2022銀行信貸員年終總結(jié)

第4頁共22頁2022銀?行信貸員年?終總結(jié)_?__年的下?半年開始，?在受到金融?風(fēng)暴的影響?銀行的信貸?業(yè)務(wù)量有所?下降。既然?經(jīng)濟(jì)問題已?經(jīng)是事實，?我銀行也會?做出相應(yīng)的?對策以促進(jìn)?信貸業(yè)務(wù)。?新一年為加?強(qiáng)我社信貸?管理，提高?信貸工作質(zhì)?量，樹立風(fēng)?險、責(zé)任意?識，做到職?責(zé)分明，有?序地開展信?貸工作，促?進(jìn)我社信貸?工作規(guī)范、?穩(wěn)健地發(fā)展?，全面地完?成信貸工作?任務(wù)目標(biāo)，?現(xiàn)對公司業(yè)?務(wù)部___?年銀行信貸?工作計劃：?一是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高隊伍素?質(zhì)在新的?一年里，從?“以內(nèi)控防?范優(yōu)先，加?強(qiáng)制度落實?”的角度加?強(qiáng)客戶經(jīng)理?隊伍建設(shè)。?___年，?著重抓好一?線信貸人員?的培訓(xùn)，銀?行工作計劃?在第一季度?以金融法規(guī)?、各項制度?、經(jīng)營理念?和信貸業(yè)務(wù)?規(guī)范化操作?程序及要求?等內(nèi)容為重?點進(jìn)行普及?培訓(xùn)，在較?短時間內(nèi)培?養(yǎng)造就一批?政治過硬、?品質(zhì)優(yōu)良、?業(yè)務(wù)素質(zhì)高?、能適應(yīng)改?革步伐的員?工隊伍。定?期___學(xué)?習(xí)金融方針?政策和上級?文件精神，?努力提高政?治覺悟和業(yè)?務(wù)素質(zhì)，增?強(qiáng)依法合規(guī)?經(jīng)營的自覺?性。同時對?貸款五級分?類等新業(yè)務(wù)?進(jìn)行專項培?訓(xùn)。二是?加強(qiáng)信貸管?理，規(guī)范業(yè)?務(wù)操作，提?高信貸資產(chǎn)?質(zhì)量在確?保新增貸款?質(zhì)量上，一?是加強(qiáng)對各?社及信貸員?貸款權(quán)限的?管理，嚴(yán)禁?各社及信貸?人員發(fā)放超?權(quán)限貸款。?二是加大對?跨區(qū)貸款、?人情貸款、?壘大戶貸款?等違章貸款?的查處力度?，發(fā)現(xiàn)一起?，處罰一起?。三是認(rèn)真?開展貸前調(diào)?查，準(zhǔn)確預(yù)?測貸戶收益?，確保貸款?按期收回。?四是嚴(yán)格執(zhí)?行大額貸款?管理制度。?五是嚴(yán)把貸?款審批關(guān)，?嚴(yán)格___?貸款投向是?否合法、期?限是否合理?、利率是否?正確、第一?責(zé)任人是否?明確、抵押?物是否真實?、合法，擔(dān)?保人是否具?備擔(dān)保實力?、貸款檔案?是否齊全等?，通過以上?措施，確保?信貸資產(chǎn)質(zhì)?量逐年提高?。六是全面?進(jìn)行信貸檔?案統(tǒng)一模式?、規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，實行專柜?歸檔、專人?保管，并建?立調(diào)用登記?制度，保證?檔案的完整?性。人員調(diào)?離或換片，?貸款檔案應(yīng)?辦理移交手?續(xù)，由交出?人、接交人?及監(jiān)交人共?同在移交清?單上簽字，?促進(jìn)全轄信?用社的信貸?檔案管理工?作提檔升級?。三是加?大金融新產(chǎn)?品的營銷力?度近年來?，我社加大?信貸產(chǎn)品的?創(chuàng)新力度，?貸款品種不?斷增加，信?貸服務(wù)水平?明顯提高。?但在貸款還?款方式和貸?款期限的確?定上還存在?一些不足，?為此省聯(lián)社?于___年?___月_?__日印發(fā)?了《___?省農(nóng)村信用?社貸款分期?還款暫行辦?法》。為滿?足貸款客戶?的不同需求?，緩解集中?還貸壓力，?進(jìn)一步提高?信貸管理水?平，防范信?貸風(fēng)險，公?司業(yè)務(wù)部將?于___年?在信貸管理?中引入貸款?分期還款，?以完善信貸?服務(wù)功能的?需要，杜絕?部分客戶對?信貸資金長?期占用，風(fēng)?險持續(xù)積累?、暴露滯后?，加大信貸?風(fēng)險的后果?。四是加?大信貸規(guī)章?制度的執(zhí)行?力度首先?要落實“三?查”制度，?對銀行員工?素質(zhì)加以培?訓(xùn)，使每個?銀行員工工?作計劃詳細(xì)?的基礎(chǔ)上并?按正確的思?路做事。堅?持做到防范?貸款風(fēng)險在?先，發(fā)放貸?款在后，每?筆貸款都堅?持按“三查?”的內(nèi)容、?要求、程序?認(rèn)真進(jìn)行調(diào)?查、___?和檢查，并?填寫“三查?”記錄簿，?嚴(yán)格考核。?報聯(lián)社審批?的貸款都必?須有信貸人?員的調(diào)查報?告和信用社?的會辦記錄?，都必須換?人___。?其次要落實?審貸分離制?度，貸款發(fā)?放實行審貸?分離和分級?審批的管理?制度，各基?層信用社貸?款必須經(jīng)審?貸小組__?_會辦審批?，大額貸款?報聯(lián)社審貸?委員會會辦?審批，并且?規(guī)定基層信?用社發(fā)放貸?款不論金額?大小，每筆?貸款都必須?經(jīng)主持工作?的主任__?_、登記、?簽字后才能?發(fā)放，堅決?杜絕信貸員?“一手清”?放貸。第?三要加大違?規(guī)違紀(jì)行為?的懲處力度?，嚴(yán)肅查處?違紀(jì)違規(guī)人?員，對因違?紀(jì)違規(guī)等原?因造成不良?貸款的責(zé)任?人實行在崗?清收、下崗?清收等行政?處罰，情節(jié)?嚴(yán)重者，由?責(zé)任人承擔(dān)?貸款賠償責(zé)?任。五是?明確信貸投?放重點，不?斷優(yōu)化信貸?結(jié)構(gòu)__?_年我部將?按照“分類?指導(dǎo)、區(qū)別?對待”的原?則，明確信?貸投向。一?是提高抵押?和質(zhì)押貸款?比重，降低?風(fēng)險資產(chǎn)。?城區(qū)社在發(fā)?放貸款時，?應(yīng)多辦理抵?押、質(zhì)押貸?款，少發(fā)放?保證擔(dān)保貸?款，以優(yōu)化?信貸結(jié)構(gòu)，?降低風(fēng)險資?產(chǎn)，要大力?發(fā)放房地產(chǎn)?抵押貸款，?提高抵押貸?款占比。要?合理調(diào)整貸?款擔(dān)保方式?，對新增城?區(qū)居民、個?體戶貸款，?要最大限度?地辦理門市?房抵押貸款?、個人住房?抵押貸款，?城區(qū)社原則?上不辦理聯(lián)?戶聯(lián)保貸款?，堅決杜絕?壘大戶貸款?和頂冒名貸?款。二是加?大對農(nóng)業(yè)龍?頭企業(yè)、特?色農(nóng)產(chǎn)品基?地、擔(dān)保公?司擔(dān)保貸款?的支持力度?。要積極支?持中小企業(yè)?發(fā)展，特別?是對產(chǎn)權(quán)明?晰、信譽(yù)度?高、行業(yè)和?項目符合國?家產(chǎn)業(yè)政策?規(guī)定、發(fā)展?前景看好的?中小企業(yè)，?要給予重點?支持。六?是持續(xù)做好?五級分類，?確保分類結(jié)?果準(zhǔn)確無誤?自___?年以來，我?社全面推行?了信貸資產(chǎn)?風(fēng)險分類工?作，基本達(dá)?到了科學(xué)計?量風(fēng)險、摸?清風(fēng)險底數(shù)?、加強(qiáng)信貸?管理的效果?。但在實際?工作中各社?還不同程度?地存在著一?些問題：一?是思想認(rèn)識?不到位，對?風(fēng)險分類的?重要性、艱?巨性認(rèn)識不?足;二是人?員素質(zhì)不匹?配，距離準(zhǔn)?確運(yùn)用風(fēng)險?分類的方式?方法識別、?防范和控制?信貸風(fēng)險還?存在較大差?距;三是風(fēng)?險分類基礎(chǔ)?性工作不牢?固，風(fēng)險分?類制度不健?全，分類程?序和認(rèn)定_?__欠規(guī)范?;四是風(fēng)險?管理能力不?強(qiáng)，未能緊?密結(jié)合信貸?資產(chǎn)不同的?風(fēng)險類別及?特點，采取?有針對性的?強(qiáng)化管理措?施等。對于?上述問題，?___年我?部將進(jìn)一步?強(qiáng)化風(fēng)險管?理理念，完?善工作機(jī)制?，改進(jìn)工作?措施，將風(fēng)?險分類作為?強(qiáng)化信貸管?理、健全風(fēng)?險防范長效?機(jī)制的一項?重要工作切?實抓好，抓?出成效。(?年終總結(jié)n?ame__?_)在總?行開發(fā)授信?評級系統(tǒng)期?間，積極與?總行項目組?配合，提前?、高質(zhì)量的?完成項目組?下發(fā)的每一?項任務(wù)，并?受到總行領(lǐng)?導(dǎo)的表揚(yáng)認(rèn)?可。在總行?開發(fā)的新業(yè)?務(wù)中，認(rèn)真?學(xué)習(xí)、研究?相關(guān)文件，?梳理流程，?積極與公司?業(yè)務(wù)部門領(lǐng)?導(dǎo)探討修正?現(xiàn)有流程的?欠缺，得到?了公司業(yè)務(wù)?部領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。回顧?一年的工作?，自己感到?仍有不少不?足之處，一?是業(yè)務(wù)素質(zhì)?提高不快，?對貸款風(fēng)險?把控還不成?熟，;二是?只滿足自身?任務(wù)的完成?，工作開拓?不夠大膽，?在管理方面?經(jīng)驗尚淺。?在新的一?年里，我將?努力克服自?身的不足，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?，努力提高?自身素質(zhì)，?積極開拓，?履行工作職?責(zé)，服從領(lǐng)?導(dǎo)，當(dāng)好參?謀助手，與?全體員工一?起，團(tuán)結(jié)一?致，為我行?經(jīng)營效益的?提高，為完?成___年?的各項任務(wù)?目標(biāo)做出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。第22頁共22頁__?_銀行信貸?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間從進(jìn)?入___銀?行已經(jīng)滿了?第二年。兩?年時間說長?不長，說短?也不短。時?間讓我對于?___銀行?有了更加深?入的了解，?也讓我通過?自身的學(xué)習(xí)?、領(lǐng)導(dǎo)和同?事的教育幫?助，提升自?己的業(yè)務(wù)技?能，更加勝?任自己從事?過和正在從?事的崗位工?作。最近這?一年，我作?為一名__?_銀行員工?，親身感受?了___銀?行股改給我?們的日常工?作、生活帶?來各方面的?巨大變化如?經(jīng)濟(jì)增加值?、關(guān)鍵績效?考核指標(biāo)等?概念的引入?，使經(jīng)營部?門的經(jīng)營理?念真正從過?去只注重量?的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?為注重質(zhì)的?提升，以及?由此帶來的?崗位分工和?收入分配的?顯著變化。?各種規(guī)章制?度的出臺，?對于我們_?__銀行“?規(guī)范經(jīng)營”?提出了許多?更為明確和?細(xì)化的要求?，工作中注?重細(xì)節(jié)管理?、精細(xì)化管?理，針對違?法違規(guī)行為?，也有了的?預(yù)防和懲戒?措施，特別?是行內(nèi)開展?的“違法違?規(guī)行為專項?整治活動”?向我們再一?次地敲響了?警鐘工作不?僅要做得“?好”、“快?”還要“合?法”、“合?規(guī)”，不僅?要懂得“亡?羊補(bǔ)牢”，?重要的還在?于“未雨綢?繆”。_?__年末，?我報名并經(jīng)?行內(nèi)的擇優(yōu)?選聘有幸被?調(diào)動至__?_地審批組?擔(dān)任合規(guī)性?___崗工?作。從__?_支行理財?中心的個貸?綜合崗轉(zhuǎn)到?原先從未接?觸過的以公?司類信貸和?個人大額信?貸業(yè)務(wù)為主?的審批組合?規(guī)性___?崗，這個跨?度不可謂不?大。但領(lǐng)導(dǎo)?的教育關(guān)心?、同事的幫?助指導(dǎo)和我?個人的自學(xué)?努力下，通?過閱讀相關(guān)?書籍、解讀?文件規(guī)章，?我很快渡過?了起初的不?適應(yīng)，迅速?地融入到現(xiàn)?在的崗位角?色中。從_?__年初至?___年_?__月末，?我總計完成?了___筆?公司類貸款?、___筆?公司類授信?業(yè)務(wù)的合規(guī)?性___工?作，合計金?額___萬?元;完成了?___筆公?司類信用等?級評定的合?規(guī)性___?，其中aa?級___筆?、a級__?_筆、bb?b級___?筆;完成_?__筆個人?類貸款的接?收、送審、?下發(fā)決策意?見工作，合?計金額__?_萬元。較?好地完成了?本崗位的工?作任務(wù)要求?。___地?審批組屬于?行內(nèi)審批部?門，面對的?都是行內(nèi)的?經(jīng)營部門，?受理審批_?__銀行信?貸經(jīng)營部門?報送的各類?信貸業(yè)務(wù)。?因此，樹立?內(nèi)部客戶理?念，把經(jīng)營?部門作為我?們所服務(wù)的?客戶，為客?戶提供優(yōu)質(zhì)?、高效、規(guī)?范的服務(wù)，?是我作為一?名審批組合?規(guī)性___?人員最基本?的要求。在?日常業(yè)務(wù)中?，我總是盡?自己的最大?努力幫助經(jīng)?營部門工作?，耐心解答?他們對于審?批中存在的?各種疑問，?并時常通過?各種合規(guī)、?有效的渠道?與他們進(jìn)行?溝通，了解?經(jīng)營部門的?現(xiàn)實情況和?問題，及時?向領(lǐng)導(dǎo)、專?審進(jìn)行匯報?，盡可能幫?助解決審批?與經(jīng)營由于?信息不對稱?造成的矛盾?，為行領(lǐng)導(dǎo)?與專審的有?效決策提供?依據(jù)，實現(xiàn)?___銀行?利益的最大?化。___?地審批組是?行內(nèi)一個日?常工作量較?大、工作較?為繁忙的一?個部門。如?何提高工作?效率，更好?地完成工作?要求，是我?經(jīng)常思考的?問題。我在?工作中發(fā)現(xiàn)?，大量工作?時間都是消?耗在一些相?對機(jī)械的簡?單重復(fù)勞動?中，如在合?規(guī)性___?工作中對申?報單位一些?財務(wù)指標(biāo)的?驗算，計算?比較簡單，?但要檢查多?個單位的多?個財務(wù)指標(biāo)?也要花費(fèi)合?規(guī)性___?人員相當(dāng)多?的時間和精?力。我通過?自學(xué)，運(yùn)用?我們常用的?e___e?cl電子表?格軟件中的?公式與函數(shù)?編制了一張?表格，只需?要將企業(yè)的?資產(chǎn)負(fù)債表?、現(xiàn)金流量?表中的有關(guān)?數(shù)據(jù)填入表?格，相應(yīng)的?各年度財務(wù)?指標(biāo)如資產(chǎn)?負(fù)債率、流?動比、速動?比、利潤率?、本息保障?倍數(shù)、抵押?率、擔(dān)保率?等數(shù)據(jù)就能?自動計算生?成，極大地?方便了工作?、提高了效?率。我還把?這張表格與?周圍的同事?、經(jīng)營部門?的同事共享?，力求大家?都能更高效?的工作。我?還將部門內(nèi)?部許多相關(guān)?的報表進(jìn)行?了關(guān)聯(lián)共享?，相互取得?所需數(shù)據(jù)，?消除了很多?重復(fù)勞動，?也使許多數(shù)?據(jù)更為精確?;把一些常?用表單進(jìn)行?了優(yōu)化，本?著簡單、易?用的設(shè)計，?在規(guī)定的位?置錄入數(shù)據(jù)?，電腦就能?自動生成相?應(yīng)的規(guī)范頁?面供使用了?。此外，我?在許多工作?流程的細(xì)節(jié)?上想點子、?找方法，在?符合有關(guān)規(guī)?章制度的前?提下簡化流?程、提高效?率，更好地?完成工作要?求。審批組?的工作，是?一項全面而?細(xì)致的工作?，需要對全?行的各項業(yè)?務(wù)都有深入?的了解。加?強(qiáng)對各類文?件和制度的?學(xué)習(xí)，是我?履崗最基本?的要求;積?極參加行內(nèi)?、部門內(nèi)_?__的各種?定期不定期?的專題培訓(xùn)?和例會、學(xué)?習(xí)會，則是?對我業(yè)務(wù)素?質(zhì)的全面提?高。在__?_地分行與?___地人?壽保險公司?共同舉辦的?“盈向未來?”客戶經(jīng)理?培訓(xùn)班上，?我學(xué)到了不?少營銷的技?巧、與人溝?通的方式，?明白了團(tuán)隊?協(xié)作的至關(guān)?重要;在由?___地分?行___、?省分行有關(guān)?部門領(lǐng)導(dǎo)與?相關(guān)業(yè)務(wù)人?員講解的“?___銀行?優(yōu)勢產(chǎn)品與?營銷”培訓(xùn)?班上，我對?于___銀?行的各類信?貸業(yè)務(wù)有了?明確而充分?的認(rèn)識，知?道了哪些是?應(yīng)該重點向?客戶推薦的?，哪些是正?在開發(fā)并著?力推廣的，?以及如何辦?理，有何優(yōu)?勢與不足;?在省分行_?__的由總?行資深貸款?審批人講解?的全省專職?貸款審批人?培訓(xùn)班上，?我對于原先?工作中一直?存在的一些?難點、盲點?都有了一些?全新的理解?，如對于企?業(yè)集團(tuán)應(yīng)該?在哪些地方?加強(qiáng)___?，對于一個?企業(yè)的財務(wù)?報表要從多?個方面進(jìn)行?分析解讀，?從一些表面?的績優(yōu)或是?績差中發(fā)現(xiàn)?企業(yè)的真實?狀況，合理?判斷，認(rèn)識?到自己的工?作與崗位的?重要性與任?務(wù)的艱巨性?需要通過我?們扎實有效?的工作來當(dāng)?好“___?銀行資產(chǎn)的?看門人”。?除此之外，?每當(dāng)有新的?有關(guān)行內(nèi)發(fā)?文，我也認(rèn)?真參加部門?內(nèi)的例會和?學(xué)習(xí)會，學(xué)?習(xí)文件精神?，在工作中?落到實處。?特別是有時?還請來行內(nèi)?相關(guān)部門人?員現(xiàn)場講解?業(yè)務(wù)中的疑?難點，更是?我學(xué)習(xí)的好?時機(jī)。學(xué)習(xí)?制度、理解?制度、在制?度的要求下?辦事，掌握?全方位的知?識，了解政?策變化、行?業(yè)風(fēng)險，才?能在審批組?崗位上成為?一名合格的?職業(yè)人。在?做好本職工?作之余，我?作為___?地分行系統(tǒng)?團(tuán)委的宣傳?委員，參加?了團(tuán)委__?_的多項活?動。將行內(nèi)?員工特別是?廣大青年團(tuán)?員的美文佳?作、學(xué)習(xí)心?得推薦給大?家，是我與?另幾位團(tuán)刊?《___》?的們共同努?力的方向。?我___搜?集各類優(yōu)秀?的稿件，對?原稿進(jìn)行合?適的排版、?美化，套上?精美的插畫?與底紋，最?后上掛網(wǎng)站?上與大家一?同___，?得到了廣大?團(tuán)員的好評?。其中大量?佳作被省分?行《___?》選取上掛?，為全省的?___銀行?系統(tǒng)所了解?。系統(tǒng)團(tuán)委?___的“?規(guī)范化陽光?服務(wù)演示”?，我積極參?與了多份演?示文稿的編?寫工作，提?出的一些建?議與意見也?為領(lǐng)導(dǎo)與同?事認(rèn)同和采?納。時代在?變、環(huán)境在?變，銀行的?工作也時時?變化著，每?天都有新的?東西出現(xiàn)、?新的情況發(fā)?生，這都需?要我跟著形?勢而改變。?學(xué)習(xí)新的知?識，掌握新?的技巧，適?應(yīng)周圍環(huán)境?的變化，提?高自己的履?崗能力，把?自己培養(yǎng)成?為一個業(yè)務(wù)?全面的__?_銀行員工?，更好地規(guī)?劃自己的職?業(yè)生涯，使?我所努力的?目標(biāo)。當(dāng)?然，在一些?細(xì)節(jié)的處理?和操作上我?還存在一定?的欠缺，我?會在今后的?工作、學(xué)習(xí)?中磨練自己?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的指導(dǎo)?幫助中提高?自己，發(fā)揚(yáng)?長處，彌補(bǔ)?不足。上?半年銀行信?貸工作總結(jié)?范文上半?年，城西支?行的信貸工?作在行領(lǐng)導(dǎo)?和信貸處的?統(tǒng)一安排部?署下，全行?上下齊心協(xié)?力，以加快?發(fā)展為主題?，以擴(kuò)增存?貸規(guī)模、提?高資產(chǎn)質(zhì)量?為核心，以?加強(qiáng)信貸管?理為重點，?以各項信貸?制度的落實?為基礎(chǔ)，經(jīng)?過了一季度?的“非常奉?獻(xiàn)6+1”?和二季度的?“星光大道?”等競賽活?動，城西支?行各項經(jīng)營?業(yè)績穩(wěn)步增?長，截止_?__月末，?支行各項存?款余額__?_萬元，較?年初增加_?__萬元;?各項貸款余?額___萬?元，較年初?增加___?萬元，存貸?比例___?%;不良貸?款余額__?_萬元，較?年初下降_?__萬元;?辦理銀行承?兌匯票金額?8849

?萬元;辦理?貼現(xiàn)金額_?__萬元;?利息收入_?__萬元，?半年實現(xiàn)利?潤___萬?元，全面完?成上級下達(dá)?的目標(biāo)任務(wù)?，信貸管理?也逐步向規(guī)?范化、制度?化邁進(jìn)。?一、認(rèn)真執(zhí)?行政策，嚴(yán)?格按照規(guī)范?化管理要求?，切實加強(qiáng)?信貸基礎(chǔ)工?作，確保各?項指標(biāo)圓滿?完成。半年?來，我行認(rèn)?真學(xué)習(xí)、深?刻理解總行?會議和文件?精神，適時?分析形勢，?認(rèn)真執(zhí)行政?策，從嚴(yán)監(jiān)?管企業(yè)，規(guī)?范內(nèi)部管理?，切實防范?風(fēng)險，不僅?提高了信貸?管理水平而?且為保證圓?滿完成全年?各項經(jīng)營責(zé)?任考核指標(biāo)?打下堅實的?基礎(chǔ)。在貸?款投放上，?支行狠抓貸?款投放風(fēng)險?管理，采取?的具體措施?是：⑴嚴(yán)格?執(zhí)行總行下?達(dá)的《信貸?風(fēng)險控制指?導(dǎo)意見》，?進(jìn)一步對信?貸風(fēng)險進(jìn)行?控制，對授?信行為進(jìn)行?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)密了?貸前調(diào)查、?___及審?批手續(xù)，對?信貸人員貸?前調(diào)查的范?圍及要求，?確保信貸調(diào)?查材料真實?有效。⑵嚴(yán)?格控制信貸?風(fēng)險，嚴(yán)格?執(zhí)行信貸風(fēng)?險防范控制?管理體系，?全面實行審?貸分離，規(guī)?范了貸審會?，實行了貸?審例會制，?嚴(yán)格按照貸?審會議事規(guī)?程召開會議?，明確各環(huán)?節(jié)主責(zé)任人?職責(zé)。扎實?細(xì)致地開展?貸后檢查工?作，定期和?不定期地對?企業(yè)經(jīng)營狀?況和抵押物?狀況進(jìn)行檢?查和分析，?認(rèn)真填報貸?后管理表。?切實做好貸?款五級分類?工作，制定?了五級分類?的具體操作?實施細(xì)則，?對客戶進(jìn)行?統(tǒng)一分類，?從而提高了?信貸管理的?質(zhì)量。對流?動資金貸款?、貼現(xiàn)貸款?，承兌匯票?在上報審批?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行總行要?求的調(diào)查、?___、審?批環(huán)節(jié)的統(tǒng)?一格式，切?實從源頭上?控制信貸風(fēng)?險。積極配?合總行信貸?處做好信貸?檢查工作，?在檢查中沒?有發(fā)現(xiàn)一例?違規(guī)現(xiàn)象，?信貸工作得?到肯定和好?評。二、?通過信貸杠?桿作用，搶?占市場份額?，壯大資金?實力，增強(qiáng)?發(fā)展后勁。?上半年，我?支行繼續(xù)圍?繞開拓信貸?業(yè)務(wù)、開展?信貸營銷、?積極___?存款等方面?做文章，切?實做好大戶?的回訪工作?，密切__?_并掌握貸?款單位的資?金運(yùn)行狀況?和經(jīng)營情況?;大力__?_存款，積?極開拓業(yè)務(wù)?，挖掘客戶?。1、上?半年，我行?在信貸業(yè)務(wù)?發(fā)展中取得?了一定的突?破，特別在?汽車消費(fèi)貸?款方面也取?得了一定的?成效。我行?還特別注重?加強(qiáng)銀企合?作，協(xié)調(diào)處?理好銀企關(guān)?系。根據(jù)形?式發(fā)展和工?作實際的需?要，積極開?展調(diào)查研究?，與企業(yè)互?通信息，加?強(qiáng)理解與配?合，共同協(xié)?商解決問題?的途徑，加?大對企業(yè)的?支持力度，?構(gòu)筑新型銀?企關(guān)系。_?__月份，?我行與市汽?車銷售有限?公司舉辦了?銀企聯(lián)誼活?動，通過活?動，加強(qiáng)了?銀企之間的?溝通與了解?，建立了深?層銀企合作?關(guān)系。2?、上半年，?我行進(jìn)一步?提高對信貸?營銷的認(rèn)識?，不斷推進(jìn)?文明信用工?程建設(shè)，最?大限度地?fù)?占市場份額?，建立穩(wěn)固?的客戶群體?，加大對個?私經(jīng)濟(jì)、居?民個人的營?銷力度，選?擇信用好、?還貸能力強(qiáng)?的個體企業(yè)?和城鎮(zhèn)居民?做為我行信?貸營銷的對?象，把信貸?營銷與綠色?文明信用生?態(tài)工程相結(jié)?合，通過一?系列的社會?文明信用創(chuàng)?建活動，打?造我行獨特?的信貸營銷?品牌。三?、建立完善?的內(nèi)部管理?機(jī)制，業(yè)務(wù)?操作有條不?紊，提高辦?事效率，推?進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?。我行在不?斷加強(qiáng)和改?善日常信貸?工作的同時?，還注重加?強(qiáng)信貸人員?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，以便能在?業(yè)務(wù)操作中?得心應(yīng)手，?提高工作質(zhì)?量和工作效?率。做好信?貸資料歸檔?和各項結(jié)轉(zhuǎn)?工作，實行?一戶一檔，?建立完整系?統(tǒng)的客戶信?息檔案，以?便于及時查?閱和調(diào)用。?對于信貸臺?帳和報表，?能夠完整、?準(zhǔn)確地反映?數(shù)據(jù)，及時?上報各項報?表，做好信?貸登記工作?，及時提供?信息。在搞?好管理的同?時，我行還?不斷強(qiáng)化服?務(wù)意識，改?善服務(wù)手段?，積極開展?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)，樹立“?窗口”形象?，以服務(wù)留?住儲戶、以?熱情吸引存?款，始終以?客戶就是_?__的理念?精神，更好?地為客戶服?務(wù)，提高我?行的對外形?象，并以優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)促?進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)?展。四、?下半年工作?思路1、立?足當(dāng)前，抓?好各項階段?性工作，在?上半年打下?的基礎(chǔ)上，?下半年全面?啟動。下半?年，我們要?做好信貸各?項業(yè)務(wù)的安?排和落實，?對于上半年?已有意向的?項目，下半?年力爭做好?、做實，例?如要做好新?港國際和華?茵房地產(chǎn)的?商品房按揭?工作，做好?大戶回訪工?作，加強(qiáng)貸?款企業(yè)的資?金回籠款統(tǒng)?計工作，鞏?固老客戶，?發(fā)展新客戶?，全面開展?信貸營銷工?作，努力完?成信貸業(yè)務(wù)?各項指標(biāo)任?務(wù)。2、?做好企業(yè)信?用等級評定?工作，為信?貸決策提供?科學(xué)依據(jù)。?認(rèn)真調(diào)查核?實企業(yè)情況?，開展企業(yè)?信用等級評?定工作認(rèn)真?學(xué)習(xí)、深刻?領(lǐng)會有關(guān)文?件和總行信?用等級評定?與管理辦法?的基礎(chǔ)上，?嚴(yán)格按照總?行規(guī)定的統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)和計?算辦法，確??？陀^、公?正、準(zhǔn)確地?評定企業(yè)的?信用等級，?真實地反映?企業(yè)的經(jīng)營?管理、財務(wù)?狀況和信譽(yù)?程度，為我?行衡量開戶?企業(yè)風(fēng)險承?受能力、實?行信貸準(zhǔn)入?機(jī)制建立基?本依據(jù)。?3、總結(jié)經(jīng)?驗，切實加?強(qiáng)管理。進(jìn)?一步加強(qiáng)信?貸基礎(chǔ)管理?工作，按照?總行信貸處?檢查要求，?加強(qiáng)信貸檔?案完整性、?準(zhǔn)確性、合?規(guī)性和保密?性的管理，?建立健全信?貸業(yè)務(wù)臺賬?、授信臺賬?、抵質(zhì)押品?臺賬和不良?貸款監(jiān)管臺?賬。確立支?行經(jīng)營和管?理目標(biāo)的最?佳組合，確?保支行資產(chǎn)?質(zhì)量始終保?持穩(wěn)定狀態(tài)?。上半年各?項工作雖然?取得了一定?的成績，但?距行領(lǐng)導(dǎo)要?求還有一定?的距離，我?們冷靜分析?了存在的不?足。一是業(yè)?務(wù)規(guī)范化管?理工作有待?進(jìn)一步加強(qiáng)?，要將制度?規(guī)定全面落?實到業(yè)務(wù)工?作的各個崗?位各個環(huán)節(jié)?中去;二是?業(yè)務(wù)開拓范?圍還需不斷?擴(kuò)大，涉及?的領(lǐng)域要更?廣，更深，?以促進(jìn)業(yè)務(wù)?快速持續(xù)發(fā)?展。以上問?題將是我行?以后工作完?善和改進(jìn)的?重點，今后?，我們將嚴(yán)?格加強(qiáng)管理?，不斷開拓?業(yè)務(wù)新領(lǐng)域?，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，在行?領(lǐng)導(dǎo)和信貸?處的正確指?導(dǎo)下不斷改?進(jìn)，不斷提?高，努力做?好下半年各?項工作任務(wù)?。銀行信?貸工作總結(jié)?上半年，?___支行?的信貸工作?在行領(lǐng)導(dǎo)和?信貸處的統(tǒng)?一安排部署?下，全行上?下齊心協(xié)力?，以加快發(fā)?展為主題，?以擴(kuò)增存貸?規(guī)模、提高?資產(chǎn)質(zhì)量為?核心，以加?強(qiáng)信貸管理?為重點，以?各項信貸制?度的落實為?基礎(chǔ)，經(jīng)過?了一季度的?“非常奉獻(xiàn)?6+1”和?二季度的“?星光大道”?等競賽活動?，___支?行各項經(jīng)營?業(yè)績穩(wěn)步增?長，截止_?__月末，?支行各項存?款余額__?_萬元，較?年初增加_?__萬元；?各項貸款余?額___萬?元，較年初?增加___?萬元，存貸?比例___?%；不良貸?款余額__?_萬元，較?年初下降_?__萬元；?辦理銀行承?兌匯票金額?8849

?萬元；辦理?貼現(xiàn)金額_?__萬元；?利息收入_?__萬元，?半年實現(xiàn)利?潤___萬?元，全面完?成上級下達(dá)?的目標(biāo)任務(wù)?，信貸管理?也逐步向規(guī)?范化、制度?化邁進(jìn)。?一、認(rèn)真執(zhí)?行政策，嚴(yán)?格按照規(guī)范?化管理要求?，切實加強(qiáng)?信貸基礎(chǔ)工?作，確保各?項指標(biāo)～完?成。半年?來，我行認(rèn)?真學(xué)習(xí)、深?刻理解總行?會議和文件?精神，適時?分析形勢，?認(rèn)真執(zhí)行政?策，從嚴(yán)監(jiān)?管企業(yè)，規(guī)?范內(nèi)部管理?，切實防范?風(fēng)險，不僅?提高了信貸?管理水平而?且為保證～?完成全年各?項經(jīng)營責(zé)任?考核指標(biāo)打?下堅實的基?礎(chǔ)。在貸?款投放上，?支行狠抓貸?款投放風(fēng)險?管理，采取?的具體措施?是：⑴嚴(yán)格?執(zhí)行總行下?達(dá)的《信貸?風(fēng)險控制指?導(dǎo)意見》，?進(jìn)一步對信?貸風(fēng)險進(jìn)行?控制，對授?信行為進(jìn)行?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)密了?貸前調(diào)查、?___及審?批手續(xù)，對?信貸人員貸?前調(diào)查的范?圍及要求，?確保信貸調(diào)?查材料真實?有效。⑵嚴(yán)?格控制信貸?風(fēng)險，嚴(yán)格?執(zhí)行信貸風(fēng)?險防范控制?管理體系，?全面實行審?貸分離，規(guī)?范了貸審會?，實行了貸?審例會制，?嚴(yán)格按照貸?審會議事規(guī)?程召開會議?，明確各環(huán)?節(jié)主責(zé)任人?職責(zé)。扎實?細(xì)致地開展?貸后檢查工?作，定期和?不定期地對?企業(yè)經(jīng)營狀?況和抵押物?狀況進(jìn)行檢?查和分析，?認(rèn)真填報貸?后管理表。?切實做好貸?款五級分類?工作，制定?了五級分類?的具體操作?實施細(xì)則，?對客戶進(jìn)行?統(tǒng)一分類，?從而提高了?信貸管理的?質(zhì)量。對流?動資金貸款?、貼現(xiàn)貸款?，承兌匯票?在上報審批?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行總行要?求的調(diào)查、?___、審?批環(huán)節(jié)的統(tǒng)?一格式，切?實從源頭上?控制信貸風(fēng)?險。積極配?合總行信貸?處做好信貸?檢查工作，?在檢查中沒?有發(fā)現(xiàn)一例?違規(guī)現(xiàn)象，?信貸工作得?到肯定和好?評。二、?通過信貸杠?桿作用，搶?占市場份額?，壯大資金?實力，增強(qiáng)?發(fā)展后勁。?上半年，?我支行繼續(xù)?圍繞開拓信?貸業(yè)務(wù)、開?展信貸營銷?、積極__?_存款等方?面做文章，?切實做好大?戶的回訪工?作，密切_?__并掌握?貸款單位的?資金運(yùn)行狀?況和經(jīng)營情?況；大力_?__存款，?積極開拓業(yè)?務(wù)，挖掘客?戶。1、?上半年，我?行信貸資金?重點投放于?優(yōu)質(zhì)企業(yè)和?大中型項目?，繼續(xù)重點?扶持信用好?、經(jīng)營好、?效益好的優(yōu)?質(zhì)企業(yè)，如?中聯(lián)巨龍水?泥有限公司?、億人城建?有限公司、?利瑪置業(yè)有?限公司等，?把這部份貸?款投入作為?我行調(diào)整信?貸結(jié)構(gòu)、分?散信貸風(fēng)險?、搶占市場?份額、維持?持續(xù)發(fā)展的?重要戰(zhàn)略措?施，信貸結(jié)?構(gòu)得到進(jìn)一?步優(yōu)化。而?且，通過優(yōu)?化信貸結(jié)構(gòu)?，信貸資金?正確的投放?，使我行的?優(yōu)質(zhì)客戶不?斷增加。既?降低了經(jīng)營?風(fēng)險，同時?又取得了良?好的社會效?益。2、?上半年，我?行堅持業(yè)務(wù)?發(fā)展多元化?，加快票據(jù)?貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的?發(fā)展，重點?增加對優(yōu)質(zhì)?客戶的信貸?投放量，不?僅降低了貸?款總體風(fēng)險?度，而且?guī)?來了豐厚的?利息收入，?隨著相對獨?立核算的實?行，經(jīng)濟(jì)效?益顯著提高?，今年一至?___月份?實現(xiàn)利息收?入___萬?元，超過去?年全年收息?水平，實現(xiàn)?利潤___?萬元，有效?地壯大了資?金實力，增?強(qiáng)了發(fā)展后?勁，呈現(xiàn)良?好的發(fā)展勢?頭三、加?大信貸營銷?力度，不斷?開拓業(yè)務(wù)空?間，加快業(yè)?務(wù)發(fā)展步伐?。1、上?半年，我行?在信貸業(yè)務(wù)?發(fā)展中取得?了一定的突?破，特別在?汽車消費(fèi)貸?款方面也取?得了一定的?成效。我行?還特別注重?加強(qiáng)銀企合?作，協(xié)調(diào)處?理好銀企關(guān)?系。根據(jù)形?式發(fā)展和工?作實際的需?要，積極開?展調(diào)查研究?，與企業(yè)互?通信息，加?強(qiáng)理解與配?合，共同協(xié)?商解決問題?的途徑，加?大對企業(yè)的?支持力度，?構(gòu)筑新型銀?企關(guān)系。_?__月份，?我行與市汽?車銷售有限?公司舉辦了?銀企聯(lián)誼活?動，通過活?動，加強(qiáng)了?銀企之間的?溝通與了解?，建立了深?層銀企合作?關(guān)系。2?、上半年，?我行進(jìn)一步?提高對信貸?營銷的認(rèn)識?，不斷推進(jìn)?文明信用工?程建設(shè)，最?大限度地?fù)?占市場份額?，建立穩(wěn)固?的客戶群體?，加大對個?私經(jīng)濟(jì)、居?民個人的營?銷力度，選?擇信用好、?還貸能力強(qiáng)?的個體企業(yè)?和城鎮(zhèn)居民?做為我行信?貸營銷的對?象，把信貸?營銷與綠色?文明信用生?態(tài)工程相結(jié)?合，通過一?系列的社會?文明信用創(chuàng)?建活動，打?造我行獨特?的信貸營銷?品牌。三?、建立完善?的內(nèi)部管理?機(jī)制，業(yè)務(wù)?操作有條不?紊，提高辦?事效率，推?進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展?。我行在?不斷加強(qiáng)和?改善日常信?貸工作的同?時，還注重?加強(qiáng)信貸人?員的業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，以便能?在業(yè)務(wù)操作?中得心應(yīng)手?，提高工作?質(zhì)量和工作?效率。做好?信貸資料歸?檔和各項結(jié)?轉(zhuǎn)工作，實?行一戶一檔?，建立完整?系統(tǒng)的客戶?信息檔案，?以便于及時?查閱和調(diào)用?。對于信貸?臺帳和報表?，能夠完整?、準(zhǔn)確地反?映數(shù)據(jù)，及?時上報各項?報表，做好?信貸登記工?作，及時提?供信息。在?搞好管理的?同時，我行?還不斷強(qiáng)化?服務(wù)意識，?改善服務(wù)手?段，積極開?展優(yōu)質(zhì)文明?服務(wù)，樹立?“窗口”形?象，以服務(wù)?留住儲戶、?以熱情吸引?存款，始終?以客戶就是?___的理?念精神，更?好地為客戶?服務(wù)，提高?我行的對外?形象，并以?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?促進(jìn)業(yè)務(wù)的?發(fā)展。四?、下半年工?作思路1?、立足當(dāng)前?，抓好各項?階段性工作?，在上半年?打下的基礎(chǔ)?上，下半年?全面啟動。?下半年，?我們要做好?信貸各項業(yè)?務(wù)的安排和?落實，對于?上半年已有?意向的項目?，下半年力?爭做好、做?實，例如要?做好新港國?際和華茵房?地產(chǎn)的商品?房按揭工作?，做好大戶?回訪工作，?加強(qiáng)貸款企?業(yè)的資金回?籠款統(tǒng)計工?作，鞏固老?客戶，發(fā)展?新客戶，全?面開展信貸?營銷工作，?努力完成信?貸業(yè)務(wù)各項?指標(biāo)任務(wù)。?2、做好?企業(yè)信用等?級評定工作?，為信貸決?策提供科學(xué)?依據(jù)。認(rèn)?真調(diào)查核實?企業(yè)情況，?開展企業(yè)信?用等級評定?工作認(rèn)真學(xué)?習(xí)、深刻領(lǐng)?會有關(guān)文件?和總行信用?等級評定與?管理辦法的?基礎(chǔ)上，嚴(yán)?格按照總行?規(guī)定的統(tǒng)一?標(biāo)準(zhǔn)和計算?辦法，確保?客觀、公正?、準(zhǔn)確地評?定企業(yè)的信?用等級，真?實地反映企?業(yè)的經(jīng)營管?理、財務(wù)狀?況和信譽(yù)程?度，為我行?衡量開戶企?業(yè)風(fēng)險承受?能力、實行?信貸準(zhǔn)入機(jī)?制建立基本?依據(jù)。3?、總結(jié)經(jīng)驗?，切實加強(qiáng)?管理。進(jìn)?一步加強(qiáng)信?貸基礎(chǔ)管理?工作，按照?總行信貸處?檢查要求，?加強(qiáng)信貸?檔案完整性?、準(zhǔn)確性、?合規(guī)性和保?密性的管理?，建立健全?信貸業(yè)務(wù)臺?賬、授信臺?賬、抵質(zhì)押?品臺賬和不?良貸款監(jiān)管?臺賬。確立?支行經(jīng)營和?管理目標(biāo)的?最佳組合，?確保支行資?產(chǎn)質(zhì)量始終?保持穩(wěn)定狀?態(tài)。上半?年各項工作?雖然取得了?一定的成績?，但距行領(lǐng)?導(dǎo)要求還有?一定的距離?，我們冷靜?分析了存在?的不足。一?是業(yè)務(wù)規(guī)范?化管理工作?有待進(jìn)一步?加強(qiáng)，要將?制度規(guī)定全?面落實到業(yè)?務(wù)工作的各?個崗位各個?環(huán)節(jié)中去；?二是業(yè)務(wù)開?拓范圍還需?不斷擴(kuò)大，?涉及的領(lǐng)域?要更廣，更?深，以促進(jìn)?業(yè)務(wù)快速持?續(xù)發(fā)展。?以上問題將?是我行以后?工作完善和?改進(jìn)的重點?，今后，我?們將嚴(yán)格加?強(qiáng)管理，不?斷開拓業(yè)務(wù)?新領(lǐng)域，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求?，在行領(lǐng)導(dǎo)?和信貸處的?正確指導(dǎo)下?不斷改進(jìn)，?不斷提高，?努力做好下?半年各項工?作任務(wù)。?銀行信貸部?工作總結(jié)?前三季度，?在市行黨委?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在各部?室的大力支?持配合下，?我部認(rèn)真落?實省行、市?行工作會議?安排和部署?，以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，以提高風(fēng)?險控制能力?、加快經(jīng)營?戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為?目標(biāo)，搶抓?機(jī)遇，狠抓?各項措施落?實，緊緊圍?繞防范和化?解各類風(fēng)險?這一主線，?積極轉(zhuǎn)變觀?念，強(qiáng)化和?樹立風(fēng)險意?識，主動開?展工作，積?極發(fā)揮全行?風(fēng)險管理的?“總規(guī)劃、?總協(xié)調(diào)、總?計量、總閘?門”作用，?較好地完成?了上半年的?各項工作任?務(wù)，推動了?全行信貸業(yè)?務(wù)的健康持?續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)?將上半年工?作情況總結(jié)?如下：一?、全行信貸?業(yè)務(wù)基本情?況(一)?各項貸款穩(wěn)?步增長截?止___月?末，全行人?民幣各項貸?款余額為_?__億元，?較年初增加?___億元?,增幅__?_%，從五?級分類來看?，正常類貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?___類貸?款余額__?_億元，占?全部貸款的?___%，?不良貸款余?額___億?元，占全部?貸款的__?_%，其中?的___%?為次級類貸?款。(二?)主要業(yè)務(wù)?指標(biāo)完成情?況1、到?期貸款收回?率實現(xiàn)控制?計劃。截止?___月末?，我行到期?貸款收回率?達(dá)___%?，高于目標(biāo)?計劃___?個百分點。?超額完成控?制計劃。?2、低效信?貸客戶退出?任務(wù)完成全?年任務(wù)的_?__%，超?額完成全年?任務(wù)。截止?___月末?,全行實際?完成退出_?__戶，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計劃的__?_%。3?、銀行承兌?匯票余額控?制在省行計?劃內(nèi)。根據(jù)?省行《__?_加強(qiáng)銀行?承兌匯票管?理___》?要求，我部?切實加強(qiáng)了?銀行承兌匯?票管理，截?止___月?末，全行銀?行承兌匯票?余額___?億元，較年?初增加__?_億元，控?制在全年計?劃(___?億元)以內(nèi)?。4、不?良貸款下降?幅度較大，?超額完成全?年計劃。截?止___月?末，我行不?良貸款__?_萬元，較?年初下降_?__萬元，?超額完成全?年不良貸款?控制計劃(?___萬元?)。二、?以來，我部?以上級行信?貸業(yè)務(wù)全流?程管理為指?導(dǎo)，深化信?貸審批體制?改革，狠抓?新辦法新制?度落實，加?強(qiáng)授信執(zhí)行?工作管理，?全行信貸業(yè)?務(wù)的精細(xì)化?管理水平取?得新進(jìn)展。?(一)深?入推動信貸?結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性?調(diào)整，促進(jìn)?信貸業(yè)務(wù)健?康有效發(fā)展?。前三季?度，我們嚴(yán)?格落實國家?宏觀調(diào)控政?策和全行風(fēng)?險管理要求?，從客戶準(zhǔn)?入、授權(quán)授?信及低效客?戶退出等方?面，進(jìn)一步?加大了對信?貸結(jié)構(gòu)調(diào)整?工作的指導(dǎo)?和管理，全?行有效信貸?投放快速增?加，信貸客?戶結(jié)構(gòu)持續(xù)?向好。1?、堅持“有?進(jìn)有退、有?保有壓”的?信貸政策，?認(rèn)真落實客?戶___制?管理。一是?加強(qiáng)行業(yè)信?貸政策指導(dǎo)?。年初，為?適應(yīng)宏觀經(jīng)?濟(jì)形勢變化?需要，把握?信貸投向大?局，切實從?行業(yè)信貸政?策上防止各?行盲目營銷?，提高行業(yè)?系統(tǒng)性風(fēng)險?的管控能力?，我們根據(jù)?總行下發(fā)的?行業(yè)信貸政?策，結(jié)合我?市各行業(yè)發(fā)?展?fàn)顩r及客?戶特點，在?深入調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，明確了進(jìn)?與退、保與?壓的具體界?限，提高了?行業(yè)政策管?理的可操作?性，有效控?制了宏觀經(jīng)?濟(jì)波動形勢?下部分行業(yè)?的信貸風(fēng)險?。二是深入?實施法人客?戶___制?管理。根據(jù)?總行下發(fā)的?電網(wǎng)、火電?等行業(yè)客戶?分類標(biāo)準(zhǔn)和?客戶分類_?__，我們?對已確定分?類結(jié)果的，?有針對性的?制定差異化?管理策略，?加大對優(yōu)質(zhì)?客戶的支持?和維護(hù)力度?，同時，加?大低效客戶?退出工作，?保證退出質(zhì)?量，全面加?快全行法人?客戶結(jié)構(gòu)調(diào)?整步伐。首?先加大信貸?對經(jīng)濟(jì)社會?薄弱環(huán)節(jié)、?就業(yè)、節(jié)能?環(huán)保、戰(zhàn)略?性新興產(chǎn)業(yè)?、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?等方面的支?持，保證重?點建設(shè)項目?貸款需要，?嚴(yán)格控制高?耗能、高排?放行業(yè)和產(chǎn)?能過剩行業(yè)?中不符合國?家節(jié)能減排?要求的企業(yè)?新增貸款;?其次加快退?出落后產(chǎn)能?客戶和項目?占用信用，?按照___?部和省政府?公布的淘汰?落后產(chǎn)能目?標(biāo)任務(wù)和企?業(yè)___，?深入排查、?摸清底數(shù)，?及時采取措?施、防范化?解風(fēng)險。?2、嚴(yán)格客?戶準(zhǔn)入，進(jìn)?一步加強(qiáng)法?人客戶評級?授信管理。?一是認(rèn)真做?好年度信用?等級評定工?作。___?月份，根據(jù)?省行《__?_做好信用?等級評定工?作___》?的有關(guān)精神?，我們對全?行客戶信用?等級評定工?作進(jìn)行了部?署，首先進(jìn)?一步明確了?評審程序和?調(diào)查內(nèi)容，?對全行評級?資料從行業(yè)?政策、環(huán)評?政策、財務(wù)?狀況、資料?上傳等方面?進(jìn)行了集中?___，保?證了評審質(zhì)?量和效率;?其次對于省?行集中評審?發(fā)現(xiàn)的問題?，我不安排?專人進(jìn)行_?__反饋工?作，第一時?間將初審問?題發(fā)到各經(jīng)?營單位，指?導(dǎo)各單位有?針對性地做?好補(bǔ)充反饋?工作。今年?，經(jīng)我行集?中___，?共___評?級材料__?_份，上報?省行審批通?過aaa級?客戶___?家，aa+?級客戶__?_家，aa?級客戶__?_家，有效?地優(yōu)化了客?戶結(jié)構(gòu)，為?降低經(jīng)營風(fēng)?險、提高信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?奠定了堅實?的基礎(chǔ)。二?是科學(xué)調(diào)整?授信管理策?略。在嚴(yán)格?授信額度核?定管理的同?時，積極推?行了整體授?信項下用信?業(yè)務(wù)品種的?組合管理，?根據(jù)風(fēng)險大?小和風(fēng)險控?制難易程度?，明確了客?戶授信的不?同業(yè)務(wù)品種?組合方案要?求，積極引?導(dǎo)了業(yè)務(wù)品?種結(jié)構(gòu)的優(yōu)?化，降低了?信貸風(fēng)險。?3、強(qiáng)化?風(fēng)險前瞻性?意識，繼續(xù)?做好潛在風(fēng)?險客戶退出?工作。今年?的宏觀經(jīng)濟(jì)?形勢與去年?相比有了顯?著變化，_?__、省政?府都陸續(xù)下?發(fā)文件嚴(yán)格?控制對高耗?能、高排放?行業(yè)和產(chǎn)能?過剩行業(yè)不?符合國家節(jié)?能減排要求?的企業(yè)新增?貸款，為有?效控制信貸?客戶潛在風(fēng)?險，今年我?們繼續(xù)通過?直接鎖定客?戶、直接監(jiān)?測、直接考?核的方式，?進(jìn)一步加大?了退出工作?的管理力度?。年初，在?總結(jié)近年低?效客戶退出?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，經(jīng)過與?各支行溝通?，最終鎖定?低效客戶_?__家，下?達(dá)退出計劃?___萬元?。同時，通?過逐戶查詢?、監(jiān)測通報?、檢查考核?等措施，及?時掌握各行?退出情況，?推動了全行?低效客戶退?出工作順利?進(jìn)行。目前?鎖定的低效?客戶已經(jīng)全?部退出，金?額___萬?元，完成全?年核定退出?計劃的__?_%。(?二)順利完?成c3上線?，確保c_?__平穩(wěn)運(yùn)?行?？傂?將___省?分行作為信?貸管理系統(tǒng)?三期上線的?唯一試點行?，于___?月___日?切換運(yùn)行，?為確保c3?成功上線運(yùn)?行，省行制?訂下發(fā)了《?___省分?行信貸管理?系統(tǒng)項目群?投產(chǎn)業(yè)務(wù)操?作方案》，?并于___?月___日?召開信貸管?理系統(tǒng)三期?成功上線動?員會。為配?合省行做好?c___系?統(tǒng)成功切換?平穩(wěn)運(yùn)行工?作，我部做?了大量的卓?有成效的工?作。一是加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，確保各?項工作落實?到位。我部?高度重視c?3上線工作?，嚴(yán)格按照?上級行的各?項工作要求?，明確了各?時間節(jié)點、?各階段、各?環(huán)節(jié)、各部?門工作任務(wù)?、統(tǒng)一了工?作方法和步?驟，明晰了?工作流程和?職責(zé)分工，?把每一項工?作、每一個?工作步驟細(xì)?化到每一個?時間點、落?實到每個責(zé)?任人，確保?各項工作落?到實處。二?是安排專人?溝通聯(lián)系，?及時匯總問?題反饋信息?。為了把c?3上線工作?中遇到的問?題及時匯總?反饋到上級?行，我部安?排專人__?_小時保持?通訊暢通，?及時匯集各?支行及客戶?部門反饋的?信息和問題?，并在第一?時間向上級?行反映，以?便及時得到?解決，確保?c3運(yùn)行平?穩(wěn)。三是認(rèn)?真___信?貸人員培訓(xùn)?。為了c_?__平穩(wěn)運(yùn)?行，上級行?通過視頻或?現(xiàn)場方式多?次___c?3操作人員?培訓(xùn)，我部?派c3操作?人員參加上?級行___?的每一期次?的培訓(xùn)，并?通過not?es、操作?提示、再培?訓(xùn)等方式進(jìn)?行向下傳達(dá)?，確保操作?人員熟練掌?握操作方法?。四是協(xié)助?總行c__?_項目組完?成系統(tǒng)運(yùn)行?調(diào)研工作。?為了充分了?解和掌握c?3運(yùn)行情況