員工辭職制度3篇

Word———員工辭職制度3篇【第1篇】員工辭職管理制度范例

第一章總則

第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流淌秩序,特制定本制度。

其次章辭職程序

其次條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職懇求。

第三條員工主管與辭職員工樂觀溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署看法審批。

第五條員工辭職申請獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)支配其他人員接替其工作和職責(zé)。

第六條在全部必需的離職手續(xù)辦妥后,到財務(wù)部領(lǐng)取工資。

第七條公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。

第三章離職談話

第八條員工辭職時,該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話;如有必要,可請其他人員幫助。談話完成下列內(nèi)容:

1.審查其勞動合同;

2.審查文件、資料的全部權(quán);

3.審查其了解公司隱秘的程度;

4.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;

5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。

記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。

第九條員工辭職時,人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工作包括:

1.收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等;

2.審查員工的福利狀況;

3.回答員工可能有的問題;

4.征求對公司的評價及建議。

記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。

第十條辭職員工因故不能親臨公司會談,應(yīng)通過電話交談。

第四章辭職手續(xù)

第十一條辭職員工應(yīng)移交的工作及物品:

1.公司的文件資料、電腦磁片;

2.公司的項目資料;

3.公司價值在40元以上的辦公用品;

4.公司工作證、名片、識別證、鑰匙;

5.公司安排使用的車輛、住房;

6.其他屬于公司的財物。

第十二條清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。

第十三條轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、國家團(tuán)關(guān)系、保險關(guān)系。

第十四條辭職人員若到競爭對手公司就職,應(yīng)快速要求其交出訪用、把握的公司專有資料。

第十五條辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請人代理交接工作。

第五章工資福利結(jié)算

第十六條辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。

第十七條辭職員工結(jié)算款項:

1.結(jié)算工資。

2.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時間。

3.應(yīng)付未付的獎金、傭金。

4.辭職補償金。按國家規(guī)定,每年公司工齡補貼1個月、最多不超過24個月的本人工資。

5.公司拖欠員工的其他款項。

須扣除以下項目:

1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;

2.員工對公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;

3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用。

如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用,則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。

第六章附則

第十八條公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順當(dāng)進(jìn)行。

第十九條辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系,公司亦不受理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

其次十條本方法由公司辦公室主任解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

【第2篇】物業(yè)員工辭職辭退開除制度

物業(yè)員工辭職、辭退、開除制度

第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工或員工申請辭職的均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

其次條試用人員在試用期內(nèi)辭職的,按《員工離職程序》辦理辭職手續(xù)。

第三條用人部門辭退試用期人員,須經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn)后到綜合辦辦理辭退手續(xù),按離職手續(xù)辦理。

第四條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必需嚴(yán)格履行合同。員工不得任憑辭職,用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。

第五條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,工資不予結(jié)算;給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第六條員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工作不適合的,可向管理部人事專員申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個月內(nèi)仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第七條員工必需聽從組織支配,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正值理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必需以書面形式提報辭退緣由,經(jīng)本部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可到管理部人事專員處辦理相關(guān)手續(xù)。

第九條合同期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到管理部人事專員處辦理終止合同手續(xù)。

第十條員工嚴(yán)峻違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)峻或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。

第十一條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必需交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料。否則,管理部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,由本人負(fù)賠償責(zé)任。

【第3篇】華為員工辭職辭退制度實施細(xì)則

華為員工辭職、辭退制度實施細(xì)則

對于公司員工辭職、辭退的管理、掌握規(guī)定如下:

一、定義

1、辭職:公司員工依據(jù)個人意愿或因勞動合同期滿不情愿續(xù)簽合同而辭去工作的行為。員工辭職必需提前一個月以書面形式向公司提出申請,經(jīng)公司討論同意后,方可辦理辭職手續(xù)。

2、辭退:公司依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議,事先不必征得員工同意而單方面打算終止與員工的聘用關(guān)系的行為,包括結(jié)束試用、除名或開除、辭退等狀況。

符合下列狀況者,部門主管可提出辭退建議:

(1)以欺詐、虛假等手段,哄騙公司并被查實的。

(2)患有非本職工作引起的疾病或非因公負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,經(jīng)醫(yī)療部門證明身體不適,不能勝任本職工作的。

(3)工作力量明顯不適應(yīng)本職工作需求,在公司內(nèi)部找不到或無法支配合適工作的。

(4)參與崗位適應(yīng)性再培訓(xùn)后考核仍不合格。

3、自動離職:員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開崗位三天以上的行為。辭職、辭退員工未在10個工作日內(nèi)辦理完離職手續(xù)者,原則上人力資源部亦會將其轉(zhuǎn)為自動離職。

二、內(nèi)容:

辭職申請審批或辭退員工報告審批、工作移交、部門離職結(jié)算、財務(wù)結(jié)算、工資結(jié)算。員工自動離職,部門主管和部門考勤員需在員工自動離職之日起5天內(nèi)向人力資源部提交《員工自動離職報告單》,經(jīng)人力資源部審核確認(rèn)后,辦理其離職手續(xù)。

三、審批程序:

1、辭職:員工填寫《辭職審批表》,提出辭職申請,經(jīng)所屬部門主管、一級部門主管簽字同意后,報人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可辦理工作移交。

2、辭退:部門主管提出建議并填寫《員工辭退建議及評申報告單》,經(jīng)上級主管核實審批后,報人力資源部核實并簽署看法,送總經(jīng)理審批?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后,由人力資源部通知擬辭退人員所在部門支配工作移交。

四、工作移交:

部門主管收到審批合格的《辭職申請表》或《辭退員工建議及評申報告單》后,須盡快支配離職員工進(jìn)行工作移交,并填寫《工作移交狀況表》工作移交內(nèi)容包括:工作內(nèi)容、文件、資料、檔案、客戶關(guān)系移交,全部移交工作須有具體的書面記錄,使移交后的工作能夠順當(dāng)進(jìn)行。《工作移交狀況表》須經(jīng)所屬部門主管審核并簽署看法后,由部門考勤員確認(rèn)其離職日期。員工必需在自辭職或辭退批準(zhǔn)后十日內(nèi)辦理完畢工作移交并歸還工卡至人力資源部。

五、財務(wù)結(jié)算

員工憑《離職手續(xù)移交表》到財務(wù)部結(jié)清備用金、未報銷事項,到固定資產(chǎn)管理員處辦理資產(chǎn)移交工作,經(jīng)相關(guān)部門主管審批后須在《離職手續(xù)移交表》上簽署看法。

六、工資結(jié)算

在工作移交及財務(wù)結(jié)算完畢后,員工持審批后的《離職手續(xù)移交