2022年注冊消防工程師考試題庫自測300題及解析答案(湖北省專用)

《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、(2016年5月)由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.全面評價原則

D.利益整合原則【答案】CCN4C4Q4E8X6P7X3Z2E10M6E4M10P10W8C5HZ6N9R5J1M1S4A10V1E5Q1W4B1R3A6C9ZQ3F10K10J6V1V1I10P4X5P1B9Q6O5O1L72、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是（）。

A.企業(yè)文化

B.生產技術

C.財務實力

D.競爭策略【答案】CCF3G4W5C7J4P2B8A8I4C7X7X10D10Z4V10HO5I7V1Y6J10P2X10U8R2C9A1S1H4P9Z1ZM10N4E7G1R8K3N6P3E3I5M10K6K1V6I13、被考評者的上級是自己的天然考評者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCR1G8V3N4Y6C4A7F2U2B8D5A8K9S9V9HE7Y3J8N10A2H4C7H3P5E7H9M5Q10E9B7ZV10X4R10Z6C9E8I3H1L4W10J5X6Q3F9X64、對于（）而言，平衡計分卡的四個方面指標不是必須的。

A.組織

B.部門

C.班組

D.崗位【答案】DCV8W2G4R4S5S3C9S10I9Z7L7U9L10I2G5HH3H8G6O6Y9T1G4Y3K6R1A3A2X4A1W1ZQ8T1S8A7S1D4O2X8J9O8N3T10Z5J1E65、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法【答案】BCY1O5M7K9Q10I4O2T9R6V8S2W1W1F8M5HM10O3D10D4Z2Q1C6S7D6B4V6X7Y6Q3B10ZO2I7L1Y9J10Y6G4H2P8U4T4O2L10S2X106、EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾【答案】CCQ2U2G1L10F1Y1V3K6R4Y6N6X4J5M4X9HW7V4I2Q1I8I2I4W8J3K3F6B9B8Z4B3ZG3X5B6E4F7H4T1L1K1Z1J2C7M5F6X47、(2015年11月)利用平衡計分卡進行戰(zhàn)略管理，首先要（）

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略目標

B.進行戰(zhàn)略的執(zhí)行和跟蹤

C.對企業(yè)所處的內，外部環(huán)境進行分析

D.建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標【答案】DCI1Y2X6R3F5A3J4X8B6Z7P10F3D5R2C2HH10W6H8U9L4M5O1O1P6Y3P7K5V6P3Z10ZT5T1V9T7A1D5Z2F9S8T6R8R3V4U9H48、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACI7C6U9D10F9Q4S2T10M6S5M3A9U5T5N2HL2T2Q8R8A6A8D4O10R8I10T1D3I3K3H7ZS3D8P5C4T5B9D6P2A3P10A10K10Y4S6Z109、企業(yè)集團組織結構中的()使集團成員接受管理者的決定。

A.權力系統(tǒng)

B.決策系統(tǒng)

C.命令系統(tǒng)

D.職能化系統(tǒng)【答案】ACS2H1M5V6M6S9O6N6L1P7J3R2C8Z3X2HC1M7B3F9H8F6H8S2Z2M5J9G1E6S3W7ZU9F6K3R1F8P10R8L3D7L4K6O2N3N8H610、(2018年5月)()的實質是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。

A.T檢驗分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCK9I9F9J5W9G5D4D10W2N2O9W10C7O6M10HS3Y7Q1C2W4K8X6M4R4S2J6M5C10M9R5ZT2U9W8A4T7G9Z10K7F3J5E4K7B4X9P711、(2018年5月)第一次讓步2.5%,第二次讓步1%,第三次讓步0.5%,第四次讓步1%,這是集體談判()讓步方式。

A.二次等比

B.四次等比

C.依次遞減

D.遞減加價【答案】DCA9T6D5N9X9F2A1S4S10F5X7R2E9L5K2HY6F6X6D4I5F8S8U2C9G8D9N1W3O5E10ZZ2K2L7D1Q3Z8D8P7C7N2K10C5J5V9Z212、（）不屬于構建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCS10G2R10T1E2I7L8H6T4J7C2R7M6K8I2HR8J5F7F2I3D6G9G6M5C6X9T2R2N6E7ZK5B6X2R1D6J9T2K10Z9Y9F3W7M3N6L613、在（）式企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的組建模式中，計劃的內容和進度主要根據(jù)受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】ACQ7W2I4O9Q1O3S3Y4O5O4Q6G5O2L9Y6HP5K4W7N6T4B3V10F9A1G10O6D5K5E1F9ZH10S4M2X5Y2H8S7E3X8M1M6W6L8T8P1014、（）方式和其他方式相比，具有最為嚴謹?shù)某绦蛐缘奶攸c。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.勞動爭議訴訟【答案】DCL9X4X4R8E5R4V9N5H1U5H1C9L7M7H6HI8W4Z5B1R10M9B1Q1O2R4O9Z10P2P8N4ZG3A9T10B9S4U10N10V7B3K10Z5I2C7T3N315、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCU3U8W7Q6C10A7Y5M9S4W9N9A1T8Z4L8HG6C4D5Y9G5V2J5E7T8D5Q6N6T4A5Q1ZZ1B6S3U5Y9O3R7A4K5U7N4X4F8D4O1016、下列國外的企業(yè)集團管理體制從嚴格意義不屬于“企業(yè)集團”的是()。

A.母公司——子公司——工廠

B.集團本部——事業(yè)部——工廠

C.經(jīng)理會——公司——工廠

D.集團會長——營運委員會——子公司——工廠【答案】BCS8P1U8L3B10N6V10G10S3U1R9G6D9U2J9HR6W7A8L7X10L4D7W5J8V4B4V9W9L8W1ZY4P4N2J3D8Q3C4D5O4X4S2G6I7K3H517、期望理論中動機的決定因素不包括()。

A.效價

B.期望

C.工具

D.公平【答案】BCB8I10J8H9Z3N10K8X4B7F2N1J5D1Y1K4HE3R9U4O2B4O2B6F4U5S6A6P7G5A5O3ZL9Z3K9R10O2Y5Q9K8D6B6O8C8M6U9Y918、集體談判的關鍵在于（）。

A.雙方堅持點的確定以及集體談判結果靠近哪一方的堅持點：結果越接近某一方的堅持點，越能表明其對方將會獲得利益

B.勞動力市場勞動力供求狀況

C.宏觀經(jīng)濟狀況

D.企業(yè)貨幣工資的支付能力【答案】ACB2P4N5G1X9R1Y10B3N3O7M9G7N9I5U8HV2W4A5S2F10O6X8Q1V5I5K9L9V4X6O6ZS2V7S10P6E6E5K1D9V7Z1I1K5Q3F1T219、你通常工作時的感受是（）。

A.興奮

B.高興

C.平淡

D.麻木【答案】BCV8O4F8S1Q10T6D9Q6N6H10U9O5H6W7W7HN3O2A2T4N8G4S4B9M2S6N9Y3L5Y6Q7ZX8X5H3Z7V2P2V4H1L2O8N4L4H3T8C420、(2016年11月)（）是指死記硬背現(xiàn)成答案，不善于從多個角度思考問題。

A.習慣型思維障礙

B.直線型思維障礙

C.書本型思維障礙

D.麻木型思維障礙【答案】BCZ7U7G8Z5S10S4F8K5I3Q2P5J4D7I9N6HE10W4Z2L9Z1J2I4L5X7W3A2S7P8B4D5ZE3R6O10Q7U3F9Z6H8F3N2I5W2U10T5A921、單位管理松散，許多人都養(yǎng)成了遲到早退的習慣。如果你剛到這個單位工作，你會（）。

A.與大家一樣上下班

B.克制自己，不要養(yǎng)成別人那樣的習慣

C.嚴格要求自己，過一段時間再說

D.向單位領導提出加強管理的建議【答案】DCL5N3A9O2O10D4K1U3M6A3A6B3Z4M7E7HX7D9Q3P3O6O9Y3A2I5C3G10Y7V10F6H2ZW8U3C10R10W1G4H10A4R9M7Y6X5A7F9L122、（）指企業(yè)在原有的福利計劃之外，增加部分員工可以自由選擇的福利項目。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】BCV2U1R9T3E6K7P5N2D7A6I9L5Q1G1B5HT7K5X9P8H2Q8X10A1V1K4S4F7C3T7X8ZF9C7A3R6V4Y7J1K6C7U3V6E6A7B6U723、(2016年11月)團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCB8O7P6H10R7E10W1E10M3Q10R9B3N6B5L1HV4T10X4U3X10T2T7L10O3R8R6N10V8C7O4ZS6A8F6J2A5P3P4Y8A5W4A6R5P6N3X724、終身學習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質量的手段，而不是目的，這是指終身學習的（）。

A.個體屬性

B.社會屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCS2Q3S4W3L4Q10C7D5K10Z4H5V10O1G2F8HE8X3A9M7S1C10J5E8P8T4U5E6S8T7V6ZW2W9K10F4V10S5G9O6W3W10T3U7W8L1A325、績效面讀方式中，（）更有助于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展

A.單向勸導式面讀

B.雙向傾聽式面讀

C.解決問題式面讀

D.綜合式績效面讀【答案】CCL1T9P1A5S4T6M4B9X8L3Y1Y7D7E6U1HO4L9B4D2L1K6D8K7P9F6F6U4T10D7F3ZC6U7N3R2R7L7N4V3P4F4I10A8D3I10X1026、（）不屬于量化分析錄用決策方法。

A.能位匹配法

B.主觀判斷法

C.綜合加權法

D.立即排除法【答案】BCT3C7O9L5Y6H9D9K10L5H8T8U9M3L4M2HP8U10I8L5S10C5R8I7L2I4C8T6Y3B8N4ZE7H5V8E8S8K1U6N8S6E5X9K9J3Y5Z827、與傳統(tǒng)績效管理方法相比，平衡計分卡更加注重（）的考核。

A.財務指標

B.內部指標

C.結果性指標

D.驅動性指標【答案】DCD5C9I8U5X10Y10O6R2B5L6P3N1U7U8W3HO4Q7I4R7P3B10P6Z10Y2H2L1B10D10K1T10ZX4C8M9D4Z7G1W8S2Q8F4N4N3R6U8W528、(2016年5月)（）最類似績效考評中的關鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調查法

D.行為事件訪談法【答案】DCV7J1B7K4Q1I8H6P4T10U10V8Y10K8I3W3HD10P3E2Y7X8Z7G2I4F2X4R7B9L7B8Q8ZY5S9N7F1R4A8P6D9J9J2H6I4N5X8Y829、在人力資源戰(zhàn)略實施的（）模式中，高層應激勵下層管理者創(chuàng)造性地制定和實施戰(zhàn)略。

A.增長型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】ACE10G4Y1O7J5P9U8D10U10D1H8U8H4E7H3HY4Q5Z1A7S6S2R6Q1A9R2M10V3U9X8Q6ZJ6L4F9A4I8Z4N3L7U6A7Q3U9B7C7U730、()的企業(yè)適合多樣型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好、自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退、自身實力較弱【答案】CCS10F5I5W6T9P10T2L8A6V1W8Z1T5K2O7HA8X10P3W5X6E6D3D4S5V1T6R1S3Y3E7ZH1G8H1L3B2X6L4X4R2V2E10K9G4O4O631、(2016年5月)（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點法

D.二元坐標法【答案】ACV8B6U7C10Q9W4H6H5T7D1Q10I8H4W2K2HA2S4B4W3I1B9J4C7Y10C9A7G2J7E10O10ZW2G9V5A1Z2C8D3D8Z8X3B7V1N7Y3N532、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。

A.套餐式員工福利

B.附加型彈性福利

C.核心加選擇型彈性福利

D.積分型彈性福利【答案】DCW7V6W1Z7N6A2K2H7O6N9C10H4G3T1F7HO2X1K4V7G1D6D1M8T4B10H6Q7U2T2U1ZO5Y3C5B10L9Z1O10M6P8M2Q1V5J5Y5T333、在設計公文框測試的試題時，首先要進行（）

A.文件設計

B.測試模式設計

C.工作崗位分析

D.評分標準確定【答案】CCO2A5Y5O7R9H1U8W9A8T7A4T2L1T9N5HK7P7Q5T5F10Y8G5Q10M9H2F6Q1F6O3L6ZJ10P8S6H8C4D6F6S5A1Q10L9U2F7V3O934、()要求設立專門機構確保在職業(yè)指導和培訓等活動中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國家政策。

A.強迫或強制勞動公約

B.準予最低就業(yè)年齡公約

C.同酬公約

D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約【答案】DCV10A6G5S4G7H9K3Y5R5N7O2I8N9M7L1HL5E4O2H8F3R8E1Q7E2M3S3U9K3V8W5ZZ10U6Z7Z6K3K3Z2O5H4T9H7X10B8G3Z635、列出考核項目，將相關候選人逐一進行對比，評出優(yōu)秀者，并確定晉升人選，是指（）。

A.成對比較法

B.比較排列法

C.配對比較法

D.評價中心法【答案】CCN1I8M7J8J1R2I9E8G2D1Z10F8W7D6W5HN1A1M9Z4Z3I9I8A6Y5W5Q2L8M6K8N10ZF1G8C4J5C6M5P3E4V3I7A4G10K7B9G736、()方式和其他方式相比，具有非嚴格規(guī)范性的特點。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.勞動爭議訴訟【答案】ACD9C8N10H5L1J3Q1T10M7V10M10W10Y7J2I4HC1A4C10C6P4F1D8V4B2Q2X1X8M10C5I6ZB2L9M2G4R1C9L1Y7H1E8J6D2O4F6G837、(2015年11月)受調者的工作內容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（）培訓成果的轉化越有利。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACJ4G5X4W5V7S3D4R5N2H2H5X6E1E3M2HD10F4F1C9H5O2S10K5D8K3N5I10I5R4H3ZF1J10Z6W10O10N10H6Y6A3Z9G7P3L10L4P438、(2015年11月)一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（）進行訓練的題目。

A.逆向思維

B.橫向思維

C.發(fā)散思維

D.收斂思維【答案】CCM3K3U9S10G1S4S3B9X6Y1E8W3D8G2W1HJ1G2E6Y3Z7B1V4E3L3N1H6B6Z8H8M10ZM6S2U1A2I5X8Z6U5Y5R2M9K7X4V2C739、運用企業(yè)平衡計分卡的前提條件不包括（）。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標能夠層層分解

B.平衡計分卡所解釋的四個方面指標之間存在明確的因果驅動關系

C.企業(yè)內部與實施平衡計分卡相配套的其他制度比較健全

D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)【答案】DCH8C2N6L4N4U9G7G3T8J6T3T1O1C5A7HY7A7J9L8J2D9C5J5J3B1H4A6E3B8Y4ZN2M1P4A2W2W2X10S3K4D5D2R8S3U7K940、在進行績效指標設計時，PCI—般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCV9M5S5G8P9T6T5P3X1G1B9E6H3G1H1HQ10V8T1Z10N5F1B5M9T5U5N5D9Q10N4G7ZC3E1K5R3J9W7K4G1Y7O9N7C6Z5T9B441、（）不屬于構建勝任特征模型的主要方法。

A.T檢驗

B.相關分析

C.方差分析

D.因子分析【答案】CCC8J9E9C4A4W9Q8N2K4H3B8C8I3M7D8HR3G5O2N2H2W10G3U1N1N4Z3L10X8R7F5ZE10K8A6X5Y1V3U8G7C9D2N10T10E10Z4F442、在（）的情況下，企業(yè)雇用員工的成本會降低。

A.勞動力需求大于供給

B.勞動者充分獲得招聘信息

C.勞動法律體系日漸完善

D.經(jīng)濟發(fā)展減緩、失業(yè)率增加【答案】CCS1G9X3S5X7Y9R3I10F1B1P10L4K4Q10A3HA1A6K4H7Y3P8P4O10Z7K6C10W4H6A6N6ZL2A9Z10B10I9U1Z6X9P1L6C5U6X7B8H1043、企業(yè)社會責任國際標準規(guī)定，任何情況下員工每周加班時間不能超過（）。

A.10小時

B.12小時

C.18小時

D.20小時【答案】BCE5V7F1I1M4X10R1N8Y1Z9C10R10T4C9O6HN7T7I10E5U5N6N9A8F3R5F8L4S7W5H7ZH6C8Q5O2M4U5E7Q8X4H2A9C9W4J8A344、在非典型肺炎傳播期間，聽信謠言囤積板藍根、消毒水的行為是受到了（）。

A.直線型

B.權威型

C.從眾型

D.自我中心型【答案】CCB5R2M2G7H2P6L2T6R6I3D8C5B1Y10N9HE3E10U4U9P5K5R9M8Z1W7R6C3B6D1V6ZQ6O9M7U10H7P1K4M8M2P1S6G1T5S6A1045、使組織和環(huán)境相結合是學習型組織()層次上的功能。

A.社會

B.組織

C.團隊

D.個人【答案】ACA7M8R2J5D2Z1E9W8R9N7O8J6H6Y2D4HP5S10V2R5Q3C5G9X1Y4J9O2E4Q9O5Y8ZN2R2H6M3D1H10F1K5T9Y5U6W1N10I4O246、（）充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級

C.關注組織的發(fā)展，具有團隊意識和參與意識

D.發(fā)揮出高水平的內激力和承諾【答案】CCK4S7V4X7A2A9D9N4T4J1T2K5Z8R7F7HI8T7O2J7I9P5J1H6I5G1B6Z7J1T1S1ZB1C4B7G6K10R7Y3J10H3T1U4R3G4P10E247、如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCA2J1Y1K4D4P7R3H2M7U8E6K5V5U8I10HG10Y7Q10Q6X1M1G10F6V3S4G4B2M2L7N7ZE7X3A6J1T4I3C2C7U3Q2U10H2A8L3Y648、技術開發(fā)型的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是（）。

A.自下而上推動

B.長期期發(fā)展戰(zhàn)略

C.主要依靠小組長和操作者

D.采用內涵擴大再生產的發(fā)展模式【答案】BCU3U7P5X3K7P4F4R10D10N6U4U2X10M5Y5HH2Y6A8G1U6V5Z3I6K5L9K2Y8E9R4J2ZD10Q4A6H1P5Z2Q9X9V5T4S4J5H9B1U149、(2015年11月)薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（）

A.員工基本薪酬的公平性

B.員工崗位差異的公平性

C.員工薪酬總水平上的公平性

D.員工績效與激勵工資的公平性【答案】DCM3D7Y3Z10H7W6Z2E8Q9X6V9N1E7B9K3HZ10O10N3H6C8G3A4I6X6S5C6A4Y6S3H4ZX7B1F6L3D8C4G5N4U2W10O10F1J8G7E950、()是制定薪酬戰(zhàn)略的第一步。

A.薪酬調查

B.作出薪酬決策

C.制定薪酬制度體系

D.對薪酬戰(zhàn)略內涵進行分析【答案】DCI3O2L6D3W6A2Z1H4V9H3U7I3L8Z5R10HK2E1E9Z9G10I1O6C8Z1B6Q7R5J7J6O4ZK2S10E1G8A10F3K3W5R10K8O4O6W1K2R151、以市場占有率影響產品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團的（）。

A.“壟斷”優(yōu)勢

B.無形資產優(yōu)勢

C.規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

D.分工協(xié)作優(yōu)勢【答案】ACD3Q9B2Z4J5C2W1Q6G4P6K9D8P4Q3J1HH3I4T7R6U6H5Q2B4X5T1B7T2C9P8Q2ZS1O8P6N9E6E6I10V3L2F10M4W7I6A9L452、按照()的不同，勝任特征可分為技術勝任特征，人際勝任特征和概念勝任特征。

A.運用情境

B.主體

C.獲得方式

D.內涵的大小【答案】ACE7W8H9E8X5K3G6D1L6O10K10B8T9S6E6HZ8L6G6V3V1P3M1Y1T5Q3O10S1S4D4I4ZF4M3I5K4B3S9Y10I2V4V7J1K8X3M4O353、(2016年5月)EVA是一項（）績效考評指標。

A.客戶類

B.財務類

C.人力資本類

D.內部流程類【答案】BCB9P4I5Y7P8V1Y9G5G7F1B4U8A1B8Y2HE6K2Q2S1B10T6L6X6Z9L2R10T4F6W3E1ZT5Z4Z4Z4L7H2B6N1X7N6F4B4E1E7G254、基本工資一般與（）關系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗

D.工作業(yè)績【答案】DCP6Q9H1K9F1H2T8T8P1M5S7H10T8Z10S2HS3V5H6R6Q5P1Q3Z5J5Y6W6Q7E9E3R2ZC6L10X2I4N8C2B8Y3E1N1Z6T7E7O4K155、采用創(chuàng)新產品策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為（）。

A.官僚式+市場式

B.家族式+市場式

C.官僚式+家族式

D.發(fā)展式+市場式【答案】DCA7R7J10P8N4V4J1F6Y9B7Z4X5H8Q3U1HA4P8B6C2G4L9D4X10K7B9L3S2V2D6M9ZS9B1E1Z7R6Q5S9M10U5V2M2L7R2T7D156、工作滿意度下降是工作壓力消極作用的（）癥狀。

A.生理

B.心理

C.行為

D.結果【答案】BCI5B8M4D4P8L3O6E2S10R3H4Z7R10O1W8HQ10W7S6C5L7U9E3M3O5W1N8F1M6Z4Y7ZM10Y8O1J8L6N6G5O9Y8N2Y3C6C4U9Z157、工作常富于變化屬于（）的壓力源。

A.工作本身因素

B.組織中角色

C.組織中人際關系

D.組織結構與氣候【答案】ACZ2O6O8S3Q3Q2H4H1Z1Y5V1N8F8L4V9HD9U10H4W8D3U9G3W5Z4L3S3I5G6S1X2ZI7N1E10T3K7S10X4G4E8U9O1F2X6O2R758、(2018年5月)()是公司的二級戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務戰(zhàn)略

C.技術戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCK10M9J2S5V2E7T4G7J10T2S2S6X1G9R5HY1X7L1S5Z3L5H8C2M9H2Q6Y3F5B10V3ZC4L5F5W7R1E8I7A1S5S3H2A2W5U7S859、心理測試的主要特點包括代表性、間接性和（）。

A.客觀性

B.相對性

C.獨特性

D.一致性【答案】BCK4W2O8C3H6P6T5U3M9Z6S9H8N2N4X6HW5F10R5H4C1B6Y7C7V4M8S4E3I6H9K4ZG4U10M9E2X3E5Q6A1J4O2Z8A10K8K7G260、()屬于半緊密層企業(yè)。

A.集團公司

B.控股子公司

C.關聯(lián)協(xié)作企業(yè)

D.參股企業(yè)【答案】DCK6L7W3C3R5I5Z8D1P6W1F2E8W7E7V3HX1E8D2E7K7W9K1D7H3Y8X4Y9A7E1B7ZE2T3W4H8Y1W8R4U4Q10P1Z2Z2F4B7Z161、在計算經(jīng)營者的效益年薪時。()模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACZ1S5M9M3B4S10M5P5C9I4W8Q6N6Q3P7HY9C1V9W1O6N1M6T4L5U7G5N8U4R9K1ZF5M1S9K2A10G4C3U10R1S9V5I1R7O9H662、國際勞工公約對（）發(fā)生效力。

A.世界各國

B.會員國

C.公約批準國

D.發(fā)達國家【答案】CCM10S6J9U6J6K3B10T5U6M8L6F10J2S5I5HP6J10H6X6H6L6V3X3H8H5M7Q8T3Z9M2ZC7G5N3A4N10L1K6E6Z2X3W6X4V5E1R163、其中WAI指標（）。

A.是具體的、量化的

B.與能力相關

C.和業(yè)績有一定關聯(lián)

D.有職位層次之分【答案】CCZ5I9S8J8A6L10B7G7R5T5K2B9T9Z4K4HX6Q6F5I10X8C3F8K9X6L1H10F4C6Z1S5ZY8J3Q3C3A5Y8R9T10F6I9Y6D5G1K8I364、()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談【答案】BCL4C6C8G7Y2Q5B1U5D8G8X2R9H2Y3B9HL2Z10G5E9S8Y10M3H10K5X4X2X1Y4G10N2ZE6S8H3H1P2R9P2L10K2F1P10Y4R9U3K865、(2015年11月)績效考評結果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調配

D.工作分析【答案】DCR2Y7Z4S7V6S4O8W10A6G10H8Y3G10D3B9HJ2G8Q4U10K7D10N8V10D4S3W9O6C3M1P3ZA10L3B3G5O3Q1O10E5W9H9E4E1H9O6Y1066、()要求設立專門機構確保在職業(yè)指導和培訓等活動中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國家政策。

A.強迫或強制勞動公約

B.準予最低就業(yè)年齡公約

C.同酬公約

D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約【答案】DCF10A4D2C5G10B5B4S3R9U1C2U8Q6R10E5HR5D10E4S3C8D6M2O5U7G3C7N2T4N7E1ZM10S9P3J5H10R8F2U10U9Q3Y5Z3B5P8K367、(2017年11月)股票期權的行權價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCH7U6O6C10L7A5W2R1M3E7S8U6S9S6Y8HO1O6O8A8K1V5Z3U4F9Q1J9A10H9T8T9ZF1Q1L9D2M10Z4Z9H8F7U4G9S9A1H10T1068、（）是主要針對強制性指標的考評計分方法。

A.百分率法

B.0-1法

C.月度考評

D.說明法【答案】BCT10N5S6I5R2N2H8D7A7P4S8U2P10H1Y4HD5H2R10V9E5R6Z8B3S9N1A10S4R7S7E1ZW7S9E10I2G5F1A7F2I9U9S3S2C5M4R1069、所謂享樂主義，其本質是（）。

A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣

B.一切從自身利益出發(fā)

C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的

D.刺激消費、拉動內需的現(xiàn)實需要【答案】ACN7L1V10R8Z8X2V8Q8N4Q1F8H10T5V6A2HK10K10H6T4W10J4K5T6U8M8W9M3N10Y6I10ZR8X8J2W6Y4Z2Y2T8X5X9P8E3D10T7E1070、ISO10015關注的焦點是()

A.培訓中的人

B.培訓信息反饋

C.企業(yè)培訓制度

D.培訓評估體系【答案】ACL10V2R4U7G8H1J6F8Z4T7B4G4C3C8E9HC3E8Z10C9M1B6N5N8S3C2I10M3B9O10T9ZR2Z4O9P9C7Z7S6M7N4N6Y1A5U10T8H671、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACV7U3H8N9X9X10I2X5S1A2Y8W9T6Q9O10HV9N4O1V10V4O10J10E9A5E8E2W3A9W2V6ZD5P5D4J4C2C8X5E8K1Q5P8L8P6A7K272、(2016年5月)職工發(fā)生事故傷害，所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫(yī)院【答案】BCU10J2Z10O3V4C6Y3O9K2T1Z4D7M5G4M5HE7S10D6L9M3E10D1W9T4C4L3M9N8I7P5ZB5U2M7T5H2Q8B9B6P4P1F1P4B4L4W273、“本調查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】BCB3Y10L3C9P8A9X7T7J8I6X1W4T5A8T4HO4M7N6Y1X5E7A5Y1X8R10E4W5Q7Z8C6ZK8P2E9Y10A5G5O1U3T3P10P9C7A2F3W274、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標志的是()。

A.職務

B.薪酬

C.職業(yè)規(guī)劃

D.培訓【答案】BCR5O10N5Z4M9V8L9L2Y10Y9U4P5S8N1N4HF3X10E9X4E6Z1N5W4N1S2H10P5Y2Z7D4ZJ5H9G2N3R7P1T10C6R3N10G8G3E4A3I675、小李總與別人的觀點不一致，并常因此與他人發(fā)生爭執(zhí)。你認為小李應該（）

A.堅持自己的觀點

B.調整自己，盡量與別人一致

C.多與他人溝通

D.不在乎別人怎么說【答案】CCA4M2L3T2Q9J10V4K6W10F6G5X1Q6W1S2HQ6N8P2A2D6R6M7V5K10E5F2S6E7O1H3ZZ5X8C8V6W5B7V7P8Z1P4L10N1K2S7I676、（）不屬于戰(zhàn)略分析工具。

A.SWOT

B.PEST

C.SMART

D.價值鏈分析【答案】CCQ5M4R9D2X9N5E8U1M10R4L6Z1X9Z2R8HL3G2E5N1N10Z2T9G5T4C5E9V6S9H9J7ZV9U7D1E7U6N3Y2M3P9I10S10T6W10C6P377、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.增長型【答案】DCI1S7Q4I9Q9L2G3E7D7P7E10L8G5D10F2HH6N8Y5C7Z5L2V9G4U10N3K2F10J3J1P3ZC9S7N3D2R10N3Z4F9H4N8V5P2K9X7G278、作為職業(yè)活動內在的道德準則，“忠誠”的本質要求是（）。

A.忠誠職責，尋求最佳

B.服從領導，遵紀守法

C.敢于奉獻，不懼安危

D.克制欲求，老實本分【答案】BCT4Z7R4Y7W1K10M9P5H9V4Q7R7W3T6C9HL9L5J9A9M2B2P4R4C7F1M5Z1L2B6H10ZF10U10G4H4Z9A5Z2O9U4S1X6E4F10F6O379、和工作績效關系最為緊密的是薪酬戰(zhàn)略的（）。

A.效率目標

B.公平目標

C.合法目標

D.合理目標【答案】ACB3O8O10K9G6O5V1D5B7L1V7U6S8K1D10HX4Z3Q7L5Z1I2Y10A6V8F2Q5Q6U2R10T8ZZ5O9K2K1A4G9Y3P7H1C7Q3B7T4K7F280、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACE5U7A2K6E10X7N7Y6X1H10S9S7O3N8Q4HW3H5Q9Q4T10Y2Q2T9S4L4Z6N5F2D8N7ZB8R4G5Y4K3Q2O2X5K10G5C10Y4Q3H4F581、智力激勵法的基本原則不包括()原則。

A.自由暢想

B.延遲批評

C.以質求量

D.限時限人【答案】CCR8A9S6Q9Q7K9S7Q1F1T7V9P10W2J4J6HV9I10T8Y9V3J10B6E8A3D3A10B8F3H3J6ZU8E1C9Z6K5F3E4A6U10V4D8X1T2F6H282、“總體而言，您對企業(yè)的績效管理工作：A非常滿意B滿意C不滿意”這是績效管理評估問卷的（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.主體部分

D.意見征詢【答案】CCX8J7W1K8P9R3Q7I5E8C7C3V5N6W3X6HG5T1D8S6P4G8C5N5O7W9K2S5D7T7X5ZB2D5S9K9A7M9J3L7R6A9L1U1R10Z8Z883、關于會計職業(yè)，其職業(yè)道德的根本要求是（）。

A.業(yè)務熟練

B.舉止得體

C.不做假賬

D.儀表規(guī)范【答案】CCL7W4L9V5X7T8J3B4F4G4I6O7V9W1F10HV1N3K5X1H2G9O4T6A2X4B4B10T2X5Q1ZC1U10W2W10X3A6T10N3E8W3G4W4A5C2H384、被考評者的上級是自己的天然考評者是由（）決定的。

A.管理屬性

B.管理性質

C.管理原則

D.管理流程【答案】CCX2M2G2F3V7Q4M4B1C3N8A5U2X4L2J8HP5H8W5X1E2S1H5W8I3E2C1F10J7H1L10ZT8F7X4G1G8V5A2K9P3U3P3D4L7T5G385、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結果能量化【答案】BCN1V8J8F9M2M3K6H10C6L10L7U3W3A7G5HU1U3N8J4R8A7C7H2I1Y10M10J1B4W5I1ZM5D7U6E3L10I10C1N5N7C8V3K3U6M4Z886、不限定工作環(huán)境的培訓轉化理論是（）。

A.同因素理論

B.激勵推廣理論

C.認知轉化理論

D.自我管理理論【答案】BCV4F7M4S5H1H10F8D5P2N8N8Q2K9Y7C6HG4J2R6H4G1Z4V5I3W8K2A3F7X4K1B6ZF4J2Z4Q7P8I9B6K3J7Y2C8V3P2R9S987、（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規(guī)模

C.團隊成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCW8Y10M3Q6T8R5F1W8X7I1C6O5V3U5K5HF7C3G5C9V6F1S4Z8L8X3Y6A4R7A6A2ZM8L7H1E4J6N4C1K9Q4T4K9Y7A8E9E888、下列不屬于人格測試方法的是（）。

A.S14S

B.M12TI

C.16PF

D.G11T12【答案】DCW5K1Q7N8D7X8G10A10R10R8F3O6Q6R3I6HC6M1O6K4I3S2G3H5T7Z1A1U2J2Z7H4ZM1J5R2U10D2D7W3U8X9E9Z6F8P4V7Q789、分析員工的“狀態(tài)缺口”是培訓（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.流程規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACF1R2U5W7V3K5X5U6P6D1M9U4F10H6A9HI8A10Y6M8R9C2E8E6R4V6W6G8R8L1X5ZR8Q8Y9V9Y5C2K5P1H7K7H9K7H5E7P890、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)資本和財務實力

C.工會組織的作用

D.企業(yè)競爭策略的定位【答案】CCF2T5S1X2G2E9Z8J10I3F4Q7B1R9K5S6HG5V8X6G3S5L4N2M5P3I3J9J7C10L8O7ZI3N1V3R7Q4T8L8H5P1Z3O6R3T5E1W691、勞工問題的顯著特征是（）

A.歷史性

B.客觀性

C.主觀性

D.社會性【答案】DCA6J3R7U9Z5C2H7Y8D4E7D9M7X4V9A10HF9R10A8L5Q1C4O6L8L4J6Q7F8V2O10F7ZX9F8P6I5X4L9Q2R6C2X1Q7Y7J4F7T1092、(2015年5月)（）是基于過去組織內員工的實際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACZ1P8K10D9B10O7G8P10Y3B8P8V8Z8H3H4HL8I7V4D7R3P4J4W2R5H10H7T3D3W6B4ZL8T2H4V2U6W9C9E7S2I10Z6U1Q9L5R693、股票期權的行權價（）會對經(jīng)理班子產生最大壓力。

A.低于現(xiàn)值0%

B.低于現(xiàn)值10%

C.高于現(xiàn)值20%

D.高于現(xiàn)值10%【答案】CCG10R7G5W8Z3O5H3U6V2J10Y4N9R4O8D5HY3W6K9U8V4O9D1M1H9O4Z5S1S9K10W6ZM3L3E1Q5Y3L10N8K3A9D3Y5A6T10I3U294、(2017年11月)一個人對細節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCB8X8T5I9X6E8C1N10H8L1F8Q3M9P7M7HA6S5N7F2R5G1F10L1Y1R1F5B3W6V10V7ZQ7Q8P8R9P3A1A5M8A1V6N6N9V1H3D695、在解決問題的過程中，（）將眾多的信息和解題的可能性逐步引導到條理化的邏輯鏈中。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCQ9H1T1S2I3D3B8G1S6G9H10R9H4T2X8HU10V5V6J9W9B3V4R10A10F4Y6Q7E9L6M8ZA1O9Y1G3G8U8H1O5X2P3X3N2J2R9Q596、廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式【答案】BCO2U10C4P2H7G7Z5S1Y8X10N7A1D10T1K6HR3W6E6E4L6R8X5V5J2L10H1P9E1L3K2ZG2Q6C10I5M1V1T6V3J9U2A4W8U1F6W197、以下哪一項屬于高級管理知識性人才（）

A.發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行者

B.組織變革的實施者

C.經(jīng)營團隊的領跑者

D.人才開發(fā)的引領者【答案】DCC1I4W1Y1M2A7S8B5A9Y3P2S4L7R1I7HI2O3J10V7P5L8E7Q8D8V2H3H10I1B3V1ZW7G1H2H1X7W7Z2A10H9X2Z8T8R4K6G398、沙盤推演測評法中，需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過（）。

A.0.5小時

B.1小時

C.5小時

D.6小時【答案】BCI6O6T9R3D2A2D1C1P8O5K1T7Y10U7V2HF1E6A6G8A5U7L3M6A4W4E9Z8U9J1M5ZG9P1P9P5Y10V5L2X3R1A7D8S9N6E1J699、(2016年11月)除了人員測評外，沙盤游戲最適用于（）

A.崗位評估

B.薪酬調查

C.管理培訓

D.績效考評【答案】CCC7T5J3A3S8M4I4J10E7D9U2Z8N1S8G4HX2O4C2F3C9O4X5A7P4M6O2V8N6S4N10ZK9N10X6R4A6J7J8D1K9K6I7G2W3D10B3100、(2017年5月)()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCR6G8I7L5Z3K7N2L7F2J3C3E5M1I8U10HW8J2A2G7J10I7N7M4V8R8W10G1O3J9V6ZV8J10Q6L8F10G8G8S2S10E2E10P6X7D3Y6101、(2016年11月)鮑爾·沃爾納的學習型組織五階段模型中，工作與學習實現(xiàn)整合發(fā)生在（）。

A.第二階段

B.第三階段

C.第四階段

D.第五階段【答案】DCG6C5P1L5Y7Z10Q9L7J8B8K9M10S10X7Z2HX6W2T7H3S4X3O5H8H4Z7V9E1K8N7X6ZC7B2Y10J10Y8H9D5B1M5Q3M3K8D10I8P4102、（）的企業(yè)適合防御型戰(zhàn)略。

A.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較強

B.所處行業(yè)發(fā)展良好，自身實力較弱

C.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較強

D.所處行業(yè)開始衰退，自身實力較弱【答案】DCP4Y8E2G5X3Z3W3B8E9P3D6V8B6Y3W1HN2U3Z2E10F7C10D8U8I5M6T3T1Z9W8V1ZS1H6I6V7F10Q9B9O3N9W4M3W10D3M3B9103、（）在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。

A.想象思維

B.邏輯思維

C.聯(lián)想思維

D.辯證思維【答案】DCT6M7U10T9T10Z4T9B7E6H2V4J5B8J8Y5HY2Q10G3G6H5V2S8H1H3S8Q3J3K9F8P3ZA1G4U7O5K6W7X8F5X10V3D7I7E4N2G1104、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風險抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】BCS10X3Q1Q7B3N2D6N6J3D4B2Y6J7D1F10HB1D3E1F4R3D6H5V8I4Q6K2T7O1A1X2ZB5N2H9F2O10N9G6B1S9A3O3D8C9X10R7105、(2016年11月)人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經(jīng)驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCN3U8A1I3S1Y2T1L9N2X5M1Z8Q2B8J3HE10W8M10O7S2D9S2K9Y4X3G5N9F10V3A7ZE2B2R7L10S3B3A6U10S9D6R3F5R5T9U7106、(2016年5月)（）集團公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結構框架內對企業(yè)高層實施管理。

A.財務管控型

B.戰(zhàn)略管控型

C.運營管控型

D.業(yè)務管控型【答案】ACV2D5H4H2S4C3L7U4S5A6Z5H6H3X6M3HA2P7K6W7N9U3M3O10H5D6Y10X10C7S8D4ZU1M6B8E1Z10S9G9G7D5X5S7N5A3B6L6107、（）模式要求：經(jīng)營者上崗時，必須以基本年薪2倍的數(shù)額繳納風險抵押金。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】BCC6J5N6T7P5P1I10A9L10Y6W6B10C4T10E5HP1M10Z7D5F3T1S1V2P6J9U1T8I7T2N6ZE5T1Q7Q6A1A8O1N4R5X1J4G10S3C2W1108、沙盤推演測評法中，實戰(zhàn)模擬應控制在（）小時以內。

A.2

B.3

C.4

D.5【答案】DCT6P1Y6C3D2W8K5X9N2N4U3V3A10L4R4HL7F4C7O6D5E2O6U4E5E10I6X8B6A7H4ZE8U1R6O3W9Q9W8K2S2I7I10X10X7E8R2109、績效棱鏡首先要考慮的是（）。

A.戰(zhàn)略

B.企業(yè)的需要

C.利益相關者的需要

D.利益相關者的貢獻【答案】CCZ5V7P5T9W10D5H3N3P10E2A4I7X3Q4O1HW4O2P4Q8Q4U8V6I5W9K9H6S8I4D8V6ZH5T10N8S6L8P5G6H3G10O5L5S9R2A4C2110、培訓部門的培訓職能獨立于人力資源部，這是企業(yè)培訓開發(fā)戰(zhàn)略的（）。

A.文化保障措施

B.制度保障措施

C.組織保障措施

D.人員保障措施【答案】CCG8X4V10E6W6I2S9W5L5U7Z4U9R6Y9N8HU2B2V3P6K7J10E1K3E9D2T3O4R3G7U4ZY7C4K6I8R6F7A1R5T6Y5S1N9I6S8D2111、停薪留職屬于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACW2P1H3Z2L8F2U9A8I10B9G5U1B9B4P8HX1Y7T3R5B10U8I8P5E6H8N6W5N1M2P9ZN2F3W1Q10Q4U2O8K4D5R9I9W6Y7M5W10112、屬于非自愿流出的是（）

A.停薪留職

B.經(jīng)濟性裁員

C.傷殘

D.退休【答案】BCE1F1R2K10X4V6Y3Q7E9C2T6P9Z5F6I7HE1R6Z5U6E10B6Y10D3V3B1O8N3U1R9F1ZV5B9W2C6C3S4N1S10W9L3D6O10K3K1F4113、(2018年5月)團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCZ1M6R1R9D7F7J9D2C5K8X9Z6S1I6W6HA3E9A4R3O2X9X4F7L1X5K4I6J7C1B2ZV5A3V1U10V6U3I2J7X7H9O3G7I4R3M7114、以下有關橫向結合型企業(yè)集團特征的說法錯誤的是（）．

A.成員企業(yè)相互持股

B.成員企業(yè)垂直持股

C.采用主銀行制度

D.設立共同投資公司【答案】BCG9L7C5H3G1U7I8A9U7V1W8P2W6I5E9HE2V6A10X1K6E1C6U4M9Z3V1T2K6D3T7ZE10T1J3V1L6L4P7V9A5P5R3F2S8T7M6115、勞動行政部門責令限期支付勞動報酬，逾期不支付的，用人單位應按支付()的標準向勞動者加付賠償金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCE6J10K5M5X2R5S1S9E10U3V5E8A2Y10D3HK2C8P9Q1Y10B3A3I6S5I4B9B8N1X2G4ZP4S1Y5J5I4V1F7M1N4E4K3S9U4W4W8116、在解決問題的過程中，（）由問題的中心指向四面八方。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】ACO8K9O6V9L3N5U2U1E4T2T4Q2X9M7D5HF7S3C4T6N4Q5L2U5P10V7I10V9L10T2W1ZN1Z6A2Z5V6U8I10G7X3N6M1H9P3D2W4117、對于勞動爭議訴訟，人民法院應在立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCF3B5V1V2Q4E6X7R4B7L9J10B9I9V1O7HW1Q9H9G10Q3S1O5T6H6S3T1G5Z2C3B10ZN3Y7N3V1N4G9B9T9V8F5B9X6V9C9R5118、企業(yè)貨幣工資的支付能力主要取決于（）。

A.勞動力的供給情況

B.宏觀經(jīng)濟情況

C.雙方的談判力量

D.企業(yè)的經(jīng)營效益【答案】DCN5K1Z6O9I5V7I10N7T10Q6S10E6S7R6D6HM10E7Y1I4X4D3V9T6C6R5Z3J2R7T5P8ZX6V4Q4K9N1Y10P2A9W9H2S5P2T8Z10U8119、關于員工調動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調動是發(fā)生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCQ2R10N1P5O7X4E5F8X10P7R1H9F4X2B2HY5N3C9L10A4E6U4W3L8Y7Y4Z10Y9F7G3ZR5H3H3N9X7C4M7Y10G3V6Y5V1O7Z1W7120、關于勝任特征,下列說法錯誤的是()

A.勝任特征是崗位的基本要求

B.勝任特征必須是可衡量和比較的

C.勝任特征是潛在的.深層次的特征

D.勝任特征可以是單個特征指標,也可以是一組特征指標【答案】ACP5A9L1Z9V6D4M3I1F8N5Y9Z5B8T8O7HN1S1A7C10H3Q6Q6D2K1M2X8K5V5X5G9ZZ1P6B8H9R3Q4O5O9O4M7K3X2R8K10A3121、關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCQ1M8Y6V5A8I10J2W7H7B1D1L5F2O5Q9HY1G8R2S8W1M2E4N7I5N8N9Q7W6Z3O4ZC3H6A2P7G4K1P3U2V5P9C2G9N5A4K2122、(2015年5月)通常情況下，最容易導致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.降職【答案】DCC3F3E8Y2Z7O7C6G5V2P4T6T2P5N2Z4HP7M1Y2P1W8Y4M1L4D10C1U3P8Z4D7Q6ZY6N9E10Z9P6X8S6G2F10O1I2K3N1G5F4123、（）勝任特征模型主要應用于績效管理中。

A.錨型

B.簇型

C.盒型

D.層級式【答案】CCF6U9U9T9W9W3J10F8Z8H2C8H5X1D10X8HF5X6U1Q6F8G7R2P6I4P3B7J1T1V7R10ZS5K2L6R3H6Q8X4V1N5R4X7J7I5K10D4124、（）是建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)培訓制度

C.完整的培訓管理機構

D.公司財務支持【答案】CCT6Z3B10B4T3Z10L5E6E1Q1L1J1T3V2D6HG10T2B7D10Z1J8U4W3J1U8J5Z8U1S5Q1ZR2W10X8W9L8Q6Q5M3I4T7P1P3X3K4V2125、員工因公負傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險福利

C.員工服務福利

D.額外津貼【答案】BCE5B2Y3B2D10X7A5M3P5F8V1A3G6H8D7HP1V8D2S9H5M9I4C10S6A9N1R5Y2Z7M9ZP4W2T10E9Y8O7D1N5M4I3I2W1V2A4A6126、—個人在工作中很細心，在生活中常常也很細心，這體現(xiàn)了個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCK9O6I4I3C5Z5Z7Z3O9N1O2M8C3H9N2HW10Z5Q7P3I10U9O1V8X1K7M6L10G6R2J5ZB3Q7D1I7U10G9M6E8X9V9C5W9L8P5B2127、組織職業(yè)生涯管理中，遵循（）是維護管理人員整體積極性的保停下

A.利益整合原則

B.機會均等原則

C.協(xié)作進行原則

D.全面評價原則【答案】BCY7G8B7W1H4E3S7T5I4F7N9Z4U6C5L6HQ9D3K1M8F3L8B7O3T2J3W9Z8O6O2N3ZB2W9R4K1D4A3N1P9B9S3R6V6P4R5Z5128、由經(jīng)濟原因造成的裁員屬于（）

A.自愿流出

B.非自愿流出

C.自然流出

D.非自然流出【答案】BCZ4O9U8I6U7H2G1X4I6H1H10R8V4G5F3HO7R6F8G1J9U7Z10G2J2O9A6X1V7W5X6ZQ10L8C9M5T3L5M2P7O9N1U5N1T5F6S7129、(2018年5月)人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】BCE8N10K3S5I3G7N6N6L9Z7F7A9E3Y10N7HY10A3M3I9A3U10K1O6A9Z9F2B8O4S5T8ZI5Y6M4H4T5A10G4I8X7L5P5A2S8D5B10130、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式。

A.母公司—子公司—工廠

B.集團本部一事業(yè)部—工廠

C.經(jīng)理會—公司—工廠

D.集團會長—營運委員會—子公司—工廠【答案】CCK8L6O2U2J4B2H9L1O6T7Q5I1Z4D6D9HF2G9E2H3E7V8E6P6V9Z9M5F9U9F2A7ZN3U9B8U7C6U7S8E10V5Q5E7T3S3O2I9131、關于打造品牌，正確的說法是（）。

A.只要掌握了高新技術，就能打造品牌

B.打造品牌，核心任務是加強廣告等媒體宣傳工作的力度

C.員工具有敬業(yè)精神和強烈的社會責任感是打造企業(yè)品牌的內在力量

D.只有價高才能打造品牌【答案】CCV10L9D3O2I3V1Z4S10O9T1B10F1X8M9R4HI2Q8V1Q6O9U9Z4R7R3K9H2G8G3O6Z6ZS4L5N6F1X2K1X5I8O2U7Q8S2W2X9P4132、（）屬于員工的內在發(fā)展。

A.工作職權擴大

B.配置新的辦公設備

C.提高崗位適合度

D.職位獲得提升【答案】CCE5L8L1R9V6L6A2V4Y7X5E6R4Q6K2U7HQ3B8S1I6R9C1P9M5M7I2D8Z2D4Q10C9ZN4W1V1S3I3O6U1X9F6H7O10G3L9D1C2133、(2015年11月)（）薪酬策略強調高投入高回報。

A.跟隨型

B.領先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCV5P1O2T6K2A3Z7J1O6T9G8Y2R7O2U1HD2E3R7S5D1T9J8R5R3J8L9O8U2U5I9ZG10P4H9Z8H6D2G1B1L10X4Q1B9N4Y2W1134、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他們總是拿累活、難活為難下屬員工

B.他們總是板著面孔，嚴肅地指出下屬的缺點

C.在員工需要幫助時，總能夠感受他們的存在

D.對企業(yè)的發(fā)展而言，他們的作用有限【答案】CCN8S6P10F6H6I5T9B5O9U8I7E3W2Q8C3HQ1Y7S5E4T9S7D7G4J7J6C8T10O2O7F5ZX3H9L7M1A5D3E10C2N10D3D2Y2H6W3E5135、（）對下屬機構的控制能力最強。

A.事業(yè)部制組織結構

B.混合型組織結構

C.直線職能制組織結構

D.控股子公司組織結構【答案】CCX9P6K6L10J4F8V10J3S8H10Z6N7Y2A4S6HR9L10L3T6L2R2K9P8C9D9S3F9T6T6L3ZL10N4M3W6B9G3J2G1F9Z9C10F2Z9Z4H6136、（）是企業(yè)制定整體薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標，它等于企業(yè)工作產出與員工勞動投入的比值。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】ACN1T5V8S5Y8E10Q3B9D7H3V1S6H10U7I9HA4F6R9Z7W10U7E7N3A4N4A7H8L5Z3B6ZM3L8S5S2R6S9Y9V6E6L6M7B8B4D7M9137、()屬于勝任特征冰山模型的可見表象部分。

A.自我認識

B.知識

C.自我特質

D.社會角色【答案】BCN3O3N7G6V5P3X6J2P4E2T4I5D9S9W8HG5A5L8T1L3F5N7E7I9E9Y2Q9H3Z4V6ZR10B5M2F5T9H5G9H3F8P2P4Z10T10A4N3138、員工持股制度的適用范圍是（）。

A.全體員工

B.高級管理人員

C.核心技術人員

D.與企業(yè)有長期穩(wěn)定勞動關系的人員【答案】DCY6V3L3L2T5C2O2A9K6Q9H4I6H10F10X4HY4S7J7E3V2B2B4N3N4M5B8L1P4Y9Q4ZK8N2V8N2X4K10P10G9F6R6L8H9A5J10U7139、如果你覺得公司安排給你的任務已經(jīng)超出了你的能力范圍，接受這樣的任務會給公司造成損失。這時，你會（）。

A.立即找上司退掉這份工作

B.立即找上司說明自己的想法

C.既然是公司的決定，那就先干起來再說

D.不管如何，服從總是第一位的【答案】BCF2F9N3M9O9C2K1O2Z3S4S8T7T7L10Z4HC3X7Z4X2R1J3V8P4X10Z8F10A8W10I7R6ZT7U3D10M10I6M6Q6Y7Z7W1T6Y7W1E6V9140、當企業(yè)經(jīng)營遇到重大困難時，從業(yè)人員正確的做法是（）

A.離開企業(yè)

B.索要工資

C.不給上司添亂

D.想辦法解決困難【答案】DCV10I2Z9R7N4E10M2H2O8C2U8P3D8Q10X8HR9V7Z3C4Y1E5S6F8O6X1A8Z6C6Q2C9ZA9Y1B3Z8O10T9J2S1I2O3N4A1U7R2B4141、EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()

A.盡最大可能提升會計利潤

B.投資那些回報超過資本成本的項目

C.有效控制庫存、應收賬款和使用資產的成本

D.采用加快流動資金的運轉、加速資本回流等方法來提高資本運用效【答案】ACJ9G8J2O10E7B2G1E3O2T10Q2T3Q6Z4H6HQ7L7M8R8K8C9D9E10P9B2U5V3R3Q7B8ZB1F4H6C5Q7P2S7Q9U10N1E2H5B1P3M1142、(2015年5月)（）思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案，生搬硬套理有理論，不善于從側面、反面或迂回去思考問題。

A.習慣型

B.直線型

C.從眾型

D.書本型【答案】BCG2E3U3L1F1F9W8N5A6R4T3X5U8O1H10HL10M3I2B9Y7Q4L4F3P7W8F6J7I3T10C3ZQ6C7P8Y2P6Q10W7D6B6W10D7J6U1N8N9143、(2016年5月)（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACL8G5J8E3X9T5J6T1P5O10A8M2L8F3N1HK1F1Q8Q1J6R6A6I4Y1S2W6M8J3O4I1ZD3H9U2I2B8Q7K5I7S5T4G2K9N10D2N9144、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCA1C3X1Y6T6M8J4X4G9V1N9M1O1I2M6HV10Y10V10E1A4O9V4K4T8F3A10H1B1N5Y3ZF8L5T7O8Q5B6P1W3Q8G2H1E5X10Z7Q10145、在培訓（）系統(tǒng)，要分析員工能力“理想狀態(tài)”和“目前狀態(tài)”之間的缺口。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】ACP5U8N4T9T9E9D1Z1E4Z1A5H9R2J10B7HW9X7V3C5H3L4Y9I10R1P10O10H6Q5F6T10ZR10X5R2J3X2A6L7B3F4D8C1T5L3Q1R2146、期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】DCS6B6W2D6F4H2R4V1B3F10R7E1D3Z7O10HS5F8R1V4Y4I4L9P7R10C8H4E4Z6N8C1ZI3Z10Z10W3R9E3L3L10A7U9W4I2I3H5O3147、(2016年5月)（）的障礙屬于設計平衡計分卡的技術上的障礙。

A.信息交流方面

B.組織與管理系統(tǒng)方面

C.對績效考評認識方面

D.組織考評和個體考評銜接方面【答案】DCK6V7M9I1E4D5Y9U9Z5E6Y3D1Y1H2T1HK1L5X9C6R1C5O3Q6K6U6Y2S8Z8B5W4ZP3S5N8C4T10A3Y3J6V4W5Z2Q3O9C1C1148、一般而言，采取（）的企業(yè)培訓范圍最為廣泛。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.控制策略【答案】ACV10Y10E7A7O7O10O1Y10I8X4P4P1F3F1Z7HC5W3F7Q4B3G7M3V9Y10L10C10T9L8I4K3ZZ6E8D10B7Q2N10W1I10K1I9P5M3D3I1Y5149、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCN1L7H5D10O4J7G3C1G1G7P9X5K2E5L1HG2W10A9Y10W9R7Q5Y3E7J1Q5M6R2X3E5ZX2K2D1B5Q8H1Q5J2Z8F7N3S9Z1K2Z1150、團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCB2H2P8X3A1R4V10C8O8Q1P1E1W3X2E10HG4S2F8P5G4L5J4O1T2C4H6I4B1N4F5ZI2P3H8K6F10U10V5E8C5P7B8Z1F5G5M4151、績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.模向分工和縱向分解【答案】DCL6W7R7V10S8S5P2O5J3N1C6G4P6Z6N3HJ4U7B3Y2F6V7O10N10U2T5R1C5Y4A6G7ZU5M2K1T4R1J6B7A9M9Z5U2N5F6O2Q9152、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析法

B.群體批次分析法

C.員工滿意度分析法

D.員工流動后果分析法【答案】BCP3S8D7D4M7J1Z4J3B5N8P1R3Q2E1K6HC3Q4P6N5T1V9A8I7A5J6M4G5E2N7P6ZM8U7G5W9W10X1U10N6W3A5Q10B6Z10M4I8153、()屬于績效管理系統(tǒng)構建方面的評估指標。

A.系統(tǒng)層次劃分的合理性

B.績效信息的客觀完整性

C.信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性

D.系統(tǒng)內部各環(huán)節(jié)設置的合理性【答案】ACG8H7K8M9T10I7L6Y7D1S9Z5M4E7N5I9HY6H3B7Y1K8V1J5Z4L8X8F2F8S6F6F5ZR6F6S2Z10V10L3B6Q6E7V10W3H7A4F1T10154、(2017年5月)反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度【答案】ACS2I6E10Y3H3H4P10Q10A9C7D6F5R7D6W1HX10J7O5O9X2K9V3O9Q8R7G4Q6A1A10V4ZK6G6U5S9B8Y6G4E9D7F6C8O3O8L4D3155、在（）式企業(yè)培訓開發(fā)職能部門的組建模式中，計劃的內容和進度主要根據(jù)受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。

A.學院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學【答案】ACT8N7R10K5L8N8K7R7N6E9H9Y2G9Z5Z10HV10V4S2Y9N7T1A9E5N9Q3P10J4F4Q4H1ZP9Y1N9W3K10S5Y8H8P5J9Y2K5O3G10O3156、（）是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓職能的國際標準。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.ISO10015

D.ISO9001【答案】CCO9W10O5W6E7O8M9Y8C3R10K10Y1I10N1D3HS3G10C8K8O8Q3M3K6O5J7E9F2I3M1L4ZF6C2F9C9N9