施工進(jìn)度計(jì)劃(初稿)

目錄一、工程概況.............................................0二、施工進(jìn)度安排原則.....................................0（一)編制原則.........................................0（二）總體思路........................................1三、總體工期目標(biāo).........................................1（一）控制性工期......................................1(二）本工程的關(guān)鍵線路.................................1（三）工程進(jìn)度計(jì)劃....................................1四、施工總進(jìn)度保證措施...................................3（一）工期保證體系....................................3（二）影響工期因素的分析..............................4（三）各階段進(jìn)度及工期保證措施........................51、從組織管理上保證工期............................52、施工準(zhǔn)備保證措施................................63、施工期間保證措施................................64、從計(jì)劃安排上保證工期............................85、從技術(shù)措施上保證工期............................96、資源配置保障措施...............................107、從資金使用保證工期.............................108、農(nóng)忙、春節(jié)期間保證措施.........................109、外部環(huán)境保障措施...............................11中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部10、季節(jié)性和高溫季節(jié)施工保障措施..................1111、項(xiàng)目管理與控制手段保障措施....................1212、趕工情況的應(yīng)對(duì)措施............................13（四）連續(xù)施工的保障措施.............................131、連續(xù)施工的保障措施.............................132、常規(guī)的夜間施工保障措施.........................14（五）建立施工進(jìn)度的控制系統(tǒng).........................14五、施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾................................16中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部中馬欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)（7、9、10＃)標(biāo)準(zhǔn)廠房工程施工總進(jìn)度計(jì)劃一、工程概況工程項(xiàng)目名稱：中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（7、9、10#)及配套設(shè)施工程。建設(shè)地點(diǎn):中國—馬來西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)區(qū)內(nèi).建設(shè)規(guī)模：總建筑面積，其中標(biāo)準(zhǔn)廠房為地上4層，2建筑面積122以及一期范圍內(nèi)的配套道路、綠化等設(shè)施.工期：365日歷天。二、施工進(jìn)度安排原則施工安排的原則是抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理協(xié)調(diào)，保證質(zhì)量，使工程均衡、連續(xù)地進(jìn)行.充分考慮實(shí)際施工期和施工中天氣的影響,施工進(jìn)度及工期安排要同具體實(shí)際相結(jié)合，并有充分的可調(diào)節(jié)余地,具有可操作性。有效組織與利用，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)程控制,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。(一)編制原則中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部0第頁共18頁各里程碑計(jì)劃所對(duì)應(yīng)的人、機(jī)、料、現(xiàn)場(chǎng)布置等資源配置進(jìn)行分解，確保配備充足的資源,實(shí)現(xiàn)各里程碑計(jì)劃。結(jié)合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司類似工程的施工經(jīng)驗(yàn),確定本工程總進(jìn)度計(jì)劃.（二）總體思路分項(xiàng)穿插施工，尤其組織好混凝土結(jié)構(gòu)和裝飾工程、給排水、電氣工程的穿插施工,是確?？偣て诘年P(guān)鍵。結(jié)構(gòu)施工分階段組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后,及時(shí)插入二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修以及電氣工程施工，確保實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。三、總體工期目標(biāo)本工程工期為365（一）控制性工期公司已對(duì)本工程的技術(shù)管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、各階段的勞動(dòng)力、有極大的決心和信心。（二)本工程的關(guān)鍵線路體工程施工中穿插進(jìn)行。道路施工:施工準(zhǔn)備→土方開挖→基底平整→路基填筑→路面施工→附屬工程及綠化。(三)工程進(jìn)度計(jì)劃中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部1第頁共18頁計(jì)劃開工日期為2015年7月1日（具體以監(jiān)理工程師或業(yè)主簽發(fā)的開工令為準(zhǔn))，計(jì)劃竣工日期為:2016年6月29日。計(jì)劃安排如下：1、道路施工：①施工準(zhǔn)備：計(jì)劃工期為2015年7月1日～2015年7月5日，工期為5天；②土方開挖:計(jì)劃工期為2015年7月5日～2015年7月25日，工期為20天；③基底平整：計(jì)劃工期為2015年7月9日~2015年7月28日，工期為20天；④路基填筑：計(jì)劃工期為2015年7月11日～2015年7月30日，工期為20天；⑤路面施工:計(jì)劃工期為2015年7月13日~2015年8月11日，工期為30天；⑥附屬工程及綠化：計(jì)劃工期為2015年7月26日～2015年8月14日，工期為20天；道路施工可以交叉作業(yè)總工期為45天.2、7＃廠房施工：①施工準(zhǔn)備：計(jì)劃工期為2015年7月22日～2015年8月5日，工期為15②地基與樁基礎(chǔ)工程:計(jì)劃工期為2015年8月6日~2015年9月19日，工期為45天；③鋼筋混凝土工程：計(jì)劃工期為2015年9月20日~2015年12月28日，工期為100天；中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部2第頁共18頁④砌筑工程：計(jì)劃工期為2015年11月23日～2015年1月21日,工期為60天；⑤樓地面工程：計(jì)劃工期為2015年12月29日~2016年1月27日，工期為30天；2016年1月12日～2016年2月15日,工期為35天；⑦門窗工程：計(jì)劃工期為2016年1月22日~2016年3月6日，工期為45天；⑧室內(nèi)外裝飾裝修工程：計(jì)劃工期為2016年2月1日～2016年3月26日,工期為55天；⑨電氣設(shè)備安裝工程:計(jì)劃工期為2016年2月1日~2016年3月31日，工期為60天；⑩給排水及消防工程計(jì)劃工期為2016年2月10日~2016年4月9日，工期為60天；錯(cuò)誤2016年4月6日～2016年4月20日，工期為15天；12完工清理及驗(yàn)收：計(jì)劃工期為2016年4月17日～2016年5月16日，工期為30天；9、10#廠房計(jì)劃開工日期為2015年8月14日和2015年9月4日，各分項(xiàng)工程所用工期與7＃廠房一致,至2016年6月29日，本工程全部完工驗(yàn)收，共365日歷天.（詳見施工總進(jìn)度橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖）四、施工總進(jìn)度保證措施（一)工期保證體系中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部3第頁共18頁人參加的保工期執(zhí)行小組,定期對(duì)旬、月進(jìn)度情況進(jìn)行分析、研究，上、制度上、監(jiān)控措施上保證總工期及階段性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工期保證體系框圖施工組織保證人員設(shè)備材料保證工期保證體系實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)技術(shù)保證（二)影響工期因素的分析本工程分部分項(xiàng)工程多，穿插施工項(xiàng)目多，參與施工的人員多，等特點(diǎn)。歸納起來，影響施工進(jìn)度的因素主要有：中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部4第頁共18頁⑴施工組織影響因素施工過程中，局部施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、材料運(yùn)輸、材料堆放等，可能因種種原因出現(xiàn)與計(jì)劃不符的現(xiàn)象，若處理不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生不利影響。在本項(xiàng)目具體實(shí)施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，避免各種計(jì)劃外的不利情況發(fā)生。⑵各專業(yè)穿插作業(yè)影響因素本工程設(shè)計(jì)涉及專業(yè)廣泛，匯集了道路、綠化、土建、裝飾、給排水、消防設(shè)備、電氣設(shè)備、等多專業(yè)，工程特點(diǎn)決定了施工中必然造成大量的專業(yè)交叉作業(yè)。(三)各階段進(jìn)度及工期保證措施人員、機(jī)械、勞動(dòng)力、各種材料等資源的保證等施工部署外，我公司針對(duì)本工程制訂了如下具體保證工期措施：1、從組織管理上保證工期（1)選派施工過類似項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，成立進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。（2)建立崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé).并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置.（4）項(xiàng)目經(jīng)理每周定期召開一次由各部門負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和外部的關(guān)系。中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部5第頁共18頁（5）每月召開由項(xiàng)目經(jīng)理或主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況，安排下個(gè)月的施工生產(chǎn)工作。及時(shí)進(jìn)行合理分配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行處罰.2、施工準(zhǔn)備保證措施作。(1)主動(dòng)與業(yè)主及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。據(jù)施工進(jìn)度安排,組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料進(jìn)場(chǎng)，保證按期開工。(3）及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)及制作、防水施工方案等均超前進(jìn)行,報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。（4）商品混凝土供應(yīng)商和試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的選擇和報(bào)審。3、施工期間保證措施（1）抓住重點(diǎn),確保關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工期目標(biāo)著決定性作用。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證,從技術(shù)上予以加強(qiáng),集中力量,確保結(jié)構(gòu)施工是首要工作重點(diǎn)。具體設(shè)想如下：①混凝土以輸送泵輸送為主，塔吊輔助吊運(yùn)。中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部6第頁共18頁工期間材料的水平和垂直運(yùn)輸。③對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的材料的加工,配備充足的加工機(jī)具設(shè)備。(2）合理組織流水加大施工穿插力度施工經(jīng)驗(yàn)，按流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，內(nèi)外交叉"法組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最終確保總工期實(shí)現(xiàn)。（3)加強(qiáng)計(jì)劃管理和施工人員的管理我公司將提前制訂好趕工措施預(yù)案，以防由于不可知因素干擾下，工期延誤時(shí)采取有力有效的措施，確保工程按時(shí)完工。實(shí)行工作人員倒班輪流制度，分工明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化生產(chǎn)，按時(shí)完成施工任務(wù)。（4)加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和各相關(guān)單位的聯(lián)系決施工中遇到的設(shè)計(jì)、施工、工程驗(yàn)收等多方面的問題,為工程順利竣工負(fù)責(zé).②施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成存在很多干擾因素，施工中,我公工創(chuàng)造通暢的環(huán)境.③每次例會(huì)均應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要文件,其中決定的事項(xiàng),在下次例會(huì)中檢查當(dāng)事單位執(zhí)行情況,以明確各方責(zé)任;④專業(yè)施工單位必須按我方的總體計(jì)劃時(shí)間安排進(jìn)行施工。(5）積極推廣新技術(shù)、新工藝、以科技提高效率，縮短工期建立技術(shù)與生產(chǎn)融為一體的技術(shù)管理系統(tǒng),使生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部7第頁共18頁同時(shí)是技術(shù)管理組織系統(tǒng)，把技術(shù)融入各個(gè)環(huán)節(jié)，使方案、程序的制定、實(shí)施緊密結(jié)合，形成一次通過率高，達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)進(jìn)度。同時(shí)，施工中積極推廣應(yīng)用各項(xiàng)技術(shù),有效的推動(dòng)進(jìn)度向計(jì)劃目標(biāo)前進(jìn).為確保工期目標(biāo)，擬采用的新技術(shù)有:處理需花費(fèi)的工期;②采用混凝土泵送連續(xù)澆筑工藝；可拆，為砌磚工程及后續(xù)裝飾工程可盡快插入創(chuàng)造必要條件;④按照設(shè)計(jì)要求,鋼筋連接采用直螺紋套筒和綁扎連接方式，提高鋼筋施工速度;⑤加大施工機(jī)械投入，提高施工作業(yè)機(jī)械化水平；鍵工序，控制施工進(jìn)度.運(yùn)用鋼筋、模板翻樣軟件及實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集軟件，提高工作效率，避免因返工而延誤工期。4、從計(jì)劃安排上保證工期（1)按照合同的總工期要求,制定工程總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合同工期的要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。（2）在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,制定周密詳細(xì)的施工月、周計(jì)劃，編制出具體施工計(jì)劃和工作安排。（3）對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部8第頁共18頁期在下周趕回來,在整個(gè)工程的實(shí)施過程中，堅(jiān)持“以日保周，以周確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。必要時(shí)增加作業(yè)班組及增加夜班施工。5、從技術(shù)措施上保證工期及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn),確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu)化。提前編制各種施工方案,在方案中采用各種新技術(shù)、新工藝。①編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；②盡可能采用流水施工方式進(jìn)行組織施工,合理安排施工空間，分階段進(jìn)行，做到先后有序，有條不紊;③加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要.對(duì)已經(jīng)確定的技術(shù)問題，應(yīng)及時(shí)向施工班組交底；對(duì)臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實(shí)；對(duì)可能影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的問題,要主動(dòng)向監(jiān)理、業(yè)主及時(shí)提出，共同制定解決措施,盡量避免事后處理;等的基礎(chǔ)上,及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用計(jì)劃，以滿足施工需要；⑤合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，減少材料的二次轉(zhuǎn)運(yùn),縮短材料的運(yùn)輸路線等，從而保證施工計(jì)劃的正常進(jìn)行.中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部9第頁共18頁6、資源配置保障措施（1）施工機(jī)械及工器具投入的保障措施①最大限度地提高機(jī)械化施工水平來保證工期、降低勞動(dòng)強(qiáng)度，利用塔吊、施工電梯運(yùn)輸施工材料，商品混凝土采用泵送,提高鋼筋加工機(jī)械、木工加工、安裝專業(yè)機(jī)械化作業(yè)程度。③配備發(fā)電機(jī),保證工程正常應(yīng)急施工用電需要。（2）物資材料和周轉(zhuǎn)工具投入的保障措施①制定詳細(xì)的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理.每項(xiàng)目部設(shè)置專門部門和崗位，負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、倉儲(chǔ)、物流的每日動(dòng)態(tài)管理,以適應(yīng)本工程場(chǎng)地和交通特點(diǎn)的要求。不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。③勞動(dòng)力投入的保障措施為確保工期完成,我們將選優(yōu)良的施工隊(duì)伍，并按工種需求選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，加強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏,勞動(dòng)力保障有力、及時(shí)。7、從資金使用保證工期施工期間,及時(shí)上報(bào)完成量，以便業(yè)主盡快審核撥款。并附報(bào)下周進(jìn)度計(jì)劃施工產(chǎn)值，使業(yè)主有充分的時(shí)間準(zhǔn)備進(jìn)度款.為本工程設(shè)立獨(dú)立帳戶，保證資金?？顚Ｓ?不挪為他用。8、農(nóng)忙、春節(jié)期間保證措施中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部10第頁共18頁工，根據(jù)中國的傳統(tǒng),在農(nóng)忙和春節(jié)期間都要回家收種和團(tuán)聚，因此為保證農(nóng)忙和春節(jié)期間順利施工，采取以下保證措施：民工可采用輪流休假制，或適當(dāng)提高工資待遇以補(bǔ)貼。（2）農(nóng)忙和春節(jié)期間，提前與各勞務(wù)公司簽訂用工包保協(xié)議，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)扛桿確保用工穩(wěn)定。(3）農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)期間，采用歇人不歇工序的方法,適當(dāng)?shù)难娱L工作時(shí)間的方法.(4)管理人員以身作則，堅(jiān)守崗位，并組織群眾性的勞動(dòng)競賽。（5）靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,在期間不休息的人員,可適當(dāng)提高工資待遇.加強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，勞動(dòng)力保障有力、及時(shí)。9、外部環(huán)境保障措施系，與他們溝通，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。系溝通,取得周圍單位和居民的理解和支持.協(xié)調(diào)、溝通工作要到位，責(zé)。10、季節(jié)性和高溫季節(jié)施工保障措施中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部11第頁共18頁措施予以克服，確保施工的順利進(jìn)行，因此,做好雨季、冬季施工措施是能否按期施工的關(guān)鍵,為此必須有完善的季節(jié)性施工措施，保證施工按期順利進(jìn)行。季節(jié)性施工的特殊性給正常施工造成了不利影響，采取有效措施予以克服,確保施工的順利進(jìn)行。11、項(xiàng)目管理與控制手段保障措施（1)強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。（3）制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化,使施的影響。(4）強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象,將本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo).（5）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面之間的良好人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清相互依賴和相互制約的關(guān)系，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和配合,及時(shí)解決問題.（6）質(zhì)量與成品保護(hù)：加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是工一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)其他工序的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延.中鐵一局集團(tuán)有限公司中馬欽州產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房（一期）及配套設(shè)施項(xiàng)目經(jīng)理部12第頁共18頁（7）外圍保障工作：加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工,施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行.12、趕工情況的應(yīng)對(duì)措施部位,都要求保證工程質(zhì)量為前提，在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，充分考慮工程質(zhì)量的保證方案，滿足工程使用性能.趕工要在具體的作業(yè)程序上力求滿足結(jié)構(gòu)及其它部位的質(zhì)量要求的前提下進(jìn)行。（四）連續(xù)施工的保障措施工或某個(gè)工序特殊需要24小時(shí)連續(xù)施工或夜間施工，在中午居民休息時(shí)間及夜間施工應(yīng)減少擾民,合理安排工序時(shí)間，盡量不在居民休息期間安排噪聲大的施工.對(duì)于連續(xù)施工,我公司將就兩個(gè)方面分別采取保障措施。1、連續(xù)施工的保障措施礎(chǔ)上適當(dāng)增加，夜間施工時(shí)，必須有一名項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)（項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等）值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工的工作;項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對(duì)夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間