這些計(jì)劃要特別具體,以便于定時(shí)檢查。

5、評(píng)估與回饋。俗話說(shuō):"計(jì)劃趕不上變化。"影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測(cè)的,而有的變化因素難以預(yù)測(cè)。在此狀況下,要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標(biāo)的修正;實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等等。

如何做職業(yè)規(guī)劃4

你所有不曾料想過(guò)的問(wèn)題,都會(huì)隨著時(shí)間的推移而與你不期而遇;你所有曾經(jīng)瀟灑的隨遇而安,同樣也會(huì)隨時(shí)間流逝而讓你承擔(dān)那些似乎命中已經(jīng)注定的代價(jià)。在這個(gè)世界上,“唯一不可阻擋的是時(shí)間,它像一把利刃,無(wú)聲地切開(kāi)了堅(jiān)硬和柔軟的一切,恒定地向前推進(jìn)著,沒(méi)有任何東西能夠使它的行進(jìn)產(chǎn)生絲毫顛簸,它卻改變著一切。”我始終相信一句話:出來(lái)混,遲早要還的。雖然你我皆是凡人,只是這蕓蕓眾生中的普通一員,但我依然希望每個(gè)人的生命都能夠迎著太陽(yáng)開(kāi)花結(jié)果。不管以你現(xiàn)在的閱歷是否能夠理解這段話的涵義,請(qǐng)先記下來(lái)。我相信總有一天,你會(huì)明白。因?yàn)?,時(shí)間能解釋一切,時(shí)間能證明一切,時(shí)間能解決一切?!}記

我的那本寫(xiě)給職場(chǎng)新人的書(shū)《職場(chǎng)救贖——寫(xiě)給迷茫中的草根族》出版也有一周年了。在最近的一年的職業(yè)規(guī)劃咨詢過(guò)程中,我明顯地感覺(jué)到35歲以上人群對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃需求的迫切性。也正是從這些案例中,我們得以清晰地洞察到,時(shí)間點(diǎn)的把握對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)如何起著決定性的作用。

在我們的客戶中,遇到的往往是兩類較為極端的案例:一類是已經(jīng)做到一定級(jí)別——至少是總監(jiān)級(jí)以上,在公司具有一定地位,年薪不少于20萬(wàn)的人;另一類是工作多年,但依然處于一個(gè)相對(duì)低的位置,無(wú)論是職位層級(jí)和物質(zhì)回報(bào),還是個(gè)人的價(jià)值感,均無(wú)法得到較高認(rèn)同。這兩類案例雖然極端,但卻給我們提供可以借鑒的思考。通過(guò)對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn),但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人,都有一個(gè)共同的特征,那就是在自己所熟悉且擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,至少精耕細(xì)作了10年以上。而那些在職場(chǎng)上找不到自己位置的人,往往屬于每隔一兩年換方向,從來(lái)沒(méi)有在某一個(gè)方向上深入積累下去。當(dāng)然,除了頻繁跳槽的因素之外,還有另外一個(gè)因素,那就是:已經(jīng)在一個(gè)方向上深入積累,但這種積累屬于重復(fù)勞動(dòng)式的,并沒(méi)有上升,致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。

不管你是否承認(rèn),你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。很多企業(yè)在招募人才時(shí),明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過(guò)招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷不斷跳槽的話,你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯(cuò)了。當(dāng)然,根據(jù)我們的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,很有可能這個(gè)問(wèn)題你已經(jīng)無(wú)力解決了,很多現(xiàn)實(shí)的困難會(huì)讓你有心無(wú)力,束手無(wú)策。到了這個(gè)時(shí)候,很多人會(huì)因?yàn)楫?dāng)初的選擇后悔不迭,但卻欲哭無(wú)淚。所以,無(wú)論是為了避免走更多的彎路,還是邁向更大的成功,你都必須提前思考你未來(lái)的謀生之路。已經(jīng)有太多的案例證明:未雨綢繆會(huì)比臨時(shí)抱佛腳有用得多。

在我們的客戶中,有相當(dāng)一部分屬于80后,也是職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題的高發(fā)區(qū)。年齡最大的一批80后,已經(jīng)過(guò)了“三十而立”的年齡;但還有相當(dāng)一部分80后,正在邁向三十而立的路上。如果說(shuō)年輕是上帝給予你的犯錯(cuò)的資本,你還有時(shí)間去彌補(bǔ);但如果你已經(jīng)到了二十歲的尾巴上,這種資本將不再是你的專利。從大學(xué)畢業(yè),到你的而立之年,這個(gè)時(shí)間已經(jīng)足夠長(zhǎng),讓你有足夠的機(jī)會(huì)去了解社會(huì),適應(yīng)社會(huì),并反思自己的成長(zhǎng)。

從30歲到35歲,這其中有5年的時(shí)間。假如給你足夠犯錯(cuò)的時(shí)間,那么,為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂,你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo),并利用5年的時(shí)間去追趕。這可能是你成長(zhǎng)的最后的最佳時(shí)機(jī)。錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)機(jī),你已不再年輕,社會(huì)也不會(huì)再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則,你多走一步錯(cuò)路,就必定要在以后以十倍的代價(jià)補(bǔ)回來(lái)。從30歲到35歲,你應(yīng)該學(xué)著為你蕓蕓眾生般的生命,多積累一些厚度,以便讓你下半生的職業(yè)生涯不要在“假如一切能夠重來(lái)”的悔恨和遺憾中度過(guò)。

30歲:你必須要面對(duì)的三大問(wèn)題

第一個(gè)問(wèn)題,就是家庭與責(zé)任的問(wèn)題。

不要以為自己還年輕。不要以為有些問(wèn)題離自己還很遠(yuǎn)。無(wú)論是頹廢還是忙碌,你的時(shí)間都在飛快地逝去,你感覺(jué)自己在加速變老。有些問(wèn)題,不管你是否愿意去面對(duì),但你的成長(zhǎng)階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。大多數(shù)的人,到了這個(gè)年齡段,都必須要考慮一下家庭問(wèn)題。如果你已經(jīng)成家立業(yè),你必須清醒地意識(shí)到:你的職業(yè)到底該如何發(fā)展,才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)?這不僅僅包括你的愛(ài)人,還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候,你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng))。到了這個(gè)階段,你的壓力是成倍增長(zhǎng)的,但如果你在職場(chǎng)上的成長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增,甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退,那么,你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力。而這種壓力,更多的時(shí)候,會(huì)使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時(shí),往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮:如果我跳了,如果收入沒(méi)有現(xiàn)在的高,那么,現(xiàn)在的工作,我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎?說(shuō)得更不客氣一點(diǎn):我還敢輕易再動(dòng)嗎?我還有那個(gè)膽量與勇氣嗎?所以,要想行動(dòng),就趁早,趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候,輕裝上陣,拼盡全力向前沖,這是你唯一的選擇。千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸,否則,你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。

第二個(gè)問(wèn)題,是能力與年齡的匹配度問(wèn)題。

為什么很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候,明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)等等類似的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢?因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力等級(jí)。同樣的工作,5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的,所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長(zhǎng),往往也意味著你的能力越強(qiáng),這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系,那么,你就無(wú)法獲得用人單位的認(rèn)可,進(jìn)而喪失更好的'職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在我們的很多客戶中,其中較為棘手的一種情況,就是能力與年齡不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人,甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大的差別,所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí),會(huì)遇到很多的阻力。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因:一是頻繁跳槽,沒(méi)有在一個(gè)方向上積累,無(wú)一技之長(zhǎng);二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累,但只有第一年是成長(zhǎng)的,剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng),原地踏步。

所以,對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō),從現(xiàn)在開(kāi)始,你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?如果不匹配,那么,你一定要及早樹(shù)立危機(jī)感,并跑步前進(jìn),以彌補(bǔ)與那些先知先覺(jué)者之間的差距,確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。

第三個(gè)問(wèn)題,是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題。

我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶,做銷售做了五六年,也積累了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的職位。在面試的過(guò)程中,所有關(guān)于具體操作層面的問(wèn)題,他都能夠?qū)Υ鹑缌?,但上升到系統(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問(wèn)題時(shí),他的腦子就一片空白。我相信在職場(chǎng)上做過(guò)五六年的人都有這種感受:感覺(jué)在具體的操作層面,無(wú)論是流程,還是技巧與方法,都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問(wèn)題,往往又不知道如何下手。

身在職場(chǎng),不同職位等級(jí)的人,所做的事情是不一樣的,他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個(gè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員,想著如何維護(hù)好終端,這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西,也是他的職責(zé)所在;但如果一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)這樣的角色,還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道,那就是他的失職了。每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),都會(huì)由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略,小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù),由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人,分別負(fù)責(zé)不同高度的工作,各司其職,這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在。同樣,每一個(gè)不同層級(jí)的人,也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。層級(jí)越高,你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高,你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然,你的能力,永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上,不會(huì)有大的發(fā)展,職位上更不可能有上升。

另外,從溝通的層面來(lái)說(shuō),你的職位越高,你與老板的距離就越近,你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就越多。如果你看待問(wèn)題的思路無(wú)法與老板們保持在高度上的一致性,那么,你的能力是無(wú)法得到認(rèn)可的。在這樣的情況下,你向上晉升的可能性就微乎其微了,職業(yè)生涯也會(huì)就此止步。

如何做職業(yè)規(guī)劃5

第一,理清目前現(xiàn)狀問(wèn)題

1,收入問(wèn)題:目前的薪資是多少?有外快嗎?未來(lái)想到達(dá)一個(gè)什么目標(biāo)?比如五年后,你要到達(dá)什么目標(biāo)?未來(lái)一年的儲(chǔ)蓄、不動(dòng)產(chǎn)、有價(jià)證券等要達(dá)到什么目標(biāo)?五年呢?按照目前工作情況發(fā)展是否能實(shí)現(xiàn)?

2,職位發(fā)展:現(xiàn)在的職位是什么?自己是否喜歡?能否勝任?還有升遷的機(jī)會(huì)嗎?公司內(nèi)外部的人際關(guān)系如何?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià)如何?自己期望的職位目標(biāo)是什么?五年后呢?未來(lái)想實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)?

3,生活問(wèn)題:對(duì)自己目前的生活質(zhì)量是否滿意?未來(lái)一年有什么休閑計(jì)劃?比如旅游問(wèn)題?想去哪里?未來(lái)五年都想去那里呢?明年將要實(shí)施的是先去那里?自己是否有所準(zhǔn)備或現(xiàn)有資源是否允許?結(jié)婚問(wèn)題呢?生子問(wèn)題呢?

在理清這些問(wèn)題后,從收入、職位發(fā)展和生活問(wèn)題三個(gè)維度,都畫(huà)出自己的現(xiàn)狀及目標(biāo)圖,然后逐一分析,定立目標(biāo),分為一年目標(biāo)和五年目標(biāo),一年目標(biāo)是短期目標(biāo),五年時(shí)長(zhǎng)期目標(biāo)。

第二,確定下步投入問(wèn)題

定完目標(biāo)后,下一步就是制定自己的投入問(wèn)題,主要也分兩個(gè)方面。

1,人際關(guān)系投入。

家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、社會(huì)關(guān)系,每方面都有哪些潛在資源?如何交往深入挖掘?不同圈子不同方向,這些關(guān)系,只有大家相處的如兄弟姐妹一樣,才能充分的調(diào)動(dòng)利用。臨時(shí)抱佛腳一般都不靈的,有事了才想起別人也是很招人煩的。

每個(gè)人都是一個(gè)自我中心的滾珠,周圍的朋友圍繞著你,而每個(gè)朋友都有以自己為中心的滾珠圓,要是你抓住了朋友,也就抓住了朋友的圈子,你的可調(diào)動(dòng)資源就會(huì)成幾何倍增加。而要和朋友處成真正的朋友,就需要時(shí)間的沉淀和深入的相處。比如在北京,你需要找到20個(gè)比你強(qiáng)的朋友(某一方面強(qiáng)),他們就是你各方面的老師和領(lǐng)路者。這些人你若每周見(jiàn)一個(gè),深入聯(lián)系,暢談溝通一次,見(jiàn)完一輪需要五個(gè)月時(shí)間,而你和一個(gè)朋友要是五個(gè)月才見(jiàn)一面,那你們的感情一定不會(huì)處的很深。所以你還要加大頻率,一周兩個(gè),這樣也需要一個(gè)季度。對(duì)你來(lái)說(shuō),時(shí)間已經(jīng)很緊湊了,而對(duì)于那個(gè)朋友而言,一年才見(jiàn)三四次,并不算多。所以你要做的工作很多,這樣你也就“被充實(shí)”了。同時(shí),一個(gè)某一方面比你強(qiáng)的人,當(dāng)你在自我發(fā)展提升的同時(shí),他們也在發(fā)展,每個(gè)季度大家見(jiàn)面暢談一次,并非就你在提升,他們也在提升,這樣你就會(huì)發(fā)現(xiàn)每次見(jiàn)面彼此都會(huì)有新的共鳴,聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)的感覺(jué),不但讓你們的感情持續(xù)升級(jí),而且讓你始終受益。

2,知識(shí)提升投入

知識(shí)提升投入包括閱讀與自我充電投入。但知識(shí)提升投入不是盲目的,手段都是為目標(biāo)服務(wù)的,知識(shí)也是如此,不是你學(xué)的越多,看的書(shū)越多,拿的證越多,就越好。根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃,需要什么硬件條件,就去準(zhǔn)備。做管理,需要MBA,就MBA一下,做技術(shù),需要注冊(cè)工程師,就去準(zhǔn)備考取,做會(huì)計(jì)需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師,就去努力,而不要見(jiàn)個(gè)證就想去試試,時(shí)間是有限的,有的放矢的精力聚焦才是最有價(jià)值的。

同時(shí),知識(shí)投入也包括行業(yè)發(fā)展研究學(xué)習(xí)和企業(yè)狀況及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展?fàn)顩r學(xué)習(xí)了解。只有深入了解了自己所在行業(yè)的發(fā)展情況和未來(lái)趨勢(shì),才能更準(zhǔn)確的為自己做好職業(yè)規(guī)劃和定位發(fā)展。

如何做職業(yè)規(guī)劃6

方案一:立足本行業(yè),謀求更高發(fā)展

第一步、短期目標(biāo):穩(wěn)扎穩(wěn)打,立足現(xiàn)有崗位求發(fā)展

抓緊時(shí)間,在現(xiàn)有崗位上充分學(xué)習(xí)、全面掌握相關(guān)專業(yè)技能。在此之后,轉(zhuǎn)換工作環(huán)境??捎?jì)劃離開(kāi)目前家庭小作坊式的公司,在大中型企業(yè)謀求初級(jí)崗位。需要提醒的是,轉(zhuǎn)到大企業(yè)的任職初期,薪水或許得不到較大提升,但只要企業(yè)的文化氛圍對(duì)自身職業(yè)技能的發(fā)展有利,也就達(dá)到了轉(zhuǎn)換職業(yè)環(huán)境,進(jìn)一步謀求發(fā)展的目的。

第二步、中期目標(biāo):三年內(nèi)成為行家

中期目標(biāo)是成為相關(guān)職業(yè)的專家。能熟練運(yùn)用英文,廣泛涉獵心理學(xué)、管理類書(shū)籍,拓寬知識(shí)和技能,為下一步實(shí)現(xiàn)進(jìn)入管理層目標(biāo)做準(zhǔn)備。

方案二:積累知識(shí)、財(cái)富及社會(huì)經(jīng)驗(yàn),尋找機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)

在某行業(yè)中,你要有足夠的興趣,有意自己投資開(kāi)業(yè)的愿望,職業(yè)規(guī)劃師由此提出了方案二,并以投資健身行業(yè)為例說(shuō)明成為“小老板”需“三步走”的行動(dòng)規(guī)劃。

第一步、達(dá)到短期目標(biāo):應(yīng)聘于一家較大的公司任相關(guān)崗位

初任時(shí)的工資可能低一點(diǎn),無(wú)須太過(guò)介意,只求在公司站穩(wěn)腳跟,爭(zhēng)取在一年內(nèi)全盤熟悉公司的相關(guān)管理流程。

第二步、積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),搜集行業(yè)信息

在做好日常工作的前提下,注意搜集健身行業(yè)信息,掌握公司運(yùn)作細(xì)節(jié)。為達(dá)到這一目的,業(yè)余時(shí)間還可兼職當(dāng)健身教煉,為日后經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)打基礎(chǔ)。

第三步、實(shí)現(xiàn)中長(zhǎng)期目標(biāo),完成經(jīng)驗(yàn)積累自己當(dāng)老板

積累知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富,處處做有心人。在完成了上述兩步規(guī)劃之后,自己開(kāi)業(yè)當(dāng)老板,進(jìn)入新的發(fā)展通道。

職業(yè)規(guī)劃專家分析點(diǎn)評(píng)

新人如何走出職業(yè)“困頓期”

1、抓住入職前三年,理性規(guī)劃職業(yè)生涯

職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,職場(chǎng)新人要謀求職業(yè)生涯良性發(fā)展,必須抓住入職前三年,合理進(jìn)行規(guī)劃,提出了三點(diǎn)建議:

沉下心來(lái)打基礎(chǔ)。三年是成長(zhǎng)和成熟的重要階段,是打基礎(chǔ)的三年,也是培養(yǎng)良好心理素質(zhì)、心理承受力的三年。要能夠沉下心來(lái),努力適應(yīng)社會(huì),適應(yīng)公司環(huán)境,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,獨(dú)立行事,學(xué)會(huì)承受和忍耐,學(xué)會(huì)察言觀色,少說(shuō)多做。掌握一些自已喜歡的,社會(huì)需要的技能,為自已在未來(lái)的擇業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中增加砝碼,為實(shí)現(xiàn)自已的目標(biāo)而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),做好鋪墊。

多思考理性規(guī)劃。多思考,碰到難以解決的困惑不妨求助于專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃師,理性確立目標(biāo)并付諸堅(jiān)定而有效的行動(dòng),慢慢朝著目標(biāo)邁進(jìn)。

保持良好心態(tài)。成功是每個(gè)人追求的目標(biāo),但要避免急功近利。每個(gè)成功者的背后都有一番辛酸故事,都有著痛苦的經(jīng)歷。心態(tài)的調(diào)整在這個(gè)時(shí)候顯得尤為必要。要不斷調(diào)整自已,保持靜心、細(xì)心、耐心,專心,樂(lè)觀自信地對(duì)待工作生活。

2、避免走入兩個(gè)誤區(qū)

職場(chǎng)新人要實(shí)現(xiàn)合理定位和規(guī)劃,特別要注意避免兩個(gè)誤區(qū):

過(guò)于關(guān)注收入高低的誤區(qū)。對(duì)于剛剛工作的新人來(lái)說(shuō),收入較少是個(gè)較普遍的問(wèn)題。建議這一階段不能太看重工資收入,而是要抓住機(jī)會(huì)提升自我。

“興趣至上”的誤區(qū)。興趣不代表能力,你對(duì)某一特定職業(yè)有興趣并不意味著你一定能干好這個(gè)職業(yè),因此要處理好個(gè)人興趣與工作的關(guān)系。只有在對(duì)某一職業(yè)感興趣并具有該職業(yè)所要求技能時(shí),才能做好工作取得成功。

總之,職場(chǎng)新人只有及時(shí)提高認(rèn)識(shí)社會(huì)和認(rèn)識(shí)自我的能力,盡快度過(guò)當(dāng)代大學(xué)生步入社會(huì)開(kāi)始階段的狀態(tài),盡快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境,并找到適合自己的職業(yè)規(guī)劃,才會(huì)不斷成長(zhǎng)和成熟,才能處變不驚,避免陷入職業(yè)困頓,從而邁出成功的步伐。所以說(shuō),職場(chǎng)新人,完全可以不用迷茫混沌而走很多彎路!

如何做職業(yè)規(guī)劃7

許多人都把人生簡(jiǎn)單地分成兩個(gè)階段,讀書(shū)時(shí)做學(xué)習(xí)規(guī)劃,畢業(yè)后再做。而學(xué)習(xí)規(guī)劃往往被簡(jiǎn)單地概括為“考研”、“成績(jī)”、“出國(guó)”等目標(biāo)。但是,這種做法混淆了讀書(shū)的真實(shí)目的——學(xué)好本領(lǐng),完善自我,找到最適合自己的職業(yè)和工作。

在今天這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里,“階段性規(guī)劃”等傳統(tǒng)做法僵化了學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和工作的思維方式,妨礙了他們?nèi)ブ鲃?dòng)了解和認(rèn)識(shí)時(shí)代趨勢(shì),尋找自己的真正目標(biāo)。一個(gè)既對(duì)自己缺乏了解,也對(duì)社會(huì)需要知之甚少的學(xué)生,到了臨畢業(yè)時(shí),面對(duì)未來(lái)之路產(chǎn)生種種困惑、憂慮甚至失望就不足為奇了。

我給大學(xué)生的建議是:職業(yè)規(guī)劃,從入學(xué)開(kāi)始。也就是說(shuō),同學(xué)們要從進(jìn)入大學(xué)的第一天起,盡早開(kāi)始自己的職業(yè)規(guī)劃,用理性的思維和主動(dòng)的態(tài)度,在深度認(rèn)知,廣泛體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為畢業(yè)時(shí)的選擇打下良好的基礎(chǔ)。

通常,我把職業(yè)規(guī)劃分成以下三個(gè)步驟:

1.認(rèn)識(shí)自我。即,尋找自己的理想、興趣、天賦并積極調(diào)整自己。在大學(xué)四年里,我們應(yīng)逐步找到自己的理想是什么,興趣是什么,自己在哪方面可以做得更好。如果暫時(shí)還不知道興趣在哪里,就要保持一種好奇的心態(tài),多嘗試,多挑戰(zhàn)自己,讓自己每天都在進(jìn)步。許多同學(xué)對(duì)專業(yè)沒(méi)有興趣,其實(shí)大家也可以在尋找興趣的同時(shí)培養(yǎng)興趣。在一個(gè)專業(yè)中有很多不同的發(fā)展方向,你也許對(duì)其中某個(gè)方向感興趣。而且,你所學(xué)的專業(yè)可能和你最感興趣的專業(yè)有跨領(lǐng)域合成的機(jī)會(huì),這也是培養(yǎng)興趣的好方法。

2.了解工作機(jī)會(huì)。在這里,我們必須知道,專業(yè)方向并不等同于今后的工作內(nèi)容。美國(guó)前教育部長(zhǎng)RichardRiley曾經(jīng)說(shuō)過(guò),20__年最迫切需要的十種工作在20__年根本就不存在。這表明,學(xué)生必須不斷更新自己對(duì)業(yè)界的認(rèn)識(shí),不斷研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、工作前景、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)等等。我建議同學(xué)們多花些時(shí)間,深入了解一些優(yōu)秀的企業(yè),看一看在這些企業(yè)中的真實(shí)工作情況。一定要積極主動(dòng)地收集相關(guān)信息,咨詢有經(jīng)驗(yàn)的人,爭(zhēng)取參觀企業(yè)和到企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),多聽(tīng)企業(yè)宣講或報(bào)告會(huì)。要真正了解外面有哪些工作機(jī)會(huì),千萬(wàn)不能拍腦袋決定自己的就業(yè)方向,也不能道聽(tīng)途說(shuō),而是要多咨詢,多實(shí)踐,讓自己的規(guī)劃更加契合實(shí)際。最后,在選擇工作時(shí)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)。你的第一個(gè)工作最好從基層做起。你也一定要清楚,基于自己的能力,自己向往的工作機(jī)會(huì)是有可能爭(zhēng)取到的。

3.擬定職業(yè)規(guī)劃。當(dāng)你知道自己的興趣和相關(guān)工作機(jī)會(huì)后,多去嘗試,盡量把自己的興趣、天賦和理想匹配到自己可以發(fā)揮潛力的工作機(jī)會(huì)上,排除那些不相關(guān)或不能發(fā)揮自己潛力的選擇。之后,你應(yīng)該靜下心來(lái)擬定一個(gè)職業(yè)規(guī)劃。職業(yè)規(guī)劃應(yīng)基于你的理想和興趣,與工作方向做一個(gè)務(wù)實(shí)的結(jié)合。一方面,要計(jì)劃在校期間如何最大化自己進(jìn)入理想公司的機(jī)會(huì);另一方面,對(duì)職業(yè)生涯的計(jì)劃也不要期望一步登天,而要循序漸進(jìn),就像攀巖那樣一步一步往上攀登。我建議在做實(shí)際的職業(yè)規(guī)劃時(shí),對(duì)那些不容易一步到位的目標(biāo),最好用“兩步計(jì)劃”法:先為自己三到五年后制定一個(gè)明確的目標(biāo),咨詢并確定該如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo),然后分兩步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(例如,先去讀一個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的碩士,先去另外一個(gè)部門,或先加入另外一家公司等等,以便最大化你在三到五年后實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的機(jī)會(huì))。

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職業(yè)規(guī)劃的重要性,如何做好職業(yè)規(guī)劃?

一、認(rèn)清自己的現(xiàn)狀認(rèn)清自己其實(shí)是整個(gè)職業(yè)規(guī)劃中最難的部分,但認(rèn)清自己又是職業(yè)規(guī)劃無(wú)法繞開(kāi)的一個(gè)步驟。

認(rèn)識(shí)自己要從:職業(yè)愛(ài)好、職業(yè)特長(zhǎng)、工作能力、性格特點(diǎn)、價(jià)值觀、主要優(yōu)缺點(diǎn),這幾個(gè)方面進(jìn)行分析,也可以使用MBA的戰(zhàn)略分析工具-SWOT方法來(lái)對(duì)自己進(jìn)行分析。

二、確定自己的奮斗目標(biāo)一個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),可大可小,可近期,可遠(yuǎn)期,怎么規(guī)劃呢?

可以從三個(gè)10來(lái)考慮,這三個(gè)10是:

1、10天內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?

2、10個(gè)月內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?

3、10年內(nèi)我要達(dá)成什么目標(biāo)?

長(zhǎng)期目標(biāo)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo)又可分為:崗位目標(biāo):希望在什么崗位工作;職務(wù)目標(biāo):希望獲得什么職位;經(jīng)濟(jì)目標(biāo):希望取得的經(jīng)濟(jì)收益;成就目標(biāo):希望取得的社會(huì)認(rèn)可,等等,這樣幾個(gè)方面。做了以上的分析之后,你再看看,你十天內(nèi)的目標(biāo)和你十個(gè)月內(nèi)的目標(biāo),是否有助于你達(dá)成十年目標(biāo),如果不是,那么,你要重新進(jìn)行選擇,如果是,那就堅(jiān)持下去吧。

三、分析現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距當(dāng)你完成前面的兩項(xiàng)功課,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的現(xiàn)狀與目標(biāo)差距很大,越是長(zhǎng)期的目標(biāo)越看似不可能實(shí)現(xiàn)。這時(shí),你要明白人類的天性會(huì)“高估現(xiàn)在,低估未來(lái)”,就好比一個(gè)孩子看中商場(chǎng)的一件玩具,而媽媽承諾下月買個(gè)更好的,孩子通常都不會(huì)選擇下月更好的玩具,非要現(xiàn)在能看到的一樣。所以,不要被你自己的目標(biāo)嚇倒,你要找出自己現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距。

四、制定行動(dòng)計(jì)劃找出減少差距的方法,制定行動(dòng)計(jì)劃,計(jì)劃通常分為3個(gè)部分:

1、尋找能夠幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行業(yè)、企業(yè)與崗位;不要怕找不到,而放棄努力,記住,只要你堅(jiān)持,上帝就會(huì)把最好的給你。

2、培訓(xùn)自己的技能,可以是在工作中的學(xué)習(xí),也可以選擇培訓(xùn)班學(xué)習(xí);

3、尋求幫助,尋找可以幫助你實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的貴人、機(jī)會(huì)。五、開(kāi)始行動(dòng)行動(dòng)所要面對(duì)的就是“不確定性”,在尋找工作的過(guò)程中,每個(gè)人都會(huì)遇到許多工作“機(jī)會(huì)”,這些所謂的機(jī)會(huì)有的也許會(huì)讓你偏離自己的方向,有的看似一般,卻可能讓你通向成功,需要仔細(xì)進(jìn)行甄別。所謂的職業(yè)規(guī)劃就是這么簡(jiǎn)單:認(rèn)識(shí)自己→明確目標(biāo)→發(fā)現(xiàn)差距→制定計(jì)劃→開(kāi)始行動(dòng)。當(dāng)然知易行難,想得好不如做得好,職業(yè)規(guī)劃在執(zhí)行的時(shí)候,既要能夠堅(jiān)持既定方針,又要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出調(diào)整,掌握好“度”很重要。

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以人為本”是現(xiàn)代銀行人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。職業(yè)生涯規(guī)劃正體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想,在銀行人力資源管理中發(fā)揮著非常重要的作用。職業(yè)生涯規(guī)劃是指組織或個(gè)人把個(gè)人發(fā)展和組織發(fā)展相結(jié)合,對(duì)決定個(gè)人職業(yè)生涯的個(gè)人因素、組織因素、社會(huì)因素等進(jìn)行分析,制定有關(guān)個(gè)人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。人力資源部門做好職業(yè)生涯規(guī)劃是大學(xué)生員工步入職場(chǎng)的重要一課,同時(shí)也是銀行發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才的重要途徑。

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

(一)職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于員工的意義

1、有利于正確認(rèn)知自我,準(zhǔn)確定位,確立人生方向和奮斗策略。通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃使員工真正的了解自己的性格特點(diǎn)、興趣愛(ài)好以及優(yōu)劣勢(shì)所在。根據(jù)準(zhǔn)確的自我定位,大學(xué)生員工擬訂職業(yè)發(fā)展路徑和實(shí)現(xiàn)方法。

2、有利于員工個(gè)人職業(yè)道路發(fā)展。做好職業(yè)生涯規(guī)劃可以使員工自身特點(diǎn)、期望與企業(yè)需求相一致,使員工在職業(yè)發(fā)展上切合實(shí)際,少走彎路,順利實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。

(二)職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)于企業(yè)的意義

1、有利于人力資源開(kāi)發(fā)與管理。職業(yè)生涯規(guī)劃首先是員工個(gè)體對(duì)自身特點(diǎn)、工作技能、工作期望的認(rèn)識(shí)和定位,同時(shí)職業(yè)生涯規(guī)劃是人力資源部門了解員工的有效途徑。通過(guò)職業(yè)規(guī)劃,可以發(fā)現(xiàn)員工自身與崗位任職資格是否相匹配,進(jìn)而為人力資源的開(kāi)發(fā)和人員管理提供依據(jù)。

2、有利于企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。職業(yè)生涯規(guī)劃以“人性化管理”為出發(fā)點(diǎn),是員工個(gè)性、期望、追求得以表現(xiàn)的方式。通過(guò)職業(yè)規(guī)劃,根據(jù)員工特點(diǎn),盡可能分配與員工期望、興趣相適宜的工作崗位,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工內(nèi)在潛力。更重要的一點(diǎn)是體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)、尊重,促使員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。

二、做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃的建議

(一)以入職培訓(xùn)為契機(jī)做好早期職業(yè)生涯規(guī)劃

大學(xué)生員工初入職場(chǎng)開(kāi)始職業(yè)生涯是他們“社會(huì)化”最關(guān)鍵的時(shí)期,一個(gè)良好的開(kāi)端直接影響到今后的職業(yè)道路和職業(yè)發(fā)展。因此,入職培訓(xùn)的職業(yè)生涯規(guī)劃就顯得尤為重要。人力資源部門要開(kāi)設(shè)系統(tǒng)、科學(xué)、合理的職業(yè)生涯規(guī)劃課程引導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

1、人格特征分析

每個(gè)人都有自己獨(dú)特的人格特性和能力模式,這種特性和模式與企業(yè)某一崗位的實(shí)際工作內(nèi)容及對(duì)人的要求之間具有較大的相關(guān)度,因此對(duì)人格特性進(jìn)行分析也是大學(xué)生員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。人格特性分析就是對(duì)員工體質(zhì)檢查、能力測(cè)驗(yàn)、興趣測(cè)試、人格測(cè)試、學(xué)業(yè)成績(jī)、家庭背景、職業(yè)穩(wěn)定性、社會(huì)適應(yīng)能力等多方面的材料做出綜合評(píng)價(jià)。這些資料的獲取一方面通過(guò)人力資源部門工作人員同員工溝通或查閱檔案取得,另一方面可借助專用的測(cè)評(píng)軟件獲取。例如性格外向型的人,通常溝通能力較強(qiáng)、親和力強(qiáng),適合做外勤營(yíng)銷類崗位;性格沉穩(wěn)、內(nèi)向的更適合做內(nèi)勤相關(guān)工作。這就為指導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃提供了初步依據(jù),為達(dá)到人事相宜提供了基礎(chǔ)。

2、工作分析

工作分析是全面了解一項(xiàng)具體工作或職務(wù)的管理活動(dòng)。它是完成組織中各項(xiàng)工作所需技能、責(zé)任和知識(shí)、技巧、學(xué)歷和工作經(jīng)歷的系統(tǒng)活動(dòng)。工作分析是人力資源工作的基礎(chǔ),為人員選拔、任用,為人力資源開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)以及制定科學(xué)的薪酬分配體系提供了依據(jù)。同時(shí)通過(guò)工作分析使企業(yè)人力資源管理者結(jié)合員工自身特點(diǎn)與崗位任職條件對(duì)照,明確、調(diào)整員工的職業(yè)發(fā)展方向,做到人盡其才,幫助其實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)。

3、制定職業(yè)規(guī)劃書(shū)

通過(guò)人格分析,確定某一員工具有什么樣的人格特征,適合從事什么樣的工作崗位。通過(guò)工作分析,確定某一崗位需要什么人格特征的人,二者結(jié)合,對(duì)號(hào)入座,并與員工進(jìn)行溝通、交流。通過(guò)交流使員工有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的需要,有機(jī)會(huì)自我評(píng)價(jià)這種規(guī)劃對(duì)企業(yè)和自身是否都有利,同時(shí)對(duì)外來(lái)職業(yè)發(fā)展形成共識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)需要和個(gè)人需要相配合。在此基礎(chǔ)上制定職業(yè)規(guī)劃書(shū),使員工在一定時(shí)期內(nèi)按既定的規(guī)劃發(fā)展,作為企業(yè)為員工職業(yè)發(fā)展提供相應(yīng)的環(huán)境等條件,促進(jìn)職業(yè)規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),促進(jìn)員工健康成長(zhǎng)。

(二)銀行要為員工搭建職業(yè)發(fā)展平臺(tái)

在員工明確了職業(yè)發(fā)展方向后,職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正的開(kāi)始。職業(yè)生涯規(guī)劃能否順利的實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)為員工提供發(fā)展空間和平臺(tái)。

1、員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展要與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相統(tǒng)一。職業(yè)生涯規(guī)劃使基于企業(yè)愿景之下規(guī)劃的,員工的成長(zhǎng)必須建立在企業(yè)提供的平臺(tái)上發(fā)展。同時(shí)企業(yè)要充分兼顧員工個(gè)人利益、個(gè)人的人生目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的共同事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

2、建立公平競(jìng)爭(zhēng)、唯才是用,多層次,多渠道的發(fā)展平臺(tái)。在選人上,建立“賽馬機(jī)制”,樹(shù)立“能力、表現(xiàn)與實(shí)績(jī)重于一切”的理念。在用人機(jī)制上,按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,形成“能者上,平者讓,相形見(jiàn)絀者下”和“惟才是舉、惟賢是用”的運(yùn)行機(jī)制。

九臺(tái)農(nóng)商行啟動(dòng)了“人才儲(chǔ)備工程”,形成多層次的人才培育模式。把“思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高”的百名大學(xué)生員工納入“百名英才”培養(yǎng)計(jì)劃;將與吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)、長(zhǎng)春金融高等??茖W(xué)校定向培養(yǎng)的優(yōu)秀大學(xué)生員工納入“骨干人才計(jì)劃”;將精通業(yè)務(wù)、善于管理、敢于創(chuàng)新的基層青年員工納入會(huì)計(jì)人才庫(kù)。為有真才實(shí)學(xué)、德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生員工提供廣闊發(fā)展空間。

(三)大學(xué)生員工職業(yè)生涯規(guī)劃要具有持續(xù)性

大學(xué)生員工的職業(yè)生涯規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)的人才培育工程,不是一時(shí)半會(huì)就能實(shí)現(xiàn)員工的職業(yè)規(guī)劃。它具有可持續(xù)性,就要求人力資源及相關(guān)部門堅(jiān)持不懈的跟蹤培養(yǎng),形成上下一體共同培育的常態(tài)機(jī)制。在實(shí)踐工作中,把那些與企業(yè)發(fā)展愿景相一致的員工培養(yǎng)成企業(yè)需要的人才,真正的達(dá)到個(gè)人需求和企業(yè)需要和諧統(tǒng)一。就像一句廣告詞說(shuō)的一樣,你好,我也好,大家好才是真的好!總的來(lái)說(shuō),做好職業(yè)生涯規(guī)劃是雙贏的,即有利于員工個(gè)人發(fā)展又有利于企業(yè)的發(fā)展。

如何做職業(yè)規(guī)劃10

職業(yè)規(guī)劃,即職業(yè)生涯規(guī)劃。指?jìng)€(gè)人結(jié)合自身情況以及眼前的機(jī)遇和制約因素,為自己確立職業(yè)目標(biāo),選擇職業(yè)道路,確定教育、培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃等,并為自己實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而確定行動(dòng)方向、行動(dòng)時(shí)間和行動(dòng)方案。

什么是職業(yè)規(guī)劃,大學(xué)生如何做好職業(yè)規(guī)劃

大學(xué)生A和B,在學(xué)校的表現(xiàn)都屬于優(yōu)良的水平,畢業(yè)以后,分別進(jìn)入了不同的單位工作。三年之后,兩個(gè)人的命運(yùn)卻產(chǎn)生了差異,A已經(jīng)成為公司的骨干,擔(dān)任部門的主管,每月的收入也在5000之上。B還是公司的一般職員,收入只有2500,正準(zhǔn)備尋找機(jī)會(huì)跳槽。

在這三年期間,兩個(gè)人都跳過(guò)槽,可最后的結(jié)果卻大相徑庭。A畢業(yè)后進(jìn)入一家賣電器的店做銷售代理,工作中勤學(xué)好問(wèn),很快掌握了銷售技巧,成為了賣場(chǎng)一名不錯(cuò)的銷售員。一年之后,跳槽到規(guī)模更大的電器連鎖店做組長(zhǎng)。第三年,跳槽到國(guó)內(nèi)知名的電器銷售連鎖店做部門的主管。B畢業(yè)后進(jìn)了一家賣電訊器材的公司做銷售員。一年后跳槽到一家網(wǎng)絡(luò)公司做網(wǎng)管。第三年,換工作進(jìn)了一家生產(chǎn)企業(yè)做辦公室的文員。優(yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)認(rèn)真分析了兩個(gè)人的經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)A一直在自己熟悉的電器銷售行業(yè)工作,期間跳槽也是為了有更好的位置,B卻沒(méi)有找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向,在不同的行業(yè)跳來(lái)跳去,最后還是只能從事低崗位的工作。

那如何做好個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃??jī)?yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)認(rèn)為可以采用下述的個(gè)人規(guī)劃五步法:

第一步,分析自己的性格。每個(gè)人的性格都是不同的。有的人性格外向,善于言談,人際關(guān)系能力強(qiáng),喜歡在公眾面前發(fā)表自己的言論;有的人則性格內(nèi)向,忠厚老實(shí),喜歡獨(dú)立地去思考問(wèn)題;有的人對(duì)事情執(zhí)著,遇到挫折不氣餒;有的人則脆弱,容易被失敗擊垮;有的人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,壓力越大斗志越旺盛;有的人則喜歡安定平穩(wěn)的生活,不能忍受過(guò)大的壓力……任何事情都具有雙面性,有好就有壞。熱情、善談的反面就造成穩(wěn)重不足;忠厚脾氣好,容易變成沒(méi)有主見(jiàn)……先要分析自己的性格,看看自己到底具備上述性格中的哪些方面,看看自己性格中的長(zhǎng)處、短處,如果是熱情、善談、喜歡有挑戰(zhàn)的人,相對(duì)來(lái)說(shuō)比較適合做營(yíng)銷、公關(guān)等工作;如果自己內(nèi)向、認(rèn)真,可能適合做財(cái)會(huì)工作。準(zhǔn)確分析自己的性格,一方面便于找到適合自己的崗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。

第二步,分析自己掌握的知識(shí)、技能。每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的知識(shí)、技能。有的人喜文,有的人喜理;有的人動(dòng)手能力強(qiáng),有的人操作能力弱;有的人思想跳躍跨度大,有的人邏輯思維能力強(qiáng)……分析自己學(xué)習(xí)過(guò)和掌握的知識(shí)技能,羅列出哪些是自己精通的,哪些是自己熟悉的,哪些是自己的弱項(xiàng)。然后再分析自己所從事的工作,勝任崗位要求需要具備哪方面的知識(shí)和技能,結(jié)合自己的實(shí)際,確認(rèn)自己和崗位相吻合的條件,以及不足之處,如果崗位要求具備較高的計(jì)算機(jī)水平,而自己這方面欠缺,就可以通過(guò)參加學(xué)習(xí)班或找人傳授相關(guān)知識(shí),來(lái)提高自己這方面的知識(shí)和技能,只有做到上述這些方面,才能讓自己在工作中立于不敗之地。

第三步,分析自己掌握的或能夠調(diào)配的資源。這里的資源不但包括金錢,還包括自己在社會(huì)上的人脈。俗話說(shuō)的好“有多大的能力辦多大的事”,也就是說(shuō)要盡可能去做力所能及的事情。我們都知道如果要開(kāi)辦公司,就要有一定的資金,最少要保證一年內(nèi)沒(méi)有利潤(rùn)還能維持公司的運(yùn)營(yíng)。同樣的道理,如果從事一項(xiàng)工作,不可能所有的事情都是自己擅長(zhǎng)的,如果碰到自己不擅長(zhǎng)的事情,就要想自己能夠調(diào)動(dòng)的資源,自己的同學(xué)、朋友、親戚中,有誰(shuí)擅長(zhǎng)此類事情或從事過(guò)相關(guān)行業(yè),自己就可以去取經(jīng),直接掌握問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),避免工作中走彎路。

第四步,確認(rèn)自己的發(fā)展目標(biāo)。筆者不久前碰到了一位MBA的同學(xué),該同學(xué)畢業(yè)2年多換了至少4次工作,涉及了不同的行業(yè),每份工作都沒(méi)有超過(guò)6個(gè)月,已經(jīng)30歲了,還沒(méi)有找準(zhǔn)自己的位置,還不知道自己適合做什么。優(yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng)認(rèn)為這個(gè)同學(xué)就屬于那種糊里糊涂生活的人,沒(méi)有認(rèn)真分析過(guò)自己,沒(méi)有做好個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃。我們并不反對(duì)跳槽,但是跳槽一定是有目的、有選擇的跳,最好先采用上述方法,確認(rèn)了個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo),有目的、有選擇的跳,這樣才能讓自己更快的接近或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。如果沒(méi)有確認(rèn)自己的目標(biāo),盲目的跳槽,特別是頻繁換行業(yè)的跳槽是最不可取的,因?yàn)楫?dāng)今社會(huì),工作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為獲取成功的必不可少的條件之一,所以確認(rèn)個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)尤為重要。

第五步,堅(jiān)持不懈走下去。世上沒(méi)有不勞而獲的事情,任何人的成功都不是偶然的,一定有了很長(zhǎng)時(shí)間的積累,一定具備了一定的實(shí)力才能成功。很多人都奇怪郭德鋼的紅,認(rèn)為他的運(yùn)氣太好了,筆者曾去聽(tīng)過(guò)他的相聲,領(lǐng)略了他功底,唱戲的功底、繞口令的功底……筆者也聽(tīng)到了他曾經(jīng)經(jīng)歷的落魄、艱辛,郭德鋼的成功是必然的,是他多年付出、執(zhí)著、努力的結(jié)果。所以,認(rèn)準(zhǔn)了自己的目標(biāo),一定要堅(jiān)持不懈的走下去,不管遇到什么挫折,都不要放棄,同時(shí)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),只有這樣,才能獲得成功。為了你更好的求職,特推薦優(yōu)簡(jiǎn)歷網(wǎng),國(guó)內(nèi)首款以HR角度制作簡(jiǎn)歷的工具,智能匹配簡(jiǎn)歷模板,免費(fèi)評(píng)測(cè)簡(jiǎn)歷,幫你完成一份符合HR要求的好簡(jiǎn)歷!

如何做職業(yè)規(guī)劃11

劉老師的建議

人的職業(yè)生涯大概是從22歲到55歲(60歲),也就33年到38年。大致可以分為幾個(gè)階段:

1、耕耘期(進(jìn)入職場(chǎng)-30歲左右):需要不斷學(xué)習(xí)充電,積累經(jīng)驗(yàn),尋找方向。這個(gè)時(shí)期身強(qiáng)力壯,沒(méi)有家庭的牽掛。

2、發(fā)展期(30歲左右-45歲):繼續(xù)充實(shí)、積累,找到自己定位。這個(gè)時(shí)期壓力比較大,有來(lái)自家庭的壓力和事業(yè)發(fā)展的壓力。

3、收獲期(45歲以后):有了之前的鋪墊,這個(gè)階段更多追求的是平穩(wěn)。安全和穩(wěn)定為最重要的訴求。當(dāng)然為了達(dá)到收獲期的訴求,需要前期的積累和規(guī)劃。而35歲之前是個(gè)人高速成長(zhǎng)的階段,需要不斷學(xué)習(xí)積累,不斷做加法。35歲以后在某種程度上是在做減法,驗(yàn)證后逐漸放棄,然后專注于一個(gè)領(lǐng)域。

在中國(guó)的教育背景下,大多數(shù)人都是先就業(yè)后擇業(yè)。面對(duì)大學(xué)專業(yè)和工作機(jī)會(huì)的選擇的時(shí)候,大部分都是身不由己。進(jìn)入職場(chǎng)工作數(shù)年后,才真正明白自己喜歡什么,想要什么。所以很多職場(chǎng)中人都必須要經(jīng)歷一次或是兩次轉(zhuǎn)軌,才能切換到自己最適合的軌道。

就大李的情況而言,他發(fā)展比較一帆風(fēng)順,但還處于職業(yè)上生涯的第一個(gè)階段。到底人力資源總監(jiān)這條道路是不是自己最適合的軌道呢?要回答這個(gè)問(wèn)題,需要想清楚自己45歲以后希望處于一個(gè)什么狀態(tài)?想要什么樣的生活?在什么樣的行業(yè)、什么樣的公司、什么樣的職能下工作?在什么樣的環(huán)境里與什么樣的人交流和互動(dòng)?

具體說(shuō)來(lái),其實(shí)有以下幾種可能性。

1、如果希望繼續(xù)在人力資源管理領(lǐng)域發(fā)展,可以考慮去更大的公司做相同的職位,擴(kuò)大管理團(tuán)隊(duì)和所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的規(guī)模。也可以去其他的行業(yè)的相同規(guī)模的公司做同樣的職位,使自己的職業(yè)興趣得到充分表達(dá)。

我們有一位MBA校友,MBA前和MBA畢業(yè)后分別在不同生產(chǎn)制造公司做人力資源的工作,MBA畢業(yè)5年后做到了一個(gè)歐洲企業(yè)的中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)。在她的職業(yè)興趣的組合里,創(chuàng)意創(chuàng)新是她很感興趣的一個(gè)領(lǐng)域。但是在歐洲制造業(yè)的公司做人力資源工作很少有機(jī)會(huì)發(fā)揮創(chuàng)意創(chuàng)新的興趣。最近她轉(zhuǎn)到了一家美資的消費(fèi)品公司做人力資源總監(jiān),一方面自己的人力資源領(lǐng)域的經(jīng)歷得到延續(xù),畢竟徹底轉(zhuǎn)變的成本非常高。另一方面滿足了她自己對(duì)創(chuàng)意創(chuàng)新的職業(yè)興趣,因?yàn)檫@個(gè)消費(fèi)品公司是非常市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向的,創(chuàng)意創(chuàng)新是公司的生存之道。

2.如果對(duì)人力資源領(lǐng)域感興趣,但是又不愿意做一個(gè)In-House的人,可以從人力資源主要三塊業(yè)務(wù):招聘、培訓(xùn)和組織發(fā)展,三個(gè)方面延伸。

確定自己的偏好,有的人對(duì)人才甄選和搜尋感興趣,可以選擇做獵頭顧問(wèn),幫助企業(yè)推薦人才。有的人對(duì)培訓(xùn)感興趣,可以成為專職的培訓(xùn)師,甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練。有的人對(duì)組織發(fā)展感興趣,可以轉(zhuǎn)型去做專職的人力資源咨詢顧問(wèn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)以上三個(gè)方面的人才需求都是很大的。

3、最后一種情況,如果對(duì)人力資源工作不感興趣了,那就需要重新探索自己的興趣、能力、價(jià)值觀、性格,找到自己真正感興趣的方向。

有個(gè)校友,就讀MBA之前做了9年人力資源的工作,做到一個(gè)大公司的人力資源總監(jiān)。在她就讀MBA期間不斷探索尋找自己的職業(yè)方向后,確定自己適合做銷售的工作。經(jīng)過(guò)不斷嘗試,現(xiàn)在她已經(jīng)是一個(gè)知名金融企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理。盡管轉(zhuǎn)型非常艱難,但是她成功找到了自己新的定位,轉(zhuǎn)換到了自己職業(yè)生涯后20年的軌道。

總結(jié)對(duì)于轉(zhuǎn)型的建議:

1、探索自我:包括四個(gè)方面,興趣、能力、價(jià)值觀、性格;

2、探索外界:不同職位,不同公司,不同行業(yè)。

最終的目標(biāo)就是要在自我和外界之間找到一個(gè)平衡。跳出現(xiàn)有的思維框架,跳出原來(lái)的圈子去重新審視自己,多與不同的人溝通,找到自己的方向。

企業(yè)人力資源管理案例大全

HR從業(yè)者要想真正做好人力資源管理的實(shí)際工作,就需要對(duì)人力資源管理工作有清晰的分析思路及應(yīng)對(duì)策略,這個(gè)時(shí)候多看一些企業(yè)人力資源案例,深入理解人力資源案例分析思路,對(duì)于真正應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中是很有幫助的。下面為大家整理一些企業(yè)人力資源管理案例大全,想要深入理解企業(yè)人力資源案例分析的小伙伴們可以參考一下:

案例1:?jiǎn)T工想離職,公司未處理怎么辦

員工小康是某個(gè)公司的核心員工,因?yàn)閭€(gè)人想要追求更好的發(fā)展想要辦理離職手續(xù),并按照公司的要求遞交了離職申請(qǐng)。但是公司的人手不足想要求小康能夠留下來(lái)繼續(xù)工作,并答應(yīng)給小康漲工資。但是轉(zhuǎn)眼1個(gè)月過(guò)去之后,小康的工資并沒(méi)有加工資便再次提出離職申請(qǐng)??墒遣块T以討論他的需求申請(qǐng)為由一直拖延時(shí)間不給其辦理離職手續(xù)。小康覺(jué)得很困惑,從上次提出離職申請(qǐng)計(jì)算已經(jīng)拖延一個(gè)月了,希望公司能夠盡快找到新員工進(jìn)行工作交接手續(xù)。那么小康這么做是正確的嗎?

案例分析:從這個(gè)案例中小康的做法是對(duì)的,正式員工提前1個(gè)月申請(qǐng)離職,在獲批之后就該辦好交接手續(xù)。小康一個(gè)月前遞交了離職申請(qǐng),公司也沒(méi)有了解員工真正的想法采取相關(guān)的措施留住核心員工,也沒(méi)有一個(gè)合理說(shuō)法給予小康而拖延離職的時(shí)間,那么這么拖延離職的時(shí)間是不妥的。該企業(yè)的人事部門可以先采取招聘措施招聘到合適的人才來(lái)接手小康的工作,若是想要留下小康,則應(yīng)該先和小康溝通了解其真正的想法,采取合理的慰留員工措施。若是小康沒(méi)有意向,則需要盡快找到合適的人選,和小康協(xié)調(diào)好交接時(shí)間,確保工作不會(huì)因?yàn)閱T工離職而暫停。

案例2:新老員工工資不平衡,要怎么處理

某個(gè)公司為了追求更好的發(fā)展,從某個(gè)地方重薪聘請(qǐng)一名優(yōu)秀人才作為公司高管,工資比起公司其他資歷深的管理者要高出很多。許多員工對(duì)此表示不滿,要求要漲工資,甚至有位總監(jiān)要提出離職。出現(xiàn)這種情況,應(yīng)該要怎么辦呢?

案例分析:一個(gè)公司的工資水平最重要的是符合市場(chǎng)的行情,根據(jù)市場(chǎng)的薪資水平進(jìn)行定薪才是關(guān)鍵點(diǎn)。除非有特別的理由,不然新員工比老員工工資高勢(shì)必會(huì)引起老員工的不滿。所以可以通過(guò)這些方法幫助解決:一是員工福利和調(diào)薪方面讓老員工占的優(yōu)勢(shì)多一些,適當(dāng)縮小新老員工的工資差距,二是明確新員工的績(jī)效考核指標(biāo),能夠明確看到新員工的工作成績(jī)。在制定薪資的時(shí)候要注意薪酬水平的要根據(jù)市場(chǎng)的行情進(jìn)行,薪酬制定根據(jù)內(nèi)部的公平原則(績(jī)效)都是非常重要的,這樣才有可能制定出激勵(lì)員工的薪酬體系。

案例3:技術(shù)骨干轉(zhuǎn)型管理不適應(yīng)要怎么辦

小陳是公司的技術(shù)骨干,其技術(shù)能力得到公司的一直認(rèn)可??偨?jīng)理覺(jué)得這個(gè)人才不錯(cuò),便提拔他為公司技術(shù)部門的高管,主要負(fù)責(zé)部門的管

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