綜合部門經(jīng)理年度工作計劃2022

第12頁共12頁綜合部門經(jīng)理年度工作方案2022【導語】一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。我們要養(yǎng)成做工作方案的習慣,日后做事都按這個工作方案流程來走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是為您整理的《綜合部門經(jīng)理年度工作方案2022》，供大家閱讀。【篇一】綜合部門經(jīng)理年度工作方案2022從綜合部成立至今，我們綜合部一直處在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也獲得了一定的成績，同時，綜合部的管理制度也逐漸走上完善和正規(guī)，我們綜合部新的成員也已經(jīng)都熟悉了自己的工作，綜合部將繼續(xù)本著全心全意為同學們效勞的工作態(tài)度，搞好綜合部的各項工作。我們本學期的工作重點是做好綜合部的本職工作;加強管理力度;并積極配合其他部門的各項工作;改良上一學期的工作，為此制定了新學期的工作方案。詳細工作如下：一、部門內(nèi)部工作整合綜合部內(nèi)部資，進步工作效率。根據(jù)效勞站對綜合部得調(diào)整，整合綜合部得內(nèi)部資，從新確定部門內(nèi)部人員工作內(nèi)容，相應(yīng)的進展崗位調(diào)整，明確個人的工作范圍和職責。二、部門本職工作綜合部作為效勞站的核心部門，兼具著效勞與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對瑣碎復雜，但主要是配合站長對效勞站的各項工作進展統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各部門的工作，妥善處理好效勞站的各項工作，更好的為同學們效勞。綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的上下，直接影響著各部門工作目的的實現(xiàn)，直接或間接的影響效勞站總體工作目的的實現(xiàn)。因此，我部將做好以下本職工作：1、值班考勤：及時制定出本學期值班簽到表，考勤表，以保證值班工作及時、有序地開展。同時，認真負責整個效勞站值班的考勤工作，對值班情況進展詳細的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質(zhì)量，嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象，來進步工作效率!2、文檔管理：在這一學期綜合部仍由專人負責效勞站日常文件的印發(fā)與管理。同時以書面和電子檔兩種方式進展統(tǒng)一及時的整理與存檔。進一步標準文檔格式與文件管理。做到所有公務(wù)文件具有統(tǒng)一格式與樣板，全面實現(xiàn)效勞站文件管理標準化，統(tǒng)一化。3、事務(wù)通知：及時傳達教師及各部長的各類通知，使信息及時準確傳到達各部門，方便工作正常開展。應(yīng)急機制的制作與初步宣傳。制作站員空閑時間表，使人力資的調(diào)度到達化，進步效勞站的工作效率。4、書寫招聘信息：本學期書寫招聘信息是綜合部工作的重要組成局部，綜合部將及時書寫招聘信息以確保招聘會的順利進展，同時做到書寫格式正確、書寫內(nèi)容的完好、不浪費紙張，并將寫好的招聘信息按序號排好以便查詢。安排專人負責“招聘會周周見”宣傳單的張貼，做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系。我們會集思廣益聽取大家的意見，從中汲取經(jīng)歷，進步書寫的質(zhì)量，更好的為招聘會效勞。5、相關(guān)活動：假如有可能的話綜合部會和各部商量對青蛙市場進展改革創(chuàng)新，還希望有更多的人提出建議，對于每個意見綜合部都會認真考慮的。對于效勞站舉辦的各項活動，我們綜合部作為效勞站的大本營，都將積極配合相關(guān)部門投入到活動的前期準備工作以及一系列的后勤工作中。我們會與各部門共同努力，為我們效勞站獲得更加輝煌的成績而不斷努力!三、部門建立1、首先，我們會加強對部員的管理，我們會通過例會、培訓、集體學習等方式，進步部員的整體素質(zhì)，增強部員的工作積極性。讓每位部員都要有較高的工作熱忱，認真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。2、其次，進一步完善制度。在學期初針對本學期實際工作情況對《大學生自主就業(yè)與創(chuàng)業(yè)效勞站的管理制度》、《文檔送呈細那么》等制度進展增補與修訂，使綜合部制度日益全面化、標準化。3、最后，我們會對各部門的例會情況進展統(tǒng)計，會制定效勞站內(nèi)部獎懲制度，力求將各部門、各成員工作進展量化考核，同時制定出較完善的內(nèi)部處分機制。四、加強管理，進步效率為了進步工作效率，我們部將實在貫徹施行責任分工制，量化工作，充分調(diào)動每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責任意識，使部門成員真正得到鍛煉。我們還將實行強化管理，制定出統(tǒng)一的工作時間表，做到統(tǒng)籌的安排每位成員的時間。加強管理，進步效勞站的工作效率，為效勞站美妙的明天做出自己的奉獻。【篇二】綜合部門經(jīng)理年度工作方案2022在新的一年為能使工作到達質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的進步個人的才能,制訂出20xx年度重點工作方案。整體工作方案分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個人技能提升三個方面：一、行政工作1、做好各部門效勞:加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位；2、做好員工效勞:工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反應(yīng)的信息及時向公司領(lǐng)導反應(yīng).做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；3、做好領(lǐng)導效勞:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。二、企業(yè)文化推廣1、企業(yè)文化的宣傳對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進展:首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;最后,進展企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;2、員工活動①元月組織籌劃年度經(jīng)營年會;②四月組織籌劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；③八月組織籌劃迎接新員工交流會；④十月組織籌劃公司員工運動會；⑤十二月組織籌劃圣誕假面晚會；三、個人技能提升1、積極參加公司安排的根底性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能；2、通過個人自主的學習來提升知識層次。回憶20xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的開展奉獻自己的力量。以上的工作方案之中缺乏之處敬請領(lǐng)導的批評和指正?！酒烤C合部門經(jīng)理年度工作方案2022綜合部在20xx年的總體工作目的是：圍繞公司的經(jīng)營目的，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資管理，高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作，做好公司的后勤保障工作。一、部門內(nèi)部工作整合部門內(nèi)部資，進步工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責。加強部門人員專業(yè)知道的培訓。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展情況進展相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。二、后勤保障工作綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具效勞與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的上下，直接影響著公司各個部門的工作目的實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目的的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，--年綜合部將做好以下工作;(一)做好后勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進展。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反應(yīng)的速度，進步工作效率。2、做好辦公物品的采購和配給工作;3、證件年檢；3月底前完成。4、合同登記認證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進展一次登記。(二)配合公司標準化管理，加強迫度制定落實工作，做到有據(jù)可依。1、加強迫度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔;2、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)視、檢查、落實情況，并做好整理和反應(yīng)工作;3、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計各部門文件檔案情況，進展分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。(三)確定公司的組織機構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供根據(jù)。1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，使每個部門的職責明晰明朗，春節(jié)前完成;2、根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責標準》，6月底前完成。(四)配合公司開展規(guī)劃，加強企業(yè)形象建立。因公司業(yè)務(wù)的開展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的時機不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相理解，同時對外公司的形象亦會有提升。(五)加強企業(yè)文化建立，進一步提升企業(yè)凝聚力。1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游);2、進一步進步員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工準備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費;3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進展表彰，同時確定公司下一年度的開展目的及方案。4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。(六)對外協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的有序開展。加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資的儲藏，以保證有序更替。(七)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步控制。在保證公司正常運作的運物資供給的同時，盡量降低采購費用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費用;(八)根據(jù)公司工程運作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目的的分解、市場調(diào)研、信息搜集、對外聯(lián)絡(luò)等等。三、人事工作如今的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益開展對人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離任等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的復印件等最根本的信息，甚至還涉及不到人力資管理的內(nèi)容。--年綜合部的工作重點及難點就是人力資管理工作。而針對人力資管理的相關(guān)經(jīng)歷也入于學習的探索階段，經(jīng)歷的缺乏也嚴重影響著此項工作的開展。鑒于此，綜合部--年對人事工作主要從以下方面開展：(一)制作完好的員工手冊，完善人事管理;員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資的重要工作。(二)制定各崗位的薪資構(gòu)造，推行薪酬管理。確定各崗位級別工資，效勞年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目的責任人：xx(三)加強招聘管理，做好人員儲藏配給。1、網(wǎng)絡(luò)招聘，以保證公司各崗位人員的儲藏，同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(預(yù)計每月一期小版位)，保證銷售人員及急缺崗位的人員裝備;特殊崗位需求如工程經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會;目的責任人：xx2、配合各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、人員素質(zhì)等方面進展)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目的責任人：xx3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目的責任人：xx(四)完善人事檔案管理，躲避用工風險。員工檔案內(nèi)容逐步完善，為躲避公司的勞動風險，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離任交接等檔案的完善。目的責任人：xx(五)員工福利與鼓勵政策。1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時啟用;目的責任人：xx2、設(shè)立全勤獎(獎勵方式)、加班補助。3、員工聚餐、