?;⒅橥獗厥┕し桨竉第1頁
?;⒅橥獗厥┕し桨竉第2頁
?;⒅橥獗厥┕し桨竉第3頁
玻化微珠外保溫施工方案_第4頁
?;⒅橥獗厥┕し桨竉第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容PAGEPAGE21-第21頁共21頁頁眉內(nèi)容PAGE施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章總則第二章編制簡述第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)第四章施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第五章施工前準(zhǔn)備一、機(jī)具準(zhǔn)備二、材料準(zhǔn)備三、基層準(zhǔn)備四、施工技術(shù)準(zhǔn)備第六章施工工藝及主要技術(shù)措施一、無機(jī)保溫砂漿外保溫工程施工工藝及主要技術(shù)措施二、大樣圖第七章施工注意事項(xiàng)第八章質(zhì)量保證體系一、施工質(zhì)量及材料質(zhì)量控制體系二、質(zhì)量驗(yàn)收第九章施工進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃二、組織管理措施三、資金保證措施四、材料供應(yīng)保證措施五、成品保護(hù)措施第十章安全文明施工保證措施第十一章服務(wù)及保修措施第一章總則1.1北城麗都外墻外保溫工程采用玻化微珠保溫隔熱系統(tǒng)。玻化微珠保溫隔熱系統(tǒng)是由一定厚度的?;⒅楸馗魺岣苫炝鲜┕ぶ瞥杀貙釉僖钥沽焉皾{作為保護(hù)層,在建筑物外墻或外墻構(gòu)成的非承重保溫隔熱構(gòu)造的總稱。1.2我公司保溫體系基本構(gòu)造簡介如下:保溫體系由界面層、保溫層、抗裂防護(hù)層組成。第二章編制簡述2.1編制原則2.1.1安全第一的原則。進(jìn)行施工及現(xiàn)場布置時(shí),始終將安全工作放于首位,同時(shí)注重企業(yè)CI宣傳、現(xiàn)場的文明施工,以創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境,做到“施工必須安全,安全才能施工2.1.2確保工期原則。本組織設(shè)計(jì)中,采取了分段均衡施工,段2.1.3科學(xué)配置原則。施工中,對現(xiàn)場資源實(shí)施動態(tài)管理,優(yōu)化配置。另一方面要在規(guī)定工期2.1.42.1.5保障有力原則。在施工中,將材料、機(jī)械供應(yīng)工作預(yù)見性地重點(diǎn)考慮,并由2.1.62.1.72.1.8第三章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案編制依據(jù):3.1工程設(shè)計(jì)圖紙及說明;3.2工程相關(guān)分包合同及招投標(biāo)施工方案;(除注明內(nèi),本工程須符合設(shè)計(jì)、圖紙和相關(guān)國家、地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),主要包括但不限于。)DBJT20-60《中空?;⒅闊o機(jī)保溫砂漿構(gòu)造》;GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》;第四章施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工4.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖:工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理泥工工長內(nèi)業(yè)技術(shù)材料員質(zhì)檢員安全員施工工長泥工工長內(nèi)業(yè)技術(shù)材料員質(zhì)檢員安全員施工工長4.2工程部經(jīng)理崗位職責(zé):4.2.1負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制;4.2.2代表企業(yè)全面履行施工合同;4.2.3定期組織召開項(xiàng)目工作會議,檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況,糾正管理活動中出現(xiàn)的問題,明確目標(biāo),考核評估項(xiàng)目各部門的工作情況、效率和業(yè)績。4.2.4協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,調(diào)動有利因素,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,組織對主要專業(yè)進(jìn)行工藝評審,確定施工方案,審核技術(shù)交底書;4.2.5負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金,合理安排資金使用;4.3項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):4.3.1負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門工作;4.3.2組織現(xiàn)場施工,合理調(diào)配勞動力及項(xiàng)目的日常、內(nèi)部管理;24.3.3全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作,并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作;24.3.4參與制定重要施工技術(shù)方案;4.3.5參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo),并組織實(shí)施質(zhì)量、安全保證體系;4.3.6參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;4.3.7負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工管理;4.3.8負(fù)責(zé)施工工程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作;4.4技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé):4.4.1在項(xiàng)目經(jīng)理和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作,協(xié)調(diào)各工作技術(shù)的交叉作業(yè);4.4.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的施工技術(shù),質(zhì)量安全和施工檔案資料工作,編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,建立質(zhì)量、安全保證體系,并督促實(shí)施;4.4.3認(rèn)真貫徹《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)內(nèi)加工計(jì)劃;4.4.4貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案;主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作,在施工中對重要部位,關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題;4.4.5主持隱蔽工程檢查驗(yàn)收和樣板工程的認(rèn)定工作。參加施工預(yù)檢和施工驗(yàn)收,參加質(zhì)量回訪工作;4.4.6主持項(xiàng)目工程技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量安全教育。4.5施工現(xiàn)場管理員崗位職責(zé):4.5.1按國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)文件等要求和內(nèi)容組織施工;4.5.2及時(shí)檢查、處理施工中的問題,認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢,并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評定,對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任;4.5.3對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正,并按權(quán)限予以處置;4.5.4做好施工日志的填寫工作;4.6質(zhì)量、安全管理職責(zé):4.6.1按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)程序開展工作;4.6.2認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄,編寫質(zhì)檢報(bào)告,并按規(guī)定保存和歸檔;4.6.3嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保施工過程安全生產(chǎn);4.6.4做好日常安全檢查工作,參加安全大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施,發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果,對分管的安全工作負(fù)責(zé);4.6.5對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正,情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作,并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理;第五章施工前準(zhǔn)備5.1機(jī)具準(zhǔn)備5.1.1機(jī)械準(zhǔn)備:5.1.1.1在進(jìn)行保溫施工前,按工程量的大小,進(jìn)場工人的數(shù)量安裝好容積相宜的砂漿攪拌機(jī),按現(xiàn)場平面布置搭設(shè)攪拌機(jī)棚,接通水電,調(diào)試正常.攪拌棚的朝向應(yīng)選擇背風(fēng)向.靠近垂直運(yùn)輸機(jī)械,攪拌棚三側(cè)封閉,一側(cè)作為進(jìn)出料通道,應(yīng)有頂棚,地面應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)。5.1.1.2室內(nèi)腳手架采用高凳加厚木板,搭設(shè)牢固,步距合理,符合要求,5.1.1.3其它:手提電動攪拌器、美工刀等.5.1.2常用工具準(zhǔn)備:鐵抹子:抹保溫漿料宜使用面積較大的矩形抹子;陰角、陽角:保溫漿料施工宜用塑料材料抹子;抗裂砂漿及抹面膠漿宜用鋼材質(zhì)抹子;托灰板;杠尺:鋁合金杠尺長度為2-2.5m兩種;靠尺;鋼刷;方頭鐵鍬;手推車;木方尺:單邊長不小于15㎝;常用檢測工具:經(jīng)緯儀及放線工具、2m托線板/杠尺、方尺、水平尺、探針、鋼尺;手錘,橡皮錘;鋼絲鉗子;鐵鏟/齒型抹子(齒距6㎜)。5.2材料準(zhǔn)備5.2.15.2.25.2.35.2.4配合總包方做好進(jìn)場材料復(fù)驗(yàn)工作確認(rèn)材料的合格證、檢測報(bào)告是否齊全,是否與所送材料配套完整。抽檢材料單位的重量和體積是否在合理誤差范圍內(nèi),檢查包裝有無破損,檢查材料是否在有效期內(nèi)5.2.55.3基層準(zhǔn)備5.3.1保溫施工前應(yīng)會同相關(guān)部門做好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,墻面的暗埋管線、線盒、預(yù)埋件應(yīng)提前安裝完畢,并應(yīng)考慮到保溫層的厚度影響,混凝土梁/墻面的鋼筋頭和凸起物清除完畢,墻表面凸起物大于或等于10㎜時(shí)應(yīng)剔除。墻面應(yīng)清理干凈,清洗油漬、清掃浮塵等。5.4施工技術(shù)準(zhǔn)備5.4.1項(xiàng)目經(jīng)理提前進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘查;負(fù)責(zé)了解施工任務(wù)特點(diǎn),了解結(jié)構(gòu)情況及現(xiàn)場實(shí)際情況,摸清內(nèi)部外部條件存在的問題,制定切實(shí)的解決問題的方案,了解結(jié)構(gòu)對施工工藝的要求和影響;因地制宜制定施工保證技術(shù)措施,保證我單位承諾的質(zhì)量要求及工期要求;5.4.2對各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來,標(biāo)明結(jié)構(gòu)尺寸、細(xì)部處理方法,取得現(xiàn)場工程師同意后方可施工;5.4.3針對本工程特點(diǎn),編制詳細(xì)施工組織方案,指導(dǎo)施工正常進(jìn)行;5.4.4建立各級技術(shù)交底制度;5.4.5建立技術(shù)核定簽證制度;5.4.6建立安全交底制度;5.4.7實(shí)行持證上崗制度;第六章施工工藝及主要技術(shù)措施6.1外墻外保溫工程施工工藝及主要技術(shù)措施6.1.1無機(jī)保溫砂漿6.1.1.1無機(jī)保溫漿料比例(微珠按1kg:0.05kg沙:0.02水泥)加入適量的水調(diào)和,施工前應(yīng)6.1.1.2在驗(yàn)收合格的混凝土墻面上涂刷專用界面劑一層。待墻面干燥后將配制的專用界面劑混合物甩涂于混凝土6.1.16.1.6.1.1.3.26.1.1.3.4陰陽角找方應(yīng)用木方尺檢查基層墻角的直角度,用線墜吊垂直檢驗(yàn)墻角的垂直度;抹完保溫漿料后應(yīng)用木方尺壓住墻角漿料層上下搓動,使墻角無機(jī)保溫漿料基本達(dá)到垂直,然后用陰陽角抹子壓光,抹子反復(fù)測量抹壓修補(bǔ)操作確保符合規(guī)范要求。6.1.1.3.56.1.1.3.6.1.1.46.1.1.4.1抗裂沙漿的調(diào)配:0.3kg水:0.9kg沙漿:0.10沙,抗裂劑抗裂層施工前應(yīng)先將耐堿網(wǎng)格布按樓層高度用裁紙刀分段裁好,將耐堿網(wǎng)格布裁成長度6.1.1.4.2在驗(yàn)收合格的保溫層上抹第一遍抗裂6.1.1.4.3在第一遍抗裂防水砂漿上根據(jù)結(jié)構(gòu)幾何尺寸把耐堿網(wǎng)格布分段進(jìn)行鋪貼,耐堿網(wǎng)格布壓入抗裂防水砂漿內(nèi)。網(wǎng)格布搭接長度不低于100㎜,轉(zhuǎn)角等須加強(qiáng)部位最多為三層網(wǎng)格布。網(wǎng)格布不得外露,不得干搭接。窗口網(wǎng)布邊應(yīng)直接固定于基層并延伸10㎝。網(wǎng)布鋪貼要緊貼第一道抗裂砂漿,并保證平整達(dá)到±2㎜。門窗洞口處應(yīng)增加300×400的附加網(wǎng)格,鋪貼方向456.1.1.4.4耐堿網(wǎng)格布鋪貼平整固定后,在底層抗裂防水砂漿凝固前抹第二遍抗裂防水砂漿(面層抗裂防水砂漿),此為“一布兩膠”工藝。抗裂層總厚度控制在3-5㎜,要完全地覆蓋住耐堿網(wǎng)格布。面層抗裂防水砂漿平整度、垂直度應(yīng)控制在±6.1.16.1.6.1.6.2大樣圖:11柔性耐水膩?zhàn)訉?聚合物抗裂砂漿,壓入一層耐堿玻纖網(wǎng)格布3無機(jī)保溫漿料層(改性膨脹珍珠巖/中空?;⒅椋?界面砂漿層5水泥砂漿找平層(室外)(室內(nèi))轉(zhuǎn)角內(nèi)轉(zhuǎn)角內(nèi)耐堿玻纖網(wǎng)格布搭接≥200轉(zhuǎn)角內(nèi)耐堿玻纖網(wǎng)格布搭接≥50(陽角)(陰角)門窗洞口四角附加網(wǎng)格無機(jī)保溫砂漿外保溫施工工藝流程(附圖1)墻面處理并驗(yàn)收合格墻面處理并驗(yàn)收合格干硬后干硬后抹保溫漿料厚度,控制在20㎜左右。無機(jī)保溫漿料拌合 抹保溫漿料厚度,控制在20㎜左右。無機(jī)保溫漿料拌合24小時(shí)以上 24小時(shí)以上抗裂砂漿拌合抹第一遍抗裂砂漿1~2㎜抗裂砂漿拌合抹第一遍抗裂砂漿1~2㎜ 裁剪耐堿網(wǎng)格布材料工具準(zhǔn)備吊垂線、彈控制線、貼餅界面砂漿拌合刷界面處理劑鋪貼耐堿網(wǎng)格布裁剪耐堿網(wǎng)格布材料工具準(zhǔn)備吊垂線、彈控制線、貼餅界面砂漿拌合刷界面處理劑鋪貼耐堿網(wǎng)格布抗裂砂漿配制抹第二遍抗裂砂漿面層總厚度3—5㎜抗裂砂漿配制抹第二遍抗裂砂漿面層總厚度3—5㎜2~3小時(shí)后2~3小時(shí)后 搓毛抗裂砂漿面層搓毛抗裂砂漿面層 質(zhì)檢驗(yàn)收質(zhì)檢驗(yàn)收第七章施工注意事項(xiàng)7.1無機(jī)保溫系統(tǒng)施工中,應(yīng)注意膠粉料和?;⒅榈呐浜媳取T搩身?xiàng)是控制重點(diǎn)。保溫施工期間及完工24小時(shí)內(nèi),基層及環(huán)境溫度不得低于5℃7.2各分項(xiàng)和各子項(xiàng)工程完工后應(yīng)做好成品保護(hù)。包括:(1)、防風(fēng)雨、防凍(2)防施工污染(3)防撞擊墻面(4)防踩踏窗口(5)對撞壞的墻面及時(shí)修補(bǔ)裝飾縫、門窗的角部和陰陽角處應(yīng)做好局部加強(qiáng)網(wǎng)施工,變形縫應(yīng)做好防水及保溫構(gòu)造處理。7.3在界面砂漿、保溫漿料、抗裂防水砂漿配制時(shí),攪拌必須設(shè)置專人負(fù)責(zé)并掛牌(配合比),以保證攪拌時(shí)間和配合比的準(zhǔn)確。必須隨拌隨用,已拌和好的漿料必須在兩小時(shí)內(nèi)用完。7.4為防止冷熱橋引起外保溫陰角及上、下角內(nèi)的霉變,外墻與分隔墻交接處施工方法如圖:外墻內(nèi)墻內(nèi)外承重墻交接處構(gòu)造7.5外墻外保溫(無機(jī)保溫體系)特殊部位(門窗洞口、墻體接線盒等)處理方法如下:7.5(注:窗框安裝時(shí),可加大窗框與飄窗板間的預(yù)留間隙,保證保溫層不遮擋窗框,此工序由窗框安裝單位負(fù)責(zé)完成。)同無機(jī)保溫砂漿外墻外保溫系統(tǒng)基本構(gòu)造7.5.2普通窗窗口處理方法(剖面圖):7.7.10.4墻體接線盒處處理方法:塑料脹管塑料脹管當(dāng)保溫層厚度小于接線盒厚度時(shí),應(yīng)在墻上挖孔滿足厚度要求ф18-24電線管接線盒903膠擠嚴(yán)同無機(jī)保溫砂漿外墻外保溫系統(tǒng)基本構(gòu)造第八章質(zhì)量保證體系8.1施工質(zhì)量控制體系公司將傾力集中管理、技術(shù)、材料、設(shè)備等優(yōu)勢,發(fā)揮公司的優(yōu)良傳統(tǒng),展示公司的企業(yè)文化精神,把公司的質(zhì)量管理先進(jìn)水平融匯到施工中。精心組織,精心施工,為建材創(chuàng)精品工程、形象工程。針對本工程特點(diǎn),建立由管理層到作業(yè)層,從管理人員到操作工人,從主要材料到輔助材料的選用,乃至到施工管理環(huán)節(jié)方面都嚴(yán)格遵守本公司的質(zhì)量管理體系和程序文件的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。8.1.1首先建立以項(xiàng)目質(zhì)量管理工作為工作重心的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系,形成公司、項(xiàng)目和作業(yè)班組的綜合質(zhì)量管理組織。由專職質(zhì)檢員、工長、班組質(zhì)檢員、安全員、材料員組成的質(zhì)量管理體系,層層落實(shí)監(jiān)督責(zé)任和管理范圍。專職質(zhì)檢員對項(xiàng)目工程質(zhì)量的日常監(jiān)管工作,工廠進(jìn)入質(zhì)量管理組織和分部工程在施工各環(huán)節(jié)各部位的質(zhì)量管理工作,履行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、檢查、調(diào)整的職責(zé)。產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的具體反映,工長跟蹤施工全過程的質(zhì)量活動,必須對每道工序形成的產(chǎn)品過程、最終對產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé),質(zhì)量員作為檢驗(yàn)、評議、考核其管理業(yè)績的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)班配備專業(yè)的班組質(zhì)檢員,既負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)作業(yè)工人在操作過程中的施工行為按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程的要求,又保證作業(yè)層質(zhì)量管理工作在有效的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)中展開。質(zhì)檢管理背負(fù)質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的重任,是確保項(xiàng)目履行合同,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵所在。8.1.2明確工程各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行工藝評審。對施工中的特殊過程、關(guān)鍵過程、質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真研究,分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。編制作業(yè)指導(dǎo)書、工藝流程,加強(qiáng)對工程質(zhì)量的管理控制和有效預(yù)防。組織項(xiàng)目技術(shù)人員,施工操作人員學(xué)習(xí)研究施工工藝,嚴(yán)格按工藝要求施工。8.1.3分析落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo),工程質(zhì)量實(shí)行誰管理誰負(fù)責(zé),誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。分專業(yè)劃工作面、施工段、作業(yè)時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確管理責(zé)任人和管理范圍,實(shí)行分段包干質(zhì)量、工期、安全、文明施工的責(zé)任制,承擔(dān)管理跨度內(nèi)的各項(xiàng)管理工作,從材料,施工工藝、質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)、施工操作等全過程把關(guān)控制。8.1.4實(shí)行質(zhì)量“三檢制”和工序交接制,加強(qiáng)質(zhì)量的交叉重復(fù)檢查,嚴(yán)禁把上道工序存在的問題轉(zhuǎn)到下道工序的施工中,堅(jiān)決做到上不清,下不接。8.1.5加強(qiáng)對操作工人進(jìn)行經(jīng)常教育,提高質(zhì)量意識。在分部分項(xiàng)施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對班組進(jìn)行技術(shù)交底,明確施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,克服施工中可能出現(xiàn)的問題,盡量減少各種不利因素的產(chǎn)生,遏制質(zhì)量通病。8.1.6工程質(zhì)量中最重要的環(huán)節(jié)是要把好施工用材的質(zhì)量關(guān)。若沒有優(yōu)良的材料質(zhì)量作保證,施工難以生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。因此,在組織材料采購生產(chǎn)、加工、包裝、搬運(yùn)、儲存和使用過程中,要實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,要實(shí)行材料限額原則。對價(jià)值昂貴、工藝含量高、生產(chǎn)加工周期長的更要在采購、驗(yàn)收、使用過程中層層把關(guān),及時(shí)反饋出現(xiàn)的問題,決不允許假冒偽劣,以次沖好的材料入庫,在使用程序中,所有材料都必須具備產(chǎn)品使用合格證和質(zhì)保證書。8.1.7該項(xiàng)目使用的材料,可分為一般材料、主要材料。一般材料在采購時(shí)只需要具備合格證、質(zhì)保書即可;采購主要材料時(shí),除必須具備產(chǎn)品合格證、質(zhì)保證書內(nèi),還必須提供使用說明書、產(chǎn)品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、有效期證明書以及廠家對其產(chǎn)品提供服務(wù)的承諾。項(xiàng)目在使用前必須對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,形成可追溯質(zhì)量記錄,工藝材料的采購要在合同中明確供應(yīng)商的職責(zé)權(quán)限和對原材料、加工方法、包裝、使用時(shí)間、詳細(xì)交貨位置、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。8.1.8一般材料的搬運(yùn)、儲存和使用,應(yīng)按照產(chǎn)品說明書的要求或有效經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。主要、貴重材料(價(jià)值高、超大、易燃、易損品)應(yīng)事先制定方案,按可行方案實(shí)施。材料到場后由專人負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員(材料、工長、班組長)共同對產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收,并按指定場地堆放,在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下使用。8.1.9要注意保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識形成可追溯8.1.10材料員、現(xiàn)場庫管員、搬運(yùn)工必須進(jìn)行崗前針對8.1.118.1.128.2質(zhì)量驗(yàn)收8.2.1工程驗(yàn)收資料準(zhǔn)備保溫工程施工的施工圖;設(shè)計(jì)說明,設(shè)計(jì)變更資料;材料的出廠合格證書;第三方法定檢測單位的材料性能報(bào)告;材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄;材料進(jìn)場復(fù)檢報(bào)告;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;施工質(zhì)量記錄等。8.2.2工程驗(yàn)收檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批次的具體劃分應(yīng)按(新標(biāo)準(zhǔn)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007)P8頁中規(guī)定:采用相同材料、工藝和施工做法的墻面,每500~1000㎡面積劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批,不足500㎡也為一個(gè)檢驗(yàn)批。檢驗(yàn)批的劃分也可根據(jù)與施工流程相一致且方便施工與驗(yàn)收的原則,由施工單位與監(jiān)理(建設(shè))單位共同商定。8.2.3質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8.2.3.1保溫工程體系構(gòu)造應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求,保溫層厚度實(shí)測厚度的平均值達(dá)到設(shè)計(jì)厚度的95%及以上;保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘接牢固,面層無脫層、起鼓、裂縫、粉化、起皮和爆灰;且表面平整、潔凈,接茬平整、線角順直、清晰,毛面紋路均勻一致,表面無抹子?。蛔o(hù)角符合施工規(guī)定,表面光滑、平順、門窗框與墻體間縫隙填塞密實(shí),表面平整,順直;孔洞、槽、盒位置和尺寸正確,表面整齊,潔凈。第九章其它進(jìn)度安排9.1施工進(jìn)度計(jì)劃9.1.19.19.2組織管理措施9.2.1公司高度重視本工程派精干的管理技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子,制定出合理完善可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目部通過進(jìn)度計(jì)劃將各施工班組串起來,使大家能夠?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)分工協(xié)作,圓滿完成施工任務(wù)。9.2.2公司成立該保溫工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)生產(chǎn)組織力度,對材料供應(yīng),部門配合、施工從總體上控制,以保證質(zhì)量及工期順利實(shí)施。9.2.3項(xiàng)目部派專人專門負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)、控制。項(xiàng)目部積極定期與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府監(jiān)管部門和其它有關(guān)單位交流看法、改正不足,保證工程施工和諧的內(nèi)部環(huán)境。9.2.4建立施工例會制度,各施工作業(yè)班組每天向項(xiàng)目部遞交(日)報(bào)告,項(xiàng)目部通過(周)協(xié)調(diào)人檢查(周)計(jì)劃的完成情況,通過(日)報(bào)告來檢查(日)施工生產(chǎn)情況,對施工出現(xiàn)的問題隨時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),解決各施工班組間和各工序間的搭接,安排合理的穿插、交叉作業(yè),確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。9.2.5在控制上,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃提出部位、區(qū)域的控制度劃,然后由項(xiàng)目部召集相關(guān)施工班組詳細(xì)列出必須的工序,每個(gè)施工隊(duì)何時(shí)進(jìn)場,需施工多少天,后續(xù)工序如何插入,如何辦理移交手續(xù),全部一一列出,最后形成一具獨(dú)立分區(qū)計(jì)劃,下發(fā)各作業(yè)班組,使各施工班組責(zé)任明確且相互監(jiān)督,保證施工按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。9.2.6提前做好準(zhǔn)備工作,每項(xiàng)工作或區(qū)域施工開始前,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組召集相關(guān)職能部門和專業(yè)施工班組開碰頭會,解決技術(shù)問題、工序交接、物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)配、其它作業(yè)條件等問題,不打無準(zhǔn)備之仗,使工程順利進(jìn)行。9.2.7進(jìn)度計(jì)劃層層控制,專人把關(guān),根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,制定階段計(jì)劃、周計(jì)劃,項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理要把計(jì)劃落實(shí)到具體責(zé)任人,總計(jì)劃的責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理,月度劃責(zé)任人是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,周計(jì)劃責(zé)任人是各施工作業(yè)班組負(fù)責(zé)人,工人保證完成當(dāng)日的工程量。9.2.8以工程總體進(jìn)度計(jì)劃為準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際工程量,按照飽滿的工作量編制周計(jì)劃;現(xiàn)場實(shí)行動態(tài)平衡管理,及時(shí)解決周計(jì)劃中出現(xiàn)的人、財(cái)、物等矛盾;編制小組的施工作業(yè)計(jì)劃,做到日布置檢查,及時(shí)安排調(diào)度。9.3資金保證措施9.3.1充足的資金是工程得以順利完成的保障,為此公司把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。9.3.2配備專職會計(jì)師為本工程管理資金,從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)保證資金的需求。9.3.3確保本工程資金專款專用,合理使用項(xiàng)目資金,使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。9.3.4在與建設(shè)單位協(xié)商前提下,按時(shí)編制進(jìn)度報(bào)表,以便工程進(jìn)度款及時(shí)到位,確保工程順利進(jìn)行。9.4材料供應(yīng)保證措施9.4.1材料采購及運(yùn)輸方面由公司材設(shè)部經(jīng)理親自負(fù)責(zé),保證本工程材料的供應(yīng)周期,為工期的實(shí)施提供保證。9.4.2材料運(yùn)輸指定供應(yīng)廠商使用公司專用材料運(yùn)輸車,并配備現(xiàn)代通訊設(shè)備,以便隨時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸途中的情況,對不可預(yù)見因素能隨時(shí)作出處理。9.4.3為控制各區(qū)域或某一階段工期,項(xiàng)目經(jīng)理部將計(jì)劃層層分解,組織各施工作業(yè)班組之間開展各種形式的勞動競賽,對提前完成施工任務(wù)的給予獎勵,對滯后的要給予處罰,以勞動競賽形式促進(jìn)計(jì)劃完成。9.5成品保護(hù)措施9.5.1門窗框、管道、槽盒等上的殘存砂漿,應(yīng)及時(shí)清理干凈;9.5.2翻架子時(shí)應(yīng)有防止對已抹好墻面、門窗、洞口、邊、角、垛等造成破壞的保護(hù)措施,其他工作時(shí)不應(yīng)污染和損壞墻面,嚴(yán)禁踩踏窗口;9.5.3各構(gòu)造層在凝結(jié)硬化之前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動,雨季時(shí)用彩條布覆蓋;9.5.4抗裂層施工完后,嚴(yán)禁在墻面再實(shí)施剔鑿作業(yè);9.5.5吊籃作業(yè)要注意對吊籃邊框做好防護(hù)以免掛蹭墻面,造成保溫面層破壞。第十章安全文明施工保證措施10.1安全目標(biāo)做到五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)。10.2安全保證體系:(附安全保證體系框圖)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理安全員安全員項(xiàng)目各班組材料員庫管員質(zhì)安員工長工長項(xiàng)目各班組材料員庫管員質(zhì)安員工長工長安全保證體系框圖10.3現(xiàn)場成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),嚴(yán)格按成都市建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定,結(jié)合該工地實(shí)際情況制定具體管理辦法,提高施工現(xiàn)場的綜合管理水平,搞好工程質(zhì)量,消除污染,美化環(huán)境,完善安全防護(hù)和消防設(shè)施,搞好治安聯(lián)防工作,保證社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。10.3.1安全施工保證措施:10.3.1.1建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查管理制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制,以保證施工安全,促進(jìn)工程順利進(jìn)行。施工操作人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99》開展安全宣傳教育,牢固樹立安全第一的思想。10.3.1.2落實(shí)安全責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任管理。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全第一責(zé)任人,直接統(tǒng)管安全;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專項(xiàng)工長做好安全交底,并監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;定期組織檢查,及時(shí)排除隱患?,F(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員,非施工人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。樹立全員安全責(zé)任制思想,健全安全責(zé)任制體系,切實(shí)做到安全、無事故施工。10.3.1.3堅(jiān)持正確使用安全“三寶”。進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須戴好安全帽。施工過程中,在建筑物四周均用密目安全網(wǎng)進(jìn)行全封閉防護(hù)。10.3.1.4所有施工設(shè)備和電氣設(shè)備不得帶病或超負(fù)荷作業(yè)。10.3.1.5建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行各崗位安全職責(zé),定期檢查執(zhí)行情況。10.3.1.6建立安全教育、培訓(xùn)和安全交底制度。項(xiàng)目施工重利用標(biāo)語、會議等各種形式,經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳教育,做到人人重視安全,提高工人自我保護(hù)和自我防護(hù)意識。對入場工人進(jìn)行入場三級教育,建立入場三級教育卡。工長安排施工任務(wù)應(yīng)對工作進(jìn)行有針對性、全面的安全技術(shù)交底,提醒施工重點(diǎn)應(yīng)注意的問題,并做好安全交底記錄。10.3.1.7建立班前安全活動制度,做好班前安全活動記錄。10.3.1.8建立定期安全檢查制度。施工管理人員和安全員,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時(shí)提出整改意見,做到定人、定時(shí)、定措施整改的三定制度,由質(zhì)安員做好安全檢查記錄和整改通知,并由執(zhí)行人簽字。10.3.2文明施工保證措施:10.3.2.1依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-91》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88》、《建筑施工高處作業(yè)安全檢查技術(shù)規(guī)范JGJ80-91》進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理。10.3.2.2為確保施工現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和勞動安全措施,真正做到“安全第一,文明施工”,特制定以下管理制度,望各班組認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。10.3.2.2.1施工人員不得穿高跟鞋,拖鞋或帶釘易滑鞋進(jìn)入現(xiàn)場,違者罰款20元。10.3.2.2.2現(xiàn)場施工需傳遞材料時(shí),禁止拋擲和隨處亂防放,違者罰款50元。10.3.2.2.3隨時(shí)做到工具、材料堆放整齊,合理使用,不得浪費(fèi),違者罰款50元。10.3.2.2.4不準(zhǔn)私自搭設(shè)電源,應(yīng)愛護(hù)機(jī)具,機(jī)電設(shè)備,臨時(shí)設(shè)施等,若有違犯,罰款50元。不準(zhǔn)打架斗毆,賭博,更不能將工地材料私自拿走或倒賣,如有違犯,移動公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。10.3.2.2.6遵守社會公德喝職業(yè)道德,不得在現(xiàn)場任何地方亂丟、亂倒生活垃圾,違者罰款20元。更不能隨便大小便,違者罰款50元。10.3.2.2.7現(xiàn)場施工時(shí),不準(zhǔn)抽煙、酗酒,違者罰款50元。1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論