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XX個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展心得體會19976氣高昂。本福爾德號變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。邁克爾阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢?概括起來就是一句話:這是你的船!所有屬于你的事,你都要自己來決定,你必須對自己的行為我總是這樣想,一個人,只要進了一個企業(yè),往俗里里才有可能裝滿;大河里有水,小渠才不至于干涸。沒有見盡自己的能力干得漂漂亮亮;即便沒人監(jiān)督你,也要認真的堅守崗位,干好工作;即便別人冷嘲熱諷,也要堅持自己的理想,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高?!斑@是你的船”背后是強烈的責任和義務(wù)!我是魚,集體就是那淵源的水 凝聚集;而那一滴滴水,也只有納入大海的懷抱里,才能以多樣的形態(tài)來證明和展示自己。凝聚力對團體行為和團體效能都發(fā)揮著重要作用。有的團體關(guān)系融洽,凝聚力強,意見一致,團結(jié)合作,能順利完成組織任務(wù);有的團體成員之間意見分歧,關(guān)系緊張,互相摩擦,凝聚力差,個人顧個人,一盤散沙,不利于任務(wù)的完成。團體凝聚力是衡量一個團隊是否有戰(zhàn)斗力,是否成功“廠日”活動,來培養(yǎng)團體成員的集體榮譽感、成就感、歸屬感,企望增強團體的凝聚力。記得在拓展訓(xùn)練的團體項目“過畢業(yè)墻”中,要求全隊隊員在不借助外力(物品)的情況下全部攀登上四米多高的畢業(yè)墻。在那次訓(xùn)練中,我真正體會到團隊的力量,當我勇之間的接觸與連接所體現(xiàn)的正是團隊的高凝聚力之所在。同舟共濟,力挽狂瀾 共命運也改變了一些員工的命運,思想的高度決定你能走多遠。在企業(yè)工作的這些年里,我了解過很多企業(yè)老板、企過的識的這位老板之所以這樣說也是結(jié)合了他自己的親身經(jīng)歷,切實的體會。他大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到一家公司做職員,經(jīng)過不懈的努力做到的總經(jīng)理助理的職位。在公司發(fā)展出現(xiàn)十字路口需要做出選擇的時候,他制定了一份詳細的計劃書,不過與老板的意見出現(xiàn)了分歧。在他百般的解釋和勸說后老板仍然堅持自己的意見,最后他不得不選擇老板的路線。等公司經(jīng)營了一段時間后發(fā)現(xiàn):在市場上越來越不占優(yōu)勢,搶到的市場份額也越來越小,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,成本居高不下。他常常連續(xù)幾天不回家,在工作室拼命的工作,同事常常取笑他依靠團隊力量研發(fā)出適合當前市場需要的新產(chǎn)品。然后尋找供應(yīng)商、加工廠,在市場、網(wǎng)絡(luò)尋找客戶資源,歷盡周折,他賺到了第一桶金,挽救了公司的命運。同事們把“野人”的稱號給他換成了“奇人49%的股份給了他,對其能力做了充分的肯定。在金融海嘯席卷全球的今天,對于企業(yè)來說,更需要員工“責任感、凝聚力、共命運”的意識,和企業(yè)一起共渡難關(guān)。說到與企業(yè)同呼吸共命運,我覺得企業(yè)就像船一樣與我們一起在瞬息萬變的海上航行。我們要對這條船負責,更要對這條船充滿信心。就像我們在企業(yè)工作,不管你是經(jīng)理、主任,還是門衛(wèi)、清潔工,我們都必須有強烈的責任心。因為,企業(yè)這條船如果在風(fēng)浪中傾翻了,船上所有人的利益都要能目前我們只是企業(yè)里一名很普通的員工,我們會覺得管理企業(yè),駕駛航船,那是領(lǐng)導(dǎo)和船長的事情,我憑什么與企業(yè)共道理,但卻忽視了一個基本的事實,崗位有高低,人格無貴賤。我們干一件事情,干一個工作,關(guān)鍵是要對得起自己,對得起企業(yè),要尊重自己的崗位,要有做人做事的原則。把自己份內(nèi)的事情干好,在此基礎(chǔ)上去盡量幫助別人,為企業(yè)盡到自己的責任,這就足夠了。的確,對于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的就和船一樣,只有負重航行,才能駛得遠、駛得穩(wěn)!與企業(yè)共發(fā)
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