建筑工程年度工作總結

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在公司領導及同事們的關切與幫助下，我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度有了深刻了解和相識，在思想意識、業(yè)務實力等各方面都取得了肯定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，現將今年的工作狀況總結一下：

仔細學習業(yè)務技能，主動投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域里，我是一個新人，對所從事行業(yè)的相識也比較膚淺，為了提升自身的素養(yǎng)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學好問，主動向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務技能，盡快適應工作崗位須要，在短時間內快速融合進了這個大集體，為以后的工作順當開展奠定了基礎。

簽合同以來，在領導及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶改造工程的工作地點我相識了許多同事，也結交了不少伙伴，有現場不懂得可以干脆去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參加預算工作的整個流程，我信任跟下來以后我能懂得更多，知道的更多，一點一點的看著這個工程成長，直到某一天我離開了他，這其中所觸發(fā)的閱歷是多么好的學習內容啊，也能對預算這項工作有更深的了解。

作為一名預算員，首先要履行公司的各項規(guī)章制度，按時按質地完成領導交給的各項工作安排。

熟識圖紙及設計變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，根據實際狀況修改圖紙量賜予結算的收入及支出，熟識北京市每月工程造價信息，并多渠道收集其他材料信息，駕馭市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值，進行洽談。

在實際的施工過程中，依據現場的實際狀況，對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本限制供應一些合理化的保證措施，避開出現價格審查通過率不高的問題。剛好參與公司的各項會議，并做會議記錄。依據公司的規(guī)定并結合實際狀況，在工作中總是主動地協(xié)作領導的管理，參加一些投標工作及與外施隊結算的工作，對合同進行深化的了解，不放過任何一點合同規(guī)定的條款。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。剛好、精確、實事求是、把握住定額，限制量。有時遇到一些工作困難，剛好向領導聯系匯報，以便找尋更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。

新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最真誠的新年祝愿，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現在的陽光101項目部中擔當專職質檢員.

在過去一年的施工中，在項目部許多前輩的關切幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成果只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡潔歸納以下幾點，請領導指正：工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和傲慢”.在工程中，特殊是對待特別結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹的看法對待工作，不懂的東西要擅長學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位.工作中的預見性一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光101項目部9#樓限制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如限制上人和上材料的時間，在肯定時間內拉磙子提漿壓實樓面，駕馭拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不剛好，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現象.

在以后的工作中，我會不斷總結以前的閱歷和教訓，培育自己工作中的預見性，并應用至工程中.培育吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理實力得到熬煉和提高.

最終就是加強自身的綜合素養(yǎng)修養(yǎng)的培育身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們全部的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培育.

以上是我今年在項目施工中的簡潔總結，還請領導指責指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領導下，在陽光101施工中不斷探究創(chuàng)新，將陽光101打造成中興的品牌.最終我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.

建筑工程年度工作總結2

一、質量管理方面

依據20xx年年初現狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務分包單位及班組動員協(xié)調會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣改變影響大的狀況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經驗了罕見的雨雪天氣)，制定了具體的質量限制措施，決不能因工期影響質量。

1、建立抽檢驗收制度。

2、建立每周質量平安大檢查制度。

3、建立樣板領路制度。

4、材料進場檢查制度。

5、樹立指揮部管理人員質量意識，加強管理人員的責任心。

6、各部門加強協(xié)作和協(xié)調，以工作質量確保工程質量。

通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到101%，工程質量全部達到合同規(guī)定的質量要求。

二、平安及文明施工管理方面

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領導的足夠重視，加大了平安防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現場施工人員的操作行為，取得了階段性的成果。

1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的平安管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工平安。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設備進行檢查，記錄檢查結果，對檢查結果分析，重點檢查出現問題頻率高的部位和設備。每周進行質量平安大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務隊設置特地的平安員，協(xié)作質量平安部進行平安檢查，每周組織勞務隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結果進行總結，對檢查存在的問題剛好要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。

3、定期召開平安生產會，督促監(jiān)理單位要求施工單位主動開展三級平安教化。

4、組織觀看學習平安事故案例資料，用生動的事例來教化施工人員，同時組織學習平安生學問，用來指導平安管理工作。

5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級平安教化卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受平安技術交底。

6、督促施工單位制訂平安管理獎罰條例

7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。

通過以上各項措施的實施，使施工現場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的平安管理網絡，讓平安管理成為一項人人參加人人管理的工作，確保了整個工程的施工平安，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務，未發(fā)生一起平安事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力協(xié)作分不開。

三、工程進度方面

工程進度是工程建設的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設特別重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。

下半年項目部剛好人員調整，明確分工又加強協(xié)調與協(xié)作。

全球范圍內經濟危機，嚴峻沖擊著房地產業(yè)的發(fā)展，經濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現，給我們造成了很大壓力。

為了能夠本工程能夠按安排、快速有效完成施工任務，項目部實行了多項措施：

第一，依據甲方工程部要求，項目部編制了總進度安排、月進度安排和周報安排，每周四召開監(jiān)理例會，總結上周完成狀況及下周安排支配，查找未完成緣由，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

其次，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許狀況下，合理支配工序。例如，主體施工中，剛好插入砌體、粉刷、室內地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序供應施工條件可以剛好插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。

第三，確保勞務隊施工人數。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等緣由，施工人員未能剛好到位，人員流淌也比較大，肯定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數，項目部召開勞務隊會議，對各勞務隊定人數、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務隊增加施工班組，加快進度。

第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以嘉獎，未完成賜予懲罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務隊賜予嘉獎，未完成的樓號的管理人員和勞務隊賜予了懲罰。不僅提高了管理人員和勞務隊的主動性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。

第五，以技術保障工期。本工程設計變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強技術確認，主動探討工序或工種特點，制定有效合理的技術措施，保障了工程的順當實施。

第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員主動探討工序特點，制定或，相互協(xié)作，利用夜間施工環(huán)境比較寧靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調配班組，親守現場指導，提高了工作效率，也為其他班組供應了工作面，加快了施工進度。

從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序支配是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預期的目標。

建筑工程年度工作總結3

我是一名剛踏入社會的高校畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油高校材料成型及限制工程專業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設有限公司內蒙古項目部技術組。到20xx年8月工作已滿一年，在這短暫的一年時間里我學到了很多學校里無法學到的學問，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術水平和工作實力。

一、參與的工程

在這一年之中，我參與了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作，南海石化項目是由中石化和外企合資建設的工程，在南海石化項目中我參與了1014區(qū)塊的技術資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負責防腐保溫柔消尾項工作?；氐饺吻鸷髤⑴c了采油三廠留十八接轉站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內動火連頭地方多危急性高，加上地方關系困難，對施工造成很大的不便，在我們技術組張增杰的指導下我主要負責這兩項工程的技術資料的整理。今年3月份參與了路70聯合站改擴建工程，路70聯合站地處XX鄉(xiāng)與XX鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北，本次擴建的內容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參與的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負責站內工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站、自然氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯調壓站四部分組成。新建計量拉油站1座，位于太53井北側，站內建9頭計量撬1座，分別器2具、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具、除油器2具、熱水泵2臺、注水泵1臺、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具，此外，站內還設有分別器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、修理間、注水泵房、庫房、化驗室等廠房；

站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程；自然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側，在計量拉油站內中部。該裝置為接受一級生產分別器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置，經過露點限制撬塊分別脫水、脫炔。然后一部分自然氣去燃氣發(fā)電機作燃料，一部分去自然氣壓縮機增壓至25MPa后，進分子篩脫水裝置脫水。經增壓、干燥后的自然氣，充裝到CNG高壓拖車拉運至阿一聯，經調壓后為加熱爐作燃料；阿一聯調壓站接受從太53計量拉油站來的CNG壓縮自然氣，進站經卸氣口進入調壓撬塊，經2次換熱、2級節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

二、對專業(yè)學問的提高

我是學材料成型及限制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設備與工藝。在學校只學習了一些理論學問，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方。到工地后發(fā)覺以前在學校學的理論學問太膚淺，實踐起來特別困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問，經過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)學問，提高了自己的實踐實力，把理論和實踐很好的結合起來。在南海石化項目中，官方語言是英語，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語，在工地上盡可能和外國人溝通，通過學習和溝通我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產、管理方面的理論學問，虛心向老師傅學習，深化現場施工一線，注意在實踐中積累閱歷和汲取教訓，很快就適應了工作，努力完成自己的工作。

三、參與工作的體會

以前聽說油建干活累，工人特別辛苦，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個特殊來形容，特殊能吃苦、特殊能干活、特殊能奉獻、特殊能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工，照看不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必需學習的。在和工人的溝通中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質量的要求越來越高，技術人員必需要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術人員必需要細心、仔細，作好每一步工作，對工藝流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學習和工程相關、和專業(yè)相關的學問，用學問武裝自己。

四、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展，人們對質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎。質量的提高靠工人的總體素養(yǎng)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了肯定的技術工作實力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。同時我清晰地相識到，為適應油田建設發(fā)展的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中熬煉和成長，不斷積累工作閱歷，提高業(yè)務實力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻。

建筑工程年度工作總結4

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的.不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了XXX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了?，F在就XX年的工作狀況總結如下：

一、工作完成狀況

一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XX組團前期開工打算工作、XX組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都細致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順當的完成了交房前全部資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的101多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領導所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把全部苗木的種類、數量、規(guī)格全部核查到位。最終順當的完成了領導交付的此項工作。

3、XX工程

9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低*況下，公司領導英明確定XX組團開工，組建XX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示后，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿意了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班后由于工程須要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就須要良好的協(xié)調實力與組織實力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和沖突。最終順當的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在XX順當開盤后，我又與技術部合作。參加了樣板房后期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態(tài)與主動進去的工作看法。我作為“XX”一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，聽從上級領導的工作支配;以對公司肯定忠誠的看法投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場實際狀況主動主動的思索，自己考慮應當完成的各項工作，而不是等領導來支配。以主子翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發(fā)覺自己還有許多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。

20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領導給予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程年度工作總結5

20xx年本人擔當xx工程項目部平安員，在任職期間仔細貫徹“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，仔細抓好現象工作，把平安落到實處。經過項目部領導以及平安員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的平安順當進行。20xx年工作狀況如下：

一、建立完善制度措施。

（一）建立平安生產工作領導責任制和責任追究制。

由項目經理負責，將平安生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大平安事故的，要肅穆追究有關領導及干脆責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守平安制度的施工人員進行懲罰。

（二）完善各類預案。

參加項目部編制《食物中毒、中暑事故應急打算與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故特地進行演練，熟識應急救援方案。

（三）簽訂責任書。

項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到平安部接受教化，在平安生產責任書上簽字，并重點灌輸搞好平安工作的重要性，提高的平安意識。將平安教化工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行平安一票推翻制度。

二、主動開展三級教化，加強工人的平安意識。

（一）施工生產進入正軌大量工人接連進場，為了使工人熟識本項目平安管理制度，提升工人平安生產意識，杜絕平安生產事故的發(fā)生；項目部把平安教化培訓作為提高公司職工素養(yǎng)和平安管理的必修內容，整個項目安規(guī)考試應考率為101%，及格率為101%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”平安教化，全部經考試合格方可上崗。

（二）針對現場施工的特點，對工人班組綻開平安技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生平安事故的地方對其進行溝通，做好預防措施。

（三）對電氣焊工加強管理，所運用操作證必需年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。

（四）維護電工所運用操作證必需年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。

三、加強現場自查自糾力度。

每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行平安大檢查，并且做好平安檢查記錄，對檢查出來的隱患要求立刻停工整改，確保施工現場的平安。每天不定時對施工現場進行檢查，排查平安隱患，發(fā)覺隱患馬上整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，平安懲罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格限制施工現場違章作業(yè)，順當完成公司平安指標。

四、施工現場管理。

（一）加強施工現場的平安警示牌，平安宣揚標語20塊，各項平安標示牌20多塊加強平安學問宣揚，提高現場施工人員平安意識。

（二）依據施工規(guī)范要求，進行施工現場必需配戴平安帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必需戴好平安帽，高空作業(yè)必需系好平安帶。各職能施工員要做好各項平安技術交底，項目部在各分項工程開工以前，依據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

（三）著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔運用規(guī)范的馬上進行處理、針對現場的狀況，特地定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上打算兩瓶滅火器。

（四）加強消防管理工作，對重點部位，支配專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防平安學問的宣揚，全面增加廣闊施工人員的消防平安意識和消防法制觀念。

（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所運用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。

五、自我工作總結。

（一）項目部領導對于平安工作還是放在首位，對于平安員的工作也是特別支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的平安學問。

（二）開展平安隱患排查，預防各類平安生產事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的平安管理，監(jiān)督隱患整改落實狀況。

（三）實行公司平安教化培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展平安教化，并開展消防演練、防臺防汛等一