《公司生產管理制度》

精品文章精品文章《公司生產管理制度》安全管理制度編號：管/kn-011、總則身、設備、產品質量安全事故發(fā)生，特制定本制度。2、范圍用、安全檢查監(jiān)控、事故報告處理及責任追究的管理。3、職責人力資源部負責新員工的安全教育培訓；實、安全檢查監(jiān)控及記錄、事故報告處理、責任追究；4、實施辦法培訓內容：有關法律法規(guī)，公司安全管理制度、安全操作規(guī)程、事故報告處理制度、防護品發(fā)放規(guī)定等；管理制度《安全操作規(guī)程》進行安全教育；車間領導對日常安全工作的管理、檢查和監(jiān)控負責；防護器材及人員安全防護用品；凡涉及安全生產的現場，有關負責人應經常組織安全檢查，并形成記錄；凡發(fā)生人身、設備、產品質量安全事故，需遵循“原因不明體按《事故報告處理制度》實施。事故報告處理制度編號：管/kn-021、目的定本制度。理控制。非生產現場參照執(zhí)行。3、職責料，必要時負責保護現場。故類別分別受理和處理。4、處理辦法及程序人應立即：a、組織人員進行緊急施救；b、用電話、電傳或派人將初步情況通知公司相關部門及有關領導；c、組織人員初步查清事故原因、性質、程度，按事故類別寫出（程度、處理措施等要素。d、重大事故保護好現場?；颥F場負責人負責處理，處理結果連同事故報告按類別報告公司人事、設備、質量部門存檔。造成一定損失或重大事故的，公司相關部門接到信息后，理；責任不清不放過，未形成處理意見不放過，未采取預防措施不放過”原則進行妥善處理。并形成處理報告存檔。人身事故按國家相關法律、法規(guī)處理。凡屬人為責任，或違反操作規(guī)程造成的人身、設備、產品質量的事故，直接責任人應承擔相應經濟賠償，具體按公司相關制度執(zhí)行。計劃管理制度編號：管/kn-031、總則計劃工作是企業(yè)經營目標的進一步具體化，是目標實施的行動綱領，是目標控制的準繩，是企業(yè)進行有序經營活動的依據和準則。其目的是確保企業(yè)經營目標能按量、優(yōu)質、有序地實現。2、范圍銷售計劃，產品開發(fā)計劃，技術組織實施計劃，物資采購計劃，質量控制計劃，基礎設施發(fā)展計劃，員工培訓計劃等。3、職責、總經理負責制定企業(yè)年度目標計劃；、管理者代表負責編制質量體系實施保持運作計劃并負責計劃實施的跟蹤、檢查、調整、考核。展開編制實施計劃；、生產部門負責編制產品作業(yè)計劃。4、依據產品技術資料，各部門申報的工作計劃，倉庫物資盤存月報表；、部門計劃編制申報依據：需橫向部門協調配合實施的管理等；3、部門實施計劃編制依據：企業(yè)年度目標、公司綜合計劃；4.4、臨時實施計劃編制依據。產品技術更改單，增減產品數量。5、要求遵循：比例、均衡、連續(xù)、客觀、可行原則；要素原則。6、工作程序年度目標計劃由總經理發(fā)布實施；年度綜合計劃由綜合辦編制，總經理審核批準發(fā)布實施；各部門每月月底前編制下月工作計劃報送綜合辦；準實施；實施。計劃的檢查、調整與考核每周由綜合辦組織、主持召開計劃例會會議議程各部門匯報各自計劃實施完成情況；綜合辦通報計劃實施結果，并提出考核內容；根據客觀需要進行計劃協調調整；（包括考核內容報總經理?？己顺霈F下列情況按相關規(guī)定考核8.1部門無故未按期編制上報計劃。綜合辦無故未按期下發(fā)計劃。部門人為責任未按期完成計劃造成損失（求項目）工藝管理制度編號：管/kn-041、總則料消耗定額，人工消耗定額等工作。2、范圍適用于公司自制產品形成過程工藝控制管理。生產部門負責工藝編制、工藝管理、工藝紀律檢查考核；車間各班組負責嚴格按工藝文件規(guī)定組織加工；告。4、工藝調研與方案確定合企業(yè)工序能力，確定工藝方案。5、工藝文件編制產品制造過程編制產品加工工藝卡。根據需要，確定外包加工工序。4、工裝劃申請，并進行驗證確認。5、工藝跟蹤與驗證文件是否正確、完整、統一、合理，必要時及時糾正、改進。確認，確保工藝的權威性。6、工藝更改根據設計文件更改，進行工藝更改。7、工藝紀律管理或不定期對工藝貫徹情況進行檢查；8、核定原材料定額根據設計文件和生產計劃，核定編制原材料定額計劃。9、制定人工消耗定額倉庫管理制度/kn-05倉庫擔負物資進出、建帳、儲存保管等職能，主周到、報表準確。1、職責綜合庫負責外購物資，外包件，車間半成品的入、出庫管理。22.1入庫入庫憑證核實a、外購物資核實經審批的采購清單、合同、質檢單、入庫單，證標識；b入庫單。c、半成品核實經審批的產品計劃清單、檢驗入庫單。d、成品核實經審批的產品發(fā)貨清單、檢驗入庫單。不合格物資應標識隔離，嚴禁投入使用。物資儲存保管按類別、分區(qū)存放，要求擺放整齊，通道暢通，標識清楚。標識卡應標明物資名稱、規(guī)格型號（圖號）標明材質牌號。庫區(qū)內嚴禁明火作業(yè)。處理。物資發(fā)放出庫物資發(fā)放遵循“手續(xù)完備，先進先出、存物先用、嚴格按量”原則。出庫憑證核實a、產品物資出庫，核實經審批的領料單、核對名稱、規(guī)格型號（圖號批準的臨時計劃單。b、工具、刀具、低值易耗物資出庫核實經審批的領料單，核對名稱，規(guī)格型號、數量、用途。c、成品出庫，核實經審批的項目產品發(fā)貨清單。后出庫。才能發(fā)放。勞保防護用品發(fā)放，按公司相關規(guī)定執(zhí)行。臺帳、盤存報表。進出帳