2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工作總結(jié)報(bào)告

第4頁共15頁2022年?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?工作總結(jié)報(bào)?告一、從?事經(jīng)濟(jì)工作?的基本情況?：我于_?__年參加?工作以來，?一直從事經(jīng)?濟(jì)工作。_?__年任團(tuán)?體公司經(jīng)營?辦副主任，?協(xié)助經(jīng)營廠?長調(diào)和各經(jīng)?營部分間和?經(jīng)營與生產(chǎn)?部分的聯(lián)開?工作。__?_年被任命?為團(tuán)體進(jìn)出?口處處長，?主要負(fù)責(zé)團(tuán)?體公司所需?原料、設(shè)備?的進(jìn)口和主?要產(chǎn)品的海?外業(yè)務(wù)拓展?工作，同時(shí)?兼顧團(tuán)體與?相干外事部?分間的調(diào)和?聯(lián)絡(luò)等。被?評(píng)為市經(jīng)貿(mào)?委系統(tǒng)“優(yōu)?秀管理者”?榮譽(yù)稱號(hào)。?隨著團(tuán)體公?司的不斷發(fā)?展和壯大及?產(chǎn)業(yè)鏈的延?伸，團(tuán)體公?司開發(fā)了新?產(chǎn)品。，我?在兼任團(tuán)體?進(jìn)出口處處?長的同時(shí)，?任職植物蛋?白公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)和銷售工?作。作為全?新工藝的全?新產(chǎn)品，在?當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品?價(jià)格低迷的?情勢(shì)下，銷?售局面不容?樂觀。針對(duì)?這類情況，?我仔細(xì)分析?后，制定了?兩手抓的方?針，即：一?手抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手抓?產(chǎn)品的銷售?。由因而全?新的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量不?穩(wěn)定，產(chǎn)品?質(zhì)量事故時(shí)?有發(fā)生，客?戶投訴率較?高。針對(duì)這?類狀態(tài)，一?方面加強(qiáng)設(shè)?備的改造，?不斷完善工?藝。首先對(duì)?原料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造，增加了?操縱的安全?系數(shù)，杜盡?了原料事故?的發(fā)生，使?每年的運(yùn)行?用度下降_?__萬元，?下降了生產(chǎn)?本錢。其次?對(duì)包裝工序?進(jìn)行了改造?和完善，杜?盡了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)?量事故，同?時(shí)也進(jìn)步了?包裝效力。?再次對(duì)濕面?筋脫水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?增強(qiáng)了脫水?效果，極大?下降了干燥?能耗和設(shè)備?故障率，每?年可以下降?本錢___?萬。另外一?方面，在夯?實(shí)硬件的同?時(shí)，我積極?引進(jìn)先進(jìn)的?管理理念，?對(duì)車間進(jìn)行?了hacc?p認(rèn)證，并?順利通過。?同時(shí)主持編?寫了一系列?植物蛋白公?司管理制度?，規(guī)范了內(nèi)?部管理，車?間生產(chǎn)運(yùn)行?步進(jìn)正規(guī)，?自后，沒有?發(fā)生過一?起質(zhì)量事故?。在產(chǎn)品銷?售上，采取?了一系列行?之有效的措?施，增加了?客戶對(duì)的信?任，改變了?產(chǎn)品銷售的?窘境，銷售?價(jià)格穩(wěn)步抬?升，均勻每?年進(jìn)步__?_%，每年?多創(chuàng)匯__?_多萬美元?。我被評(píng)為?市五一勞動(dòng)?模范。植物?蛋白公司自?至連續(xù)被團(tuán)?體評(píng)為先進(jìn)?單位。在抓?好生產(chǎn)銷售?的同時(shí)，我?自學(xué)專業(yè)知?識(shí)，參加全?國經(jīng)濟(jì)師考?試，并順利?通過。調(diào)任?團(tuán)體銷售部?部長，主管?團(tuán)體副產(chǎn)品?的銷售工作?。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品?種類多，受?產(chǎn)品產(chǎn)量和?品質(zhì)不穩(wěn)定?的制約，銷?售工作面臨?諸多題目。?針對(duì)這類情?況，在管理?上，制定一?系列的規(guī)章?制度，對(duì)銷?售工作的流?程、環(huán)節(jié)和?員工的職業(yè)?道德加以規(guī)?范，同時(shí)建?立了針對(duì)銷?售職員業(yè)務(wù)?技能的培訓(xùn)?體系，進(jìn)步?業(yè)務(wù)職員的?專業(yè)素質(zhì)。?市場方面，?重新定位各?產(chǎn)品的銷售?理念，對(duì)客?戶群體重新?解構(gòu)，拓寬?銷售渠道；?建立合適產(chǎn)?品特性的定?價(jià)機(jī)制，產(chǎn)?品價(jià)格穩(wěn)中?有升；通過?調(diào)劑，理順?了產(chǎn)品的銷?售思路，改?變了不利局?面。在任職?期間，銷售?收進(jìn)延續(xù)增?長，美滿完?成了團(tuán)體公?司下達(dá)的各?項(xiàng)銷售指標(biāo)?。二、在?經(jīng)濟(jì)崗位上?的成果：?通過的技術(shù)?改造和升級(jí)?，產(chǎn)品質(zhì)量?更加穩(wěn)定，?產(chǎn)品消耗極?大下降，取?得了___?項(xiàng)專利，其?中實(shí)用新型?___項(xiàng)，?外觀___?項(xiàng)，當(dāng)年還?被市總工會(huì)?授與“五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。成功的加?進(jìn)了世界協(xié)?會(huì)，這是目?前中國唯逐?一家加進(jìn)協(xié)?會(huì)的生產(chǎn)企?業(yè)。這不但?進(jìn)步在國際?上的著名度?，同時(shí)也為?在行業(yè)取得?更多的行業(yè)?動(dòng)態(tài)（范本?）提供了良?好條件，有?益于朝著更?高更遠(yuǎn)的方?向發(fā)展。一?項(xiàng)技術(shù)專利?影響的只是?一個(gè)或若干?個(gè)企業(yè)，而?一種標(biāo)準(zhǔn)影?響的卻是一?個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃?至是一個(gè)國?家的（范本?）競爭力。?三流的企業(yè)?賣產(chǎn)品，二?流的企業(yè)賣?技術(shù)，一流?的企業(yè)賣專?利，超一流?的企業(yè)賣標(biāo)?準(zhǔn)，這類說?法符合企業(yè)?現(xiàn)實(shí)情況和?發(fā)展趨勢(shì)。?因在我國事?一個(gè)新興的?產(chǎn)業(yè)，為了?規(guī)范該產(chǎn)業(yè)?的健康良性?發(fā)展，我代?表參與國家?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，極大進(jìn)步?了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)?的國際競爭?力。國家標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?使國內(nèi)產(chǎn)品?在對(duì)外貿(mào)易?中可以得到?保護(hù)，為行?業(yè)創(chuàng)造了更?多的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益，對(duì)突破?一些國家設(shè)?置的技術(shù)壁?壘有側(cè)重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。當(dāng)今在市?場經(jīng)濟(jì)競爭?劇烈的條件?下，產(chǎn)品的?壽命是有限?的，新產(chǎn)品?的開發(fā)是迫?在眉睫的事?。本人牽頭?對(duì)的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了市?場調(diào)研，并?提出了開發(fā)?水溶性蛋白?的可行性調(diào)?研報(bào)告。團(tuán)?體領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并采?用了該建議?，成立了科?研攻關(guān)小組?，該項(xiàng)目于?取得成功。?我提出將制?成的建議，?得到領(lǐng)導(dǎo)采?用并成立了?項(xiàng)目研制組?，于取得成?功，自行設(shè)?計(jì)上馬一條?年產(chǎn)___?萬噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)范圍?化生產(chǎn)，并?取得了國家?發(fā)明專利。?目該技術(shù)只?有歐洲一家?把握，國內(nèi)?也只有一家?。該產(chǎn)品每?年可創(chuàng)造近?___萬元?的經(jīng)濟(jì)效益?。，在全國?職工建工_?__技術(shù)創(chuàng)?新活動(dòng)中，?被評(píng)為“_?__省百項(xiàng)?職工優(yōu)秀技?術(shù)創(chuàng)新成果?”獎(jiǎng)。三?、論文撰寫?情況：好?的產(chǎn)品要有?好的技術(shù)支?持，在做好?生產(chǎn)和銷售?的同時(shí)，我?還___本?行業(yè)的發(fā)展?和技術(shù)的進(jìn)?展。在中國?質(zhì)量報(bào)發(fā)表?了一篇《品?質(zhì)鑄就輝煌?信譽(yù)贏得天?下上》，?論述了的發(fā)?展和將來的?發(fā)展遠(yuǎn)景，?做好行業(yè)帶?頭人。在糧?食加工雜志?上發(fā)表了一?篇《hac?cp在生產(chǎn)?中的利用》?的文章，具?體地先容國?際通用食品?安全管理體?系hacc?p在生產(chǎn)中?的利用，旨?在給同行提?供一種好的?管理理念和?平臺(tái)。__?_月，在糧?油加工雜志?上發(fā)表了一?篇《性質(zhì)的?研究》文章?。___月?在中國商貿(mào)?雜志上發(fā)表?了一篇《論?加強(qiáng)》，并?在貿(mào)易時(shí)代?雜志上發(fā)表?了一篇《探?討》。通過?在崗___?多年的積累?和不斷學(xué)習(xí)?進(jìn)步，我以?為本人已具?有了高級(jí)經(jīng)?濟(jì)師應(yīng)有的?素質(zhì)要求，?特申報(bào)評(píng)聘?，使自己能?更好地在劇?烈的市場競?爭中為企業(yè)?的發(fā)展壯大?盡職盡責(zé)盡?力。整理第15頁共15頁?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?工作總結(jié)（?二）一、?工作內(nèi)容：?我于__?_年參加工?作以來，一?直從事經(jīng)濟(jì)?工作。__?_年任集團(tuán)?公司經(jīng)營辦?副主任，協(xié)?助經(jīng)營廠長?協(xié)調(diào)各經(jīng)營?部門間以及?經(jīng)營與生產(chǎn)?部門的聯(lián)動(dòng)?工作。__?_年被任命?為集團(tuán)進(jìn)出?口處處長，?主要負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司所需?原料、設(shè)備?的進(jìn)口以及?主要產(chǎn)品-?-的海外業(yè)?務(wù)拓展工作?，同時(shí)兼顧?集團(tuán)與相關(guān)?外事部門間?的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)?等。被評(píng)為?市經(jīng)貿(mào)委系?統(tǒng)“優(yōu)秀管?理者”榮譽(yù)?稱號(hào)。隨著?集團(tuán)公司的?不斷發(fā)展和?壯大及產(chǎn)業(yè)?鏈的延伸，?集團(tuán)公司開?發(fā)了新產(chǎn)品?--。，我?在兼任集團(tuán)?進(jìn)出口處處?長的同時(shí)，?任職植物蛋?白公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)和銷售工?作。作為全?新工藝的全?新產(chǎn)品，在?當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品?價(jià)格低迷的?形勢(shì)下，銷?售局面不容?樂觀。針對(duì)?這種情況，?我仔細(xì)分析?后，制定了?兩手抓的方?針，即：一?手抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手抓?產(chǎn)品的銷售?。因?yàn)槭侨?新的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量不?穩(wěn)定，產(chǎn)品?質(zhì)量事故時(shí)?有發(fā)生，客?戶投訴率較?高。針對(duì)這?種狀況，一?方面加強(qiáng)設(shè)?備的改造，?不斷完善工?藝。首先對(duì)?原料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造，增加了?操作的安全?系數(shù)，杜絕?了原料事故?的發(fā)生，使?每年的運(yùn)行?費(fèi)用降低_?__萬元，?降低了生產(chǎn)?成本。其次?對(duì)包裝工序?進(jìn)行了改造?和完善，杜?絕了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)?量事故，同?時(shí)也提高了?包裝效率。?再次對(duì)濕面?筋脫水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?增強(qiáng)了脫水?效果，極大?降低了干燥?能耗和設(shè)備?故障率，每?年可以降低?成本___?萬。另一方?面，在夯實(shí)?硬件的同時(shí)?，我積極引?進(jìn)先進(jìn)的管?理理念，對(duì)?車間進(jìn)行了?haccp?認(rèn)證，并順?利通過。同?時(shí)主持編寫?了一系列植?物蛋白公司?管理制度，?規(guī)范了內(nèi)部?管理，車間?生產(chǎn)運(yùn)行步?入正規(guī)，自?后，沒有發(fā)?生過一起質(zhì)?量事故。在?產(chǎn)品銷售上?，采取了一?系列行之有?效的措施，?增加了客戶?對(duì)的信任，?扭轉(zhuǎn)了產(chǎn)品?銷售的困境?，銷售價(jià)格?穩(wěn)步抬升，?平均每年提?高_(dá)__%?，每年多創(chuàng)?匯___多?萬美元。我?被評(píng)為市五?一勞動(dòng)模范?。植物蛋白?公司自至連?續(xù)被集團(tuán)評(píng)?為先進(jìn)單位?。在抓好生?產(chǎn)銷售的同?時(shí)，我自學(xué)?專業(yè)知識(shí)，?參加全國經(jīng)?濟(jì)師考試，?并順利通過?。調(diào)任集團(tuán)?銷售部部長?，主管集團(tuán)?副產(chǎn)品的銷?售工作。當(dāng)?時(shí)產(chǎn)品種類?多，受產(chǎn)品?產(chǎn)量和品質(zhì)?不穩(wěn)定的制?約，銷售工?作面臨諸多?問題。針對(duì)?這種情況，?在管理上，?制定一系列?的規(guī)章制度?，對(duì)銷售工?作的流程、?環(huán)節(jié)以及員?工的職業(yè)道?德加以規(guī)范?，同時(shí)建立?了針對(duì)銷售?人員業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)體?系，提高業(yè)?務(wù)人員的專?業(yè)素質(zhì)。市?場方面，重?新定位各產(chǎn)?品的銷售理?念，對(duì)客戶?群體重新解?構(gòu)，拓寬銷?售渠道;建?立適合產(chǎn)品?特性的定價(jià)?機(jī)制，產(chǎn)品?價(jià)格穩(wěn)中有?升;通過調(diào)?整，理順了?產(chǎn)品的銷售?思路，扭轉(zhuǎn)?了不利局面?。在任職期?間，銷售收?入持續(xù)增長?，圓滿完成?了集團(tuán)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?銷售指標(biāo)。?二、在經(jīng)?濟(jì)崗位上的?成果：通?過的技術(shù)改?造和升級(jí)，?產(chǎn)品質(zhì)量更?加穩(wěn)定，產(chǎn)?品消耗極大?降低，獲得?了___項(xiàng)?專利，其中?實(shí)用新型_?__項(xiàng)，外?觀___項(xiàng)?，當(dāng)年還被?市總工會(huì)授?予“五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?成功的加入?了世界協(xié)會(huì)?，這是目前?中國唯一一?家加入?yún)f(xié)會(huì)?的生產(chǎn)企業(yè)?。這不但提?高在國際上?的知名度，?同時(shí)也為在?行業(yè)獲得更?多的行業(yè)動(dòng)?態(tài)（范本）?提供了良好?條件，有利?于朝著更高?更遠(yuǎn)的方向?發(fā)展。一項(xiàng)?技術(shù)專利影?響的只是一?個(gè)或若干個(gè)?企業(yè)，而一?種標(biāo)準(zhǔn)影響?的卻是一個(gè)?產(chǎn)業(yè)，甚至?是一個(gè)國家?的（范本）?競爭力。三?流的企業(yè)賣?產(chǎn)品，二流?的企業(yè)賣技?術(shù)，一流的?企業(yè)賣專利?，超一流的?企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)?，這種說法?符合企業(yè)現(xiàn)?實(shí)情況和發(fā)?展趨勢(shì)。因?在我國是一?個(gè)新興的產(chǎn)?業(yè)，為了規(guī)?范該產(chǎn)業(yè)的?健康良性發(fā)?展，我代表?參與國家標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?極大提高了?國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的?國際競爭力?。國家標(biāo)準(zhǔn)?的制定，使?國內(nèi)產(chǎn)品在?對(duì)外貿(mào)易中?可以得到保?護(hù)，為行業(yè)?創(chuàng)造了更多?的經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?，對(duì)于突破?一些國家設(shè)?置的技術(shù)壁?壘有著重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。當(dāng)今在市?場經(jīng)濟(jì)競爭?激烈的條件?下，產(chǎn)品的?壽命是有限?的，新產(chǎn)品?的開發(fā)是刻?不容緩的事?。本人牽頭?對(duì)的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了市?場調(diào)研，并?提出了開發(fā)?水溶性蛋白?的可行性調(diào)?研報(bào)告。集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并采?納了該建議?，成立了科?研攻關(guān)小組?，該項(xiàng)目于?獲得成功。?我提出將制?成的建議，?得到領(lǐng)導(dǎo)采?納并成立了?項(xiàng)目研制組?，于取得成?功，自行設(shè)?計(jì)上馬一條?年產(chǎn)___?萬噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)規(guī)模?化生生產(chǎn)，?并獲得了國?家發(fā)明專利?。目前該技?術(shù)只有歐洲?一家掌握，?國內(nèi)也只有?一家。該產(chǎn)?品每年可創(chuàng)?造近___?萬元的經(jīng)濟(jì)?效益。，在?全國職工建?工__五技?術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)?中，被評(píng)為?“___省?百項(xiàng)職工優(yōu)?秀技術(shù)創(chuàng)新?成果”獎(jiǎng)。?三、論文?撰寫情況：?好的產(chǎn)品?要有好的技?術(shù)支撐，在?做好生產(chǎn)和?銷售的同時(shí)?，我還__?_本行業(yè)的?發(fā)展和技術(shù)?的進(jìn)展。在?中國質(zhì)量報(bào)?發(fā)表了一篇?《品質(zhì)鑄就?輝煌信譽(yù)贏?得天下上》?，論述了的?發(fā)展以及將?來的發(fā)展前?景，做好行?業(yè)帶頭人。?在糧食加工?雜志上發(fā)表?了一篇《h?accp在?生產(chǎn)中的應(yīng)?用》的文章?，詳細(xì)地介?紹國際通用?食品安全管?理體系ha?ccp在生?產(chǎn)中的應(yīng)用?，旨在給同?行提供一種?好的管理理?念和平臺(tái)。?___月，?在糧油加工?雜志上發(fā)表?了一篇《性?質(zhì)的研究》?文章。__?_月在中國?商貿(mào)雜志上?發(fā)表了一篇?《論加強(qiáng)》?，并在商業(yè)?時(shí)代雜志上?發(fā)表了一篇?《探討》。?通過在崗_?__多年的?積累和不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)步，?我以為本人?已具備了高?級(jí)經(jīng)濟(jì)師應(yīng)?有的素質(zhì)要?求，特申報(bào)?評(píng)聘，使自?己能更好地?在激烈的市?場競爭中為?企業(yè)的發(fā)展?壯大盡職盡?責(zé)盡力。?最新高級(jí)經(jīng)?濟(jì)師年度工?作總結(jié)報(bào)告?精選范文?一、從事經(jīng)?濟(jì)工作的基?本情況：?我于___?年參加工作?以來，一直?從事經(jīng)濟(jì)工?作。___?年任團(tuán)體公?司經(jīng)營辦副?主任，協(xié)助?經(jīng)營廠長調(diào)?和各經(jīng)營部?分間和經(jīng)營?與生產(chǎn)部分?的聯(lián)開工作?。___年?被任命為團(tuán)?體進(jìn)出口處?處長，主要?負(fù)責(zé)團(tuán)體公?司所需原料?、設(shè)備的進(jìn)?口和主要產(chǎn)?品--的海?外業(yè)務(wù)拓展?工作，同時(shí)?兼顧團(tuán)體與?相干外事部?分間的調(diào)和?聯(lián)絡(luò)等。被?評(píng)為市經(jīng)貿(mào)?委系統(tǒng)“優(yōu)?秀管理者”?榮譽(yù)稱號(hào)。?隨著團(tuán)體公?司的不斷發(fā)?展和壯大及?產(chǎn)業(yè)鏈的延?伸，團(tuán)體公?司開發(fā)了新?產(chǎn)品--。?，我在兼任?團(tuán)體進(jìn)出口?處處長的同?時(shí)，任職植?物蛋白公司?經(jīng)理，負(fù)責(zé)?的生產(chǎn)和銷?售工作。作?為全新工藝?的全新產(chǎn)品?，在當(dāng)時(shí)農(nóng)?產(chǎn)品價(jià)格低?迷的情勢(shì)下?，銷售局面?不容樂觀。?針對(duì)這類情?況，我仔細(xì)?分析后，制?定了兩手抓?的方針，即?：一手抓產(chǎn)?品質(zhì)量，一?手抓產(chǎn)品的?銷售。由因?而全新的工?藝，產(chǎn)品質(zhì)?量不穩(wěn)定，?產(chǎn)品質(zhì)量事?故時(shí)有發(fā)生?，客戶投訴?率較高。針?對(duì)這類狀態(tài)?，一方面加?強(qiáng)設(shè)備的改?造，不斷完?善工藝。首?先對(duì)原料輸?送系統(tǒng)進(jìn)行?了改造，增?加了操縱的?安全系數(shù)，?杜盡了原料?事故的發(fā)生?，使每年的?運(yùn)行用度下?降___萬?元，下降了?生產(chǎn)本錢。?其次對(duì)包裝?工序進(jìn)行了?改造和完善?，杜盡了包?裝環(huán)節(jié)的產(chǎn)?品質(zhì)量事故?，同時(shí)也進(jìn)?步了包裝效?力。再次對(duì)?濕面筋脫水?系統(tǒng)進(jìn)行改?造，增強(qiáng)了?脫水效果，?極大下降了?干燥能耗和?設(shè)備故障率?，每年可以?下降本錢_?__萬。另?外一方面，?在夯實(shí)硬件?的同時(shí)，我?積極引進(jìn)先?進(jìn)的管理理?念，對(duì)車間?進(jìn)行了ha?ccp認(rèn)證?，并順利通?過。同時(shí)主?持編寫了一?系列植物蛋?白公司管理?制度，規(guī)范?了內(nèi)部管理?，車間生產(chǎn)?運(yùn)行步進(jìn)正?規(guī)，自后，?沒有發(fā)生?過一起質(zhì)量?事故。在產(chǎn)?品銷售上，?采取了一系?列行之有效?的措施，增?加了客戶對(duì)?的信任，改?變了產(chǎn)品銷?售的窘境，?銷售價(jià)格穩(wěn)?步抬升，均?勻每年進(jìn)步?___%，?每年多創(chuàng)匯?___多萬?美元。我被?評(píng)為市五一?勞動(dòng)模范。?植物蛋白公?司自至連續(xù)?被團(tuán)體評(píng)為?先進(jìn)單位。?在抓好生產(chǎn)?銷售的同時(shí)?，我自學(xué)專?業(yè)知識(shí)，參?加全國經(jīng)濟(jì)?師考試，并?順利通過。?調(diào)任團(tuán)體銷?售部部長，?主管團(tuán)體副?產(chǎn)品的銷售?工作。當(dāng)時(shí)?產(chǎn)品種類多?，受產(chǎn)品產(chǎn)?量和品質(zhì)不?穩(wěn)定的制約?，銷售工作?面臨諸多題?目。針對(duì)這?類情況，在?管理上，制?定一系列的?規(guī)章制度，?對(duì)銷售工作?的流程、環(huán)?節(jié)和員工的?職業(yè)道德加?以規(guī)范，同?時(shí)建立了針?對(duì)銷售職員?業(yè)務(wù)技能的?培訓(xùn)體系，?進(jìn)步業(yè)務(wù)職?員的專業(yè)素?質(zhì)。市場方?面，重新定?位各產(chǎn)品的?銷售理念，?對(duì)客戶群體?重新解構(gòu)，?拓寬銷售渠?道;建立合?適產(chǎn)品特性?的定價(jià)機(jī)制?，產(chǎn)品價(jià)格?穩(wěn)中有升;?通過調(diào)劑，?理順了產(chǎn)品?的銷售思路?，改變了不?利局面。在?任職期間，?銷售收進(jìn)延?續(xù)增長，美?滿完成了團(tuán)?體公司下達(dá)?的各項(xiàng)銷售?指標(biāo)。二?、在經(jīng)濟(jì)崗?位上的成果?：通過的?技術(shù)改造和?升級(jí)，產(chǎn)品?質(zhì)量更加穩(wěn)?定，產(chǎn)品消?耗極大下降?，取得了_?__項(xiàng)專利?，其中實(shí)用?新型___?項(xiàng)，外觀_?__項(xiàng)，當(dāng)?年還被市總?工會(huì)授與“?五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?章”。成功?的加進(jìn)了世?界協(xié)會(huì)，這?是目前中國?唯逐一家加?進(jìn)協(xié)會(huì)的生?產(chǎn)企業(yè)。這?不但進(jìn)步在?國際上的著?名度，同時(shí)?也為在行業(yè)?取得更多的?行業(yè)動(dòng)態(tài)（?范本）提供?了良好條件?，有益于朝?著更高更遠(yuǎn)?的方向發(fā)展?。一項(xiàng)技術(shù)?專利影響的?只是一個(gè)或?若干個(gè)企業(yè)?，而一種標(biāo)?準(zhǔn)影響的卻?是一個(gè)產(chǎn)業(yè)?，乃至是一?個(gè)國家的（?范本）競爭?力。三流的?企業(yè)賣產(chǎn)品?，二流的企?業(yè)賣技術(shù)，?一流的企業(yè)?賣專利，超?一流的企業(yè)?賣標(biāo)準(zhǔn)，這?類說法符合?企業(yè)現(xiàn)實(shí)情?況和發(fā)展趨?勢(shì)。因在我?國事一個(gè)新?興的產(chǎn)業(yè)，?為了規(guī)范該?產(chǎn)業(yè)的健康?良性發(fā)展，?我代表參與?國家標(biāo)準(zhǔn)的?制定，極大?進(jìn)步了國內(nèi)?產(chǎn)業(yè)的國際?競爭力。國?家標(biāo)準(zhǔn)的制?定，使國內(nèi)?產(chǎn)品在對(duì)外?貿(mào)易中可以?得到保護(hù)，?為行業(yè)創(chuàng)造?了更多的經(jīng)?濟(jì)效益和社?會(huì)效益，對(duì)?突破一些國?家設(shè)置的技?術(shù)壁壘有側(cè)?重要的現(xiàn)實(shí)?意義。當(dāng)今?在市場經(jīng)濟(jì)?競爭劇烈的?條件下，產(chǎn)?品的壽命是?有限的，新?產(chǎn)品的開發(fā)?是迫在眉睫?的事。本人?牽頭對(duì)的后?續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行?了市場調(diào)研?，并提出了?開發(fā)水溶性?蛋白的可行?性調(diào)研報(bào)告?。團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)?高度重視，?并采用了該?建議，成立?了科研攻關(guān)?小組，該項(xiàng)?目于取得成?功。我提出?將制成的建?議，得到領(lǐng)?導(dǎo)采用并成?立了項(xiàng)目研?制組，于取?得成功，自?行設(shè)計(jì)上馬?一條年產(chǎn)_?__萬噸生?產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)?范圍化生產(chǎn)?，并取得了?國家發(fā)明專?利。目該技?術(shù)只有歐洲?一家把握，?國內(nèi)也只有?一整理該文?章由：家。?該產(chǎn)品每年?可創(chuàng)造近_?__萬元的?經(jīng)濟(jì)效益。?，在全國職?工建工__?_技術(shù)創(chuàng)新?活動(dòng)中，被?評(píng)為“__?_省百項(xiàng)職?工優(yōu)秀技術(shù)?創(chuàng)新成果”?獎(jiǎng)。三、?論文撰寫情?況：好的?產(chǎn)品要有好?的技術(shù)支持?，在做好生?產(chǎn)和銷售的?同時(shí)，我還?___本行?業(yè)的發(fā)展和?技術(shù)的進(jìn)展?。在中國質(zhì)?量報(bào)發(fā)表了?一篇《品質(zhì)?鑄就輝煌信?譽(yù)贏得天下?上》，論述?了的發(fā)展和?將來的發(fā)展?遠(yuǎn)景，做好?行業(yè)帶頭人?。在糧食加?工雜志上發(fā)?表了一篇《?haccp?在生產(chǎn)中的?利用》的文?章，具體地?先容國際通?用食品安全?管理體系h?accp在?生產(chǎn)中的利?用，旨在給?同行提供一?種好的管理?理念和平臺(tái)?。___月?，在糧油加?工雜志上發(fā)?表了一篇《?性質(zhì)的研究?》文章。_?__月在中?國商貿(mào)雜志?上發(fā)表了一?篇《論加強(qiáng)?》，并在貿(mào)?易時(shí)代雜志?上發(fā)表了一?篇《探討》?。通過在崗?___多年?的積累和不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)步?，我以為本?人已具有了?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?應(yīng)有的素質(zhì)?要求，特申?報(bào)評(píng)聘，使?自己能更好?地在劇烈的?市場競爭中?為企業(yè)的發(fā)?展壯大盡職?盡責(zé)盡力。?高級(jí)經(jīng)濟(jì)?師工作總結(jié)?范文一、?從事經(jīng)濟(jì)工?作的基本情?況：我于?___年參?加工作以來?，一直從事?經(jīng)濟(jì)工作。?___年任?團(tuán)體公司經(jīng)?營辦副主任?，協(xié)助經(jīng)營?廠長調(diào)和各?經(jīng)營部分間?和經(jīng)營與生?產(chǎn)部分的聯(lián)?開工作。_?__年被任?命為團(tuán)體進(jìn)?出口處處長?，主要負(fù)責(zé)?團(tuán)體公司所?需原料、設(shè)?備的進(jìn)口和?主要產(chǎn)品-?-的海外業(yè)?務(wù)拓展工作?，同時(shí)兼顧?團(tuán)體與相干?外事部分間?的調(diào)和聯(lián)絡(luò)?等。被評(píng)為?市經(jīng)貿(mào)委系?統(tǒng)“優(yōu)秀管?理者”榮譽(yù)?稱號(hào)。隨著?團(tuán)體公司的?不斷發(fā)展和?壯大及產(chǎn)業(yè)?鏈的延伸，?團(tuán)體公司開?發(fā)了新產(chǎn)品?--。，我?在兼任團(tuán)體?進(jìn)出口處處?長的同時(shí)，?任職植物蛋?白公司經(jīng)理?，負(fù)責(zé)的生?產(chǎn)和銷售工?作。作為全?新工藝的全?新產(chǎn)品，在?當(dāng)時(shí)農(nóng)產(chǎn)品?價(jià)格低迷的?情勢(shì)下，銷?售局面不容?樂觀。針對(duì)?這類情況，?我仔細(xì)分析?后，制定了?兩手抓的方?針，即：一?手抓產(chǎn)品質(zhì)?量，一手抓?產(chǎn)品的銷售?。由因而全?新的工藝，?產(chǎn)品質(zhì)量不?穩(wěn)定，產(chǎn)品?質(zhì)量事故時(shí)?有發(fā)生，客?戶投訴率較?高。針對(duì)這?類狀態(tài)，一?方面加強(qiáng)設(shè)?備的改造，?不斷完善工?藝。首先對(duì)?原料輸送系?統(tǒng)進(jìn)行了改?造，增加了?操縱的安全?系數(shù)，杜盡?了原料事故?的發(fā)生，使?每年的運(yùn)行?用度下降_?__萬元，?下降了生產(chǎn)?本錢。其次?對(duì)包裝工序?進(jìn)行了改造?和完善，杜?盡了包裝環(huán)?節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)?量事故，同?時(shí)也進(jìn)步了?包裝效力。?再次對(duì)濕面?筋脫水系統(tǒng)?進(jìn)行改造，?增強(qiáng)了脫水?效果，極大?下降了干燥?能耗和設(shè)備?故障率，每?年可以下降?本錢___?萬。另外一?方面，在夯?實(shí)硬件的同?時(shí)，我積極?引進(jìn)先進(jìn)的?管理理念，?對(duì)車間進(jìn)行?了hacc?p認(rèn)證，并?順利通過。?同時(shí)主持編?寫了一系列?植物蛋白公?司管理制度?，規(guī)范了內(nèi)?部管理，車?間生產(chǎn)運(yùn)行?步進(jìn)正規(guī)，?自后，沒有?發(fā)生過一?起質(zhì)量事故?。在產(chǎn)品銷?售上，采取?了一系列行?之有效的措?施，增加了?客戶對(duì)的信?任，改變了?產(chǎn)品銷售的?窘境，銷售?價(jià)格穩(wěn)步抬?升，均勻每?年進(jìn)步__?_%，每年?多創(chuàng)匯__?_多萬美元?。我被評(píng)為?市五一勞動(dòng)?模范。植物?蛋白公司自?至連續(xù)被團(tuán)?體評(píng)為先進(jìn)?單位。在抓?好生產(chǎn)銷售?的同時(shí)，我?自學(xué)專業(yè)知?識(shí)，參加全?國經(jīng)濟(jì)師考?試，并順利?通過。調(diào)任?團(tuán)體銷售部?部長，主管?團(tuán)體副產(chǎn)品?的銷售工作?。當(dāng)時(shí)產(chǎn)品?種類多，受?產(chǎn)品產(chǎn)量和?品質(zhì)不穩(wěn)定?的制約，銷?售工作面臨?諸多題目。?針對(duì)這類情?況，在管理?上，制定一?系列的規(guī)章?制度，對(duì)銷?售工作的流?程、環(huán)節(jié)和?員工的職業(yè)?道德加以規(guī)?范，同時(shí)建?立了針對(duì)銷?售職員業(yè)務(wù)?技能的培訓(xùn)?體系，進(jìn)步?業(yè)務(wù)職員的?專業(yè)素質(zhì)。?市場方面，?重新定位各?產(chǎn)品的銷售?理念，對(duì)客?戶群體重新?解構(gòu)，拓寬?銷售渠道;?建立合適產(chǎn)?品特性的定?價(jià)機(jī)制，產(chǎn)?品價(jià)格穩(wěn)中?有升;通過?調(diào)劑，理順?了產(chǎn)品的銷?售思路，改?變了不利局?面。在任職?期間，銷售?收進(jìn)延續(xù)增?長，美滿完?成了團(tuán)體公?司下達(dá)的各?項(xiàng)銷售指標(biāo)?。二、在?經(jīng)濟(jì)崗位上?的成果：?通過的技術(shù)?改造和升級(jí)?，產(chǎn)品質(zhì)量?更加穩(wěn)定，?產(chǎn)品消耗極?大下降，取?得了___?項(xiàng)專利，其?中實(shí)用新型?___項(xiàng)，?外觀___?項(xiàng)，當(dāng)年還?被市總工會(huì)?授與“五一?勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。成功的加?進(jìn)了世界協(xié)?會(huì)，這是目?前中國唯逐?一家加進(jìn)協(xié)?會(huì)的生產(chǎn)企?業(yè)。這不但?進(jìn)步在國際?上的著名度?，同時(shí)也為?在行業(yè)取得?更多的行業(yè)?動(dòng)態(tài)（范本?）提供了良?好條件，有?益于朝著更?高更遠(yuǎn)的方?向發(fā)展。一?項(xiàng)技術(shù)專利?影響的只是?一個(gè)或若干?個(gè)企業(yè)，而?一種標(biāo)準(zhǔn)影?響的卻是一?個(gè)產(chǎn)業(yè)，乃?至是一個(gè)國?家的（范本?）競爭力。?三流的企業(yè)?賣產(chǎn)品，二?流的企業(yè)賣?技術(shù)，一流?的企業(yè)賣專?利，超一流?的企業(yè)賣標(biāo)?準(zhǔn)，這類說?法符合企業(yè)?現(xiàn)實(shí)情況和?發(fā)展趨勢(shì)。?因在我國事?一個(gè)新興的?產(chǎn)業(yè)，為了?規(guī)范該產(chǎn)業(yè)?的健康良性?發(fā)展，我代?表參與國家?標(biāo)準(zhǔn)的制定?，極大進(jìn)步?了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)?的國際競爭?力。國家標(biāo)?準(zhǔn)的制定，?使國內(nèi)產(chǎn)品?在對(duì)外貿(mào)易?中可以得到?保護(hù)，為行?業(yè)創(chuàng)造了更?多的經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益，對(duì)突破?一些國家設(shè)?置的技術(shù)壁?壘有側(cè)重要?的現(xiàn)實(shí)意義?。當(dāng)今在市?場經(jīng)濟(jì)競爭?劇烈的條件?下，產(chǎn)品的?壽命是有限?的，新產(chǎn)品?的開發(fā)是迫?在眉睫的事?。本人牽頭?對(duì)的后續(xù)產(chǎn)?品進(jìn)行了市?場調(diào)研，并?提出了開發(fā)?水溶性蛋白?的可行性調(diào)?研報(bào)告。團(tuán)?體領(lǐng)導(dǎo)高度?重視，并采?用了該建議?，成立了科?研攻關(guān)小組?，該項(xiàng)目于?取得成功。?我提出將制?成的建議，?得到領(lǐng)導(dǎo)采?用并成立了?項(xiàng)目研制組?，于取得成?功，自行設(shè)?計(jì)上馬一條?年產(chǎn)___?萬噸生產(chǎn)線?，實(shí)現(xiàn)范圍?化生產(chǎn)，并?取得了國家?發(fā)明專利。?目該技術(shù)只?有歐洲一家?把握，國內(nèi)?也只有一整?理該文章由?：家。該產(chǎn)?品每年可創(chuàng)?造近___?萬元的經(jīng)濟(jì)?效益。，在?全國職工建?工___技?術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)?中，被評(píng)為?“___省?百項(xiàng)職工優(yōu)?秀技術(shù)創(chuàng)新?成果”獎(jiǎng)。?三、論文?撰寫情況：?度高級(jí)經(jīng)?濟(jì)師工作總?結(jié)范文回?顧以前的工?作，在工會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)幫助和?關(guān)心下，本?人能夠認(rèn)真?學(xué)___和?國家方針政?策，遵紀(jì)守?法，愛業(yè)敬?崗，與工會(huì)?同志一道，?圍繞中心，?服務(wù)大局，?努力克服各?種困難，自?覺主動(dòng)、創(chuàng)?造性的開展?工作，不斷?提高自己的?工作水平和?思想覺悟，?較好地完成?了每年度各?項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)?將近四年來?的主要工作?成績總結(jié)如?下：一、?突出重點(diǎn)，?積極___?各項(xiàng)競賽活?動(dòng)。1、?針對(duì)不同時(shí)?期生產(chǎn)經(jīng)營?重點(diǎn)，__?_開展攻關(guān)?競賽。圍?繞生產(chǎn)經(jīng)營?的重點(diǎn)、難?點(diǎn)，先后在?煉鐵、煉鋼?___開展?“高爐順產(chǎn)?達(dá)標(biāo)”、“?增鐵增鋼保?目標(biāo)”勞動(dòng)?競賽。尤其?是去年二季?度以來，公?司工會(huì)針對(duì)?企業(yè)內(nèi)部生?產(chǎn)成本過高?和嚴(yán)峻的市?場形勢(shì)，先?后在“一鐵?兩鋼”、供?應(yīng)、銷售系?統(tǒng)開展競賽?活動(dòng)。針對(duì)?大宗原燃料?漲價(jià)，資源?性商品供應(yīng)?緊張的實(shí)際?情況，與部?門同志一起?在供應(yīng)部_?__職工開?展“保證供?應(yīng)、保證質(zhì)?量，降低輔?材備件消耗?、降低庫存?儲(chǔ)備資金占?用、降低采?購成本”競?賽。通過競?賽，4、5?、6三個(gè)月?，采購成本?分別控制在?___個(gè)億?、___個(gè)?億和___?個(gè)億。還在?銷售部開展?“落實(shí)財(cái)務(wù)?預(yù)算制，努?力促銷增效?”競賽，_?__月份銷?售成品鋼材?___萬噸?，其中熱軋?材高出預(yù)算?價(jià)格___?元/t，為?公司增加利?潤___萬?元。三季度?，是我公司?___m3?高爐、__?_m焦?fàn)t等?技改工程建?設(shè)的關(guān)鍵時(shí)?期，___?有關(guān)單位和?部門在這兩?項(xiàng)工程中開?展“重點(diǎn)工?程建設(shè)”競?賽活動(dòng)，同?時(shí)還納入_?__省“重?點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)?”競賽，進(jìn)?一步動(dòng)員廣?大職工積極?投身重點(diǎn)項(xiàng)?目建設(shè)，全?面促進(jìn)了項(xiàng)?目建設(shè)計(jì)劃?的完成。據(jù)?不完全統(tǒng)計(jì)?，四年來，?共___開?展各種攻關(guān)?競賽___?場次，參加?人數(shù)___?人次，創(chuàng)紀(jì)?錄___項(xiàng)?次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)?效益___?萬元。2?、以改善指?標(biāo)為重點(diǎn)，?___開展?指標(biāo)爭先創(chuàng)?優(yōu)競賽活動(dòng)?。積極發(fā)?動(dòng)職工立足?崗位、大力?開展指標(biāo)攻?關(guān)競賽活動(dòng)?，并每月將?競賽結(jié)果進(jìn)?行通報(bào)。在?對(duì)標(biāo)挖潛活?動(dòng)中，與技?能部等部門?一起瞄準(zhǔn)國?內(nèi)同行業(yè)的?先進(jìn)水平，?結(jié)合企業(yè)的?實(shí)際情況，?制定各單位?競賽指標(biāo)，?動(dòng)員___?職工積極開?展技術(shù)經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)創(chuàng)新活?動(dòng)。各單位?根據(jù)公司下?達(dá)的指標(biāo)進(jìn)?行了層層分?解、層層落?實(shí)，從而促?進(jìn)了指標(biāo)的?改善。如和?冷帶公司工?會(huì)一起抓好?宣傳、發(fā)動(dòng)?、___工?作，動(dòng)員廣?大干部職工?開展多種形?式的攻關(guān)活?動(dòng)，促進(jìn)了?技術(shù)經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)的改善。?去年以來，?產(chǎn)品合格率?、工序能耗?、日歷作業(yè)?率三項(xiàng)指標(biāo)?居全國同類?型企業(yè)第一?，成材率、?機(jī)時(shí)產(chǎn)量名?列第二。_?__年，公?司九個(gè)主體?工序___?項(xiàng)指標(biāo)有_?__項(xiàng)實(shí)現(xiàn)?了公司攻關(guān)?目標(biāo)，占指?標(biāo)總數(shù)的_?__%。?3、以總結(jié)?推廣先進(jìn)操?作法為載體?，___開?展技術(shù)攻關(guān)?活動(dòng)。根?據(jù)生產(chǎn)建設(shè)?、市場需求?和變化、以?及企業(yè)管理?實(shí)際，發(fā)揮?廣大職工群?眾的聰明才?智，本著職?工自愿結(jié)合?、自我選題?、自己動(dòng)手?的原則，開?展小改小革?和合理化建?議活動(dòng)。及?時(shí)