提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率_第1頁
提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率_第2頁
提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率_第3頁
提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率_第4頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率小組名稱:XXXX商務(wù)中心QC小組浙江XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司XXXX年1月QC成果報(bào)告小組名稱:XXXX商務(wù)中心QC小組課題名稱:提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率類型:現(xiàn)場型企業(yè)注冊登記號:KLQC-XXXX-01發(fā)表單位:浙江XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)表人:XXXX顧問:XXXX發(fā)表時(shí)間:XXXX年1月1目錄一、工程概況....................................................3二、QC小組概況..................................................3三、選題理由:...................................................4四、可行性分析:.................................................4五、現(xiàn)狀調(diào)查:...................................................5六、設(shè)定目標(biāo):...................................................7七、原因分析:...................................................7八、確定要因:...................................................7九、制定對策:...................................................8十、實(shí)施對策:...................................................8十一、效果檢查:.................................................9十二、制定鞏固措施..............................................9十三、總結(jié)回顧及下一步打算:.....................................92提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率浙江XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司XXXX商務(wù)中心QC小組一、工程概況工程名稱:杭政儲出[XXXX]104號地塊商業(yè)商務(wù)用房項(xiàng)目建設(shè)單位:XXXX昆潤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位:浙江XXXX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位:中國XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司施工單位:浙江XXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司建設(shè)地點(diǎn):XXXX市錢江新城富春路與望江東路交叉口,工程造價(jià):12720.2826萬,工期811天。工程簡介:本工程總建筑面積50151.99平方米,其中地上37726.7平方米,地下12425.33平方米;建筑層數(shù):A樓18層,B樓12層,建筑高度:A樓78.45米,B樓52.65米。建筑物使用年限50年;主樓為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)的雙塔辦公大樓。本工程質(zhì)量目標(biāo)確?!拔骱保瑺巹?chuàng)“錢江杯”。本工程安全目標(biāo):達(dá)到XXXX市行政主管部門有關(guān)“XXXX市標(biāo)化工地”及安全文明施工的有關(guān)規(guī)定,爭創(chuàng)“浙江省標(biāo)化工地”。二、QC小組概況(1)QC小組組建本QC小組成立于XXXX年3月,由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、材料員等人員組成,浙江XXXX建設(shè)集團(tuán)公司工程部經(jīng)理XXXX為顧問,項(xiàng)目經(jīng)理XXXX擔(dān)任組長,XXXX、XXXX、XXXX擔(dān)任副組長,小組成員均經(jīng)TQC教育培訓(xùn)并培訓(xùn)合格。小組名稱XXXX商務(wù)中心QC小組課題名稱提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率3活動時(shí)間XXXX年3月~XXXX年1月小組類型現(xiàn)場型活動出勤率60小時(shí)活動次數(shù)12次序號名字職務(wù)職稱小組職務(wù)文化程度1XXXX工程處經(jīng)理高級工程師顧問本科2XXXX工程部副經(jīng)理工程師技術(shù)指導(dǎo)本科3XXXX項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師組長本科4XXXX技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師副組長本科5XXXX質(zhì)檢員工程師副組長本科6XXXX生產(chǎn)負(fù)責(zé)工程師副組長本科7XXXX資料員助理工程師組員本科8XXXX安全員助理工程師組員本科9XXXX材料員助理工程師組員本科10XXXX施工員助理工程師組員本科11XXXX施工員助理工程師組員本科(2)QC小組活動計(jì)劃QC小組成員認(rèn)為本工程質(zhì)量目標(biāo)高,確保“西湖杯”,爭創(chuàng)“錢江杯”。該工程是雙塔辦公大樓工程,工具化是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件。建筑工地通過推廣工具化防護(hù)措施,可以大大提高建筑安全生產(chǎn)的科技含量和整體防護(hù)水平,減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展。通過本次活動不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),由公司項(xiàng)目管理層、技術(shù)骨干、現(xiàn)場施工人員組成技術(shù)攻關(guān)型QC小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。由組長制定整個(gè)小組活動流程,并嚴(yán)格按照流程對各個(gè)步驟進(jìn)行實(shí)施,準(zhǔn)備與計(jì)劃階段主要采取會議討論與周邊類似工程考察的形式;執(zhí)行與檢查階段主要以現(xiàn)場操作的4形式,每周例會協(xié)調(diào)總結(jié);處理階段主要以資料整理與總結(jié)會議的形式。QC小組成員參加活動積極性高漲,參與率在95%以上,總體效果良好,得到業(yè)主、監(jiān)理單位的好評。三、選題理由:工具化是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化得前提條件。建筑工地通過推廣工具化防護(hù)措施,可以大大提高建筑安全生產(chǎn)的科技含量和整體防護(hù)水平,減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展。選題工具化產(chǎn)品具有裝拆方便,感官大方,可重復(fù)利用和安全可理靠的性能由本工程為公司本部大樓,為企業(yè)項(xiàng)目推廣施工現(xiàn)場工具化起到積極作用。合同承諾該工程的目標(biāo)是確保“西湖杯”,爭創(chuàng)“錢江杯”。四、可行性分析:1、現(xiàn)狀調(diào)查:QC小組對主體施工XXXX商務(wù)中心A樓和B樓工具化產(chǎn)品利用率現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)如下問題:①1①現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施科技含量不足,防護(hù)水平不高;例如:普通的鋼管臨邊圍護(hù)欄桿穩(wěn)定性不足,容易發(fā)生安全事故。①2①現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施不夠美觀大方,不易裝拆;例如:普通鋼管搭設(shè)的臨邊圍護(hù)均用扣件連接,安拆都需要耗費(fèi)大量人力物力,有些部位油漆刷不到位,整體感覺不夠美觀大方。①3①現(xiàn)場工具化產(chǎn)品利用率還存在不足5例如:地溝的蓋板為普通的模板覆蓋。2、目標(biāo)確定:確定“提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率”QC活動的目標(biāo)為:通過選擇防護(hù)效果好,美觀大方的工具化產(chǎn)品,進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率。3、目標(biāo)必要性和可行性分析總之,經(jīng)過對影響施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率諸因素分析,并結(jié)合該工程及本項(xiàng)目部實(shí)際情況,我們認(rèn)為所確定的目標(biāo)是切實(shí)可行的。提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率,是確保施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ),是安全必1要生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的前提條件性提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率,是爭創(chuàng)實(shí)現(xiàn)“錢江杯”的保證。人:QC小組成員曾參加過多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),其豐富的施工及管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼_保該活動實(shí)施??晒に嚰夹g(shù):制定切實(shí)可行的具有針對性的專題施工方案和技術(shù)交底書。2行資金、機(jī)具、材料:經(jīng)論證對施工機(jī)具、材料、工藝等需進(jìn)行一定的調(diào)整和改性進(jìn)便可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。工期與現(xiàn)場條件:有較為合理的工期以及現(xiàn)場條件。五、現(xiàn)狀調(diào)查:為了更好的了解施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率,本QC小組對原先做過的類似結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行實(shí)地考察和檢查,并對施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率存在的問題展開調(diào)查,對公司在施工程每個(gè)工地檢查100點(diǎn)統(tǒng)計(jì)如下:表1工具化產(chǎn)品利用率調(diào)查表因素樓層臨施工洞口蓋安全通道加工棚其他合格率調(diào)查人日期邊圍護(hù)板項(xiàng)目名稱金華水廠5811185%XXXXXXXX.9.4益樂經(jīng)濟(jì)用房6622184%XXXXXXXX.9.4文成龍川保障用房5723083%XXXXXXXX.9.5余姚綠城名園7620184%XXXXXXXX.9.7錦繡江南一期6512282%XXXXXXXX.9.66保億.風(fēng)景晨園6821186%XXXXXXXX.9.7合計(jì)3540109684%表2工具化產(chǎn)品利用率問題統(tǒng)計(jì)表序號項(xiàng)目質(zhì)量問題所占頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)1安全通道3535352樓層臨邊圍護(hù)4040753加工棚1010854施工洞口蓋板99945其他661006合計(jì)100100頻數(shù)(點(diǎn))N=10094%累計(jì)頻率(%)100%10010085%75%808060604040%3540402020109600樓層臨邊圍護(hù)安全通道加工棚施工洞口蓋板其他圖1根據(jù)工具化產(chǎn)品利用率問題排列圖:從工具化產(chǎn)品利用率問題排列圖分析可以看出,“樓層臨邊圍護(hù)”和“安全通道”的累計(jì)頻率達(dá)75%,是“關(guān)鍵的少數(shù)項(xiàng)”,是癥結(jié)之所在,嚴(yán)重影響施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品利用率;故首先需解決安全通道和樓層臨邊圍護(hù)的問題,以提高施工現(xiàn)場工具化利用率。7六、設(shè)定目標(biāo):①1①目標(biāo)值確定樓合格率提升到93%以安全通道合格率提升到93%以上(2)制定目標(biāo)的依據(jù)及原因從圖1分析可以看出,“樓層臨邊圍護(hù)”和“安全通道”的累計(jì)頻率達(dá)75%,是影響施工質(zhì)量的癥結(jié)所在。如果想實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)值(93%),在不考慮其他方面變化的情況下,必須降低該兩項(xiàng)缺陷指標(biāo)。通過量化分析,我們可以看到:①理想狀態(tài),兩項(xiàng)癥結(jié)100%全部解決,合格率為:84%+75%*16%=96%>93%(目標(biāo)值)①低線狀態(tài),兩項(xiàng)癥結(jié)75%全部解決,合格率為:84%+75%*16%*75%=93%=93%(目標(biāo)值)因此,根據(jù)以上數(shù)據(jù)分析本QC小組全體成員有足夠的信心實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)值!考慮到以上原因,小組將控制樓層臨邊圍護(hù)和安全通道作為重中之重,在解決該癥結(jié)方面,強(qiáng)化實(shí)施過程的執(zhí)行與監(jiān)督,通過不懈的努力,實(shí)現(xiàn)制定的目標(biāo)值。七、原因分析:根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,針對提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率可以大大提高建筑安全生產(chǎn)的科技含量和整體防護(hù)水平,減少安全事故的發(fā)生,促進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展。攻關(guān)小組迅速組織召開了小組討論會議,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行排查,作因果分析圖如下:8圖2因果分析圖八、確定要因:QC小組對以上因圖片進(jìn)行調(diào)查、分析、論證,逐一進(jìn)行確認(rèn)要因:序號末端原因確認(rèn)方法要因分析結(jié)論負(fù)責(zé)人1工具化產(chǎn)品防護(hù)水平不高現(xiàn)場檢查各單位及時(shí)進(jìn)行溝通,確保施工安全可靠要因楊春棟2選用合格產(chǎn)品聯(lián)系溝通和材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,選用合格的材料要因吳國興3現(xiàn)場預(yù)埋件不牢靠現(xiàn)場檢查由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),確保預(yù)埋件施工牢靠要因邵錦強(qiáng)4施工機(jī)具現(xiàn)場檢測對施工機(jī)具進(jìn)行檢查,確保施工機(jī)具的正常使用。非要因XXXX5施工作業(yè)環(huán)境合理安排對生產(chǎn)進(jìn)行安排,避開不適合節(jié)點(diǎn)施工的天氣。非要因胡志強(qiáng)6人員經(jīng)驗(yàn)不足技術(shù)交底對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn),確保節(jié)點(diǎn)施工之前明確節(jié)點(diǎn)施工的順序等非要因竺百川7材料進(jìn)場現(xiàn)場驗(yàn)證對進(jìn)場的進(jìn)場材料進(jìn)行檢查,確保進(jìn)場的材料質(zhì)量。非要因黃敬超8保護(hù)不到位調(diào)查分析工具化產(chǎn)品安裝后,確保對成品的保護(hù)非要因潘天一從以上表可以看出影響利用率問題的主要原因是:1、樓層臨邊安全不達(dá)標(biāo);2、選用合格產(chǎn)品;3、現(xiàn)場預(yù)埋件不牢靠九、制定對策:表4要因確認(rèn)計(jì)劃表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人地點(diǎn)活動時(shí)間由專業(yè)技術(shù)負(fù)1工具化產(chǎn)品防護(hù)水平不高各單位及時(shí)進(jìn)行溝通提高工具化產(chǎn)品的防護(hù)水平責(zé)人現(xiàn)場指導(dǎo)安裝,對安裝后的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后再對產(chǎn)品的后期保護(hù)竺百川邵錦強(qiáng)現(xiàn)場XXXX年3月至XXXX年10月2選用合格產(chǎn)品選用合格的材料選用合格的工具化產(chǎn)品和材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,楊春棟現(xiàn)場XXXX年3月至XXXX年10月3現(xiàn)場預(yù)埋件不牢靠按照規(guī)范要求預(yù)埋確保預(yù)埋件牢靠由技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)竺百川現(xiàn)場XXXX年3月至XXXX年190月十、實(shí)施對策:①、工具化產(chǎn)品防護(hù)水平不高對現(xiàn)場工具化產(chǎn)品進(jìn)行檢查,如樓層施工洞口的安全防護(hù)門的固定情況,臨邊防護(hù)及防護(hù)棚的牢固程度等。②、工具化產(chǎn)品材料合格率不高選用合格產(chǎn)品和材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通,選用合格的材料,如用型鋼替換之前使用的鋼管搭設(shè)安全通道。③、現(xiàn)場預(yù)埋件不牢靠負(fù)責(zé)工具化安裝的單位與負(fù)責(zé)土建施工的單位往往不一致,需要雙方在實(shí)施時(shí)及時(shí)溝通.因?yàn)轭A(yù)埋工具化產(chǎn)品的構(gòu)件需在混凝土梁或板上打膨脹螺絲,所以負(fù)責(zé)工具化產(chǎn)品安裝的一方要有較強(qiáng)的技術(shù)力量,工具化產(chǎn)品安裝人員和現(xiàn)場管理人員必須既懂工具化產(chǎn)品又懂土建施工,以利于相互協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)型鋼翻樣人員必須同時(shí)會鋼筋翻樣,這樣才能做到孔位準(zhǔn)確無誤,對工具化產(chǎn)品安裝的人員應(yīng)有認(rèn)真的態(tài)度和熟練的技術(shù),才能確保預(yù)留孔定位的準(zhǔn)確性。十一、效果檢查:在進(jìn)行了PDCA循環(huán)后,QC小組對主體施工中的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,明顯降低了操作難度.,根據(jù)前面現(xiàn)狀調(diào)查中總結(jié)的幾點(diǎn)施工質(zhì)量缺陷問題有針對性的對本工程進(jìn)行了實(shí)地檢查,根據(jù)發(fā)生缺陷的頻率數(shù),分析歸納成以下效果調(diào)查表:表5本工程效果調(diào)查表序調(diào)查項(xiàng)目))1工具化產(chǎn)品防護(hù)32選用產(chǎn)品33現(xiàn)場預(yù)埋件1516計(jì)8實(shí)施結(jié)果:預(yù)留孔定位合格率=(50-3)/50*100%=94%,節(jié)點(diǎn)位置鋼筋間距合格率=(50-3)/50*100%=94%,兩項(xiàng)指標(biāo)均圓滿完成,并10且較目標(biāo)值略有提高!而且施工現(xiàn)場工具化利用率合格率=(200-8)/200*100%=96%,達(dá)到型鋼混凝土節(jié)點(diǎn)的施工質(zhì)量指定的目標(biāo)93%。通過QC小組PDCA循環(huán),施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用控制效果明顯,既保證了該工程的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量,而且也通過改進(jìn)施工工藝。十二、制定鞏固措施★在本次QC活動中,運(yùn)用了PDCA循環(huán)方法對提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品的利用率。未發(fā)現(xiàn)工具化產(chǎn)品防護(hù)水平不足,對工具化產(chǎn)品的選擇也合格,達(dá)到施工規(guī)范的要求,達(dá)到預(yù)期效果?!锿ㄟ^本次QC活動的開展,小組成員的施工安全控制理念得到了提高,同時(shí)也學(xué)習(xí)到提高施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品利用率的控制方法。本工程施工現(xiàn)場工具化產(chǎn)品利用率工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論