煤棚防腐工程施工方案

PAGE35-煤棚防腐工程施工方案編號：版本號：狀態(tài)：煤棚防腐工程施工方案編制：日期：審核：日期：工程部：日期：質(zhì)保部：日期：安環(huán)部：日期：批準(zhǔn)：日期：目錄一、編制依據(jù) -2-二、編制原則 -2-三、主要施工方案 -3-3.1、表面處理 -3-3.2、涂裝作業(yè) -4-四、安全施工措施 -9-4.1安全控制目標(biāo) -9-4.2安全施工管理要求 -9-4.3、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé) -11-4.4、安全保證技術(shù)組織措施 -15-4.5、職業(yè)健康安全管理 -17-五、工期保證措施 -20-5.1、應(yīng)用工程管理軟件，優(yōu)化施工進度 -20-5.2、以質(zhì)量保進度 -20-5.3、以安全保證進度 -21-5.4、以精干的施工人員保證進度 -22-5.5、以監(jiān)督機制保證進度 -22-5.6、以科學(xué)的施工組織保證進度 -23-六、確保質(zhì)量的保證措施 -23-6.1、質(zhì)量方針 -23-6.2、質(zhì)量目標(biāo) -23-6.3、質(zhì)量管理機構(gòu) -23-6.4、質(zhì)量責(zé)任 -24-6.5、質(zhì)量控制 -26-6.6、質(zhì)量監(jiān)督與檢查 -30-一、編制依據(jù)※《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001※《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99※《防腐蝕涂料的質(zhì)量要求》GB50112-91；※《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范》(GB50046－2008)※《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范》GB50046—95※《建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224—95※《涂裝前基層表面處理等級標(biāo)準(zhǔn)》GB8923-88※《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB50212－2002)※《中華人民共和國合同法》※我公司多年類似工程施工經(jīng)驗二、編制原則2.1、按照貴方要求的各項條款要求，實質(zhì)性響應(yīng)業(yè)主的指令和要求。2.2、做好環(huán)境保護，減少因施工對當(dāng)?shù)貛淼囊磺懈蓴_。2.3、本施工方案編制將遵循四項基本原則；即一是符合性原則；二是先進性原則，三是合理性原則；四是滿足業(yè)主要求的原則；2.4、滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；2.5、滿足與業(yè)主、設(shè)計及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；2.6、充分利用充足的施工機械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；2.7、采用先進的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；2.8、貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；2.9、采用科技成果和先進的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；2.10、充分利用高新技術(shù)，提高機械化施工程度，減少笨重體力勞動，提高勞動生產(chǎn)率；2.11、充分利用正式工程建筑和設(shè)施，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工用地；2.12、合理選擇資源和運輸方式，節(jié)省費用開支。2.13、體現(xiàn)我公司“科學(xué)管理，質(zhì)量為本，竭誠服務(wù)，顧客至上”的質(zhì)量方針。三、主要施工方案施工程序圖施工準(zhǔn)備基層處理涂刷底漆檢查合格涂刷中間漆檢查合格涂刷面漆驗收3.1、表面處理機械除銹3.1.1、機械除銹方法采用電動砂輪機除銹：鋼材表面應(yīng)無可見的油脂和污垢,氧化皮,鐵銹和油漆涂層等附著物,底材顯露部分的表面應(yīng)具有金屬光澤.已經(jīng)處理的設(shè)備管道表面,不得再次污染,當(dāng)受到二次污染時,應(yīng)再次進行表面處理。3.1.2、采用敲銹錘除掉金屬表面焊接飛濺物或舊的厚銹，采用鋼絲刷、鏟刀、刮刀清理鋼鐵表面上松動的氧化皮、疏松的銹涂層。金屬結(jié)構(gòu)的夾角、死角部位除銹一定要徹底。再用棉紗或破布將金屬表面上浮塵擦干凈。如有油污的地方，應(yīng)用汽油或稀釋劑擦洗。3.1.3、用動力驅(qū)動的旋轉(zhuǎn)式或沖擊式除銹工具可除掉鋼鐵表面上松動的氧化皮、銹。采用沖擊式工具除銹時不應(yīng)造成表面損傷、變形；3.1.4、鋼鐵表面上動力工具不能達到的地方，必須用手動工具進行補充除銹。3.1.5、表面處理經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師或甲方代表驗收合格，并辦理隱蔽記錄后，方可進行涂料的涂裝。3.1.6、表面處理后，除銹后表面應(yīng)干燥、無油污、無氧化皮、無跡、無灰塵，表面粗糙度應(yīng)達到RZ40—125μm，表面應(yīng)有金屬底材的光澤。3.1.7、如遇陰雨、潮濕天氣，為保證下道工序的質(zhì)量，應(yīng)采取措施（3.1.8、表面處理后，待質(zhì)檢、監(jiān)理人員檢查驗收合格并簽字后，用棉紗、破布將表面灰塵清掃干凈，立即涂刷第一道防銹涂料，防止二次銹蝕發(fā)生，然后根據(jù)工程工期及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真施工。3.2、涂裝作業(yè)3.2.1、涂裝前準(zhǔn)備涂料性能檢查：各種涂料在施工前，要核對涂料名稱、批號、生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期，必要時可進行性能檢測。了解需用要的涂裝前處理方法、涂料的施工和干燥方式。雙（多）組份涂料應(yīng)核對其混合配比和混合后有效使用期。準(zhǔn)備配套使用的稀釋劑，最好在需涂裝的工件上進行小面積的變色試涂，以確定施工工藝參數(shù)。開桶開桶時，先將桶面的灰塵、雜物除盡。開桶后若發(fā)現(xiàn)有結(jié)皮現(xiàn)象，則應(yīng)將漆皮取出，以免影響質(zhì)量。攪拌由于漆中各成分比重的差異，可能會有沉淀現(xiàn)象。所以在油漆使用前，須攪拌均勻后才可使用?；旌吓浔入p（多）組份涂料需按產(chǎn)品說明書上規(guī)定的混合配比進行調(diào)配，充分?jǐn)嚢杈鶆?，?jīng)規(guī)定的熟化期（放置一段時間，使漆內(nèi)的樹脂和固化劑進行一定程度的化學(xué)反應(yīng)）再涂裝。配漆要視涂裝面積，需要多少配多少，并在規(guī)定的時間內(nèi)用完，否則會固化膠凝，造成浪費。稀釋一般涂料產(chǎn)品在出廠時，已符合一定的粘度指標(biāo)。但由于施工方法、作業(yè)環(huán)境、氣溫的高低等不同情況的影響，使用時，如發(fā)現(xiàn)過稠，用產(chǎn)品說明書中規(guī)定的配套稀釋劑來調(diào)整。過濾涂料在使用前，一般都需要過濾。將涂料中可能產(chǎn)生的或混入的固化顆粒、漆皮或其它雜質(zhì)用篩網(wǎng)濾去，以避免堵塞噴嘴及影響施工質(zhì)量。3.2.2、涂料環(huán)境涂裝表面涂裝時，要注意涂裝表面狀況和大氣環(huán)境。涂裝施工須在表面溫度高于露點溫度以上3℃、相對濕度在85%以下的條件中進行。施工溫度在30℃以上的溫度條件下施工時，溶劑揮發(fā)很快，可加入產(chǎn)品說明書中指定的稀釋劑或適量的高沸點溶劑，以保證良好的漆膜流平性。施工可采用刷涂、空氣噴涂、浸涂、淋涂等，常見的以刷涂、空氣噴涂為多。刷涂施工時涂料粘貼度要適中，太稀易流掛，太稠拉不開刷子，一般以30-50秒（準(zhǔn)備-4粘度計/25℃）為宜，用配套的稀釋劑來調(diào)整。空氣噴涂施工，壓力宜控制在0.2-0.6Mpa，噴嘴與被噴物面距離約250㎝。空氣噴涂施工粘度一般控制在15-25秒（涂-4粘度計/25℃）。為了使涂料能夠發(fā)揮其最佳性能，足夠的漆膜厚度是極其重要的，因此必須嚴(yán)格控制漆膜的厚度。施工時應(yīng)按使用量進行涂裝，并經(jīng)常用濕膜測厚儀測定濕漆膜厚度，以保證干膜的厚度和涂層的均勻。對于邊、角、焊縫等部位，在噴涂之前應(yīng)先涂刷一道，然后再進行大面積的涂裝，以保證凸出部位的漆膜厚度。防腐施工中最危險的項目之一，施工前必須具備的條件及應(yīng)作的準(zhǔn)備如下：3.2.3、涂漆：①先對邊角、焊縫、鋼板搭接處等易出現(xiàn)漏涂的地方，預(yù)先刷涂一道，然后再大面積涂刷。②可采用刷涂、輥涂、無氣噴涂等施工方法，按自上而下的順序涂敷，應(yīng)涂敷均勻，不得漏涂，操作方法可參照SY/T

0319－98的具體要求。③每道漆的涂敷間隔應(yīng)不大于24h，要在前一道漆實干后、固化前涂后一道漆，如間隔時間太長，前道漆已完全固化，應(yīng)將漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，應(yīng)在常溫下固化3天以上方可投入使用。④施工過程應(yīng)在不同部位檢測涂層的濕膜厚度，并及時對涂料粘度和涂敷工藝參數(shù)等進行調(diào)整，以保證防腐層最終厚度達到設(shè)計要求。⑤每天工作結(jié)束后，可用稀釋劑清洗噴涂機具，稀釋劑用后濾去雜物，仍可再次使用，但必須密閉存放。手工涂刷工藝：涂刷時，將刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。欄桿扶手的圓鋼及死角位置涂漆時，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。刷子一般選用4寸毛刷，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛；滾桶宜采用4寸長，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅硬；手柄不易松動的木芯滾桶，使用時，在手柄部位綁上8#鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當(dāng)?shù)拿?。涂裝工具圖解施工過程A．稱取涂料B．稱取稀釋劑或固化劑等C.添加稀釋劑或固化劑并攪拌D.涂刷涂料E．質(zhì)量檢查3.2.4、涂料涂裝施工注意事項表面涂層施工時和施工后，應(yīng)對涂刷過的設(shè)備及構(gòu)件進行保護，且應(yīng)保持良好通風(fēng)。同時要求鋼板表面干燥、清潔。防止飛揚塵土和其它雜物。涂料涂裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按涂料的特性進行施工，使用前必須充分?jǐn)嚢杈鶆?，將沉淀的填料全部攪起。涂料在調(diào)配時要嚴(yán)格按照涂料的配比進行配制，不得隨意加大減小任意一個組份，調(diào)配好的涂料要在4h～8h內(nèi)用完?，F(xiàn)場施工時，根據(jù)金屬結(jié)構(gòu)的不同及時調(diào)整涂裝施工方法，涂裝過程中要經(jīng)常用干、濕膜測厚儀檢測漆膜厚度，對于厚度未達到要求的部位，要進行補涂。保證每層油漆的漆膜厚度達到設(shè)計要求。進而確保涂層的使用壽命。施工環(huán)境溫度宜5-30℃涂裝時，要待上道漆膜達到表干后，再進行下道涂料的涂裝；以防止出現(xiàn)漆膜起皺，桔皮等質(zhì)量缺陷。出現(xiàn)質(zhì)量問題后應(yīng)先查明原因，再根據(jù)質(zhì)量問題種類進行修補，修補完工合格后，再進行下道工序。為保證漆膜顏色符合設(shè)計要求,在涂裝面漆前要進行試涂,確認(rèn)漆膜顏色達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)時再進行整體涂裝。為使整體顏色一致無色差，面漆應(yīng)進統(tǒng)一采購，并且使用同一廠家、同一生產(chǎn)批號的油漆。涂刷時不能用力過大，回刷次數(shù)不宜過多，涂刷時應(yīng)縱橫交織涂刷可以增加每層涂料相互粘結(jié)，并能補充相互之間涂刷不足之處。施工時應(yīng)按照從上到下的施工順序，最后一遍面漆涂裝應(yīng)按順光方向涂裝。涂裝時應(yīng)精心操作，達到涂層涂刷均勻一致，無漏涂、起泡、變色、失光等缺陷。每道涂料間隔時間不能過短，至少達到漆膜表干后，下一道涂料涂裝前要檢查前道漆膜是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有無質(zhì)量流掛、起皺、鼓泡、漏涂、露底、桔皮、厚薄不均等質(zhì)量缺陷，有缺陷的應(yīng)進行修補，修補合格后，再進行下道涂料涂裝。操作技術(shù)要點（1）施工環(huán)境要求：施工現(xiàn)場的環(huán)境溫度宜為10℃-30℃，環(huán)境濕度不宜大于85%.鋼材表面溫度必須高于露點溫度3℃，方能進行施工。(2)施工前鋼材外表面質(zhì)量要求：符合設(shè)計及各類涂料對基層表面處理要求，且表面上殘存的顆粒，粉塵等雜物已完全清除干凈。3.2.5、涂料涂刷的技術(shù)要求及質(zhì)量檢查涂料涂裝前，鋼結(jié)構(gòu)表面處理應(yīng)符合國家規(guī)定的現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。特別要注意交叉及陰角處的處理質(zhì)量和涂裝質(zhì)量。雨、霧、潮濕天氣和有較大灰塵天氣，禁止室外涂裝施工。施工現(xiàn)場應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備，以及時排出有害粉塵及揮發(fā)性溶劑。防腐蝕涂料與稀釋劑等材料在貯存、施工及干燥過程中，不得與酸、堿及水接觸。嚴(yán)禁明火，并應(yīng)防塵、防曝曬。認(rèn)真按照合同有關(guān)質(zhì)量要求和技術(shù)要求以及工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。漆膜的外觀檢查：濕膜不得有縮孔縮邊、起泡、發(fā)白失光、浮色、流掛、咬底、皺皮等弊病；干膜表面不得有顆粒狀、針孔、氣泡、龜裂、剝落、脫皮、漏涂和破損等弊病，涂層應(yīng)光滑平整、色澤光亮、顏色一致。漆膜應(yīng)致密，附著良好。漆膜的厚度用測厚儀測量，每10㎡不少于3處，厚度誤差不超過+2%。附著力的檢查：用劃格器進行涂層附著力檢查，質(zhì)量檢查貫穿于施工的全過程，且達到標(biāo)準(zhǔn)要求。隙率檢查：用5-10倍放大鏡檢查，無微孔者為合格。四、安全施工措施4.1安全控制目標(biāo)在本工程的施工中，我單位將嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)有關(guān)安全管理的各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門制定的各項安全管理辦法和措施，加大安全投入，確保本工程安全管理達到以下目標(biāo)：（1）杜絕人身死亡事故；（2）杜絕人身重傷及群傷事故；（3）不發(fā)生責(zé)任性重大機械設(shè)備事故及其它重大事故；（4）不發(fā)生火災(zāi)事故；（5）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通責(zé)任事故；（6）杜絕重大環(huán)境污染和重大跨塌事故；（7）人身輕傷控制在3‰以內(nèi)；（8）嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。4.2安全施工管理要求為確保安全、文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在施工生產(chǎn)過程中，必須做到以下幾點：（1）建立強有力的安全施工管理機構(gòu)，保證施工過程均處于有效監(jiān)控之下。項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，必須親自抓安全，建立嚴(yán)密的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)和有效的安全保障體系；項目設(shè)立獨立專職安全部門，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督。（2）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實安全崗位責(zé)任制強化安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮和操作。（3）積極參加安全委員會會議，接受業(yè)主及行業(yè)安全檢查人員的監(jiān)督和檢查。（4）施工前制訂安全施工、文明施工細(xì)則，由專人管理。加強管理，以確?，F(xiàn)場施工安全和文明施工。（5）采取可靠的安全防護措施及文明施工管理措施，盡可能消除各項安全隱患，加大安全投入，確保安全生產(chǎn)。（6）堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及地方各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，采取各種措施和手段強化施工安全管理，提高安全施工水平，確定嚴(yán)格的安全施工秩序保證施工人員在施工中的安全與健康，并確保本工程達標(biāo)投產(chǎn)。（7）隨時注意氣象部門的預(yù)報，做好防風(fēng)、防雨、防暑降溫等季節(jié)性氣候變化的相應(yīng)措施，以保證施工人員的人身安全和施工機械、設(shè)備的安全。安全管理體系防腐施工防腐施工監(jiān)督負(fù)責(zé)人安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目部專職安全員項目部安全處職責(zé)審查施工安全措施及執(zhí)行情況做好七防：防火、防電、防雨、防雷、防雹、防曬多層交叉作業(yè)，高空作業(yè)全面安全監(jiān)督檢查、措施落實。施工班組安全員現(xiàn)場安全監(jiān)督員4.3、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)4.3.1安全管理組織機構(gòu)安全工作總的指導(dǎo)思想是：堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制定工地規(guī)則和安全管理辦法，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。按照安全總體指導(dǎo)思想的要求，為了確保實現(xiàn)我們的安全目標(biāo)，我們將在現(xiàn)場建立嚴(yán)密的安全管理組織機構(gòu)，以形成嚴(yán)密的安全管理體系。項目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人，并親自抓安全生產(chǎn)。建立公司總部、項目管理層、作業(yè)層三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全保障體系，制定安全保證措施，服從監(jiān)理、業(yè)主的統(tǒng)一管理，確保施工人員安全與健康。本工程施工中，我方將派安全第一責(zé)任人與業(yè)主組成安全管理委員會，參加業(yè)主定期組織的安全會議。我方將嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，隨時接受行業(yè)安全檢查人員和甲方安檢人員實施的監(jiān)督檢查。本工程項目設(shè)置安全部，直接受公司安全部管理，設(shè)置安全專職管理員1名，安全人員必須執(zhí)證上崗，現(xiàn)場建立健全安全執(zhí)法隊，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作，充分給予安全生產(chǎn)的一票否決權(quán)，確保安全管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。要求專職安全員具有行使安全管理的資格，精通安全操作規(guī)程，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理條例。施工現(xiàn)場所有施工人員均有明確的安全職責(zé)，形成一個嚴(yán)密的安全保證體系，以做到“安全第一，預(yù)防為主”。本工程安全部由我公司直接組建，項目安全員為公司派出人員，由公司安全部進行管理，獨立于項目，以保證對項目安全生產(chǎn)的控制。4.3.2安全管理職責(zé)以人為本，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識，加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，從嚴(yán)治理，形成橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。主要生產(chǎn)人員安全職責(zé)如下：項目經(jīng)理的安全職責(zé)：項目經(jīng)理是本單位安全管理的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對行政干部和工程技術(shù)人員進行安全教育，及時糾正或處理忽視安全的思想和行為，對安全生產(chǎn)有成績的單位和個人進行表揚或提出獎勵意見；貫徹預(yù)防為主、安全生產(chǎn)要同施工生產(chǎn)同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到安全工作經(jīng)常化、制度化、具體化。做到在任何情況下都能保證生產(chǎn)安全；參加本單位的安全檢查，對查出的問題，進行分析，提出改進措施；審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時，應(yīng)認(rèn)真審查或提出相應(yīng)的安全措施，促其實現(xiàn)；組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，既定安全技術(shù)措施的貫徹；參加事故的調(diào)查處理，作出分析和鑒定，分清責(zé)任，提出防范措施。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：對本單位安全生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家在安全方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度；對行政干部和工程技術(shù)人員進行安全技術(shù)知識教育，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進行三級安全教育；組織認(rèn)真制定安全技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議，不斷改善勞動條件和操作環(huán)境；參加重要安全檢查，對查出的問題，從技術(shù)上進行分析，提出改進措施；負(fù)責(zé)各項安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)措施的貫徹；參加事故調(diào)查處理，從技術(shù)上做出分析鑒定、查明原因、分清責(zé)任，從技術(shù)上提出預(yù)防措施。安全員職責(zé)：在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)人的指導(dǎo)下，督促和監(jiān)督所屬單位對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并根據(jù)本單位及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體情況制定具體的實施辦法；參與編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)計劃以及復(fù)雜工程的安全技術(shù)措施，并督促和監(jiān)督執(zhí)行；深入基層調(diào)查研究、掌握安全動態(tài)、發(fā)現(xiàn)和研究問題、總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。提出改進措施，對所屬單位的安全因素，特別是重大隱患要督促改進，特殊情況下有權(quán)下令停工，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告；組織開展定期的安全檢查，并督促所屬單位開展定期和不定期的安全檢查，抓好經(jīng)常性的安全宣傳教育；會同有關(guān)部門制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)措施，按照上級有關(guān)規(guī)定，參與制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，辦理編制勞保品計劃，申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作；及時匯總月、季、年安全管理臺帳，開展安全管理活動，用科學(xué)方法管好安全工作。技術(shù)員安全職責(zé)：在編制施工組織設(shè)計時，編制明確、詳細(xì)的安全技術(shù)措施；制定、改進、審查崗位安全技術(shù)操作法；對安全事故，從技術(shù)上分析原因，提出改進措施。工長的安全職責(zé)：在項目領(lǐng)導(dǎo)下，對負(fù)責(zé)施工的單位工程（施工區(qū)域）的安全負(fù)全面責(zé)任；在貫徹執(zhí)行上級制定的安全措施中，結(jié)合施工的工程特點，作好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以口頭和書面兩種形式，逐條逐句地向班組進行交底，確保施工安全、文明施工；經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況，堅決制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為；參加本單位組織的安全檢查，對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要及時負(fù)責(zé)糾正；堅持每天進行檢查，負(fù)責(zé)組織班組安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并督促班組自檢；發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，及時向上級報告，參加事故處理，并填寫工傷事故登記表，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防范措施。班組長安全生產(chǎn)職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，對本班組工人的生產(chǎn)安全和健康負(fù)責(zé)；組織好交班前安全交底，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并堅持安全值日和班組自檢制，教育督促班組工人嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；工人安全生產(chǎn)崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和制度，熟悉一般安全知識和本工種的安全技術(shù)操作要求，模范遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干；班前對操作進點進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要立即報告班組長，待隱患消除后方可允許上崗操作，交接班時要認(rèn)真作好安全技術(shù)交接班工作；發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場，立即進行搶救，確保國家財產(chǎn)和人身安全，立即上報不得隱瞞；除保證本人操作安全外，并要注意他人和周圍地區(qū)的作業(yè)安全，發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和建議。4.4、安全保證技術(shù)組織措施4.4.1一般規(guī)定在編制施工組織設(shè)計時，必須要有針對性強的安全技術(shù)措施或編制有關(guān)的專項安全技術(shù)施工組織設(shè)計。在工程場地懸掛“六牌二圖”（工程概況牌、十項安全技術(shù)措施牌、安全生產(chǎn)十大紀(jì)律牌、安全無重大事故計數(shù)牌、防火須知牌、施工現(xiàn)場總平面布置圖）。項目備齊安全生產(chǎn)法規(guī)、各種安全管理辦法和安全生產(chǎn)用的臺帳，制定具體詳細(xì)的管理辦法和制度。對所有進場的施工人員進行安全教育，合格后持證上崗。項目與分包施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任合同》，指導(dǎo)分承包單位配備相應(yīng)的安全組織機構(gòu)，并接受總包單位安全部門統(tǒng)一管理。4.4.2現(xiàn)場安全管理措施施工現(xiàn)場周圍與外界隔開，現(xiàn)場設(shè)置圍墻，禁止與施工無關(guān)的人員入內(nèi)。進入施工現(xiàn)場工作人員必須佩戴安全帽，系安全帶。進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁攜帶明火，嚴(yán)禁吸煙。由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，巡視現(xiàn)場各處可能出現(xiàn)安全隱患的部位，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。生活、辦公區(qū)設(shè)置安全廣播，每天播放安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)知識，提示廣大施工人員注意安全。現(xiàn)場污水、污物定期清理，給職工一個安全、舒適的施工環(huán)境。每半個月組織一次全場的安全檢查活動，查找安全隱患，及時整改。4.4.3臨時用電安全管理辦法在工程開工前必須編寫臨時用電施工組織設(shè)計。安裝維修或拆除臨時用電工程，必須由持有地方勞動部門發(fā)給操作證的專業(yè)人員。配電室合理布局、安全運行，盡量靠近負(fù)荷中心。室內(nèi)配電線路安裝必須符合安全規(guī)范要求。電纜埋地的深度不應(yīng)小于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的砂。施工現(xiàn)場必須設(shè)總配電箱。配電箱和開關(guān)箱的裝設(shè)環(huán)境應(yīng)符合下列要求：干燥、通風(fēng)、常溫、無熱源烘烤、無液體浸濺；無嚴(yán)重瓦斯、蒸汽、煙氣及其他有害雜質(zhì)；無外力撞擊和強烈振動、防雨、防塵；配電箱及開關(guān)箱定期和及時檢修。施工現(xiàn)場中的一切電動機械和手持電動工具的選購、使用、檢查和維修，應(yīng)符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并有產(chǎn)品合格和使用說明書，并定期檢查和維修保養(yǎng)。4.4.4高處作業(yè)安全管理辦法編制施工組織設(shè)計時必須要有高處作業(yè)安裝技術(shù)措施及其所需料具。高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以嚴(yán)格檢查，確認(rèn)其完好后方可使用。進入高空作業(yè)前應(yīng)對施工人員進行體檢，對患有心臟病、高血壓等不適宜高處作業(yè)的人員不得進行高處作業(yè)?！八目凇薄ⅰ拔迮R邊”必須采取可靠的防滑和防凍措施，嚴(yán)禁惡劣氣候進行高處作業(yè)。各種安全設(shè)施，防護不得擅自拆除，若需變動和臨時拆除時，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意采取可靠措施后方可拆除和變動。4.4.5消防組織措施為了保證施工現(xiàn)場及后臺生產(chǎn)區(qū)、生活辦公區(qū)的安全，現(xiàn)場實行防火責(zé)任制，組建消防小組，負(fù)責(zé)日常消防工作。項目及所有參建人員在日常工作及生活、工作、學(xué)習(xí)中應(yīng)不斷提高自身的防火意識，加強防范。主要應(yīng)從以下幾方面做起：（1）項目組建之初，應(yīng)建立起健全的防火制度，并建立以項目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，常務(wù)辦公室設(shè)在項目安全部，隨項目及業(yè)主的安全大檢查，每次要對全場的防火設(shè)施、防火標(biāo)識進行檢查，不符合國家及電力總局防火規(guī)定的堅決整改。并定期組織項目人員參加防火知識的學(xué)習(xí)。（2）項目將在全體員工范圍內(nèi)開展形式多樣的防火教育。（3）在現(xiàn)場各片區(qū)設(shè)相應(yīng)的滅火器材，并掛明顯的防火區(qū)標(biāo)識。施工現(xiàn)場不經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自使用電爐等電器或現(xiàn)場動火。作業(yè)面上應(yīng)有消防設(shè)備?，F(xiàn)場要配備足夠的消防器材。（4）需動火的工作盡量安排在后臺安全區(qū)域內(nèi)，若必須在現(xiàn)場施工的，應(yīng)提前向業(yè)主提出申請，得到業(yè)主的同意并辦理動火票。在施工的全過程中應(yīng)派專人監(jiān)護，并設(shè)與工作內(nèi)容相適應(yīng)的滅火器材。（5）所有進入現(xiàn)場的施工人員，一律不得帶任何火種，更不得在現(xiàn)場吸煙。若有違章的堅決給予重罰，對屢教不改的應(yīng)清退出場。4.5、職業(yè)健康安全管理在本工程施工中，我們將按照職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001-2001為基礎(chǔ)，結(jié)合工程實際，從組織整體出發(fā)，把安全管理工作做為一個系統(tǒng)性的工作來抓，實行全員、全過程、全方位的健康安全管理，使施工現(xiàn)場達到最佳職業(yè)健康安全狀態(tài)。4.5.1職業(yè)健康安全目標(biāo)杜絕人身死亡事故和重傷事故。杜絕重大機械、設(shè)備、火災(zāi)事故和由本單位負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。職工輕傷事故率控制在3‰以下，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。有效控制各類化學(xué)、物理、生物職業(yè)危害因素對職工身心健康的影響。4.5.2職業(yè)健康安全保證和監(jiān)督體系為了保證工程職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部建立職業(yè)健康安全保證和監(jiān)督體系，并成立專門的安全監(jiān)督機構(gòu)，以監(jiān)督檢查各級生產(chǎn)人員的職業(yè)健康安全意識，跟蹤的各級領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)健康安全管理的到位狀況，保證各項職業(yè)健康安全職責(zé)的有效落實。本工程職業(yè)健康安全管理由安全部負(fù)責(zé)，在項目管理過程中，直接屬公司領(lǐng)導(dǎo)，接受公司的監(jiān)督和檢查，以及職業(yè)健康安全管理認(rèn)證協(xié)會的審核。在項目職業(yè)健康安全管理方面，實行全員、全過程、全方位的管理，以PDCA循環(huán)為基礎(chǔ)，堅持持續(xù)改進的原則，確保實現(xiàn)職業(yè)健康安全管理的目標(biāo)。4.5.3職業(yè)健康安全保證措施為保證現(xiàn)場施工人員的健康安全，現(xiàn)場建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，采取以預(yù)防為主的方針，采取全過程的控制。從而消除或減少在施工過程中的危險因素，保證職工的安全衛(wèi)生水平得到改善。人員定崗及培訓(xùn)對參加本工程的職工，將按其專業(yè)定崗到人，并將每人的簡歷、情況登記造冊，歸檔管理。根據(jù)定崗人員名冊組織對全體人員按專業(yè)進行安全技術(shù)培訓(xùn)。對經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)后的人員進行考核和考試，經(jīng)考核、考試確認(rèn)合格者，方可上崗位作業(yè)。被確認(rèn)上崗的人員，工作期間必須按要求執(zhí)證上崗，不許隨意串崗和脫崗。對參加特種作業(yè)的人員，必須獲得特殊工種職業(yè)資格證書，并進行特殊的專業(yè)培訓(xùn)和安全知識考試，不合格者不能從事特殊工種作業(yè)。作業(yè)人員的勞動保護項目應(yīng)對全體施工人員配備合格的安全帽、作業(yè)服裝和保護鞋等勞動保護用品。對特殊環(huán)境作業(yè)的人員，項目部還應(yīng)配給必要的安全保護用具，如：雨衣、雨鞋、護目鏡、護耳器、防滑或絕緣鞋、保護手套和防塵用品等。凡進入施工現(xiàn)場的工作人員，必須按規(guī)定穿戴作業(yè)服，安全帽和保護鞋，著裝要整齊，不許隨便穿戴生活裝進入施工現(xiàn)場。項目在施工現(xiàn)場應(yīng)配有合格的醫(yī)務(wù)人員，一天24小時值班，并設(shè)置必要的醫(yī)療急救設(shè)施和藥品。職業(yè)健康安全技術(shù)措施工程開工前，應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)單位的要求和項目職業(yè)健康安全目標(biāo)，對所有作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的職業(yè)健康安全危害和環(huán)境污染因素進行識別和評價，并制訂出項目的危險、危害和環(huán)境因素清單。項目部應(yīng)根據(jù)所制訂的危險、危害和環(huán)境因素清單來確定本項目（或年度）的環(huán)境/安全管理方案，并對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的緊急情況、突發(fā)事件制定應(yīng)急響應(yīng)計劃。對新開工的項目，必須編制施工方案和安全技術(shù)措施，履行正規(guī)的審批程序，并要認(rèn)真做好開工前的安全交底和技術(shù)交底工作。對可能存在危險的作業(yè)項目，應(yīng)認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票，并經(jīng)過嚴(yán)格的審批，且對全體參加作業(yè)的人員進行安全技術(shù)交底后才可進行。安全衛(wèi)生：安全部須經(jīng)常對天氣狀況、環(huán)境污染、噪音影響等進行檢測，并要從生產(chǎn)過程、勞動過程和生產(chǎn)環(huán)境三方面來改善勞動條件。合理組織勞動施工，改善作業(yè)環(huán)境，對在不良環(huán)境下進行的作業(yè)，要制定相應(yīng)的衛(wèi)生保護措施。做好除塵與通風(fēng)照明工作，降低工作環(huán)境內(nèi)粉塵和有毒害物質(zhì)的濃度，防止職業(yè)病與職業(yè)中毒的發(fā)生。對新上崗的人員要進行體格檢查，特別是從事高處、高溫、有毒、放射性物質(zhì)等工作的人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的體檢，合格者方可上崗。防止有職業(yè)禁忌癥患者上崗從事工作。防火防爆：現(xiàn)場應(yīng)建立防火檔案，設(shè)置防火標(biāo)志，確定火災(zāi)危險源。嚴(yán)格動火管理，辦理安全許可證，落實防范措施。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，組織消防演練。存放易燃易爆物品場地、臨時倉庫、宿舍區(qū)等應(yīng)配備足夠的、有效的滅火器材，并有消防警示標(biāo)志。辦公室、宿舍、食堂等使用設(shè)備等應(yīng)有人看管，離開時關(guān)閉電源，并應(yīng)配備干粉滅火器；不準(zhǔn)在宿舍、臨時休息室內(nèi)使用碘鎢燈,不準(zhǔn)躺在床上吸煙；滅火器、消防水龍頭、砂箱等消防器材,應(yīng)有防雨、防凍措施,存放在明顯、易取之處，不得任意挪動，并要經(jīng)常進行檢查。高處用火(電、氣焊)，下方、周圍的易燃物，應(yīng)清除或用不燃物遮蓋并設(shè)專人監(jiān)護。動火地點配備足夠的消防器材或滅火措施。五級以上大風(fēng)應(yīng)停止室外動火作業(yè)。不得損壞或者擅自使用、拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得占用防火間距，不得堵塞消防通道。任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，都應(yīng)當(dāng)立即撲救并報警，重視初起火災(zāi)的撲救。報警時應(yīng)派人在主要路口引導(dǎo)消防車?；馂?zāi)事故調(diào)查處理按“四不放過”原則進行,違反《消防法》構(gòu)成犯罪的由國家司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。安全管理制度項目部全體安全管理人員應(yīng)每天進行職業(yè)健康安全監(jiān)督檢查，并每周開展一次全面的安全檢查活動。檢查情況應(yīng)及時向業(yè)主安監(jiān)部門通報。項目全體干部職工應(yīng)服從安全人員的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題應(yīng)及時改正。對那些不聽勸告，不接受監(jiān)督，違章違紀(jì)的人員，安全人員有權(quán)停止其工作。嚴(yán)重者可建議清除出現(xiàn)場。項目部應(yīng)與業(yè)主指派的檢查員合作，并應(yīng)在檢查期間，按檢查員的要求提供信息記錄及工作場地等便利條件。五、工期保證措施5.1、應(yīng)用工程管理軟件，優(yōu)化施工進度應(yīng)用工程管理軟件編制施工進度計劃，加載人員、機械、材料、以及圖紙、設(shè)備供應(yīng)計劃，利用工程管理軟件對各種資源進行優(yōu)化，在保證作業(yè)工序銜接有序的前提下，實現(xiàn)施工過程的有效控制，確保進度安排的合理性。施工工序銜接：合理安排各項施工作業(yè)，減少交叉和重疊，減少關(guān)鍵路徑的作業(yè)，避免個別工程項目施工的滯后影響整體工期；人員控制：在控制高峰人數(shù)和總工時的前提下，對施工作業(yè)工序進行調(diào)整，避免人員使用的“波浪”形浮動，減少不必要的人員調(diào)配；機械控制：合理利用施工各種施工機械，提高機械的利用率，減少機械使用過程爭搶現(xiàn)象；材料控制：制定合理的采購計劃，減少庫存，提高材料采購資金的利用率；施工圖供應(yīng)計劃：加大圖紙催交力度，盡量降低圖紙供應(yīng)滯后對施工進度的負(fù)面影響；5.2、以質(zhì)量保進度做好施工過程中的質(zhì)量控制，在開工前做好施工人員質(zhì)量培訓(xùn)工作，以高質(zhì)量來確保每道施工工序一次成功，從而保證施工進度。具體做以下幾方面的措施：針對本工程的“質(zhì)量目標(biāo)”和“質(zhì)量計劃”專門制定了《培訓(xùn)計劃》，并按照計劃有目的、有針對性進行現(xiàn)場質(zhì)量培訓(xùn)，提高每一位員工的崗位、技能水平和質(zhì)量服務(wù)意識；結(jié)合本工程編制了《質(zhì)量計劃》，施工人員進駐現(xiàn)場前強化質(zhì)量培訓(xùn)，分項工程開工前依據(jù)《施工組織大綱》制定切實可行的施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，同業(yè)主確定見證點和停工待檢點等。并制定各專業(yè)單位工程、分部工程、分項工程一覽表及相應(yīng)檢驗標(biāo)準(zhǔn)。為防止質(zhì)量通病，現(xiàn)階段制定防腐等專業(yè)質(zhì)量保證措施。為加強施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和控制，施工前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，進行施工前的技術(shù)交底。分項工程竣工、關(guān)鍵工序、重要施工項目、隱蔽工程必須經(jīng)有關(guān)部門驗收合格并簽證后，方可進行下道工序的施工。健全質(zhì)量管理體系，成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理委員會，并由項目總工主持日常質(zhì)量工作，各質(zhì)量保證部設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。5.3、以安全保證進度為貫徹“安全第一，綜合管理，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以先進、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法去管理安全文明施工，做到“無死亡事故、無重大人身傷害事故、無重大火災(zāi)事故、無重大機械傷亡事故”，確保施工現(xiàn)場秩序穩(wěn)定，萬眾一心，從而保證施工進度。具體做以下幾方面的措施：明確了項目部、各施工班組的“安全目標(biāo)”，做到“安全事故零目標(biāo)，無死亡事故、不發(fā)生重大人身傷害事故、不發(fā)生機械設(shè)備損壞事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故和水土流失事故”，確保現(xiàn)場安全文明施工。針對本工程特點編制切實可行的安全體系文件，編制安全培訓(xùn)計劃，有目的、有計劃、有針對性的進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，強化“三級教育”，提高每一位員工的安全防范意識；加強安全例會制度（每周一上班后一小時為班組“安全活動”時間，每周五為安全員周會），研究解決施工存在的不安全因素，保證施工能夠順利進行；針對現(xiàn)場施工作業(yè)情況，制定《安全規(guī)劃》，保障安全保護用品的供給，實行安全防護設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，如設(shè)置水沖式廁所、臨時組合式欄桿、標(biāo)準(zhǔn)化的安全標(biāo)志等，使整個工地實現(xiàn)“規(guī)范化”管理，設(shè)備、材料定置、定位管理；根據(jù)本工程特點，制定了《季節(jié)性施工措施》、《施工現(xiàn)場防腐工程措施》等相應(yīng)程序文件，以避免工地周圍的環(huán)境污染、噪音等危害和干擾，保證施工人員人身安全和施工機械、設(shè)備的安全；設(shè)置安全獎懲基金，對項目部、工地、班組進行有效的安全控制。5.4、以精干的施工人員保證進度我公司具有豐富的防腐工程施工高素質(zhì)的管理人員、工程技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的施工人員；在本工程我們將集中我公司高素質(zhì)、有豐富經(jīng)驗的人員參加施工，在開工進場前認(rèn)真做好工程技術(shù)培訓(xùn)，充分理解和掌握施工圖紙設(shè)計意圖，設(shè)備狀況及應(yīng)變現(xiàn)場各種變化的能力，來確保工程進度的完成；5.5、以監(jiān)督機制保證進度為了使各項工作能夠按預(yù)定的計劃執(zhí)行，滿足合同文件的要求，我們擬由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項目部各項工作的月計劃都必須上報項目副經(jīng)理審查備案。5.5.1計劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)預(yù)估計劃安排工作是否在各執(zhí)行人或部門的工作能力之內(nèi)，是否滿足合同的要求，并提出審查意見，上報給項目經(jīng)理。每天對照計劃檢查各項工作進展是否按計劃進度進行。如有滯后事件，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí)行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。每月底對各項計劃做執(zhí)行情況評估、總結(jié)，提出書面考核及改進意見，及時報給項目經(jīng)理，同時通報給各有關(guān)責(zé)任人。5.5.2計劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序工程部制定計劃工程部制定計劃項目總工評審各項工作計劃報項目經(jīng)理批準(zhǔn)工程部制定計劃下達計劃工程部制定計劃項目總工監(jiān)督檢查工程部制定計劃執(zhí)行完畢工程部制定計劃進入下一個循環(huán)工程部制定計劃工程部制定并執(zhí)行糾正措施工程部制定計劃無偏差工程部制定計劃有偏差工程部制定計劃 注：“偏差”有滯后與超前之別，當(dāng)超前或有超前可能時，也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超前完成的計劃。5.6、以科學(xué)的施工組織保證進度建立強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗或有類似工程施工經(jīng)驗的人員組成項目部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對本工程的施工負(fù)全責(zé)。六、確保質(zhì)量的保證措施公司以重質(zhì)量守信用為宗旨，本著每個職員，做每件事，都要預(yù)防為主，每個工程、每項服務(wù)，都讓業(yè)主滿意的方針，積極配合貴方，圓滿完成本項工程，為確保工程質(zhì)量等級，特制定如下措施。6.1、質(zhì)量方針精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供合同要求的產(chǎn)品。6.2、質(zhì)量目標(biāo)6.2.16.6.2.3單位工程優(yōu)良率6.3、質(zhì)量管理機構(gòu)6.3.1項目質(zhì)量實行公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對現(xiàn)場項目質(zhì)量負(fù)有全面監(jiān)督和保證職責(zé)，并向業(yè)主作出項目質(zhì)量承諾。確保所有工作嚴(yán)格遵守合同文件、圖紙規(guī)范的要求。6.3.26.3.36.3.46.3.56.3.66.4、質(zhì)量責(zé)任項目質(zhì)量管理體系職能分配表職能部門體系要求項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人辦公室商務(wù)部施工部質(zhì)量部采供部檢測中心質(zhì)量管理體系▲★▲文件控制★△▲△△△記錄控制★△△▲△△管理承諾★以業(yè)主為關(guān)注焦點★△△▲△△△△質(zhì)量方針★△△△△▲△△質(zhì)量目標(biāo)★△△△△▲△△質(zhì)量管理體系策劃★▲▲職責(zé)、權(quán)限和溝通★△△△△△△△管理評審★資源提供★人力資源★△△△△△工作環(huán)境★▲產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃★△△與業(yè)主有關(guān)的過程★△△△采購▲△★生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制▲★△△生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)★△△標(biāo)識和可追溯性★▲△產(chǎn)品防護▲★業(yè)主滿意△△△★△△△內(nèi)部審核△▲△△△★△△過程的監(jiān)視和測量△△△▲★▲△產(chǎn)品的監(jiān)視和測量★△不合格品△★△注：表中職責(zé)：★主管領(lǐng)導(dǎo)/部門▲主相關(guān)部門/實施部門△配合部門主管部門:代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)本工程施工的全過程管理。對業(yè)主和公司負(fù)責(zé)。及時、準(zhǔn)確地作出項目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。對施工過程中出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任，對項目施工的全過程、全方位進行經(jīng)營和管理。組織編制項目質(zhì)量計劃，使整個項目按照ISO標(biāo)準(zhǔn)體系運行。主持編制項目承包管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針。確定項目管理組織機構(gòu)配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目經(jīng)理部開展工作。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。相關(guān)部門在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量活動。對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，有把關(guān)監(jiān)督的責(zé)任。參加班組施工質(zhì)量的自檢，互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決。按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責(zé)令返修、停工、處罰的權(quán)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，努力提高專業(yè)水平，堅持科學(xué)態(tài)度。實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。在行政上受負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受公司生產(chǎn)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)。建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預(yù)防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。建立完善施工現(xiàn)場質(zhì)量記錄（包括巡檢記錄、月檢記錄、分項評定記錄、工序交接記錄、班組自檢記錄、過程控制記錄、技術(shù)交底記錄）。6.5、質(zhì)量控制質(zhì)量控制計劃階段主要質(zhì)量工作準(zhǔn)備階段①編制項目管理質(zhì)量計劃、檢驗計劃②組織質(zhì)保體系和質(zhì)量職能分工③完成培訓(xùn)計劃和質(zhì)量教育計劃施工階段施工階段①促進、監(jiān)督質(zhì)量體系正常運行a每日質(zhì)量巡查b每周一次質(zhì)量抽查c每月一次質(zhì)量大檢查d每月一次質(zhì)保機構(gòu)反省會②各專業(yè)工程質(zhì)量控制計劃實施a各專業(yè)工程質(zhì)量檢驗計劃實施b現(xiàn)場質(zhì)量保證程序?qū)嵤ヽ現(xiàn)場質(zhì)量控制流程實施③配合公司質(zhì)保體系監(jiān)督和年度內(nèi)部審核④現(xiàn)場質(zhì)量體系改進、健全交工階段①②③完成項目質(zhì)量控制、驗收完成項目實物交工整理、交付交工資料6.5.1預(yù)防為主、檢驗把關(guān)；工序質(zhì)量否決制（即上一道工序不合格，堅決不允許進入下一道工序）；嚴(yán)把施工質(zhì)量材料關(guān)（對材料嚴(yán)格進貨程序，發(fā)現(xiàn)不合格品立即啟動相應(yīng)程序，決不放不合格的原材料進入施工流程中）：嚴(yán)格施工操作（按方案、規(guī)程、規(guī)范嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對操作不合乎要求的立即制止，重新培訓(xùn)上崗）。6.5.2

6.5.3為確保項目體系有效運行，提供顧客滿意的工程/產(chǎn)品。公司將采取下列質(zhì)量控制手段：6.5.3.16.5.36.5.36.5.36.5.36.5.36.5.4人員進行資格檢查和確認(rèn)，建立《特殊工作人員登記表》，并能提供相應(yīng)有效資格證書。6.5.56.針對工程項目，本公司技術(shù)交底分二級進行。在單位/單元工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對項目管理人員進行全面的技術(shù)交底。在各分部、分項工程施工前，由各專業(yè)責(zé)任工程師/技術(shù)人員向操作班組進行書面技術(shù)交底。交底人和被交底人應(yīng)交底記錄上簽字以明確責(zé)任。在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。6.1)項目部應(yīng)在項目部《合格供方名單》中，采購材料、半成品。2)材料的搬運和貯存應(yīng)按公司《質(zhì)量手冊》中有關(guān)規(guī)定進行，項目部由材料管理員建立有關(guān)材料臺帳。3)項目部材料管理員負(fù)責(zé)對材料、半成品、構(gòu)配件進行標(biāo)識。4)未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的材料等，不得投入使用。5)對公司采購的物資，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師驗證后才能投入使用。6.本工程使用的機械設(shè)備，應(yīng)在施工組織設(shè)計中予以明確。根據(jù)工程實際，由施工部制定設(shè)備進場計劃，并按計劃進行施工設(shè)備的調(diào)配?，F(xiàn)場的施工機械設(shè)備應(yīng)滿足施工需要。應(yīng)對機械設(shè)備操作人員的資格進行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。機械設(shè)備的控制，執(zhí)行公司《設(shè)備管理程序》。6.計量人員應(yīng)按規(guī)定控制計量器具的使用、保管、維修和檢驗，計量器具控制執(zhí)行公司《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》。6.1)施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。2)施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進行施工。3)