遂寧森帝汽配制造有限責任公司

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1.您所屬的部門是？[填空題]*

_________________________________

2.您在本企業(yè)工作年限：[單選題]*

○1年以下

○1-3年

○3-5年

○5年以上

3.與同行業(yè)企業(yè)相比，企業(yè)總體經(jīng)營效益狀況如何?

[單選題]*

○很好，營業(yè)利潤保持在較高水平或持續(xù)有較大幅度的增加

○較好，營業(yè)利潤基本保持在中等水平或穩(wěn)定的增長

○尚可，營業(yè)利潤處于中等水平或不穩(wěn)定

○較差，營業(yè)利潤有下滑的趨勢

○不清楚

4.據(jù)你所知，客戶選擇我們的最重要的原因是:[多選題]*

□產(chǎn)品好

□品牌大

□服務好

□價格合適

□其他（請說明）_________________*

5.據(jù)你所知，客戶流失的最重要的原因是:[多選題]*

□服務不好

□產(chǎn)品不好

□競爭太激烈

□銷售能力不足

□其他（請說明）_________________*

6.部門間的職責清晰么:

[單選題]*

○非常清晰

○較為清晰

○不太清晰的

○不清晰

7.當你工作中需要其他部門（支持部門）支持時，你對支持部門的配合評價是：[單選題]*

○滿意

○一般

○不滿意，可在后面空格中舉例_________________

8.在企業(yè)日常經(jīng)營過程中，是否由于各部門職責不清導致橫向工作協(xié)調(diào)不順暢的現(xiàn)象發(fā)生？[單選題]*

○經(jīng)常發(fā)生

○發(fā)生較多

○一般

○發(fā)生較少

○幾乎不發(fā)生

9.企業(yè)中存在影響各部門協(xié)同作戰(zhàn)的主要因素是[單選題]*

○部門存在部門墻，溝通效率低

○部門存在隔熱層，指令遞減

○本位主義嚴重

○有山頭主義現(xiàn)象

○沒什么影響

○不溝通

○怕得罪人

10.

你了解身邊同事的離職主要原因有哪些？（最多選3項）[多選題]*

□工作環(huán)境不好

□有更好的工作機會

□不適合公司的管理

□工作時間過長

□工作付出與收不匹配

□與上級或同事不合，工作不開心

□個人其它原因

11.你認為公司領導做決策是憑借個人感覺、直覺，還是靠數(shù)據(jù)和事實來做決策?

[單選題]*

○完全憑感覺

○部分憑感覺，部分憑數(shù)據(jù)與事實

○多數(shù)時候靠感覺

○多數(shù)時候靠數(shù)據(jù)與事實

12.是否有收入、成本、費用數(shù)據(jù)分別反映你所在崗位的工作成果，并指導進行改善？[單選題]*

○收入、成本、費用均有數(shù)據(jù)反映

○收入、成本、費用其中1-2項有數(shù)據(jù)反映

○完全沒有數(shù)據(jù)反映

13.你認為數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)系統(tǒng)對你的工作和管理是否能夠起到幫助作用?

[單選題]*

○是的，很有幫助

○較有幫助

○一般

○無法指導

14.在同行業(yè)中，我的薪酬水平屬于

[單選題]*

○最低

○中等偏下

○中等水平

○中等偏上

○最高

○不清楚

15.公司的薪酬標準是統(tǒng)一，而且合理的:

[單選題]*

○完全同意

○標準不一，不合理

○標準統(tǒng)一，但不合理

16.我清楚地知道自己的晉升通道（職位晉升）[單選題]*

○十分清楚

○比較清楚

○不太清楚

○完全不清楚

17.我看好公司的未來:

[單選題]*

○滿懷信心

○比較看好

○不太看好

○不看好

18.公司最吸引你的地方是?

[單選題]*

○使命愿景

○薪酬福利

○可以不斷學習成長

○工作有成就感

○團隊氛圍好

○工作比較輕松

19.我感知到的公司現(xiàn)階段的企業(yè)文化是:[多選題]*

□和諧友善

□執(zhí)行有力的

□講究結果的

□寬容感恩

□高效協(xié)作團隊的文化

□松散佛系的

□人情大于結果的

□其他_________________*

20.我認同公司的價值觀和企業(yè)文化:

[單選題]*

○完全認同

○不認同

○部分認同

○不清楚公司的價值觀

21.您認為公司員工整體積極性如何？[單選題]*

○積極性非常高

○積極性良好

○積極性一般

○積極性不高

○積極性很差

22.我清楚公司的三年規(guī)劃、五年規(guī)劃：[單選題]*

○很清楚

○清楚

○不太清楚

○不清楚

23.公司的經(jīng)營目標（利潤目標）是如何設定？[單選題]*

○領導直接布置

○從下至上都參與設定

○沒有設定目標

24.我清楚部門的經(jīng)營目標（包含收入、支出、利潤目標）:

[單選題]*

○很清楚

○比較清楚

○不太清楚

○不清楚

25.您所在崗位是否有預算管理，是否嚴格按預算執(zhí)行？[單選題]*

○有預算嚴格執(zhí)行

○有預算部分執(zhí)行

○有預算未執(zhí)行

○沒有預算

26.你是否非常清楚您所在崗位的目標實施路徑和行動計劃（如：行動計劃按周分解）[單選題]*

○非常清楚并按計劃分解到每月每周推進中

○比較清楚，能夠按照領導安排進行

○大致清楚，但行動計劃沒有分解

○不太清楚

○完全不清楚

27.近三個月，我自己的工作計劃完成:

[單選題]*

○60%以下

○60%-80%

○80%-100%

○超額完成，舉例

28.公司的制度流程是否合理:

[單選題]*

○完全合理

○多數(shù)合理

○小部分合理

○完全不合理

○其他_________________*

29.我工作的狀態(tài)，總體是:

[單選題]*

○快樂的

○有成就感的

○平淡無奇

○焦慮和壓力

○忙忙碌碌，無成就感

30.我希望上級這樣做，就能更好地激發(fā)我:[多選題]*

□可以適當嚴格要求我

□多肯定我

□給我更多的方法指導

□定期跟我聊聊，了解我的感受

□創(chuàng)造一個良好的團隊氛圍

□幫我理清工作重點

□多聽取我對公司的意見

□上級可以多身先士卒，率先垂范

□其他_________________*

31.我的考核指標是否合理:

[單選題]*

○完全合理

○比較合理

○不太合理

○完全不合理

○沒有考核指標

32.我期待的培訓是:[多選題]*

□專業(yè)技能培訓

□心態(tài)培訓

□管理培訓

□其他（請說明）_________________*

33.您目前工作中遇到了什么問題？有什么更好的建議？[多選題]

□工資待遇低、覺得不公平

□才能未被發(fā)揮、感覺屈才

□沒有升職空間、沒有動力

□工作強度與待遇不匹配

□企業(yè)內(nèi)耗、影響工作正常開展

□責任不清、多干多錯

□工作量大、總是加班

□工作中沒有標準或標準不明確

□領導能力差、胡亂指揮

□建議_________________*

34.當我有建議或問題時，公司有合理的渠道讓我反映問題:

[單選題]*

○有

○沒有

○有，但不合理

35.當我遇到困難時，我的領導會:

[單選題]*

○積極主動提供幫助

○鼓勵我并一起找方法

○不主動

○只會批評

36.我對完成2022年度目標任務還有的疑慮是：[多選題]*

□年度目標不斷的調(diào)整及變化

□決策層朝令夕改

□多頭領導

□公司內(nèi)部爭斗，導致好的措施無法執(zhí)行

□領導瀆職、自以為是

□頻繁更換領導

□人浮于事、干活的人少

□獎懲不公平導致人員缺乏積極性

□用人唯親，營私舞弊

□無疑慮

□其他（請說明）_________________*

37.您認為公司在業(yè)務拓展方面，存在的主要問題是什么？[多選題]*

□業(yè)務拓展政策調(diào)整缺乏靈活性

□業(yè)務拓展人員的積極性未能得到有效的調(diào)動

□業(yè)務拓展力度不足

□業(yè)務拓展政策激勵性不足

□業(yè)務拓展人員培訓不足

□對供方缺乏有效管理

□不清楚

38.您認為公司在成本管理方面，存在的主要問題是什么？[多選題]*

□缺乏全過程目標成本管理，以后端成本控制為主

□沒有目標成本，更多是成本結算核價

□沒有從價值最大化角度合理控制成本

□成本信息庫不完善，對成本管理支撐不足

□動態(tài)成本缺乏有效控制

□沒有進行成本后評估

□不清楚

39.各業(yè)務板塊是否存在不注重成本，導致浪費的情況?[單選題]*

○浪費非常嚴重，實際耗用遠遠高于預算標準

○浪費較為嚴重，實際耗用高于預算標準

○一般，耗用控制在正常范圍內(nèi)

○不存在浪費的情況，耗用低于預算標準

○不清楚

40.假如存在浪費的情況，你認為主要的原因是什么？[單選題]*

○員工的技能水平不足

○管理人員的重視程度不足

○員工的節(jié)約動機不足

○節(jié)約和員工的收益不相關

○不清楚

41你認為哪些方面是控制生產(chǎn)成本的關鍵要素：[多選題]*

□提升質量，減少返工

□改善工藝，材料替代

□控制時間，減少窩工

□提高員工技能水平

□提高員工對成本控制的關注度

□不清楚

42.您認為公司目前計劃管理環(huán)節(jié)存在哪些主要問題？您認為公司目前計劃管理環(huán)節(jié)存在哪些主要問題？（可多選，但不超過3項）[多選題]*

□計劃管理體系不完善

□部門計劃編制、調(diào)節(jié)隨意性大，沒有體現(xiàn)對公司計劃的支持

□各部門計劃的銜接性、相互支持配合度不夠

□沒有明確的計劃管理

□計劃制定脫離實際，很難達成

□計劃完成標準不明確，難以監(jiān)控衡量

□計劃完全與戰(zhàn)略、策略脫鉤

□計劃執(zhí)行缺乏監(jiān)控、預警、評估

□計劃完成結果的應用較弱，導致計劃的嚴肅性和導向性不足

□無信息化系統(tǒng)支撐，都是通過手動操作，影響計劃管理的時效性和準確性

43.您認為公司所管理方面存在的主要問題有[單選題]*

○成本控制不力，浪費嚴重

○管理流程/制度可操作性不強

○有制度，沒執(zhí)行，存在人情關，管理更傾向于“人治”

○業(yè)務流程設置不合理，造成工作不順，效率低下

○部門之間和員工之間存在責任推諉現(xiàn)象，沒有人敢于承擔責任

○沒有問題

○其他（請說明）_________________*

44.

請問你對本崗位或本區(qū)域的(如產(chǎn)量/質量/安全/浪費等）改善空間還有多大？[單選題]*

○還有很大空間

○改善得差不多了

○沒有了

45.您認為目前公司最大的競爭優(yōu)勢是什么？(可多選，但不超過3項)[多選題]*

□政府公關能力

□產(chǎn)品研發(fā)能力

□生產(chǎn)管理能力

□營銷管理能力

□客戶服務能力

□質量管理能力

□成本管理能力

□計劃管理能力

□企業(yè)融資能力

□風險控制能力

□品牌營運能