產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)一、對生命的敬畏感更加深厚

這一年里發(fā)生了許多我過去未曾經(jīng)受過的事情，這些事情使我對生命的敬畏感更加深厚了。不是說我過去對生命不夠敬畏，而是更加敬畏了。由于我在婦產(chǎn)科觀察了好些宏大的母親，這些母親有來生孩子的，也有來照看自己女兒的，還有自己一個人在這里養(yǎng)病不愿給自己家人增加負擔(dān)的，她們讓我知道一個生命可以如此平凡也如此宏大。這些生命是如此的頑強，好像她們不曾有過脆弱。只有我這個臨床的護士才知道她們在痛苦時候的模樣，她們不過是在咬牙堅持，不過是不情愿倒下，不過是不情愿給家人帶來麻煩。這也讓我更加敬畏生命，也讓我一次次抗住了沒日沒夜的工作壓力。

二、對患者的家屬們更加理解

在對病患苦痛的感受里，也更加感受到病患家屬們的心情。有好幾次我看著病患因搶救無效而去世，留下病患家屬們在病房里在將來的人生里單獨感受，我才知道病痛對于病患和病患家屬們而言，都是一樣的苦痛，是一種身心的苦痛和另一種身心的苦痛，這些苦痛是我們這些外人無法體會的苦痛，也是我們每一個人自己才會有的親身經(jīng)受。后來我也就漸漸能夠心平氣和的同病患家屬們溝通溝通了，究竟我們沒有親身體會自己的親人去世，沒有體會自己的親人搶救無效，他們的苦惱爭吵也是一種活著的欲望，需要釋放。我們作為醫(yī)院的工作人員，只能盡可能的多去疏導(dǎo)他們的這些需要宣泄的心情，像幫忙病患治病一樣，我想這才是我們作為護士成為一名優(yōu)秀護士的根底。

三、對自己的工作也更加仔細

基于以上兩點的熟悉成長，我對我的工作也就越來越仔細。再也沒有過剛進來工作，面對工作壓力時的偷懶，反而是在工作壓力大的時候，更加仔細對待工作，我知道只有我更加的自律，我才能夠更加的在工作中成長起來，只有強大了，我才能夠把工作得心應(yīng)手的綻開，而不是像過去的工作態(tài)度那樣，使自己最終應(yīng)付工作。我熟悉到我面對的都是一個個活潑潑的生命，我必需要英勇的擔(dān)當起來，而不是有所懈怠。我知道我在將來的一年里，也將會如此仔細對待病患和病患家屬，像對待自己的生命一樣去對待別人的生命。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)2

20xx年，我院在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體職工共同努力，共同奮斗，克制各種困難，在技術(shù)上做到精益求精，實行救死扶傷的革命人道主義精神。以“全心全意為人民效勞”為宗旨。我們一年來取得了輝煌的成績，并堅持不懈的抓好醫(yī)療效勞質(zhì)量，貫徹以‘病人為中心’踏踏實實的做好本職工作，使我院醫(yī)療技術(shù)效勞水平再上一個新臺階。一年中我科全體護理人員工作認真仔細負責(zé)，對自己所做的工作無怨無悔，工作踏實，積極肯干，任勞任怨，工作態(tài)度熱忱，xx院長，xx院長以身作則和全體員工團結(jié)全都，齊心協(xié)力，取得了輝煌成績。

20xx年，護理部在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，依據(jù)醫(yī)院制定的工作重點，結(jié)合護理部的工作規(guī)劃和目標，積極開展工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進一步加強治理，嚴格各項規(guī)章制度及落實，護理部依據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合護理質(zhì)量考核標準和醫(yī)院感染考核標準，進一步細化護理質(zhì)量考核標準和院感考核標準，根據(jù)制度嚴格執(zhí)行。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，提高人性化效勞的理念，連續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)效勞品牌，優(yōu)化護理隊伍，標準醫(yī)療行為，加強護患溝通，讓護士的行為起到良好的推動作用。

三、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)，上半年為全面貫徹落實以病人為中心的效勞理念，進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和力量素養(yǎng)建立，提高臨床護理質(zhì)量水平，進展了三基三嚴的培訓(xùn)。組織全體護理人員進展無菌技術(shù)操作的培訓(xùn)，包括：各種無菌物品的使用、并隨時進展檢查。并對護理人員進展六步洗手法的培訓(xùn)，效果顯著。下半年強化法律意識，關(guān)注護理安全。組織護理人員進展關(guān)于護理安全的培訓(xùn)。提高護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我愛護意識，依法履行自己的義務(wù)，保障患者權(quán)利，杜絕醫(yī)療護理糾紛。詳細表現(xiàn)為2點：

1、對檢查中發(fā)覺的問題要求科室準時整改，護理部進展反應(yīng)性檢查，取得了抱負的成績。

2、護理部有專人負責(zé)治理各級護士的培訓(xùn)工作，有規(guī)劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1-2次，業(yè)務(wù)考核每月1次，培訓(xùn)率達95%，考核合格率達90%。

在20xx年護理部總接收住院病人xx人次，共住院xx天，好轉(zhuǎn)率90%，治愈率60%，死亡0%，床位周轉(zhuǎn)率11%。住院人次比去年增加xx人。

在回憶以往工作、確定成績的同時，也存在一些缺乏，如工作散漫，三查八對做的不夠嚴謹，間或有小的過失消失，(但經(jīng)過認真核查，未造成嚴峻的醫(yī)療事故)，這些缺乏必需在新的一年里賜予仔細對待及解決，否則將會影響醫(yī)院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題：

在新的一年里，堅決貫徹黨的方針政策，在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全院同志團結(jié)全都共同努力為醫(yī)院的進展，做出自己應(yīng)有的奉獻。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌，奮勇前進為全面的小康社會做出自己的奉獻。最終祝大家身體安康、新春開心，工作順當。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)3

春花秋實，寒暑往來，我們將迎來新的一年。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年的任務(wù)，現(xiàn)將今年的護理工作總結(jié)如下，其閱歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

一、堅持以法律為準繩，提升信任工作

在當今醫(yī)療糾紛增多的今日，護理人員心理、社會壓力也在漸漸加大，但做為治理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān)，對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護士進展嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素養(yǎng)和質(zhì)量，今年新聘請的兩名入崗護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。

二、堅持以醫(yī)院標準，提升治理工作

各種會議都如期按時進展了召開，的確通過標準的治理，使自己明白了該干什么，如何干，例會每月一次；中層院周會每月一次；每月進展檢查護理工作匯報總結(jié)一次；質(zhì)控會議每月進展一次；滿足度調(diào)查科室每月一次，每月護理組織查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護理論考試護理部每月組織一次，本科室每季度一次，操作考試每季度進展一次，都到達了標準所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了準時發(fā)覺，準時整改，使各項護理工作逐步標準化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升.

三、堅持以人為本，提升效勞工作

全體護理人員逐步努力的去專心為患者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的效勞，讓患者從心底感到滿足。一年中科室護理人員以病人為中心，堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院，護理糾紛為零。

四、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量

以質(zhì)量求進展這是大家都明白的道理，仔細實施兩級網(wǎng)絡(luò)治理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，準時反應(yīng)，準時整改。晨會隨時進展三基理論提問，特殊是護理病歷進展準時檢查，不標準者準時反應(yīng)，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)覺問題準時提出，準時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)4

勞碌、充實的20xx年匆忙而過，回憶一年來的工作，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)懷和支持下，在科主任的帶著下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全”作為指導(dǎo)思想，以“穩(wěn)固xx醫(yī)院，促進母乳喂養(yǎng)”為目標，嚴格根據(jù)醫(yī)院和護理部的要求，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、婦產(chǎn)科護理工作

今年x月份轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的熟悉到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素養(yǎng)和條件，要想一個科室能夠和諧、上進、有分散力、出成績，就必需要具備正確的治理技巧，同時不斷的增加自身的修養(yǎng)和素養(yǎng)，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調(diào)動護士們的積極性和工作熱忱，合理的組織、協(xié)調(diào)、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的才智和力氣，事必躬親，通過我的治理和全科室護士的協(xié)作，我們科室現(xiàn)在可以說是井井有條，每個人的工作熱忱很高，工作效率有效，成績突出。

1、腳踏實地，從護理根底工作做起。

科室護士偏年輕化，工作閱歷缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深入細致的開展?？瓢部祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，逐步標準工作流程。另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手：改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性。

2、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞。

將工作細化，進展分工，護理文書書寫由責(zé)任護士、組長和護長三人負責(zé)，形成責(zé)任護士責(zé)任下完成病歷，組長把關(guān)，護長質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。

3、嚴格產(chǎn)房治理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

加強產(chǎn)房治理，將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全治理，同時完善疫苗注射程序，加強疫苗治理。

4、標準婦產(chǎn)科門診治理。

x月份婦產(chǎn)科門診搬遷到新大樓后，根據(jù)婦產(chǎn)科門診治理標準，再次進展了改良，調(diào)整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監(jiān)室、規(guī)劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調(diào)整了護士工作職責(zé)，以到達標準要求。

5、開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成連續(xù)教育及帶教工作。

注意護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開展護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。引進新的理念和技術(shù)，改良工作，提高技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，在科室中樹立一種傳、幫、帶、教的良好氣氛，提倡以老帶新地方法，穩(wěn)固根底學(xué)問，訓(xùn)練根本功，將常用操作工程納入日?？己?，同時，督導(dǎo)全科護士完成連續(xù)教育任務(wù)，并加強?？茖W(xué)問學(xué)習(xí);不斷提高?？评碚搶W(xué)問。今年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教質(zhì)量，制定具體帶教規(guī)劃及帶教教師授課規(guī)劃，確保每批學(xué)生承受?？茖W(xué)問兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

二、xx醫(yī)院工作

今年x月底我們收到了市衛(wèi)計局轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)計委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知，x月底我們提交了xx醫(yī)院復(fù)核申請，為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉(zhuǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫忙下，我科依據(jù)要求，逐條自查整改，督導(dǎo)落實，使愛嬰醫(yī)院的治理工作上了一個新的臺階。并于x月xx日通過了市衛(wèi)計局開展市級xx醫(yī)院復(fù)核，xx月份后我們又重新進展了整改，預(yù)備迎接省級xx醫(yī)院復(fù)核。詳細工作如下：

1、促進母乳喂養(yǎng)政策的實施。

(1)制定了書面母乳喂養(yǎng)政策，并傳到達了全部的醫(yī)護人員。

(2)貫徹執(zhí)行本院促進母乳喂養(yǎng)的規(guī)定和“國際雙十條例”。

(3)將母乳喂養(yǎng)的三個十條規(guī)定張貼在母嬰所到之處。

2、代乳品銷售狀況。

在醫(yī)院內(nèi)制止張貼母乳代用品銷售廣告，制止銷售母乳代用品，制止公司向母親、醫(yī)護人員贈送母乳代用品和樣品。院內(nèi)無母乳代用品銷售廣告、資料及樣品。均無醫(yī)務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推舉母乳代用品和供應(yīng)母乳代用品樣品等現(xiàn)象。我院拒絕承受免費或低價母乳代用品。

3、落實xx醫(yī)院工作治理制度。

堅持母乳喂養(yǎng)制度、實行24小時母嬰同室制度、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，幫忙正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿態(tài)和擠奶手法。鼓舞母親進展純母乳喂養(yǎng)，除非有醫(yī)學(xué)指征，制止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓舞按需哺乳，針對每個個母乳困難的產(chǎn)婦詳細狀況進展個別指導(dǎo)。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)學(xué)問宣教。

產(chǎn)前通過產(chǎn)科門診、孕婦學(xué)校等途徑，對產(chǎn)婦進展母乳喂養(yǎng)學(xué)問和技能教育。住院后由責(zé)任護士進展母乳喂養(yǎng)的學(xué)問和技能宣教。待產(chǎn)時，進展母乳喂養(yǎng)的學(xué)問和技能宣教，分娩時助產(chǎn)士必需將嬰兒和母親進展皮膚接觸，并進展早開奶。產(chǎn)后將母乳喂養(yǎng)納入查房內(nèi)容，醫(yī)護人員在查房時必需對母乳喂養(yǎng)的好處進展宣傳、指導(dǎo)母親喂奶體位和含接姿態(tài)、手法擠奶，指導(dǎo)母親早開奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時間和次數(shù)、嬰兒睡眠超過3小時或奶脹時叫醒嬰兒進展喂奶，指導(dǎo)母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為勸慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導(dǎo)等。責(zé)任護士常常巡回病房，了解醫(yī)護人員在查房過程中是否將母乳喂養(yǎng)的有關(guān)學(xué)問宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時電話回訪孕產(chǎn)婦對母乳喂養(yǎng)學(xué)問及技能的狀況，并準時賜予指導(dǎo)。

5、不斷穩(wěn)固xx醫(yī)院學(xué)問培訓(xùn)。

20xx年對全院工作人員實行復(fù)訓(xùn)3小時，新上崗人員實行崗前培訓(xùn)9小時。

6、進一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

轉(zhuǎn)變了原來孕婦學(xué)校只有護士長授課的方式，增加產(chǎn)科醫(yī)師參加授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健學(xué)問、分娩學(xué)問及母乳喂養(yǎng)等相關(guān)學(xué)問。

7、完善母乳喂養(yǎng)詢問門診的工作。

開展母乳喂養(yǎng)詢問門診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責(zé)坐診，效勞內(nèi)容包括訂正母乳喂養(yǎng)的錯誤姿態(tài)、乳頭皸裂的護理、母乳缺乏的指導(dǎo)、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特別乳房的哺乳技巧等，針對產(chǎn)婦的問題，逐一解答，并完善母乳喂養(yǎng)詢問門診記錄，將產(chǎn)婦的根本信息、所詢問的問題、聯(lián)系電話、處理狀況、接診人及回訪效果等記錄完整。

9、完善配奶間配奶工作流程及制度。

按配奶間的治理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設(shè)有專人進展治理，非本病房工作人員不得進入配奶室，進入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開窗通風(fēng)2次，并進展紫外線消毒房間2次，每次1小時，并做記錄。

9、健全母乳喂養(yǎng)支持組織。

通過區(qū)計生局、街道辦事處等組織幫忙社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，并開展人員培訓(xùn)。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦供應(yīng)母乳喂養(yǎng)支持。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)5

經(jīng)過近一年的討論，我仔細學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī)，對醫(yī)療的積極參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動，以豐富的法律學(xué)問，增加安全法規(guī)自我愛護意識。在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下，我在很多方面取得了長足的進步和改善，以下是我今年的工作總結(jié)。

一、腳踏實地，從護理根底工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深入細致的開展?？瓢部祵W(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手。

二、抓制度落實，明確工作分工

將工作細化，進展分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產(chǎn)房治理，完成布局改造

加強產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗治理。另外，依據(jù)治理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標準要求。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急力量的質(zhì)量。固然，我發(fā)覺還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。在工作中，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然根本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù)，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改良和加強我的將來發(fā)生。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)6

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在科主任，護士長及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫忙下，我在思想和工作上取得了很大進步。以下是我今年的工作總結(jié)。

一、護理工作中實行的措施

改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性；改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果；推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利；建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能準時改良的弊端，到達質(zhì)量持續(xù)準時改良目的。

二、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，視病人如親人，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊精神。作為一名手術(shù)室護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持無菌觀念，對待工作仔細負責(zé)，一絲不茍，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志，凡事以工作為重，為患者供應(yīng)全方位優(yōu)質(zhì)效勞，與手術(shù)醫(yī)生積極親密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，打造和諧的工作氣氛，保證手術(shù)順當完成。

三、積極參與科室組織的危重病人搶救工作

協(xié)作各科室做好搶救工作，工作中團結(jié)同事，積極進取，嚴格查對，嚴謹細致，杜絕過失事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參與各項新業(yè)務(wù)的開展。參與工作一年來，我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進取，把握了各科手術(shù)協(xié)作步驟，加深了自己的無菌觀念和操作要求。

新的一年馬上來到，回憶過去的一年我感慨萬千，展望明年我信念百倍，在新一年的工作中我將克制以往自身的一切缺乏，取長補短，戒驕戒躁，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)7

日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化治理，仔細落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強病區(qū)治理，夯實根底護理，為患者制造良好的就醫(yī)環(huán)境。

今年，我科加強了病區(qū)的治理，注意晨晚間護理，使床單平坦無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平坦、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。

二、今年隨著優(yōu)質(zhì)護理效勞在我院的深入開展，結(jié)合我科實際狀況，從以下幾個方面制定優(yōu)質(zhì)護理措施。

1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任常常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言暖和，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。

2、轉(zhuǎn)變組織構(gòu)造。今年4月開頭在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為A1、A2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀看，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大轉(zhuǎn)變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，并參加一些治理工作，提高了自己的綜合素養(yǎng)，同時也得到了一些病人家屬的好評！

3、轉(zhuǎn)變排班模式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8AM到4PM的模式，改成讓兩名責(zé)任護士上8AM到4PM的模式，削減中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理安全。

三、加強護士的連續(xù)教育，培育?？谱o理人才。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)規(guī)劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參與培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)規(guī)劃。

科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理學(xué)問和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？茖W(xué)問水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。

另外，對新入科護士有一對一的護理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓舞其連續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷，今年有兩名護士取得專科學(xué)歷，護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的落實，削減護理過失的發(fā)生。

1、嚴格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進展梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴謹，并隨時檢查根底護理狀況，準時指出存問題準時改正，確?；颊甙踩?。

2、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的狀況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，避開了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象。

五、創(chuàng)新效勞形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)懷與關(guān)心。

為了增加我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)涵，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品嘗出我們的優(yōu)質(zhì)所在，如：

1、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦供應(yīng)便利。

2、在新生兒的護理上，不僅嚴格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片。

3、加強出院隨訪，準時了解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展電話詢問，對特別問題，請其準時來院檢查，今年共電話隨訪221人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

六、加強產(chǎn)房的治理，積極掌握醫(yī)院感染。

嚴格根據(jù)醫(yī)院重點部門治理標準，標準各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車里添加產(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標準。定期召開助產(chǎn)士會議，反應(yīng)工作中消失的問題，仔細總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和治理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。

產(chǎn)科護理年終工作總結(jié)8

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神，貫徹“以病人為中心，為核心”的效勞理念，提高自身素養(yǎng)和應(yīng)急力量的質(zhì)量。

一、腳踏實地，從護理根底工作做起

首先，科室人員偏年輕化，工作閱歷缺乏，?？茖W(xué)問欠缺，為提高護理效勞質(zhì)量，從根底護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為溝通平臺，深入細致的開展專科安康學(xué)問教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿足度，取得良好效果。同時，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。

另外，提高效勞質(zhì)量，從改良工作細節(jié)入手：

1、改良查對方式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人主動答復(fù)，避開查對過失發(fā)生的可能性;

2、改良備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，提高工作效率和備皮效果;

3、推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人供應(yīng)很大便利;

4、建立護士溝通溝通本，將日常工作質(zhì)量掌握內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，削減須開會才能傳達的周期長、不能準時改良的弊端，到達質(zhì)量持續(xù)準時改良目的。

5、聯(lián)合都市珍寶照相館，免費為新生寶寶供應(yīng)誕生第一照，將新生的喜悅留給我們，也留給病人全家，取得特別的良好效果。

二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作漏洞

將工作細化，進展分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的掌握書寫錯誤和不標準書寫，提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，形成人人有事管，事事有人負責(zé)，大家共同參加科室治理，有效提高了大家的積極性。

三、嚴格產(chǎn)房治理，完成布局改造

加強產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗治理。另外，依據(jù)治理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標準要求。

四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)

在積極和護士長嚴格的指導(dǎo)下，我在很多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參與每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上，堅持以病人護理的”關(guān)鍵輪，護理人員為根底的培訓(xùn)，由部組織的關(guān)心堅持二是技術(shù)操作考試，取得了良好的效果。

固然，我發(fā)覺還有一些缺乏之處應(yīng)予改善。例如，在學(xué)習(xí)，有時有急躁的心情，