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文檔簡介

安全生產(chǎn)責任制度一、企業(yè)經(jīng)理和主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責任,認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,定期向企業(yè)職工代表會議報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施,制訂企業(yè)各級干部的安全責任制等制度,定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題,組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施,定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動,對職工進行安全和遵章守紀教育,督促各級領導干部和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作,總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。二、企業(yè)主任工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任,在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設備時,必須制定相應的安全技術(shù)措施,負責提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸實現(xiàn),對職工進行安全技術(shù)教育,及時解決施工中的安全技術(shù)問題,參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。三、公司經(jīng)理、項目經(jīng)理應對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,制定和實施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育,發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因,提出和實現(xiàn)改進措施。四、項目經(jīng)理、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。組織實施安全技術(shù)技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置,都要組織驗收,合格后方能使用,不違章指揮,組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故要立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。五、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮,班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會,發(fā)生傷亡事故要立即向項目經(jīng)理報告。六、生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全規(guī)章制度和施工組織設計(施工方案),加強現(xiàn)場平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)秩序。七、技術(shù)部門要嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程,標準編制設計、施工等技術(shù)文件,提出相應的安全技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程,負責安全設備、儀表等的技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項目的研究工作。八、材料部門對實現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料,保證供應,對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢驗,不合格的要報廢更新。財務部門要按照規(guī)定提供實現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費,并監(jiān)督其合理使用。九、安全機構(gòu)和專職人員應做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作,其主要的職責是:(一)貫徹執(zhí)行本條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī);(二)做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗;(三)經(jīng)常深入基層,指導下級安全技術(shù)人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進意見和措施;(四)組織安全活動和定期安全檢查;(五)參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查;(六)與有關(guān)部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術(shù)訓練、考核、以證工作;(七)進行傷亡事故統(tǒng)計、分析和報告,參加傷亡事故的調(diào)查和處理;(八)制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領導處理;(九)對違反本條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為合格。為確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡控制兩大方面嚴格控制,并制定出相應的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織,從公司到項目部,配套管理,形成嚴格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責任到人。2、質(zhì)量保證體系(1)建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員,確保工程質(zhì)量。(2)加強技術(shù)管理,認真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項管理制度,確確崗位責任制,組織學習圖紙、施工組織設計和工藝卡,做好技術(shù)交底工作,并建立技術(shù)考核制度。(3)施工過程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應檢查項目的隱、預檢記錄單,接受建設單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責任制。工程變更應提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準擅自處理。(4)測量、定位、放線必須準確,嚴格按施工測量定位方案進行。定位控制樁要保護好,不得擾動。(5)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀,是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后,抽樣送到試驗室進行機械性能試驗。(6)所有材料和半成品進場應有出廠合格證或檢驗報告,鋼材應雙控(合格證和檢驗報告)。砼配合比示經(jīng)試驗室和技術(shù)經(jīng)理同意,不得擅自變動。原材料計量要準確,坍落度要嚴格控制,不得隨意加水,攪拌機后臺掛牌,標明配合比和每盤砼用料,砂、石、水泥要做原材料試驗。砼要振搗密實,防止漏振。拆模后加強澆水養(yǎng)護,進行濕潤養(yǎng)護并養(yǎng)護。(7)嚴格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗收記錄,認真填寫施工日記,確保技術(shù)資料完整。(8)堅持預先定標準、定樣板、定材料、定做法。進場材料、半成品和加工品應執(zhí)行驗收手續(xù),不符合要求的材料不得進場。(9)土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時做好預埋件,認真做好各分項工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗收記錄,及時簽證。(10)建立崗位責任制,操作人員姓名、年齡、級別實行掛牌上崗,分段負責,質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。(11)設備要開箱檢驗,了解設備狀況(觀感)并做好記錄和簽證。(12)、所有半成品存放應有防水

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