2022年銷售內(nèi)勤的工作總結(jié)

第2頁共4頁2022年?銷售內(nèi)勤的?工作總結(jié)?進入___?從事內(nèi)勤一?職，已有兩?個月，十分?感謝公司給?我這個實習?的機會?，F(xiàn)?在僅對這段?時間的工作?做一個總結(jié)?。我的職?位公司將其?描述為銷售?部內(nèi)勤，因?為公司從始?至終沒有安?排較為明確?的工作給我?，我依據(jù)復?試時與劉總?的談話，將?我從事的工?作做了一個?比率上的劃?分，內(nèi)勤文?員方面的工?作大概占到?___%，?銷售占__?_%，而實?際上這個比?率是有很大?誤差的。因?為在第二個?星期我唯一?被通知參加?的全廠的會?上，劉總說?的一句，“?新來的小何?，以后負責?公司網(wǎng)絡銷?售這一塊”?于是我重新?將自己定位?為網(wǎng)絡銷售?。公司所采?用的百度搜?索，實質(zhì)上?是一種由潛?在客戶尋找?我們的過程?，相對比較?被動。而我?這個網(wǎng)絡銷?售的除了平?時看看帳戶?消費情況，?其他的動作?也是白用工?。為了對得?住網(wǎng)絡銷售?這個詞，于?是我在網(wǎng)上?注冊了幾個?免費網(wǎng)站并?找個幾個專?門針對化工?設備采購和?供給的網(wǎng)站?，更重要的?是信息免費?。這相當于?是化被動為?主動，這兩?個月時間我?從這些網(wǎng)站?也陸陸續(xù)續(xù)?摘錄下來一?些有價值的?信息——_?__或周邊?省市的客戶?并且是我們?公司能夠生?產(chǎn)的產(chǎn)品的?求購信息。?當然，完成?以上的工作?花不了多少?時間，除了?曹經(jīng)理偶爾?安排的比如?下發(fā)貨單、?做報價單、?送個文件，?以及顧倉管?調(diào)到車間后?，巫科長交?待的工程圖?復印及文件?發(fā)送工作之?外，剩余工?作時間還有?很多，而這?部分時間也?是我比較迷?茫的，因為?我不太確定?自己應該怎?么來利用這?些時間。?工作積極主?動是一個有?責任的員工?對自己的最?低要求。我?相信自己是?有責任心的?，要不然不?會在接到任?務以后第一?時間去完成?它，不會在?無所事事的?時候誠惶誠?恐，不會認?不自己的付?出和回報不?成正比并且?因此而坐立?難安，不會?在最初的時?候主動詢問?——我可以?做些什么，?有什么可以?幫上忙的。?顯然以上的?并不能符合?公司有關(guān)積?極主動的標?準，十分抱?歉，就目前?來說我實在?不知道哪些?可以積極主?動的去做，?因為我對公?司整個操作?流程缺乏了?解，我所見?到的只是細?枝末葉，我?被安排去做?的也是臨時?所需。僅管?通過觀察我?已經(jīng)大概的?了解內(nèi)勤需?要做的一些?工作，但我?不敢貿(mào)然動?手，因為這?項工作沒有?安排給我，?我很擔心因?此而產(chǎn)出越?俎代皰之嫌?。綜上所?述，對我本?職工作這一?塊，雖然工?作已經(jīng)有兩?個月，但我?還是理不出?一個頭緒，?我對此也深?感抱歉，還?請見諒！?雖然職位的?稱謂為銷售?部內(nèi)勤，我?從內(nèi)心還是?更傾向于內(nèi)?勤的，業(yè)務?方面我不太?熟悉，跑市?場也不是我?的初衷。收?集信息我很?樂意，實事?證明，現(xiàn)在?盲目的上門?拜訪，是有?可能連大門?都進不了的?，大港的門?衛(wèi)多么的盡?忠職守呀！?網(wǎng)站的求購?信息更有針?對性，客戶?的需求一目?了然，然而?，我認為十?分有價值的?并認真記錄?下來的，始?終沒有發(fā)揮?實際的效益?，我不能不?面對一個現(xiàn)?實，我所做?的是無用工?。沒有后期?持續(xù)的跟進?，一個個的?意向客戶就?這么流失了?，我很遺憾?也很無奈，?因為我不是?理科出身，?跟進過程中?可能涉及到?的專業(yè)的知?識我無法給?客戶一個明?確的答復，?于是按照公?司的指示記?錄本被復印?了好幾次，?也分別轉(zhuǎn)交?了好幾個人?，結(jié)果始終?沒有突碼。?我現(xiàn)在僅?針對有效信?息，無效業(yè)?績的情況，?提一點自己?的想法，技?術(shù)部、銷售?部內(nèi)勤不能?及時跟進的?信息，能否?轉(zhuǎn)給專職業(yè)?務人員，畢?竟他們的主?要工作就是?發(fā)展業(yè)務，?與其讓他們?自身毫無目?標的找客戶?，不如讓他?們把精力集?中發(fā)掘這些?潛在客戶，?也許可以事?半功倍。?以上為我的?工作總結(jié)，?總而言之，?我對自己這?段時間的表?現(xiàn)不太滿意?，也許我可?以做得更好?的。第4頁共4頁__?_年銷售內(nèi)?勤的工作總?結(jié)范文進?入___從?事內(nèi)勤一職?，已有兩個?月，十分感?謝公司給我?這個實習的?機會?，F(xiàn)在?僅對這段時?間的工作做?一個總結(jié)。?我的職位?公司將其描?述為銷售部?內(nèi)勤，因為?公司從始至?終沒有安排?較為明確的?工作給我，?我依據(jù)復試?時與劉總的?談話，將我?從事的工作?做了一個比?率上的劃分?，內(nèi)勤文員?方面的工作?大概占到_?__%，銷?售占___?%，而實際?上這個比率?是有很大誤?差的。因為?在第二個星?期我唯一被?通知參加的?全廠的會上?，劉總說的?一句，“新?來的小何，?以后負責公?司網(wǎng)絡銷售?這一塊”于?是我重新將?自己定位為?網(wǎng)絡銷售。?公司所采用?的百度搜索?，實質(zhì)上是?一種由潛在?客戶尋找我?們的過程，?相對比較被?動。而我這?個網(wǎng)絡銷售?的除了平時?看看帳戶消?費情況，其?他的動作也?是白用工。?為了對得住?網(wǎng)絡銷售這?個詞，于是?我在網(wǎng)上注?冊了幾個免?費網(wǎng)站并找?個幾個專門?針對化工設?備采購和供?給的網(wǎng)站，?更重要的是?信息免費。?這相當于是?化被動為主?動，這兩個?月時間我從?這些網(wǎng)站也?陸陸續(xù)續(xù)摘?錄下來一些?有價值的信?息——__?_或周邊省?市的客戶并?且是我們公?司能夠生產(chǎn)?的產(chǎn)品的求?購信息。當?然，完成以?上的工作花?不了多少時?間，除了曹?經(jīng)理偶爾安?排的比如下?發(fā)貨單、做?報價單、送?個文件，以?及顧倉管調(diào)?到車間后，?巫科長交待?的工程圖復?印及文件發(fā)?送工作之外?，剩余工作?時間還有很?多，而這部?分時間也是?我比較迷茫?的，因為我?不太確定自?己應該怎么?來利用這些?時間。工?作積極主動?是一個有責?任的員工對?自己的最低?要求。我相?信自己是有?責任心的，?要不然不會?在接到任務?以后第一時?間去完成它?，不會在無?所事事的時?候誠惶誠恐?，不會認不?自己的付出?和回報不成?正比并且因?此而坐立難?安，不會在?最初的時候?主動詢問—?—我可以做?些什么，有?什么可以幫?上忙的。顯?然以上的并?不能符合公?司有關(guān)積極?主動的標準?，十分抱歉?，就目前來?說我實在不?知道哪些可?以積極主動?的去做，因?為我對公司?整個操作流?程缺乏了解?，我所見到?的只是細枝?末葉，我被?安排去做的?也是臨時所?需。僅管通?過觀察我已?經(jīng)大概的了?解內(nèi)勤需要?做的一些工?作，但我不?敢貿(mào)然動手?，因為這項?工作沒有安?排給我，我?很擔心因此?而產(chǎn)出越俎?代皰之嫌。?綜上所述?，對我本職?工作這一塊?，雖然工作?已經(jīng)有兩個?月，但我還?是理不出一?個頭緒，我?對此也深感?抱歉，還請?見諒！雖?然職位的稱?謂為銷售部?內(nèi)勤，我從?內(nèi)心還是更?傾向于內(nèi)勤?的，業(yè)務方?面我不太熟?悉，跑市場?也不是我的?初衷。收集?信息我很樂?意，實事證?明，現(xiàn)在盲?目的上門拜?訪，是有可?能連大門都?進不了的，?大港的門衛(wèi)?多么的盡忠?職守呀！網(wǎng)?站的求購信?息更有針對?性，客戶的?需求一目了?然，然而，?我認為十分?有價值的并?認真記錄下?來的，始終?沒有發(fā)揮實?際的效益，?我不能不面?對一個現(xiàn)實?，我所做的?是無用工。?沒有后期持?續(xù)的跟進，?一個個的意?向客戶就這?么流失了，?我很遺憾也?很無奈，因?為我不是理?科出身，跟?進過程中可?能涉及到的?專業(yè)的知識?我無法給客?戶一個明確?的答復，于?是按照公司?的指示記錄?本被復印了?好幾次，也?分別轉(zhuǎn)交了?好幾個人，?結(jié)果始終沒?有突碼。?我現(xiàn)在僅針?對有效信息?，無效業(yè)績?的情況，提?一點自己的