門店銷售方案書

門店銷售方案書_討論方案書門店銷售方案書.。

資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。無論是生活中，還是工作中，我們都有可能需要用到資料。資料可以關(guān)心我們更高效地完成各項工作。所以，關(guān)于資料你畢竟了解多少呢？經(jīng)過搜尋和整理，我為大家呈現(xiàn)“門店銷售方案書.”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！

為做好店面管理日常工作，新的一年，如何制定門店銷售工作方案呢？下面是我收集整理的門店銷售方案書，歡迎閱讀。

門店銷售方案書篇一

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊急也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。

我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。由于，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，簡單進入也簡單啟動。而且自己對服裝也有點感愛好，算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。

二、營銷策略

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳設(shè)

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設(shè)，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶選擇供應(yīng)便利，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的！櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶！

三，長期進展?fàn)I銷策略

1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后進展連鎖，即模式復(fù)制

3、服務(wù)：訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

4、方法：

(1)初次來店的驚喜

①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳設(shè)出來，進貨以38元標(biāo)價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得嘉獎之后在從新累積)

(3)滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團購可優(yōu)待，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推舉人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人肯定程度上都喜愛貪小廉價，女人就更是如此了。店鋪開張大賺送、本店商品八折優(yōu)待，也可以采納買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷，售價定為1030元，特別聚人氣！再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理！如五一，十一，三八等最佳時間。

門店銷售方案書篇二

作為一名店長，要搞好店內(nèi)團結(jié)，指導(dǎo)并參加店內(nèi)的各項工作，準(zhǔn)時精確?????的完成各項報表，帶領(lǐng)店員完成上級下達的銷售任務(wù)并激勵員工，建立和維護顧客檔案，幫助開展顧客關(guān)系營銷，保持店內(nèi)的良性庫存，準(zhǔn)時處理顧客投訴及其他售后工作。

一、早會儀容儀表檢查，快樂共享工作心得及服務(wù)技巧，昨日業(yè)績分析并制定今日目標(biāo)，公司文件通知傳達。

二、在銷售過程中盡量留下顧客的具體資料，資料中應(yīng)具體記載顧客的電話、生日和所穿尺碼?？梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料，并達成宣揚品牌，促成再次購買的目的，店內(nèi)到新款后準(zhǔn)時通知老顧客(但要選擇適當(dāng)?shù)臅r間段，盡量避開打攪顧客的工作和休息)，既是對老顧客的敬重也達到促銷的目的，在做好老顧客維護的基礎(chǔ)上進展新顧客。

三、和導(dǎo)購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細，以便更精確?????的向顧客推舉店內(nèi)貨品(有些導(dǎo)購由于不熟識庫存狀況從而像顧客推舉了沒有顧客適合的號碼的貨品造成銷售失敗)。準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通不沖及調(diào)配貨源。

四、做好貨品搭配，櫥窗和宣揚品準(zhǔn)時更新，定時調(diào)場，保證貨品不是由于賣場擺放位置的緣由而滯銷。指導(dǎo)導(dǎo)購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推舉，并與領(lǐng)導(dǎo)溝通滯銷貨品的詳細狀況以便公司準(zhǔn)時的實行相應(yīng)的促銷方案。

五、調(diào)整賣場氣氛，適當(dāng)?shù)墓奈鑶T工，讓每位員工布滿自信，樂觀開心的投入到工作中。銷售過程中，店長和其他店員要幫助銷售。團結(jié)才是做好銷售工作的基礎(chǔ)。

六、導(dǎo)購是品牌與消費者溝通的橋梁，也是品牌的形象大使，從店長和導(dǎo)購自身形象抓起，統(tǒng)一工作服裝，時刻保持良好的工作狀態(tài)，深化了解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化，加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)學(xué)問，了解肯定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導(dǎo)購的銷售技巧，同事之間互教互學(xué)，取長補短。

下一頁更多精彩門店銷售方案書七、做好與店員的溝通，對有困難的店員即使賜予關(guān)心和關(guān)懷，使其更用心的投入工作。做到公正公正，各項工作起到帶頭作用。

八、工作之余帶領(lǐng)大家熟識一些高檔男裝及男士飾品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士浪費品品牌(如：LV、Zejna、ARMANI、HU延長閱讀

季度銷售方案書.

在接下來的季度里，你是否有自己的工作方案？下面是我收集整理的季度銷售方案書，歡迎閱讀。

季度銷售方案書篇一

一季度，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)政府各部門、各單位圍繞今年總體部署，團結(jié)奮進，扎實工作，勤作勤為，富有成效，全面戰(zhàn)勝了歷史罕見的冰凍災(zāi)難，全年工作開局良好。為進一步推動二季度各項工作順當(dāng)開展，各單位要在全面完成一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上，深化實踐.，全面推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府確定的各項工作目標(biāo)和工作部署，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，排難而上，保持全區(qū)經(jīng)濟.又好又快進展的良好勢頭。二季度主要做好以下二十項工作：

一、確保各項經(jīng)濟指標(biāo)時間過半，任務(wù)過半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟進展主要指標(biāo)，、各街辦、農(nóng)場、各部門、各單位要加大工作力度，尤其要加強對各項指標(biāo)的日常調(diào)度、相互協(xié)調(diào)、重點突破，確保順當(dāng)實現(xiàn)時間過半、進度過半、任務(wù)過半，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定扎實的基礎(chǔ)。此項工作，由周智安、、杜江濤同志負責(zé)，政府、各街辦、農(nóng)場、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財政局等有關(guān)部門承辦。

二、連續(xù)推動民生工程。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》(府號)要求，連續(xù)加大推動就業(yè)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、義務(wù)訓(xùn)練、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和提高人民群眾收入等7大類63項民生工程的力度，細化措施，建立機制，明確責(zé)任，加強宣揚，切實解決人民群眾生活困難，確保工作取得實效。此項工作，由同志牽頭，區(qū)政府各位副區(qū)長按分工負責(zé)，各有關(guān)部門及、各街辦、農(nóng)場承辦。

三、切實抓好招商引資各項工作。根據(jù)全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議精神，鞏固和擴大招商引資成果，以打造三個中心區(qū)為目標(biāo)，以請進來、走出去為抓手，以招大引強為手段，進一步提升招商引資工作水平。連續(xù)加強與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等項目的聯(lián)系，連續(xù)跟進皇冠假日酒店、洪城大市場改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等項目的進展。連續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)系工作，開展小分隊赴外招商。樂觀參與市政府組織的招商萬里行系列活動，適時舉辦專題宣揚推介會。此項工作，由、杜江濤同志負責(zé)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)重點項目辦等部門和單位承辦。

四、切實做好財稅工作。分解年區(qū)、財政收入任務(wù)數(shù)，下達本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務(wù)部門稅收方案任務(wù)。充分調(diào)研，對現(xiàn)行準(zhǔn)財政收入安排政策及協(xié)稅護稅績效考核方法進行調(diào)整，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護稅責(zé)任追究制。討論制定區(qū)內(nèi)重點稅源戶增長激勵政策，進一步夯實稅源經(jīng)濟基礎(chǔ)。加強與轄區(qū)重點企業(yè)對接，進一步規(guī)范稅收征管，強化屬地征管的稅收政策，充分挖掘企業(yè)稅收潛力。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)財政局、協(xié)稅護稅辦、各稅務(wù)部門及政府、各街辦承辦。

五、連續(xù)推動重點項目建設(shè)。連續(xù)推動利字街17片地塊改造的相關(guān)工作，做好萬壽宮歷史文化街區(qū)愛護開發(fā)、鐵軍廣場建設(shè)工程等重點工程項目。重點推動皇冠假日酒店、洪城大市場改造等項目按方案實施，濱江一號、片區(qū)開發(fā)等項目盡快開工建設(shè)，港隆中心、聯(lián)想融科等項目取得實質(zhì)性進展。仔細做好洲地區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)工作。此項工作，由各位領(lǐng)導(dǎo)掛點負責(zé)，萬壽宮歷史街區(qū)愛護領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)房管局、區(qū)城投公司、區(qū)重大項目辦等有關(guān)部門及政府、各街辦承辦。

六、推動區(qū)屬企業(yè)改制工作。依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國有(集體)企業(yè)改制的實施看法》精神，根據(jù)一廠一策的原則，扎實啟動絲制品廠、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費測算工作。對尚未具備改制條件的企業(yè)，進一步完善改制方案及方案，結(jié)合實際，做好企業(yè)改制前期預(yù)備工作。此項工作，由、、杜江濤、同志負責(zé)，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。

七、進一步推動3010工程。建立3010工程項目調(diào)度制度，圍繞建設(shè)交通運輸設(shè)備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強項目運作，緊盯重大項目，強化指標(biāo)考核，督促和服務(wù)已開工項目盡快投產(chǎn)，跟蹤落實意向項目，切實推動我區(qū)3010工程順當(dāng)實施。此項工作，由、杜江濤同志負責(zé)，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及政府、各街辦承辦。

八、大力推動雙圈雙帶工程實施工作。大力實施《雙圈雙帶經(jīng)濟進展規(guī)劃》，樂觀推動雙圈雙帶工程打造步伐，加大宣揚力度，明確工作職責(zé)，落實任務(wù)指標(biāo)。同時，連續(xù)實施湖路精品商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟風(fēng)光帶。此項工作，由杜江濤同志負責(zé)，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。

九、連續(xù)推動城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。加快推動城區(qū)域商業(yè)中心71個大項目，跟蹤開業(yè)項目，推動在建項目，服務(wù)進展項目，加強調(diào)度，加快進度。優(yōu)化商圈各大市場規(guī)范管理，連續(xù)加強洪城商圈周邊環(huán)境整治，樂觀履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能，全力推動洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定進展。此項工作，由杜江濤同志負責(zé)，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場、洪城商圈管委會籌備組等各有關(guān)部門承辦。

十、大力開展城市長效管理工作。圍繞創(chuàng)建全國文明城市目標(biāo)，切實鞏固市容環(huán)境整治成果，加強長效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建設(shè)。大力開展公共市政設(shè)施整治月活動，樂觀做好公廁、交通信號燈、座椅、窨井等公共設(shè)施維護保養(yǎng)，開展公共衛(wèi)生專項整治和居民住宅樓道整治活動，確保在全市城市管理工作考評中取得好成果。此項工作，在區(qū)創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)創(chuàng)建辦、政府、各街辦、農(nóng)場、各有關(guān)部門和單位承辦。

十一、扎實推動城市建設(shè)工作。根據(jù)全年城市建設(shè)方案支配，切實做好市政道路、園林綠化等工程建設(shè)工作。著力推動撫生北路、高專路等道路建設(shè)工程。連續(xù)做好火車站廣場擴建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和八一起義紀(jì)念館改擴建等工程的回遷工作。連續(xù)推動豫章驛道項目工程實施。全面開展全民義務(wù)植樹活動，連續(xù)實施城區(qū)綠化美化工程，力爭完成全年任務(wù)指標(biāo)。連續(xù)做好全區(qū)污染源普查工作，完成我區(qū)生活源和工業(yè)源第一階段普查。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。

十二、進一步加大文化建設(shè)力度。仔細打造我區(qū)繩金塔、新風(fēng)樓等文化旅游景點，編輯出版《繩金塔紀(jì)念作品集》。細心組織，樂觀籌備中國第七屆繩金塔廟會前期預(yù)備工作。樂觀參與市富強文化，唱響合唱大賽等群眾性文化活動。大力開展第三次全國文物普查工作。仔細做好區(qū)圖書館文化資源共享工作，開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和圖書漂流工程，豐富群眾文化生活。加強文化市場管理，仔細開展掃黃打非工作。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門承辦。

.、進一步加強訓(xùn)練體育工作。仔細做好迎接省政府訓(xùn)練督導(dǎo)評估相關(guān)工作，樂觀推動桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建設(shè)，連續(xù)推動部分學(xué)校改建工程。仔細做好年面對.聘請老師籌備工作。連續(xù)加大社區(qū)訓(xùn)練工作力度，仔細做好全省社區(qū)訓(xùn)練閱歷溝通現(xiàn)場會暨江省社區(qū)訓(xùn)練協(xié)會相關(guān)工作。細心組織，周密籌備，切實做好奧運火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)教體局、成人中專等相關(guān)單位承辦。

十四、仔細做好農(nóng)村各項工作。樂觀開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建、生產(chǎn)自救工作，進一步推動.主義新農(nóng)村建設(shè)。仔細做好春季重大動物疫病的防控工作。做好各項春耕生產(chǎn)服務(wù)及早稻面積核實工作，樂觀開展農(nóng)業(yè)污染源普查工作。此項工作，由杜江濤同志負責(zé)，政府、農(nóng)場、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。

十五、切實做好防汛、排澇工作。仔細落實防汛工作預(yù)案，樂觀儲備防汛物資，切實做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早預(yù)備，早支配，確保汛期河、溝、渠暢通，確保準(zhǔn)時排澇、平安渡汛。此項工作，由同志負責(zé)，政府、農(nóng)場、區(qū)城建局等單位及有關(guān)街辦承辦。

十六、仔細做好.保障和再就業(yè)工作。完成《勞動合同法》和《就業(yè)促進法》培訓(xùn)工作。連續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度，重點抓好零就業(yè)家庭就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進一步加大城鄉(xiāng).救助工作力度，完善機制，規(guī)范程序，開展基層低保規(guī)范化活動。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng)，加強對退伍軍人動態(tài)管理，完成年冬季退伍軍人安置工作。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。

十七、切實加強維穩(wěn)、信訪、消防和平安生產(chǎn)工作。大力推動城市社區(qū)居民住宅消防平安專項整治試點工作，著力提高居民消防意識，增加社區(qū)火災(zāi)防控力量。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、平安生產(chǎn)大排查，集中對重點消防和平安生產(chǎn)隱患進行整頓，進一步加大沖突糾紛排查調(diào)解工作力度，確保五一、端午期間.平安和穩(wěn)定。此項工作，由、同志負責(zé)，區(qū)綜治辦、信訪局、安管局、湖消防大隊等部門和單位承辦。

十八、進一步做好衛(wèi)生各項工作。連續(xù)做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)和政府購買公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)力量。大力推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建設(shè)，加大農(nóng)夫健康保障力度。進一步健全工作制度，落實防疫措施，加大監(jiān)控力度，切實做好傳染病防治和除四害等工作。加強食品和公共場所衛(wèi)生，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機制，推動工作盡快步入軌道。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)藥監(jiān)局等有關(guān)部門承辦。

十九、大力推動依法行政工作。深化貫徹國務(wù)院《全面推動依法行政實施綱要》，詳細推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作，著力分解行政執(zhí)法職權(quán)，全面啟動行政執(zhí)法評議考核活動，進一步規(guī)范我區(qū)行政執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法水平。此項工作，由同志負責(zé)，區(qū)法制辦、監(jiān)察局、人勞局、司法局及各行政執(zhí)法部門共同組織實施。

二十、仔細做好統(tǒng)計、司法、計生、科技、檔案、殘疾人等各項工作。完成投入產(chǎn)出調(diào)查工作，開展全區(qū)勞動力抽樣調(diào)查工作。大力開展民主法治社區(qū)、村創(chuàng)建活動。樂觀開展建筑工地流淌人口計生管理服務(wù)試點工作，樂觀開展關(guān)愛婦女生殖健康合作項目，深化推動婚育新風(fēng)進萬家活動。完成20xx年度科技進步成果獎評審表彰工作。全力做好區(qū)檔案館晉升國家二級館相關(guān)工作。仔細組織開展全國助殘日活動，樂觀做好其次屆殘疾人代表大會相關(guān)工作。此項工作，由、同志負責(zé)，區(qū)統(tǒng)計局、司法局、人口計生委、科技局、殘聯(lián)等有關(guān)部門和單位承辦。

季度銷售方案書篇二

今年更是其次季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升，甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑，在公司分析以后，發(fā)覺絕大部分緣由是受到金融危機影響，居民的購買力沒有得到上漲，所以告知其次季度的營銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。

雖然我們的其次季度營銷狀況不是很好，但是立刻迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的打算。特此制定第三季度的工作方案，盼望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績的大提升：

一、總體目標(biāo)

1、在基礎(chǔ)材料方面進行適當(dāng)升級。

2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。

下一頁更多精彩季度銷售方案書3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競爭力。

二、競爭態(tài)勢

1、上半年競爭烈度明顯減弱，金融危機產(chǎn)生兩極分化，受金融危機的影響，上半年與對手間的競烈度相對較小。各競爭對手均在想方設(shè)法應(yīng)對疲軟的市場，開頭顯現(xiàn)兩極分化跡象，以拜占庭，東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本緣由。

拜占庭是同行業(yè)里面最強勁的對手。其競爭優(yōu)勢主要表現(xiàn)為：

品牌美譽較高，口碑較好;

定位高端，口號鮮亮

材料使用有鮮亮的賣點

工程始終保持高質(zhì)量

工地管理、包裝、售后始終能維持較好狀態(tài)

設(shè)計師擅長將自身鮮亮的賣點與對手比較

2、新的競爭對手

與往年不同的是，新業(yè)態(tài)的加入使經(jīng)受金融危機影響的上半年市場更加雪上加霜。如百安居的包清工、一條龍的模式吸引了大批客戶的目光。其月產(chǎn)值均能在200萬300萬之間。百安居的市場定位明顯較低，其主要目的是銷售材料，多屬中低檔裝修。但在初期的市場作為中，作為一種新的模式，對高端客戶也會有肯定的影響。

三、營銷策略

1、新材料的引進和適度推廣，新材料更多是一種放心和信念的保證。對基礎(chǔ)板材適當(dāng)升級，供應(yīng)給客戶更多選擇，并進行適度的推廣，形成差異化賣點。

2、架構(gòu)新的品牌梯隊，形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計實力。成立a6工作室，以適合青島的模式進行運作，以a6作為著力點，通過對a6的市場推廣，提高品牌含金量，打造高端設(shè)計實力的象征。

四、市場分析

金融危機將得到有效掌握，下半年市場將有所回暖，但總體市場空間并未達到抱負狀況。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過一年的調(diào)整期，一批新盤在下半年開頭動工，但對今年的裝飾市場影響不大。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不行期盼，因金融危機而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對集中的簽單高峰，并有可能提前來臨。

五、分階段方案

1、9月為傳統(tǒng)旺季，適度進行系列促銷活動，整體活動以東易家裝節(jié)貫穿。主要活動有：優(yōu)秀作品巡回展，設(shè)計詢問，戶型發(fā)布，家裝講座，樣板間活動等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀、展現(xiàn)，a6高級設(shè)計師詢問等活動形式，同時推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)待項目。

2、7月份扎實做好客戶資源儲備工作，利用看房活動、小區(qū)詢問等方式增加詢問量。著手新材料的引進和試用，做好相關(guān)培訓(xùn)工作。進行a6模式探討，架構(gòu)定型。7月營銷主題為：夏日精品家裝游，我到工地看一看，主要推廣手段為：

推出精彩工地系列軟文

在6月戶型設(shè)計發(fā)布的基礎(chǔ)上，將熱點小區(qū)完工樣板間進行推介。

仍采納軟文+新聞的形式，新聞主要從品牌建設(shè)的角度進行采編。

工地參觀活動，大量使用價格低廉的欄花廣告，發(fā)布看工地活動。

各大報紙均推出數(shù)目不等的欄花廣告，品牌和一句話活動信息。

在都市報家居版推出小版塊工地查詢列表：東易精彩工地搜尋引擎，預(yù)約選擇小區(qū)工地參觀。

3、8月份做好迎接小旺季的預(yù)備，主要是針對上半年因非典暫緩裝修的客戶。

啟動a6推廣，并進行新材料的相應(yīng)推廣。

結(jié)合a6，注意品牌形象的推廣，為旺季儲備品牌張力

8月中旬后進行一些促銷活動，以設(shè)計詢問為主。看工地活動照常進行。

主要推廣手段為：

軟新聞，對a6、新材料的適當(dāng)炒做。軟文精品樣板間推介。

結(jié)合a6的品牌形象廣告，促銷活動信息。

金融危機雖然對我們公司影響很大，但是我們應(yīng)當(dāng)熟悉到，金融危機雖然把我們公司逼到了絕境，但是只要我們把握好自己，我們?nèi)w公司員工只要努力，那么我們的公司就肯定會迎來一個新的.進展期。金融危機是挑戰(zhàn)，也是機遇，就看我們是怎么看待的了。只要我們仔細努力的工作，那么我們就會迎來一個新的爆發(fā)。

不過我們現(xiàn)在時破釜沉舟的戰(zhàn)略，只有置之死地而后生，我們才會迎來新的爆發(fā)，我想我們會憑借我們的危機感戰(zhàn)勝一切。由于我們沒有退路了，假如我們的方案失敗，那么我們公司就會非常的被動，所以我們大家肯定要全體努力，共同戰(zhàn)勝困難，迎來公司的美妙明天！

季度銷售方案書篇三

在過去的工作中，有勝利的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為勝利找方法。

我的季度個人銷售工作方案詳細做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤訪問，必需做到：銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿。做一名剛毅的業(yè)務(wù)員。

第四季度工作方案如下：

一，市場SWOT分析

(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。

總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭特別激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必需比別人付出10倍的艱辛。

二，產(chǎn)品需求分析

1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。

2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。

3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。

4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。

5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，同學(xué)床等。

6，造船業(yè)等等。

三，個人工作方案如下：

1，以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常

2，對老客戶和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，勤訪問，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。

3，在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。

4，加強業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，在和客戶溝通時，多聽少說，精確?????把握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。

5，多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。

6，把握客戶類型，采納不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。

四，對自己工作要求如下：

1，做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

2，見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作。

3，對全部的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。

4，客戶遇到問題，不能直之不理，肯定要盡全力關(guān)心他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司暖和。買者省心，用者放心。

5，要有健康的體魄，樂觀的心情，樂觀的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。

6，要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多溝通，多探討。才能不斷增加業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

7，到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。

8，十月份是個特別嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開頭，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。盼望爭取拿到一至二個定單。

銷售顧問方案書

新的一年，新的開頭。銷售顧問如何制定工作方案呢？下面是我收集整理的銷售顧問方案，歡迎閱讀。

銷售顧問方案篇一

銷售月工作總結(jié)，是對銷售工作的一個階段性的小總結(jié)，是為了更好的端詳自身的工作問題，總結(jié)并在下一階段過程中改善發(fā)揚，為以后的工作做一個指導(dǎo)。月工作總結(jié)，時間比較短，這一個月的時間里，不行能有太大的變化、進展，因此，在做銷售月工作總結(jié)時，更注意于工作狀況的體悟與理解。銷售月工作總結(jié)內(nèi)容：

1、工作狀況概述

2、工作中的成果和缺點

3、工作中的閱歷和教訓(xùn)

4、下步工作方案

銷售月工作總結(jié)留意事項：

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議??？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2.肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

銷售顧問方案篇二

一般來說，汽車銷售顧問的半年工作總結(jié)包括以下幾個方面的內(nèi)容。

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問，必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績狀況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前把握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步，當(dāng)然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的教導(dǎo)，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫總結(jié)時，可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參與公司的培訓(xùn)，獲得的進步;3、同事、上司的教導(dǎo)，獲得的進步這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合力量的總結(jié)分析

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

由于銷售顧問的詳細工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進行連接。所以，和其他部門的協(xié)作顯得特別重要。

總之：銷售顧問的工作總結(jié)，既是對自身.實踐活動的回顧過程，又是思想熟悉提高的過程。通過總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成果，克服缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。

1/執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕

下一頁更多精彩銷售顧問方案3/消退顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴

4/維持與顧客的良好關(guān)系，并準(zhǔn)時更新顧客資料

5/通過追蹤潛在顧客，取得顧客.，促進銷售

6/填寫銷售報告、表卡

7/確保展廳和展車干凈參加制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的力量素

銷售顧問方案篇三

一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析

作為汽車銷售顧問，必需對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。由于，汽車銷售顧問不能脫離數(shù)據(jù)，例如：銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、訪問客戶的數(shù)量、電話營銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。

在寫總結(jié)時，關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績狀況，總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺車，你一共銷售了幾臺車;總利潤是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前把握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問要懂得用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)做總結(jié)，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。

二、技能的總結(jié)分析

對汽車銷售顧問來說，銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步，當(dāng)然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的教導(dǎo)，還包括公司的培訓(xùn)。

因此，在寫總結(jié)時，可以從幾個方面來寫。1、自己對銷售技巧的總結(jié)、琢磨，可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來談。2、參與公司的培訓(xùn)，獲得的進步;3、同事、上司的教導(dǎo)，獲得的進步這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。

三、綜合力量的總結(jié)分析

優(yōu)秀的汽車銷售顧問并不是只會賣車，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶之間的關(guān)系。

由于銷售顧問的詳細工作包含：客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4S店內(nèi)，其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進行連接，

銷售工作方案

所以，和其他部門的協(xié)作顯得特別重要。

總之：銷售顧問的工作總結(jié)，既是對自身.實踐活動的回顧過程，又是思想熟悉提高的過程。通過總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性熟悉上升為系統(tǒng)、深刻的理性熟悉，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成果，克服缺點，吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。

執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程

2/向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕

3/消退顧客的疑慮與抗拒，專業(yè)地處理顧客投訴

4/維持與顧客的良好關(guān)系，并準(zhǔn)時更新顧客資料

5/通過追蹤潛在顧客，取得顧客.，促進銷售

6/填寫銷售報告、表卡

7/確保展廳和展車干凈參加制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的力量素養(yǎng)

1/喜愛汽車銷售工作

2/會駕駛，具有駕駛執(zhí)照

3/能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數(shù)

4/能夠與各部門建立良好的關(guān)系，特殊是財務(wù)部門和售后部門。并且能夠在銷售過程中特殊關(guān)注這些部門的需求

5/能夠在繁忙，活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)

6/具有專業(yè)的儀表和樂觀、熱忱的工作態(tài)度

7/能夠不斷學(xué)習(xí)新的銷售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息，以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法

8/有力量管理自己的時間與工作

正確的電話技巧和禮節(jié)

9/了解最新的車型以及最新的改進技術(shù)

10/了解汽車系統(tǒng)(基礎(chǔ)的汽車設(shè)計)和價格、車型、系列、選裝和其它制造廠商產(chǎn)品

11/了解競爭產(chǎn)品和價格

12/了解銷售程序、過程和跟蹤程序

15/了解所銷售的車型、價格、系列、選裝件、保修、車身色、標(biāo)準(zhǔn)件、規(guī)格等16/了解進銷標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守

17/會使用計算機

18/會使用一般的辦公室設(shè)備(如電話，復(fù)印機，傳真機等)

19熟識與汽車相關(guān)法規(guī)，消費者相關(guān)法規(guī)和商業(yè)慣例

20了解特約店的公司結(jié)構(gòu)和各崗位的職責(zé)

銷售部門方案書

為了公司的雄偉藍圖，新的一年，銷售部門如何制定工作方案？下面是我收集整理的銷售部門方案書，歡迎閱讀。

銷售部門方案書篇一

一、方案擬定：

1、年銷售目標(biāo)：

1)：作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。以每年10%20%的銷售額遞增。2)：筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。以每年10%60%的銷售額遞增

2、銷售方向：

1、本地市場，以延安市為根基，向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)：

1)：延安市區(qū)各批發(fā)市場進展經(jīng)銷商，每個批發(fā)市場必需進展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面進展客戶。

2)：延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店綻開地毯式拓展。公司許協(xié)作零售文具店配貨和配送。

3)：延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力進展，潛力較大。

4)：延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā)，若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商，必需達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品，或了解藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

2、外地市場：

1)：陜西省四周各省一級批發(fā)市場全力以赴進展代理商或經(jīng)銷商，臨時包括以下地區(qū)：西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

2)：每個省一級批發(fā)市場至少進展一名代理商或23名經(jīng)銷商，暫且依據(jù)市場客戶的實力、信譽，對本產(chǎn)品的熟悉樂觀性等以及一些客觀性狀況而定。

3)：假如各省的一級批發(fā)市場，臨時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯，可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場進展經(jīng)銷商，使二級市場成熟之后包圍一級市場，但二級市場至少做23家經(jīng)銷商，從而達到我們的銷售目的，完成銷售目標(biāo)。

二、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多，技術(shù)方面不相上下，為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的溝通，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系：

1)關(guān)系維護：

為與客戶加強信息溝通，增進感情，對一級客戶每兩月訪問一次;對于二級客戶依據(jù)實際際狀況另行支配訪問時間。

2)售后協(xié)調(diào)：

目前狀況下，我公司應(yīng)以：賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工作中，我們要增加責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品猶如享受我們供應(yīng)的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與客戶接觸的機會，供應(yīng)熱忱具體周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

三、價格政策：

1、定價原則：

1)：拉大批零差價，調(diào)動代理樂觀性;

2)：結(jié)合批量，鼓舞大量多批;

3)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考，使價格具有競爭力;

4)：順應(yīng)市場變化，準(zhǔn)時敏捷調(diào)整。

2、目的

1)：樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象，擴大其影響;

2)：作為嘉獎代理的一種方式，刺激代理商的樂觀性。

四、開拓創(chuàng)新，建立敏捷的激勵銷售機制。

開拓市場，爭取客源：

銷售部將協(xié)作公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務(wù)方案及業(yè)績考核管理實施細則，提高銷售代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動銷售人員的樂觀性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員，通過各種方式爭取團體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在訪問中準(zhǔn)時了解收集來賓看法及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

五、親密合作，主動協(xié)調(diào)：

與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動與公司其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮公司的整體銷售活力，制造最佳效益。加強有關(guān)宣揚，充分利用多種廣告形式推舉公司產(chǎn)品，宣揚公司，努力提高公司知名度。

以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與看法，齊心協(xié)力，共同進步，使公司走向輝煌的明天，挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我信任：專心肯定能贏得精彩。

銷售部門方案書篇二

為了實現(xiàn)明年的方案目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際狀況，確定明年幾項工作重點：

1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新奇血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大聘請工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。由于榜樣的力氣是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的進展，選拔引進培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的樂觀性才會更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就樂觀搜集信息并準(zhǔn)時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點查找合作伙伴和一些大