七破七立七提升學習心得體會

七破七立七升學習心得會動員部署“七破七立提升七個能力”主題學習教育活動，那么七破七立七升學習心得體會是怎樣的呢，以下是小編搜集并整理的有內(nèi)容，希望在閱讀之余對大家能有所幫!七破七立七提升學習得體會

要以思想觀念上的“破七立帶來行動上的極有為“破七立深刻、目標高遠，如一股清，匯入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，成為指導我們具體工作思想法寶，助力我們爬坡過坎的強大武器，推動我們扭虧困的得力抓手。那么，我們在實際工作中應該如何積極踐呢踐行“七破七立銷研是先鋒用戶就是上帝，市場是生命線。正如舒總指出，要樹立“滿足用戶急需、就用戶就是成就自己”的新觀念，要樹立轉(zhuǎn)型升級、增值務(wù)是制造業(yè)持續(xù)有效發(fā)展必由之路的新觀念。近幾年，市場形勢的化，對我們的營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出了新的要求以滿足客戶需求為方向制新的產(chǎn)品、打造精的技術(shù)、提供的服務(wù)，已迫在眉睫。對此，我們研發(fā)了特殊扣抗擠金復合管等新產(chǎn)品拓了輸水、供熱、樁管等新領(lǐng)域中”的對外技術(shù)服務(wù)也取得了可喜成績而結(jié)一體兩翼的營銷構(gòu)架們在市場、

科技、服務(wù)等方面還以思路更廣一些，膽量更大一些，腳步更快一些，使我們產(chǎn)品拓展到更多的領(lǐng)域，應用到更廣的空間?？傊?，如何好“破”與“立”的“先鋒”，營銷和科研責任重大、任艱巨。踐行“七破七立理門是核心管理部門就是企業(yè)的令部控企業(yè)的靈魂破七立”理念中，舒對成本、考核、黨建等管理工作提出了更新、更嚴、更實要求，需要各級管理者去深入領(lǐng)會并迅速融入實踐。實際上，管理層面的破”與“立，是一個破除藩籬、樹立新規(guī)的過程因此，企業(yè)在合法合規(guī)的原則下，不妨給予各級管理者更的政策、更多的權(quán)利，使其能夠甩開膀子、邁開步子，擔“破”與“立”的“執(zhí)行官任務(wù)執(zhí)行效果的好壞落實得如何，除了管理者的努力，也離不開員工的配合。樣實現(xiàn)管理者和員工的有效融合?激發(fā)活力、釋放潛力是鍵。舒總提出的“要破除企業(yè)盈虧與員工收入無關(guān)的舊思，樹立工效掛鉤、按勞分配、按效取酬的新觀針對這點，相關(guān)管理部門就要健全完善獎懲機制，明細各類考核標，通過管理的“軟杠桿”撬動員工的“硬作風員意識到自己也是崗位的管理者，以更加積極主動的態(tài)度參管理、融入管理，逐步實現(xiàn)從“要管理我”到“我要管理的轉(zhuǎn)變。這樣一來，破除舊思想、樹

立新觀念的相應舉措定會瓜熟蒂落、水到渠成。當然，具體操作起來，總部管部門和各單位機關(guān)部門還得深謀遠慮、慎思篤行。踐行“七破七立層工是骨干思路清晰了，方向明了，行動起來才能目標堅定、步伐鏗鏘破七立營銷、科研、管理等方面提出了新的、更高的、更有利企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的要求，但是，最終執(zhí)行得是否徹底落實是否到位成得是否符合計劃愿景，歸根結(jié)底還要看基層工如何去做。對于制造企業(yè)來說，層員工把握著企業(yè)的生產(chǎn)命脈——市場占領(lǐng)了訂單回來了品的打造必須靠基層員工新品誕生了，服務(wù)升了，質(zhì)量的優(yōu)劣取決于基層員工;制度擬定了管理升級遵的好壞還得看基層員工因此，“破”與“立既要觀念的轉(zhuǎn)變，又需要行動的配合，更需要基層員工的忠付出。特別是在當前效益下滑的背景下，要讓員工既把家在企業(yè)，又把心扎在企業(yè)，企業(yè)就必須給予員工更多的“誠要把員工的“瑣事”當成企業(yè)的“要事”去幫助解，要盡可能多給員工提供技能提升的機會，要虛心聽取員對企業(yè)發(fā)展的意見建議，調(diào)動起員工更多的責任感和擔當識樣才能順利起來就會通暢。革故鼎新，有破有立企業(yè)定能煥發(fā)勃勃生機與活力。

“七破七立思想涵穿了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)，覆蓋了從各級管理者一線員工的各個層面，滲入了從“多拿單子”到“干精管”的每項舉措。如何理解其深意，如何把握其主旨，如何其融入具體的工作實踐，各個部門、所有員工還得深思熟、狠下功夫。七破七立七提升學習得體會“當前面臨的局面具有長期性和復雜性，形勢會突然好轉(zhuǎn)，我們必須要有長期應對的思想準備……要以想觀念上的‘七破七立，帶來行動上的積極有為在月份工作例會上，公司總經(jīng)理舒高新強調(diào)。寶雞鋼管作為一個老業(yè)，具有光榮傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化。但是我們必須辯證地待，企業(yè)老、歷史光榮也會造成傳統(tǒng)的思想慣性強，形成不易改變。比如，小進即滿的思想、潛力挖盡的思想、強客觀的思想……這些無形之中就成為企業(yè)發(fā)展的掣肘。要破這些思維定勢和發(fā)展掣肘，必須要用“七破七立”解放想，與時俱進，牢固樹立統(tǒng)籌兼顧、穩(wěn)扎穩(wěn)打的企業(yè)經(jīng)營展意識，進一步適應新常態(tài)下的形勢要求，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展跨越?！捌咂破吡ⅰ币龊眯蜕?、增值服務(wù)大文章。在嚴酷的市場競爭中企業(yè)能否生存、能否持續(xù)發(fā)展，不僅要看產(chǎn)品質(zhì)量本格看管理水平銷水平、成本控制水平等等。具有競爭力的成本背后往往體現(xiàn)出很

高的企業(yè)管理水平，場并不會因為你條件困難就照顧你。在這方面，我們應開腦筋，細化管理，樹立轉(zhuǎn)型升級、增值服務(wù)等理念，想方法制訂各種具體辦法和措施。目前鋼管供應市場雖然總體供大于求、市場過剩，但是質(zhì)量優(yōu)、價格好的產(chǎn)品，仍然有競爭力。雖然社會市場需求增長放緩，但是，總量上還有一定的增長。我們要認識到，面對激烈的市場競爭細化管理高量化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，樹不靠天不靠地認真抓自己自立自強新理念，形成靠深化改革、轉(zhuǎn)升級、增值服務(wù)來逐漸破解一些傳統(tǒng)機制弊端，努力打破約企業(yè)“度危求進、轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸問題能擺脫壓發(fā)活力企業(yè)有效占領(lǐng)市場，提高效益，走出困境“七破七立”要打好本增效、扭虧解困攻堅戰(zhàn)。在企業(yè)成本較大的嚴形勢面前，很多單位競相開展降本增效活動，在活動，有的車間、班組僅僅著眼于圍繞提高產(chǎn)量量和效率文章善拓展思維善開動腦筋，只重抓生產(chǎn)，不屑抓事，對工作細節(jié)中可能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益視而不見，導致部單位的降本增效活動方式單一、思路不夠開闊、工作缺乏效。俗話說，吃不窮、穿不窮，算計不到就受窮。因此，企業(yè)降本增效活動中，要積極倡導善“算計理念引導部員工精打細算多發(fā)現(xiàn)需“算計”的環(huán)節(jié)，從無數(shù)產(chǎn)環(huán)節(jié)中尋找更多的降本思路和節(jié)約

辦法，并采取措施積落實。企業(yè)降本增效工作其實就像海綿中的水一樣，只要力“擠”總是有的。通過廣泛發(fā)動，多措并舉本增效作一定會有更大的空間更大的作為?！捌咂破吡ⅰ币詈眯煦^、按效取酬考核經(jīng)。大部分國有企業(yè)存在多干少一個樣，干好干壞一個樣的平均分配思想。建與績效掛鉤的獎金制度，打破了國企平均分配的作風，按勞動貢獻的大小領(lǐng)取報酬，一方面對業(yè)績好，做出貢獻的工有獎勵，肯定了員工的能力，增強其成就感，進而激發(fā)更大的工作熱情;另一方面對業(yè)績不好的員工予以懲罰，正其于企業(yè)而言不良的行為，使其按公司的行為規(guī)范自覺求自己。這樣當針對不同的工作崗位設(shè)置不同的獎勵措施滿足了不同員工的不同需要，才有利于調(diào)動全體員工的工積極性。只有企業(yè)理直氣壯地把勞動報酬的分配嚴格明確立在工作效率、個人業(yè)績、技能水平和工作態(tài)度上時，就被視為公平，從而吸引員工對工作的滿意度，隨之增加其多的主人翁責任感，發(fā)掘出更多的個人潛能。我們必須強市場意識，堅持用市場的理念思考問題，自覺把思想和行納入市場經(jīng)濟的軌道，遵循優(yōu)勝劣汰的市場法則，才能適工效掛鉤、按效取酬需要?！捌咂破吡ⅰ币l(fā)揮黨建思想政治工作的硬優(yōu)勢。俗話說，思想通，則通百通。當前企業(yè)經(jīng)濟運行下行的壓力加大，企業(yè)經(jīng)出現(xiàn)了效益下滑等諸多困難，已經(jīng)逐

漸影響到員工收入水、福利待遇等職工切身利益。在這種形勢下，企業(yè)黨政工要站位前移，主動做好員工的思想政治工作，破除“等、、要、熬，除因循守舊、求穩(wěn)怕變的舊思想，提高員共同抗壓的思想凝聚力，營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境。黨建想政治工作是切實增強企業(yè)應對危機的軟實力。新常態(tài)下企業(yè)要把黨建思想政治工作滲透到基層，把企業(yè)的困難和虧解困的舉措宣傳給員工，讓大家知情明理，激發(fā)斗志，全員力量凝聚到企業(yè)發(fā)展的總體目標上來，讓思想政治工與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，鼓勵員工積極進取，奮發(fā)有為過緊日子、苦日子，從而促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)、健康有序發(fā)。日復一日，把每一件凡的事情做好，就是不平凡;年復一年，把每一件簡的事情做好，就是不簡單“七破七立”明確了我們創(chuàng)新效、突破突圍的工作重點。認真扎實踐行“七破七立是進干部員工思想大解放、觀念大更新，激發(fā)企業(yè)深化改、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、方式創(chuàng)新的內(nèi)生動力，是全面增各級創(chuàng)新意識、價值意識、管理意識及經(jīng)營意識，全力引企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方式、經(jīng)營方式、管理方式、生存方式轉(zhuǎn)變強力支撐。我們要把握機遇，通著力解放思想，提高思維方式的層次，使我們發(fā)展的界進一步放開，思路進一步拓寬，目標進一步提升，以“破七立”思想上的大解放促進企業(yè)科

學發(fā)展的新跨越。七破七立七提升學習得體會39，計量所組織召開了“七破七立七提”學習教育動員會暨廉政工作會議。迅速貫徹市局會議精，啟動“七破七立、提升七個能力”主題學習教育活動，面部署XX年政工作，層層簽訂計量所XX度黨風廉建設(shè)目標責任書》和《工作人員廉潔從業(yè)承諾書會上長楊建偉宣了計量關(guān)于開七破七立、提升七個能力”主題習教育活動的通知，對學習教育進行了動員部署。最后中層以上人員簽訂了年度黨風行風廉政建設(shè)目標責任全所干部職工自愿簽訂了《工作人員廉潔從業(yè)承諾書鄭承諾在以后的工作中要遵紀守法、以身作則、廉潔律、違紀必究，使廉政建設(shè)覆蓋面及參與面達到全體人員進一步筑牢廉潔“防火墻楊建偉要求，一是要分認識“七破七立七提升”主題學習教育的重要意義本次學習教育是市局結(jié)合實際，為深入學習宣傳貫徹市第三次黨代會兩會”及全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神導全干部職工進一步凝聚共識意進取，著力提升“七個能力推動各項工作的深入發(fā)展二是要精心組織，扎實開教育活動。采取集體學習、集中輔導和個人自學相結(jié)合，題調(diào)研和查找問題相結(jié)合，分組討論和集體交流相結(jié)合的式開展，豐