物資材設(shè)部質(zhì)量承諾書

第3頁(yè)共3頁(yè)物資材設(shè)部質(zhì)量承諾書物資材設(shè)部質(zhì)量承諾書XXXXX工程部以XXXX等上級(jí)單位相關(guān)管理要求為指導(dǎo)，結(jié)合工程實(shí)際情況，貫徹“以人為本、平安為重、質(zhì)量第一”的理念與“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，精心組織，精心設(shè)計(jì)，精心施工，精心管理，爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”。增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管控，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的。為此，本部門鄭重承諾如下：1〕物資到貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)物資人員應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝和有關(guān)技術(shù)條件、質(zhì)量證明文件等，根據(jù)供貨合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展核對(duì)，然后填寫《原材料檢驗(yàn)委托單》，通知對(duì)應(yīng)試驗(yàn)室及監(jiān)理進(jìn)展取樣和復(fù)試檢驗(yàn)。2〕現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收應(yīng)包括資料驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)照采購(gòu)合同或物資方案，檢驗(yàn)隨車發(fā)料憑證、運(yùn)料單〔發(fā)票〕中的物資品名、規(guī)格、是否與進(jìn)料方案相符；檢驗(yàn)物資的外觀、包裝、材質(zhì)單、合格證、質(zhì)量保證書、裝箱單與實(shí)際是否相符；按照規(guī)定對(duì)數(shù)量進(jìn)展稱重、檢尺、點(diǎn)件，看是否與票據(jù)相符。驗(yàn)收完畢后詳細(xì)填寫《材料驗(yàn)收記錄》或《原材料日常管理臺(tái)帳》。如發(fā)現(xiàn)不合格物資進(jìn)場(chǎng)，立即與供給商聯(lián)絡(luò)處理事宜，原那么上清退出場(chǎng)，并填寫《不合格品報(bào)告單》及時(shí)做出標(biāo)識(shí)，以防混用。3〕驗(yàn)收人員應(yīng)索取出廠合格證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告單等質(zhì)量證明文件，核對(duì)資料內(nèi)容與實(shí)物是否相符、有效。原件材料部門存檔，復(fù)印件送試驗(yàn)部門。4〕數(shù)量驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)裝備適用的計(jì)量器具，可采取點(diǎn)件、稱重、檢尺換算等方法。不同驗(yàn)收方法之間出現(xiàn)差異時(shí)，以合同規(guī)定的驗(yàn)收方法為準(zhǔn)。建議各分部安裝地磅，已稱重驗(yàn)收為主。5〕質(zhì)量驗(yàn)收包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。外觀質(zhì)量驗(yàn)收，物資人員憑觀察和簡(jiǎn)單工具檢驗(yàn)物資的包裝、外表狀態(tài)、外在形狀等是否存在問(wèn)題或缺陷；按標(biāo)準(zhǔn)需要做進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的物資，必須及時(shí)填寫《原材料檢驗(yàn)委托單》，通知試驗(yàn)室及監(jiān)理，按規(guī)定比例取樣，送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)結(jié)果和“檢驗(yàn)報(bào)告單”復(fù)印件及時(shí)反應(yīng)給材料部門，合格的可進(jìn)展入庫(kù)或發(fā)放，沒(méi)有復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的不得投入使用。6〕進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填報(bào)進(jìn)場(chǎng)物資《原材料管理臺(tái)帳》，做好驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量不合格、數(shù)量有誤、品種規(guī)格錯(cuò)誤、材質(zhì)資料不全，要及時(shí)通知采購(gòu)人員，與供給方聯(lián)絡(luò)，并填好記錄，做好標(biāo)識(shí)，妥善保管等候處理。7〕物資到達(dá)地點(diǎn)后，工程部應(yīng)根據(jù)物資供給方的到貨通知驗(yàn)收，存在數(shù)量、質(zhì)量等差異問(wèn)題時(shí)，由收料單位通知供給代理共同解決，必要時(shí)報(bào)總承包部協(xié)調(diào)解決。工程經(jīng)理：__