安全風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)

..落實(shí)安全責(zé)任主體，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)開頭引語(yǔ)2017風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)）,,電網(wǎng)檢修與“五大體系"建設(shè)體制改革風(fēng)險(xiǎn)疊加給電網(wǎng)安全、隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來(lái)前所未有的考驗(yàn).電網(wǎng)發(fā)生穩(wěn)定破壞和大面積停電的風(fēng)險(xiǎn)始.目前,“兩票"(工作票、操作票）,可能出現(xiàn)同樣作業(yè)而因不同的設(shè)備布局、安裝位置不盡相同,但是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相同標(biāo)(包括:應(yīng)斷開的開關(guān)和刀閘、應(yīng)裝設(shè)的接地線和應(yīng)合上的接地刀閘、應(yīng)裝設(shè)的遮攔及應(yīng)懸掛的標(biāo)示牌、工作地點(diǎn)保留帶電部分和安全措施等)，但均使用文字表述，不直觀和不清晰；危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡只簡(jiǎn)業(yè)控制卡也只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組和人員進(jìn)行了分工,分析了班組(業(yè))交叉、配合作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，卻不能全面反映作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的整體布置.總之，目前作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理方面執(zhí)行的作業(yè)文本同現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)依然存在著不完全或不全面的差距。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)事件進(jìn)行預(yù)報(bào)，提醒工作人員注下面我們來(lái)了解一下什么是風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)1、安全風(fēng)險(xiǎn)管控的概念和構(gòu)成因素1.1安全風(fēng)險(xiǎn)管控的定義,進(jìn)行危1。2構(gòu)成安全風(fēng)險(xiǎn)的因素況.在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素總是客觀存在的,我認(rèn)為主要反映為以下四點(diǎn)：一、生產(chǎn)條件的客觀因素，包括電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、設(shè)備水平、儀器儀表、個(gè)人防護(hù)用品、生產(chǎn)環(huán)境、缺陷或隱患的隱蔽性等；二是管理因素,包括安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、流程、制度等;三是工作環(huán)境的影響，包括氣候條件、外部環(huán)境、工作現(xiàn)場(chǎng)照明、有毒有害物等；四是員工素質(zhì)，包括員工技能，安全意識(shí),員工情緒與性格等。這些因素在特定的時(shí)間和空間內(nèi)作用,就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生.2、安全風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容安全風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容主要包括危險(xiǎn)點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。2.1危險(xiǎn)點(diǎn).行為方面的危險(xiǎn)點(diǎn)不明顯，通常是隨..2。2風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)(1)4個(gè)方面，系統(tǒng)地開展查找和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源的工作,為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)作業(yè)工序等。（2)開展對(duì)作業(yè)項(xiàng)目中的人員素質(zhì)、作業(yè)行為的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，主要針度執(zhí)行等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。（3)開展作業(yè)項(xiàng)目中的設(shè)備、環(huán)境、工器具的靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，從設(shè)備的結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、安裝質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境中查找可能導(dǎo)致人身傷害的潛在危險(xiǎn).2。3風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定可接受的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn).按照生產(chǎn)環(huán)境、機(jī)具與,對(duì)各種監(jiān)2。4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果（高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、中級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)),安全生產(chǎn)管理部門適時(shí)預(yù)測(cè)作業(yè)范圍內(nèi)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),對(duì)月度檢修計(jì)劃中安警內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)控措施,提醒相關(guān)單位關(guān)注及應(yīng)到崗.2。5風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,實(shí)現(xiàn)作業(yè)安全。.在實(shí)際工作環(huán)境狀態(tài)下，各級(jí)管現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施。了解了以上的風(fēng)險(xiǎn)管控的內(nèi)容,我們應(yīng)該思考在接下來(lái)的工作中我以下三個(gè)方面著手。一、統(tǒng)一思想，提高對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作是我們一切工作的基礎(chǔ)，長(zhǎng)期以來(lái),我們一直在提把事故消滅在萌芽狀態(tài)、變事后補(bǔ)救為事前控制,但一直找不到好的問(wèn)題,解決了安全生產(chǎn)“管什么、怎么管”的問(wèn)題.開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)不是一次活動(dòng)，而是應(yīng)用管理方法規(guī)范和完善安全生產(chǎn)管理工作，二、做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用的前提.經(jīng)過(guò)公司近年來(lái),人的惰性思維、習(xí)慣性思維以及松懈情緒!思想是行為的學(xué)習(xí)內(nèi)容和組織形式,讓職工認(rèn)識(shí)到位、更新觀念、注重實(shí)效的創(chuàng)造.,知道自身應(yīng)何為不可為，才能有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查是落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)應(yīng)用的保障安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)涉及面廣、要求高、較為復(fù)雜的工作，需要廣大干部員工積極參與、協(xié)調(diào)配合的工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)的推進(jìn)工作提供有力保障，并創(chuàng)造良好的建設(shè)條件,要在系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程中加大管理和考核力度。積極組織培訓(xùn)、宣控系統(tǒng)的應(yīng)用落實(shí)到安全