TEAMCENTER在CATIA平臺下的靈活應(yīng)用

TEAMCENTER在CATIA平臺下的靈活應(yīng)用作者：邵華2007-01-09一、 產(chǎn)品選型華晨公司的CAD設(shè)計(jì)起步于90年代末，采用的是法國達(dá)索公司的CATIA軟件作為設(shè)計(jì)平臺，由于設(shè)計(jì)初期產(chǎn)品線比較單一，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的需求也相對比較簡單。在2000年公司正式開始PDM系統(tǒng)的軟件實(shí)施。縱觀國內(nèi)汽車企業(yè)使用的PDM系統(tǒng)，TEAMCENTER和ENOVIA是行業(yè)內(nèi)無可爭議的兩大巨頭，這兩種軟件各有各的優(yōu)點(diǎn)。但由于當(dāng)時(shí)CATIA的PDM系統(tǒng)在那時(shí)還不完善，并且國內(nèi)的實(shí)施團(tuán)隊(duì)實(shí)力較弱，出于各方面的綜合考慮，我們選用了UGS公司的TEAMCENTER作為產(chǎn)品管理的平臺。TEAMCENTER最大的優(yōu)點(diǎn)在于同其他CAD軟件的接口豐富，兼容性較好。相對CATIA平臺來講所需要的機(jī)器硬件配置較低，比較符合我們公司當(dāng)時(shí)的需求情況。二、 初期實(shí)施華晨汽車也和其它汽車企業(yè)一樣，設(shè)計(jì)的起步階段主要是借用國外的設(shè)計(jì)力量。這樣在實(shí)施初期的對產(chǎn)品管理壓力相對較小，主要解決的問題在于：圖紙、零件信息、BOM的輸出。鑒于這種情況，在實(shí)施初期的我們把實(shí)施重點(diǎn)放在以下幾方面：跟蹤產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程、記錄產(chǎn)品更改信息。保證采購、工藝、車間等部門及時(shí)獲得產(chǎn)品信息。解決紙質(zhì)圖紙管理問題、推行電子化管理。逐步提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)速度。在華晨研發(fā)中心，設(shè)計(jì)過程是以CATIA軟件為主，當(dāng)設(shè)計(jì)數(shù)模時(shí)，通過TEAMCENTER自帶的CATIA轉(zhuǎn)換接口程序，將數(shù)模文件保存到PDM數(shù)據(jù)庫中，接口程序可以自動將CATIA文件的層級關(guān)系轉(zhuǎn)化成BOM結(jié)構(gòu)，同時(shí)借助JT（一種輕量化的三維文件格式）轉(zhuǎn)換程序，將三維的數(shù)模文件變成輕量化的可視文件，保存到系統(tǒng)內(nèi)以方便查看。

在保存的同時(shí)，系統(tǒng)會自動生成流水碼作為ITEMID（產(chǎn)品零件號）以保證產(chǎn)品的唯一性。同時(shí)，由設(shè)計(jì)員維護(hù)零件的屬性信息。這樣就可以保證公司所有部門，可以同步了解BOM的情況，借助可視化的JT文件格式還可以使沒有安裝CATIA軟件的車間、物流等部門了解零件的情況。TEAMCENTER的PORTALVIEW插件，可以使沒有安裝CATIA或其它CAD軟件的用戶直接從系統(tǒng)內(nèi)查看零部件的二維圖紙和三維模型，同時(shí)其中的二維圖紙已經(jīng)自動存儲成可打印的矢量格式，可以根據(jù)需要直接打印，大大方便了圖紙管理部門的壓力，提高了相應(yīng)速度。借助TEAMCENTER提供的版本管理、流程管理、IN-CLASS分類等功能，我們對零部件設(shè)計(jì)變更、工程更改等操作，都通過TEAMCENTER電子流程進(jìn)行審批，這樣既提高了工作效率，同時(shí)又可以很好的對產(chǎn)品發(fā)展歷史進(jìn)行記錄。

TEAMCENTER電子流程IN-CLASS分類的功能類似于CATIA中的產(chǎn)品庫，將不同車型的同類產(chǎn)品劃分到一起，同時(shí)又不影響該零件原有的屬性。此功能對設(shè)計(jì)員平時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)作參考和查找零件信息都非常有幫助。IN-CLASS截圖通過使用TEAMCENTER系統(tǒng)，對公司的設(shè)計(jì)管理有了很大的提高，主要表現(xiàn)在：BOM更新的速度和準(zhǔn)確性大大提高。通過PDM系統(tǒng)的多種查詢方式，使不同部門可以快速查詢自己需要的信息。二維圖紙的管理簡化，研發(fā)部門不再存儲大量的紙質(zhì)圖紙供查看和借閱，均改為PDM系統(tǒng)提供。設(shè)計(jì)更改的審批流程電子化，加快了審批速度和透明度，提高了工作效率。通過建立IN-CLASS分類，建立了自己的產(chǎn)品庫，對今后車型的開發(fā)速的提高有很大幫助。三、后期實(shí)施從TEAMCENTER在我公司的實(shí)施情況還是受到比較滿意的效果。但是隨著國內(nèi)外設(shè)計(jì)公司能力的提升，以及各種CAD\CAS\CAE等輔助設(shè)計(jì)軟件的迅速發(fā)展和ERP軟件在國內(nèi)的逐步普及，單純的停留在PDM的階段已經(jīng)無法滿足汽車行業(yè)的需求，使企業(yè)無法對激烈的行業(yè)競爭做出快速響應(yīng)。因此對產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)、數(shù)模設(shè)計(jì)，模擬分析、生產(chǎn)準(zhǔn)備、工藝安排、ERP數(shù)據(jù)傳遞等等，都需要進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的管理，由此引出PLM(PRODUCTLIFECYCLEMANAGEMENT)的概念，我們公司也在2003年對TEAMCENTER系統(tǒng)進(jìn)行了升級，其內(nèi)核由IMAN7升級到IMAN8.1，同時(shí)開發(fā)了SAP時(shí)時(shí)接口程序，以滿足BOM的統(tǒng)一管理需要。TEAMCENTER作為國際性的PLM平臺，本身具備很多管理模塊，用戶需要的功能只需要簡單的自定義設(shè)置或二次開發(fā)就可以。但是隨著CATIA平臺的日益成熟，一個(gè)非常棘手的問題就暴露出來。PLM的管理是建立在CAD數(shù)模的基礎(chǔ)上，因此如果想充分發(fā)揮PLM系統(tǒng)的功能，就涉及到CAD軟件的深層接口問題，而在CAD軟件激烈競爭的今天，這樣的接口程序就基本處于保密狀態(tài)。因此如果想用TEAMCENTER作為管理非UG文件的PLM平臺系統(tǒng)，就需要降低對TEAMCENTER系統(tǒng)的要求。TEAMCENTER所提供的接口程序是將數(shù)模以文檔的方式存儲到PLM系統(tǒng)的服務(wù)器上，每次修改是會將所關(guān)聯(lián)的全部數(shù)模先復(fù)制到本地計(jì)算機(jī)，然后在用戶修改完之后保存時(shí)再導(dǎo)回到系統(tǒng)。這也是這類軟件選擇的一個(gè)折中的辦法，但是這種操作存在很多問題：導(dǎo)入、導(dǎo)出都是通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境操作，因此對網(wǎng)絡(luò)速度要求較高，而對于異地辦公的情況下此問題就顯得特別突出。裝配類的設(shè)計(jì)數(shù)模在存儲和轉(zhuǎn)換時(shí)，由于坐標(biāo)系的規(guī)定方式不同經(jīng)常會使JT文件轉(zhuǎn)化出錯(cuò)(主要出現(xiàn)在PRO/E轉(zhuǎn)JT的時(shí)候)。TEAMCENTER的8版本所帶的接口程序最高只支持CATIAV5R14,對于新版CATIA的支持只能升級TEAMCENTER系統(tǒng)。雖然采用達(dá)索公司新版的ENOVIA系統(tǒng)進(jìn)行管理將會解決TEAMCENTER在管理CATIA文件力不從心的狀態(tài)，但是由于轉(zhuǎn)換新的PLM軟件所需要的費(fèi)用和時(shí)間都非常多，同時(shí)原有PLM系統(tǒng)內(nèi)文件的轉(zhuǎn)換工作量也非常大，而且如果實(shí)施的話會對目前的工作造成很大影響，因此目前只能使用原有的TEAMCENTER繼續(xù)管理現(xiàn)有文件。在這種情況下，就需要使用者以正確的態(tài)度對待PLM系統(tǒng)，首先不要一味地強(qiáng)調(diào)管理的全面性，要從實(shí)用性出發(fā)，充分發(fā)揮TEAMCENTER優(yōu)點(diǎn)。華晨汽車的廠區(qū)規(guī)模較大，客戶較多端并且不在同一網(wǎng)絡(luò)，異地通過VPN方式傳輸，鑒于這種情況，我們采取了如下做法：將設(shè)計(jì)階段的數(shù)模文件管理同PLM系統(tǒng)脫離，分開管理。使用NAS設(shè)備作為文件服務(wù)器，根據(jù)整車結(jié)構(gòu)，劃定標(biāo)準(zhǔn)目錄，所有設(shè)計(jì)員通過訪問統(tǒng)一的目錄結(jié)構(gòu)，以保證CATIA的存取速度和一致性。在設(shè)計(jì)階段結(jié)束后，通過CATIA同TEAMCENTER的接口將數(shù)模文件分批導(dǎo)入到系統(tǒng)中，同時(shí)生成設(shè)計(jì)BOM。后期的產(chǎn)品變更、工程更改、零部件版本升級都通過TEAMCENTER的流程管理進(jìn)行，其主要目的是跟蹤部件更改狀態(tài)。這樣做會就使TEAMCENTER作為數(shù)模的存儲服務(wù)器，將其重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)品發(fā)布和更改流程，這也正是TEAMCENTER的強(qiáng)勢所在。雖然，這樣對TEAMCENTER這種軟件而言顯得有些大材小用，但是從實(shí)際使用的情況來講，這樣保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定和可用性，同時(shí)通過文件服務(wù)器的管理方式也杜絕了TEAMCENTER在文件安全上的漏洞。四、結(jié)論從我們公司的實(shí)施效果來看，PLM系統(tǒng)的選型對于企業(yè)長期發(fā)展還是相當(dāng)重要的，選擇同CAD平臺配套的PLM軟件也是其基本的原則。但是對于已經(jīng)擁有PLM系統(tǒng)的用戶也不要急于更換和升級軟件，因?yàn)槿魏蜳LM系統(tǒng)如果想要看到其發(fā)揮的作用都是需要一定時(shí)間的。其實(shí)真正能提高研發(fā)管理水平還是靠好的管理方式