2022年資產(chǎn)評估師考試題庫點(diǎn)睛提升300題（考點(diǎn)梳理）(云南省專用)

《中級經(jīng)濟(jì)師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由（）決定

A.股東會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.職工大會(huì)【答案】BCW7K9W5N6F9K1F9F7G8F8E6N8L2P2K5HH9N3C2J3F8K4F2V6T1T6Z8H5R8N8Z4ZQ2M5N2U2W7P1F7D5H7G1Y4R5V5C7O32、某投資項(xiàng)目的初始投資額為3600萬元，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期為4年，每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量均為1200萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（）年。

A.2.00

B.3.00

C.4.07

D.13.33【答案】BCI9M6F1W6D1F2M5K10A4U1Q2W5N3Z8Q1HQ8S10V1I1Z4Q10K7H10Z1B1N6C8O2N6W1ZE10J1F6H6J7A7P1K5O8M7C4S8J2O2W33、股份有限公司的股東以其()為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.全部資產(chǎn)

C.家庭收入

D.認(rèn)購的股份【答案】DCQ3B9X4B9P2B6R2C8I1O10X5I8L6A5X10HQ1Z7Q6V5W2J6K6V10A4N8U7B1H5R1M8ZT7X9Z4V1S4F4C7T2A1I7V9H8S9G7J44、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

B.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

C.網(wǎng)絡(luò)新聞營銷

D.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷【答案】DCD8F8N1T1U5E2J4V3X1O3K2P8V6C10H8HJ6P1M2Y5T8I7G2D6Q4B8P8G10O8H5I2ZV1X5Y1P7Y1Y6V4A1N1W4Y4U5Q5R5X15、不分貨物等級，對每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率，這種集裝箱包箱費(fèi)率稱為（）。

A.FCB包箱費(fèi)率

B.FAK包箱費(fèi)車

C.FCS包箱費(fèi)率

D.商品費(fèi)率【答案】DCP3F4A10X8F4W1L10M6O6E10M5Z2I3X6L5HY2X8F6W4M10K1A9G10G1A10G9Z4G2A4A9ZS7O8Y5U6I4Y5H7G7R5B6J2P3A1M1S76、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650【答案】CCD5I6Y10Z6Q1Q2S6H5B4K6Z7W6L8M8N2HB8J1E1W6R6A3G5U3M2C10N2N1F2F2A7ZN6F6R2A2M7X1W4I1L6G2F5G3C8R2Y87、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能

A.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具【答案】BCC7F4J6T5E2D2H8X7H3T9M8C3B3X9V3HZ5I5D8N1S3U2K7R6D1L1Y1H2D5R6T8ZX2Z6E10Y5Q1L5M9M2Y6S3U6U5K4W9D78、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50【答案】CCX5C7K5V7D1S4X5B1I1C4Y10P2I5G4K3HN7J2F6T10F1P1T4A5L10Z8G7Y8V6V4E3ZG6I5P3R3B5D5L1V3W5H9U10P7N7T6W109、某服裝企業(yè)將消費(fèi)者市場分為簡約風(fēng)格服裝、田園風(fēng)格服裝和民族風(fēng)格服裝。這種市場細(xì)分屬于()。

A.地理細(xì)分

B.心理細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.行為細(xì)分【答案】BCK6X10D2Q2T1A4K7D1F1O7F9I8X8G6V1HI2D6E5R3S3E4K10Z7G4L6X3W10R2H4C7ZY4H9I6W5M4A3C9H6Z5I5G1M7K8S1G810、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。

A.差別激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.溝通激勵(lì)

D.扶持激勵(lì)【答案】CCI5O8D4S4T8I2J8I4K10T10T2C4X4A5O4HB9J4S1D1X3I6Z9G7M10I2R9X8X8Q3N8ZT1R5V2J2Q2J10Z1W7H4K4L9T4F8S4X1011、（）模式是結(jié)構(gòu)最為簡單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。

A.內(nèi)企業(yè)

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】ACS10N8H9F10E7F9N1H5H8V1B1S2E7V4E3HD6Q3B9X8Q3J2E1Z3Q4O4P1O4B4Q10X7ZC1D3T1N7W10M5T4Z9W9T8S2F9R4A10G512、將調(diào)整成本納入最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)分析的理論是（）

A.代理成本理論

B.啄序理論

C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論

D.市場擇時(shí)理論【答案】CCK1T9R3E5J4Z10R2C7D9G4P7P8I2J10N10HJ4G10Q1F9L1Z10E4D8Y5M2J3F5E7L6W2ZO2G2A9K7L3L10G10E5I2V4O8S1D3L4R313、相對于需求拉動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新模式，技術(shù)推動(dòng)型創(chuàng)新模式的特征是（）。

A.創(chuàng)新周期更長

B.更易于商品化

C.產(chǎn)生效益更快

D.創(chuàng)新難度較低【答案】ACV6F1V8W8G10O7K1H1G6C4X9Y1W7P9Y7HO6I7W8P2S7W3A8R3I4L5T7L7C10C2A2ZJ9L4D9I6R1Z8L1J9G8A2H9Q10E7G10L914、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。

A.國際業(yè)務(wù)部

B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】BCZ7Q10W1B5N1N5C10U2V8T10F7C4P5T4Z2HZ7T5O3Q9G9S3G8R9Z5L7T4E7G4B9Q4ZR2K9L5O7X9X6J4K3N10Q4Q3W4I10I7C315、按照物料流經(jīng)的區(qū)域，可以把企業(yè)生產(chǎn)物流分為（）。

A.工廠間物流和工序間物流

B.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流

C.工廠間物流和離散型生產(chǎn)物流

D.連續(xù)型生產(chǎn)物流和工序間物流【答案】ACA10I4X7F10Y1D9Z6L6P1P9B2N7E10K8I4HR1K5W6I9P3N2Y4F5A5L5S2V2A4U1O1ZO5I10C7S9U1Y2A2U9Y10I8K6B1M5S6B416、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】ACQ2L2P6V2O7M6R2P5Z4Y4A1U9P7A3D6HQ10T7Q4N1P8A10I2I8F5G2V9K4G1U8O2ZU1O2O4Z4D6S10Y10K4D7L2F5N9Y5C5L1017、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。

A.每股利潤分析法

B.市盈率法

C.股利折現(xiàn)模型

D.插值法【答案】CCX2K7R3E8C7Z2X4R2M8M1M2S3B5Z1G4HX4I5K1D1R4Y4Z1B5S3U10A6U2L4Q2A7ZZ4E4T3P10H10J4X7B4F5O3O8Q5D7S2R318、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆()。

A.一年

B.兩年

C.三年

D.五年【答案】CCH6W3D10Y4M9L1Y5M4I10E1N10J8R7V6F9HN4U9O6I6O8W1I10Y6Y9R6G5T2U5V2U5ZJ10W8Y5N3Y4R4Y7L9S3X6C8P5S3P10I119、下列方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法的是（）。

A.搜索引擎法

B.專題討論法

C.訪問相關(guān)網(wǎng)站

D.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫【答案】BCR10T1X7Y10I3N8U2A5E1P8M2L1Q8U2Z3HB8X7T3P9V6T2W10K3J6U3O3S1O9O6O3ZB8Z4V9G10V2O4S8J7X4H1F6P10D8F2V720、甲公司的債權(quán)人A將其持有的對甲公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權(quán)，在甲公司（）

A.留存收益增加

B.長期負(fù)債增加

C.注冊資本增加

D.長期股權(quán)投資增加【答案】CCV10O9R3E5S9A5O9I3J3W2J7J9A6M9V7HC7A4D2V2P7U8B6H3A2M6L10R8S7O8S9ZQ3L10F6J5K7R6M4W2W2W3U4J6E3R6M721、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】CCB4F1Q6L7G8E9L3B4E7S7X9V5X1Y1A8HT1Q1N4F7E5P5V7M1T2W4O5D2T9F4R2ZI8J7T1V5C5H4I2S9K2O7G8X7W3M6E522、股份有限公司董事的任期由（）。

A.股東會(huì)決定

B.董事會(huì)決定

C.全體職工決定

D.公司章程規(guī)定【答案】DCP1V7W9R1S1I5D2U5V7O8T6M5N3W5Q4HC7O2R10R8V4J6F1D1C7M7V6A8T3A5F4ZK3Y2C6Y7C8C5M1H3R7C2Q7I7X7O5A923、保持最低庫存的目標(biāo)是（）

A.提高投資報(bào)酬率

B.快速反應(yīng)

C.使存貨配置減小到最低程度

D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】DCV10F10U1I9O8L1X10Q9M4P7F8Z4W7F2W2HU6S7O8T6Y7V4N3U5X3Y6G10E10G10H2R10ZN6R1F9K7L7G9J3N2K4H7F1N1S4U2Q924、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCN2S1S5X3K5J9X8N4X3D4L4E6O3O2H3HT1R3P4D5J3E2K4C4D5C6U8O2X3J1O8ZH9V2P6E7Z6N5J8S8N7B7R10W4N5O3S525、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.20

B.30

C.50

D.64【答案】CCC9H3U7V5V8Q2J9X1D7S5W5C7F5H4Z2HN2M9U10V2I8P3Y4C8Z10Y8A8S8D7Q8I7ZM9R4O1P5X9E1R7O5X4L5O1M6O3P5U726、（2018年真題）股份有限公司的股東以其（）為限，對公司承擔(dān)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.認(rèn)購的股份

C.家庭資產(chǎn)

D.實(shí)繳的出資額【答案】BCP4L5W7D4Y4A4F5Y9P9I6L1U5W5V2X6HU8W2Z8T8N9T5L2G9Z6E2I6U9X3L2O5ZR8X3Q7A6V8F6Y5R5J7Q2T10R9G7K5W1027、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。

A.-1—0

B.-1—1

C.0—1

D.1—100【答案】CCH3E5R8E7T8M6B8U2W10R3A2D3X6B3Q8HV8U7S10L2C5G9Z4V10R7P2I9J3O7N4P4ZM5R5W3L1E8B7T9R8B1R5S10Y10T5P8Y828、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。

A.訂貨成本

B.沉沒成本

C.倉儲(chǔ)成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】CCL10I6H5X1C7B5U7G9G8F6Y1I3U4D9W6HG3L5G1D1O5I3K2A6N5K5O4R10Z10A3N7ZX3M3F4E7N3M7E9S6Y4A3Y4K2U6P5P629、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.集中戰(zhàn)略【答案】DCK1H1G8H2X7Z3O4G10N1F8W8X8U5J4U4HO3R9L8O7V10V8Q3Y8O9K2P2R1Z6R6F1ZB4K10Q3A1D5C8L9O5J6N2V9S3J3F5H530、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。

A.服務(wù)傳遞差距

B.質(zhì)量感知差距

C.市場溝通差距

D.感知服務(wù)差距【答案】DCK3Q4H7W6W8N6K8B10N7E8I6V7Z4E5D10HF7U8F10G4K8O2K5Y5E1Y6J2W10C9A8A9ZN4L7N8T5Z2M9M3Y2S9V6Q8O7F1O3O831、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,（）應(yīng)設(shè)立獨(dú)立董事。

A.有限責(zé)任公司

B.國有獨(dú)資公司

C.小企業(yè)

D.上市公司【答案】DCD9M9D5O4M5J1Z10J9M6G6F4W10W9Y6Z8HM3C2X7T6N1Z7D4S2P1K4D3T4Z7Z5S3ZW9U8M2F6Z1K8R2V6Y3B7L6Q1M1Q6M532、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，其中對全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。

A.股東

B.公司

C.董事會(huì)

D.經(jīng)營層【答案】BCX1O7R6W6Z6L8M10X6Y2L6O2K10Q3S6Q3HF4H3Z3E1T9J5X1F8T9W8O2C1B8T2T2ZG2P3O7Y6B9P2V8T5D6U7I4D8D10B9F233、下列渠道權(quán)力中屬于中介性權(quán)力的是()。

A.專長權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)【答案】DCG5X7Z1U10C4X9V3X7V4P6B8E5W10A3N8HU4D6L7W10R2G7Z9B9G2J2I6O4Z4W1K9ZJ7U8N4Q8H1K2L8Z2K4A3O10Z7B10O9O1034、某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于（）。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分【答案】ACX3U8K9C3O5G1P2G5U5U4Z9R9B9E7M9HG8H7Y2V5L2A10M4Q10K1O5N1V9V2T6X6ZT1I10C1F7T7X10Q3T3M3N8F7V3D7M5B635、下列關(guān)于獨(dú)立董事的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.擔(dān)任獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)具有5年以上法律、經(jīng)濟(jì)或其他履行獨(dú)立董事職責(zé)所必須的工作經(jīng)驗(yàn)

B.上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立董事，且董事會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)至少包括1/3獨(dú)立董事

C.獨(dú)立董事行使職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的1/3以上同意

D.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任該上市公司的獨(dú)立董事【答案】CCR7I9T4M2V7E6P7Z10I8T5V4T2R2Z3W1HH5F8B4S9O2J10R5O4P1Z3V7H10J6D2B8ZH4V7J6B3S8B5P6S1C2B4X8R9Z5N9N536、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的是（）。

A.連鎖計(jì)算法

B.累計(jì)編號(hào)法

C.在制品定額法

D.生產(chǎn)周期法【答案】DCW1Q4A3V3K7Z2B7V1C3D1B1K4Q3A7V3HV5K10E8I6Z10K3J8E7N8M5R4V8I6Y1J4ZD4C2W3A7P5V6C5T5K5B2Z1D2E2C9W237、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。

A.110

B.120

C.160

D.320【答案】DCF7Z3T1W2X3C5S8C5H2F4W7N3L4O2J3HZ9Y1V6A3S10E10A2C8I7G4I6Z1E2R5W10ZY8M4N4E8P8Z5Q10E5H1C7Y2G3Z8S6D938、某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí),全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。

A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷

C.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營銷

D.博客營銷【答案】ACM10Q8J4A2L4J9H5C5Y1B7E9C8L9G4R7HJ8I7I2X2M6Z3T9S8L3S8Z1B8H4Q7F4ZV7K1I5L4A10R8K9K5B9I3S2G1C1Z10R839、關(guān)于績效考核方法的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會(huì)有人為因素導(dǎo)致的評價(jià)偏差

B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價(jià)的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容

C.比較法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】CCF6B4F4C6G6S9M8Y2W7A3P7C5P8A6V10HT7H3O1M7O2S7Y3W5D4R3E3J9M7V8Z1ZI10E5Q6L10O6F3L7W9U6V7G1Z7F7H6X840、下列物流活動(dòng)功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。

A.運(yùn)輸

B.儲(chǔ)存

C.包裝

D.流通加工【答案】BCM10S10N4Z5X1N6I5I7Z1Q6V3K8P5S4F8HN9N9K3Z8Q7F8B4X9H2F10P7E7H10K4G3ZC9T4R10N6F5Z10N8U8N9D9E7F6J7E8L741、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.家庭資產(chǎn)

C.實(shí)繳的出資額

D.認(rèn)繳的出資額【答案】DCW10C9V5J9N2W9L2K1G9A1Y1W2T9X1A7HM2W4C4C7Y6N8Y9I2V5H2N4C7B4H6Q6ZZ9W5K2L5D7D2A1Y6G8S2C6Q5Y2F4K442、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800【答案】DCG5L1O2M10I9V7Z5B8O4U10Q5B4S2V1P4HJ6W8I2A7F3Z8W8I2P4H6C4X10L2A6Y5ZE5B6P9F1P1R8W5M10W9U7J2I1S6O6P743、某些實(shí)力雄厚的企業(yè)在市場定位時(shí)，選擇靠近于市場最強(qiáng)競爭企業(yè)產(chǎn)品的市場位置，采用大體相同的營銷策略，與其“對著干”，爭奪同一個(gè)市場，這種定位策略屬于（）。

A.無差異定位策略

B.避強(qiáng)定位策略

C.迎頭定位策略

D.重新定位策略【答案】CCC6T9I1I5N5O10F7X1B9L4M7W5I5D8E10HE10Q10P5M7E10V8B9P7S1Z4K4C7Y3U5X8ZO2K7C1J5Y3F2K10P9S1M6W10I6Z4T6M344、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。

A.50

B.70

C.120

D.40【答案】ACE7C3L4W8C5R4G2Q3C10E2R9I4P9H5Q9HZ4X7O1O10X1L8V2Z1Y10U10Y8X7G7N4H8ZW10Q7O5J8X10Y10K6W8F5S10B10U10H5C1F445、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營費(fèi)用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】DCH4L10P4G3F5E9L7N3X10O1D8Y5D10T9D6HL1O6G3J2S5Z5A2R6M6N10B1X9A5F10P8ZC1L4H9Z9H5E3A7V8Z1B1X4P8G6H3C146、為了進(jìn)入國際市場，M公司與東道國N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。

A.貿(mào)易進(jìn)入模式

B.投資進(jìn)入模式

C.技術(shù)進(jìn)入模式

D.契約進(jìn)入模式【答案】DCT2O10H4S8C9S4X7T8O9O3L8O10E8I7L4HI2U10J4H8M10S2V8O9I1T2W7H4G10C10H9ZH6S2D9S1Y6P3T1X9V9T8P10J7B7Z8F147、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購買，該企業(yè)采用的促銷組合策略屬于()。

A.推動(dòng)策略推動(dòng)策略

B.拉引策略

C.集中策略

D.分散策略【答案】BCF5J5D6T2E4O4A1S4X6H10M1Z4Z8C5M8HB1Q2U3X10U1K8F5D7M9E2T2U2W8K9K8ZX4W7N1T8N4O2H4U8H3I8Z8S7D4T5B248、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。

A.介紹期階段

B.成長期階段

C.成熟期階段

D.衰退期階段【答案】BCT8S2H4T9M5W1A5A9S3E2B6Z8Q9Z5S3HT7O10U6C8E5J1S9S5H4W3U6T1J7Z2I7ZE10Y9J5L8Q7C10J5Q3K5Y6U5D9V7H8U149、電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點(diǎn)的是（）。

A.信息流

B.資金流

C.商流

D.物流【答案】ACV6T6J3S9N2Y5J8K6A10G8D10A10B6M1F2HQ6R8R10O2U10S9Y9G5A6R6U8W3H3J3A7ZG7Q8C10O1K5N2L7O1B7U6G7B5H3I9H350、關(guān)于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的說法，錯(cuò)誤的有()。

A.監(jiān)事會(huì)職工代表的比例不得低于1／3

B.監(jiān)事會(huì)成員不得少于4人

C.若股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小，可以設(shè)1～2名監(jiān)事，不設(shè)監(jiān)事會(huì)

D.監(jiān)事的任期每屆為3年【答案】BCU2I6I1D3V1H2A3T4U3V4S1F8X6C9K6HH3M4P10H7G9P8E6O3K4P7H7V2Q4Y4P10ZX10G2H4T1Z5W9O6D5Y7I1Q2E5N5T6V451、下列屬于因素比較法的缺點(diǎn)的是()。

A.主觀評價(jià)影響小

B.不同職位間易比較

C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序

D.不易被員工完全理解【答案】DCP1V5U5A4Q10B6E2O5U3G1F7X4A9F6U3HF8E9B10J4Q6V9P4T6B2K10S8W5S6G5O1ZQ4S3N9S4E5E10G1K7O5L2N4J7O6I1M452、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCN2R10R5T1U7C7M4V8H5I6B2B9O1Y1R8HF5E9I3U7Y5F7P3R2Y8P3Q6A7V10M8Z4ZE7C5A9P6K10W10R9D10W7N4B7A9D5Y6Q453、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為（）。

A.垂直一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.灰色市場策略【答案】DCY10W4N5K2N5Y6V3H10K9S6G7Z8Y5R10D2HB10R10I7B3R3W3A9Y7W6J5S1I4L6K2W2ZO5T1R7L7C6F6H3A4H1K2T10R9H7A6W554、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價(jià)格為()萬元。

A.171.6

B.180.0

C.182.1

D.200.0【答案】ACR8I9L8F6D10Y8M6A9X9V1S4Q5V6P1Y10HX5W8J2M4R7B3S7I6H1J3Z2M9X10W9V5ZZ5N3E8O3H8R8Z5E6F5B5S7Z4A9H7H755、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額，該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商，首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過30日不付款的經(jīng)銷商，將被取消經(jīng)銷資格。

A.廠家直供模式

B.多家經(jīng)銷模式

C.獨(dú)家經(jīng)銷模式

D.平臺(tái)式銷售模式【答案】BCK1G6U6F3M6G7I5Q7J2H4I5C5W2Y4I7HA1F7B2C9S9H2D7X3T6H7V9M9R2F4Y4ZL7P3E10P1F2S4C8S6E1K10O9W10Q3T3O556、下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式【答案】CCR4C8U3V5L1H7T8O4F4P1F2L2I10U7X6HV2E3L9D1I1I8R1T4S1I9F7P2X3Q5A8ZI8Y10H2S9W10M7W6L3F4Z2H2W2C3W4N157、企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是（）。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】BCU4O10D5P1D9V3L7A1D9B1L10K5A2S8B8HV2K10Q9M1P1Z4P6R7Y10X2U2S7K3D6L7ZU10Y10V10E10M3V6C9G5Z4E7I4O7N2W4A458、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位:人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元，2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.20

B.30

C.50

D.64【答案】CCJ5J10O5Z1Z8J5H8Z4B6X1O4D6V2C3Z8HH4W5X6D3O8O8W1B2Z6R2X7V2J8E8X7ZH8O2A6V6K8W2I7Q3R2G4S8C2I4P7T559、在我國經(jīng)國際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口，貿(mào)易商須填寫（）運(yùn)單。

A.《國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》

B.《國際鐵路貨物運(yùn)送公約》

C.兩者均須填寫

D.兩者均無須填寫【答案】ACW3L9E5L7O5J7R9P9Q5U1B2X10T7D3Y3HS2V6H9V7F9H1M8K6V7Y3S1Z7K8X2S9ZX4P9F3B7X10E5V2J8I1O7Y1K10I2B4O460、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）

A.銷售者的談判能力

B.互補(bǔ)品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅【答案】DCU1T3J5N10S2O3O8N9X9R8T1A8D8G7V1HN3I8R9T7X7K7K8T2J5U2S3L4B4X7U2ZM1R2J2H7B1L4Z10F4Z1O1V2S1L7M4V861、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】ACP3V2I8L9C3R6H7Z1J7V1K9Y2C4E10E3HN10K5H6C8S1Y8P2O2V10R1L6K3R3Q6E8ZV7M1H8K2X3N10F2Z6K4R7J4H10M2I3Z462、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）

A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)

B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表止的負(fù)債

C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債

D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】ACD3E8O9R10I4G1V4G7C8O5M8F3C7M10E3HX5F1R7O9C6Z7M3Q1J5V9B4K4J5V4A2ZS7U10E9K3M1V1H8Q7Z5X4Z3V6U1G6H663、庫存按生產(chǎn)過程中的不同階段，可分為（）。

A.商品庫存、制造業(yè)庫存

B.經(jīng)常庫存、季節(jié)性庫存、安全庫存

C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存

D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存【答案】CCP7I2D10L6H9Y2X4P6S2Q3I4F2A2I10A8HX10A3Q1E9K3N2X10D5O7W10H9Q2Y4C3R9ZU4U7Q2X7V8Q9S2R2C3A9X3N10A1R3P364、（2018年真題）某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競爭對手展開直接競爭,市場反響熱烈,市場份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷量,該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開展促銷活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購買。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】CCT6Z4C10P8I3V3J5Y2Y2O8U10D2M2M8D1HV8F1D1U10G2L5S6N1G5I5G3P5C2G9W6ZM6J2Z4T7K8Q3T3F4Y10P1H8B10Q9M3F265、根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。

A.總經(jīng)理

B.工會(huì)主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東【答案】DCO7W8N9G5P10D4Z6F9D10E8Y4A2E2O1W9HM5S7R1L2W4Z5S8L10E2X6V6W5S10E6L10ZX4J3V7N5T6T10D2Z9N1E3V4G9X2G10M366、下列不屬于企業(yè)激勵(lì)經(jīng)營者的方式的是()。

A.獎(jiǎng)金激勵(lì)

B.聲譽(yù)激勵(lì)

C.股票期權(quán)激勵(lì)

D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】DCZ7P5U5U2U1P10V1M8O8Q7W1P3W5K6V8HX9M1O9T6N1E1P8R7C7P5R6Z2E7M5Q7ZG2U10E2M9N8J5V2X3G2B4Y7O9O8V10I867、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】BCW8S4Q5U6P7M2O10T3H8P10H10L7D1D7A7HZ2W2F9S8Y10B2C2X10V6U9D8W10C1F3G6ZI8S4Y1G6B2T3L5D10V8X7S4Y8P2J1Z768、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)家

B.技術(shù)創(chuàng)新小組

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】BCY2V4F5H1W2W7Y9F4G1E9N10C3T2T7W4HZ9F6A10P4F6P3R6I1S4I5N2B4I4D9A5ZX1J6J7S5K2K10V6N8Y8P7Z2Y5A7V9H169、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊資本事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上【答案】CCN10G7N8Q7H6W2J3L1D10K4Z8H1E6M1Y8HW8X6E2Q7A8H5T3P10I1I8Z2G3D2J8A10ZB1R8W1U9P9Z3C1K7M7C1X1F9Y6M1M270、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對東北地區(qū)飲料市場競爭情況了解甚少，因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷商，進(jìn)行初步的市場開拓嘗試。在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，公司采取靈活確定傭金比例制度，并與經(jīng)銷商積極交流，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息，定期展開對銷售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定：公司經(jīng)銷商年度銷售總額達(dá)到8000萬元，則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬元；年度銷售總額低于5000萬元，則取消經(jīng)銷商資格。2019年，該企業(yè)的經(jīng)銷商取得不錯(cuò)的業(yè)績，通過銷售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售總額1億元，銷售利潤1000萬元。

A.便利品

B.選購品

C.特殊品

D.非渴求品【答案】ACY3P9J10J5D2W9L7N1P2M6U8I4Q10L10T4HI6A6S7Z2U4S6Q7O9J7C4J6B7B4R10P4ZK9D5T7T1L8Q3B7S10M9J7W5I3E1J4J771、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶，在智能方面的擴(kuò)展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包裝【答案】CCC5X10C4Q3Z6N7L2W7M8X4Q6X3D9F2P5HU8K10O10M8K6E7R4M7B9P4P6B4Z3S4N2ZS5H5D5Q6H10K3U9O6S3A8E2V7B9F7C172、某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人

A.36

B.9

C.27

D.18【答案】ACI3G9F7W8N5R1X2U3R8V3A9Z1I3L5O5HL8V7N10T1K5I6J6E1T7R1G5X10R4W7E10ZY4B9R3Y8G7O2V4D7J1C2C4S4V6X3D173、下列關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會(huì)的表述正確的是()

A.董事長、副董事長由全體董事過半數(shù)選舉產(chǎn)生

B.董事會(huì)每屆任期不得超過三年

C.董事會(huì)中職工代表比例不得低于三分之一

D.國有獨(dú)資公司可不設(shè)立董事會(huì)【答案】BCM9X6T10I1O3I6A8R10R2D10C5N2X9M8H7HW5I8D1E4E7O9G9U3G3I8K1C2R3P10Z7ZT1O8J4V9I7W1P7A5A8Y9N8J2T7N3I874、按照員工流動(dòng)的個(gè)人主觀原因，員工流動(dòng)可以分為（）。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.地區(qū)流動(dòng)、層級流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

C.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)【答案】DCY9W9W8S8I1V5T8O8Y4R6T7B1M4Y9X7HW7R6K10X7X9S9R2F2D5C2A7W6O9L8Y2ZT9C8S5G5Z1E8T2I6A4P10B6R1U1N6J175、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。

A.10

B.17

C.20

D.70【答案】BCZ1N3X2E10B7B3I8U9K6R7T3J1R1Q3G8HF3G6Y9N6J2B2T10T4Z1T6H9V3Q1C9H3ZJ6S2V10H3Q9S9X2K2L4T5B3Y1O8U5W576、（2020年真題）跨國公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務(wù)的是（）。

A.分公司

B.聯(lián)絡(luò)辦事處

C.母公司

D.子公司【答案】ACL10C5W9B1I3E2Q3U7C6H8P7E8J10S1I8HU1A1K10Y7W1B3W3Q7H1W10X9P9Y10W3S9ZN9I8Y6W3G6G3E8G7C9N3G4P7I4H8R477、計(jì)算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。

A.員工最終成果

B.企業(yè)最終成果

C.社會(huì)最終成果

D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】CCY3G2S10V8S8J2Q5X9A10Z1O6F9J1D8N5HB2L9F9O9H8B3A6H1D4D9N3P8K8P8D1ZM4J5L7L7Z2L6A1U2M8D3L7L2I4Y2E678、專門為企業(yè)物色高級管理人員的最佳招聘形式是（）。

A.媒體廣告招聘

B.獵頭公司招聘

C.校園招聘

D.人才招聘會(huì)招聘【答案】BCU7Z7F1D10M2Q10T6F5N2U3P3Z4M3U5A3HK8N10M5C2L10O6K10N1P10N10U9R10J9M6F5ZM6Y4J8E3P7P8T2H8C3A7K6L10P9X2P979、作為一種廢棄物物流方式，關(guān)于垃圾焚燒的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染

B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾

C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾

D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】CCG3S7I6Z5W3F5G10L3M9M7I1L3C9N5N6HJ2L8W5C9M1Y4O3F10B9M2F1S9X3N2H2ZW6W2Y3P1B4Q5E9M5G8M6U8J1Y1A8I580、下列關(guān)于股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營人員說法錯(cuò)誤的是()。

A.股東大會(huì)是股份有限公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)

B.董事會(huì)是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會(huì)可以監(jiān)督股東大會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營人員

D.經(jīng)營人員受聘于董事會(huì)【答案】CCZ7K5Q8F8V8A8D10Y3U5U9Q5X4A3G9E5HA4C4Y5F7K4J9S1N3J7C4J1I10I7U1I4ZL3U10A1X7I4E3A3T2I8F2Q10P4P5N2P381、某家電生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】BCQ1U9W3P3S5W1F10M5E6Q10O3T6E4M10B8HE6U8G8C8F4E6K10L6D1A3T5M10L7Y9M5ZC10V8A10X7F3P5A2G2Z9F6W9S2K6H4O382、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場進(jìn)行細(xì)分，并有針對性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】CCB10N2Q9N1B4L5K7E1Z7V1N2P6I7K9C7HR10C1N10P7U2B10M4Z1O9T5K10C1K8L4X9ZJ8K4F5L8G8D8A1D3R3K1H7K2L7D5I683、（）是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費(fèi)者群。

A.需求

B.購買力

C.市場

D.顧客【答案】CCF7N7B2L4X6T6P4R5H3F9B2N2T3E2A10HO9P10Y3T7C4E7Y6K6K5G7G5E8A1S8H6ZT6U8D6E3Q5K9R9M3A4Q3D4E2Y9J1H1084、在公司組織機(jī)構(gòu)中，擁有最高權(quán)力的機(jī)構(gòu)是()

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】ACW3A4U7J9J4X6A4Y8Q5B1R2H4W7P5Q3HP5I8D8Z10Z8X10W6V1J10I9F5K6Q7J9M7ZQ7F7A9S9A2O6P8V6R1M2A6M1S2V7Y785、在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是（）.

A.普通許可

B.分許可

C.獨(dú)占許可

D.排他許可【答案】DCV6R2J3M5A10S8J4V1G8K6V6O10J4W5R10HO1S4D10W8I4S1T8M3Z4H10Y10J5H9N5J8ZM1T8V9N6C6F3Z3B9N2V3K1Z7U2J1N386、品牌擴(kuò)張時(shí)，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張的戰(zhàn)略稱為()。

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】ACC8E9J2N1N5Y4X7M7C1S6K8U2B2L1E7HV1E9F9F7N2V9A6M1I7V10Z1D8H1V7F9ZW5F4T6F10K2S5J3K10U1I2K8Y3N7U3O987、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型中，進(jìn)攻型戰(zhàn)略一般是由()的企業(yè)所采用。

A.掌握先進(jìn)技術(shù)

B.行業(yè)領(lǐng)先者

C.具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力

D.研發(fā)成果轉(zhuǎn)化力強(qiáng)【答案】CCO1L5K6G4M4J5L2W4F9V6U7B7S1J4X1HC5I3R3R8O5V6R7O6H2S1R5A5X2N1P8ZH3C9M9D5Q5S4R3L9L10X4K1S6Y5B7W788、消費(fèi)者對某種產(chǎn)品有強(qiáng)烈的需求，但現(xiàn)實(shí)情況下無法實(shí)現(xiàn)的需求狀態(tài)稱為（）。

A.負(fù)需求

B.潛伏需求

C.下降需求

D.不規(guī)則需求【答案】BCL6L5B5Z8Y3O2V5R10O1M8N10W6F3U9H5HO1X5G4O4E6B6N5R3N2E10G3D7K7F3X10ZW9Q9E1G2S6M6C6H5H6G6F9W6S3D10Y1089、庫存物料由于變質(zhì)所造成的損失屬于（）。

A.訂貨成本

B.沉沒成本

C.倉儲(chǔ)成本

D.機(jī)會(huì)成本【答案】CCL3A1B4E9M4I2F5E5Z4M7Z7O6H7C6J2HE7J2H6P3V2S6U5S7W7F9H4B2C1K7Q6ZT7S3M10W4C8J5R5P3T1O1X2Q7B1B2G290、對研究開發(fā)工作進(jìn)行科學(xué)管理的通行做法是實(shí)行()。

A.績效管理

B.投資管理

C.核算管理

D.項(xiàng)目管理【答案】DCY6O6R8X6D10J8C10Z6G7V3C3V7V4R3N9HX6U1V1G4F3B2M4K4Q1J10V10A1J10L1J9ZX7T6Q3U5M4B10T4J10K6D3Y3H9M9L10S891、將庫存分為原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的依據(jù)是（）。

A.經(jīng)濟(jì)用途

B.生產(chǎn)過程中的階段

C.庫存目的

D.存放地點(diǎn)【答案】BCK6P8Y8Q7L7M8N5R4G1T2D10X4P10Z5R5HM7Y2M5Z9E6L4W8U6O7N1O10I6K10F5Y1ZG9M8U8J6M6P4N4F5Q5Z6W2N2I1P10M392、某跨國電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開發(fā)，致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團(tuán)采取的是（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】ACC8Z7F7S7G7O3U10W9F10S9U4T2Q8D9X6HX7H6W1Z9N2C4Y3P6G3I8H7F7A6N1P5ZF4T7U7Y3U7K6K2E6T1U7T2R6U5M3Z293、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)，制定了一個(gè)較低的價(jià)格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于（）。

A.滲透定價(jià)策略

B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略

C.撇脂定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略【答案】ACZ4A3T8U4Y6J9X8L5Q6F4R6T1W1L6L1HE8M4T4I4N4W3R4A10C5L4V9D4A9M3L4ZS8S5N3P7K10M8M1F6Z5S10K2K6Q4P6S894、某化妝品企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】DCZ6Q1Z7O9L2R2M7W3S6U8P9P1W8E5X4HB6N8F7F4Q4S5B5Q10Z7V1S5Y2V4M3U8ZU9Z6A1D2W8C1S7G7J2Z6N10N3S8K7F795、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.企業(yè)技術(shù)中心

B.內(nèi)企業(yè)

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】DCO1G7S7P3W8S4H10R1R3Z4L6G2B9N5M6HO2C5S3I2Y9O3C9D6P9K6G9H10G6F4S2ZK1J7W2Q4U10I1E7N6C7A9G2C3P6F1F196、年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的核心，計(jì)劃期限為（）年

A.1

B.3

C.5

D.7【答案】ACB5Y4A7Y4G10U1P9A6Q2A8I9E6S4E8T1HR2Q10H1J3D8J7A1H5C5D6J7G2Z5I5W1ZU9I4M4D7C10B1Y10J1K5H3I3A10O9V8T797、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采?。ǎ?/p>

A.累計(jì)編號(hào)

B.在制品定額法

C.生產(chǎn)周期法

D.訂貨點(diǎn)法【答案】BCU5H6K5G6T9Y10H4M4S5T6X4G2M9G9V8HQ6N6W9M2T2B2X10O4S6T9L6L10G9Z8N1ZW3T7V5I7T6Z1W2M7K5C3A9M6I7C8K298、在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是（）。

A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)

B.進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)需要的技術(shù)

C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白需要什么技術(shù)

D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】ACM10T3W1K5A1I6B3O8N9J7R9V1G3C2O3HH2Q6Y4P9V3I6Z2P2G6T3J3G9E6L3L8ZR3P4V1C8A3A1G1Q8P6T1G7J3M1X6R799、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。

A.服務(wù)

B.組合產(chǎn)品

C.品牌

D.附加產(chǎn)品【答案】DCF7W4P2P1R4Y3L9Y4U9N2U1P3D3H2G1HG4B10B10H6G10I1L3G7I2D3T10X8R9A4S2ZT5R6J1B2L1T9P6M6C4D3N1T2H8S1A8100、下企業(yè)在生產(chǎn)過程中，要為產(chǎn)品提供通暢的物料流轉(zhuǎn)渠道，以保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性，這體現(xiàn)了生產(chǎn)物流管理的（）

A.開放性目標(biāo)

B.適應(yīng)性目標(biāo)

C.效率性目標(biāo)

D.穩(wěn)定性日標(biāo)【答案】CCS6T6F3V4U1J10H7Z3X1U5V7F6C8T6N7HZ2A3Z9E7J6N2V6I10M1D3R3L5Q10O5L5ZP3D9C8F6I4D9X9J2V2N7B7J2T7T9O1101、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。

A.研制

B.成長

C.成熟

D.衰退【答案】BCX6G2S9G7H1Z10I8H1P2K7K6T6B4Y7M6HT6Z7U9U9K5U6J8T4W4C7F5P1D7V7Q8ZN10L4E3Z2J9G4L9I9T7S4F7T6I2U6D1102、下列股東義務(wù)中，既是法定義務(wù)，也是約定義務(wù)的是()。

A.遵守公司章程

B.忠誠義務(wù)

C.以出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任

D.繳納出資義務(wù)【答案】DCE2T1B2P1N3E10R10R9U5X9R10P8A7F9A3HG1R3Z7L4K3Z10C2L8H3P5H2P5N2O2G10ZW6D5F9Z5T4L5Q1D1D3S6V3P1I10J7B10103、某公司準(zhǔn)備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線項(xiàng)目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。

A.300

B.320

C.380

D.420【答案】BCN8I8E9Z8V9S8W4G10V10Y2Y5U9W10F6Y1HH5I1T9P6I1S2F6O1Y10I5X2M5U9K5B3ZZ7D6V6Y5K2R7J4D1C2X5W4F3I6Q3Z3104、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，接著對每一“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值；最后，利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。

A.職位分類法

B.職位等級法

C.計(jì)點(diǎn)法

D.因素比較法【答案】CCR1X6R6Y4V8N2B6O2R6M10F5O6Y10A8V2HU2Z8G1Q4M5J4A5L3M7F9H10A4N8A7P7ZA7Y9V8J3T7D7U4T7E5R10V1P4L3L8U7105、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制【答案】DCM6V1A4W7I6O4Y9R5Q6Z7M6Y2A6L5J5HS3Q10Q10A5M6Z3B2K6U1Y2A9E4I6K8O5ZD8I9S7Z8C4J4O2Z2E6G6O6Y1E1Z9L4106、根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期為（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】CCM2Y2X2W2H3C6U6C7I8V10O10Q1F2B2F4HF4Z8E4K7F1V4V1K9K6E2P2P1Z6Y6K3ZV1F5V3I3M1B9T1B8O1M9F4W6X2R1R4107、某鋼廠每年需要消耗鋼材5000000噸，每噸鋼材的價(jià)格為2000元，每噸鋼材的年保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為5000元。假設(shè)鋼材的價(jià)格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。該廠的鋼制品以職能部門來組織銷售，整個(gè)銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個(gè)不同的職能部門來共同完成，并通過綜合績效來評價(jià)銷售物流管理的效果。

A.散堆

B.貨架堆放

C.成組堆放

D.垛堆【答案】DCB6I5V10X8Z10D8P2X2P8U6N4O8I7C2Q6HY10J9Z4R8T5M5W4U1F10T6K3Q1R10X1O5ZE5S7J3U4L2X4K8O1F9J4G3I7O9J8N7108、依據(jù)中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》要求，在國有企業(yè)中要充分發(fā)揮（）的政治核心作用。

A.企業(yè)黨組織

B.企業(yè)團(tuán)組織

C.企業(yè)家協(xié)會(huì)

D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】ACB7Y1O1Y8X4Y9B6P6X1K2S3K8G5V1I1HP2I7F10M3V1V2G4V1S5S9T10L2H9U4P8ZG5P5N1L7V2F2M1S3E1F4Q1K10U1A6H9109、技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程稱為()。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】DCJ6T10B5N4T7M10R1U6X10S4G9F4D9A1J1HP5I9C9A3D10W6L10E10U2J9V2F10L2V7P10ZC7E2P8G7X7G3W7V3D2Q9E3K3U2F1Z5110、目標(biāo)市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱為()。

A.不規(guī)則需求

B.潛伏需求

C.無需求

D.負(fù)需求【答案】CCL7Y9H5P10Z3I6Q3O5O1F9W10O2R5O7G6HK5J7W3O6T1D6L2W4H6H6F9G3H10I10D1ZD3E2B7E8P7D6Y4J10Q6Y5C9B4M3F3W9111、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括（）。

A.企業(yè)

B.CA認(rèn)證中

C.技術(shù)研發(fā)中心

D.物流配送體系【答案】CCP4O8B6A8L1H10N4H1B1V1N10P4V3H8B4HL4O5C8G1J7Y9Y7A3I10N4N6Q3T6A1E9ZR9D7R7K6T9L2T1H9U7T6O4E10R2E10B5112、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.甲車間

B.乙車間

C.丙車間

D.丁車間【答案】ACA4B5A6I4B9L3T6E4G5T10P1E1A7N8Z1HV2N7L5Y2M4N2E5I9B4M5O3K4Y7P7A8ZS6C7P6Y10Y6P10L3J4I2N9Q1L5U5E4U1113、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，（）目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

A.適應(yīng)性

B.效率性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.安全性【答案】ACP4K6M3K10I5F4M3V6Z4Z10I7W9R3G6M4HD4G4X7Q3O7Q7Y9S1E8Q10Y10C10R1Y8I2ZA4D3O3C9D2J1F3K10O7Z7H2E6V4Y8B8114、建立企業(yè)薪酬等級時(shí)，能反映某一薪酬等級內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。

A.薪酬浮動(dòng)率

B.薪酬均值

C.薪酬區(qū)間

D.薪酬級別【答案】CCO6M10S7A7L10O9L2B6G8Y7H5V7K4F9K8HB7U10Q9H7N10V6P9E7Q3Z8C1W1L6M2T8ZA2U8P6X6J10U5M3U3T3D2G5M5Z1Q2F4115、某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來風(fēng)險(xiǎn)

D.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCU1K4Y10Q5A6J10Y5M3Q4M5U10F8A10I2O10HR1L4T6W1U10V8H2O5Y6S2L9Y3Y8M2S8ZA10P10V2T6M5Z4G8K4B7S1Q6K8D2N7Y3116、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是（）。

A.競爭壓力小，企業(yè)規(guī)模小

B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能

C.行業(yè)由分散走向集中

D.市場萎縮，規(guī)?？s小【答案】CCB1X6W5K10Y5W7L10P8C9S2I9U1U1T10R2HI3I6A4Y9T4G5W9M6Q6F7S9C1K4H1W10ZE6B6O6J3Z5R10V3P5Y2V5Y9M2J9P9I1117、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是（）。

A.地理變量

B.心理變量

C.行為變量

D.人口變量【答案】DCH5J9Q5Z9D8S9S3C1N9Q6J8Z2P9X2S6HB10I7V7T7K1N1G3A6P4D7T4L6W5Q4D1ZM5K8Q7H8U8L6X5P4F9V2O1M3N7P10G5118、庫存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是（）。

A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化

B.當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出訂貨請求

C.每次訂貨批量不同

D.訂貨提前期是固定的【答案】CCB3G2L10I1S1V4L2Q6T10D8K1K6K5G1T6HB4D8Y1I6Z6G9S1B4W8F5H1X8W5K7W1ZB4I1C10N5X7Z9R3S7L10M9S4K2L2U3H4119、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)【答案】CCE2M4M10R8Z7M10D1L3P7A5C8M7S10A9Q8HS9I3L3R1Z4S8D4D10I1W9R4D1A2R9P9ZN3Q3G8P9C9E5I4E10I2J5V6M10G10D10N8120、在特許經(jīng)營中，授權(quán)人和受權(quán)人之間是單純的買賣關(guān)系，授權(quán)人具有的權(quán)力為（）。

A.專長權(quán)

B.信息權(quán)

C.認(rèn)同權(quán)

D.法律權(quán)【答案】ACR9D9K1L5H7Q6I9U1L9X4Z6W10Q9L6A7HW5I9A3T3P1S5M8K2S6N5Q3L4X3Z1L10ZY8T7N9J6V6D7X5Z10T3C3A8P3L10C9I10121、根據(jù)我國公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是（）。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】CCJ8C6N9F7O7W6R2N3R10O9L2H8P1U3H5HR10X5N8Q10R6U6E4J8Q4X8B5Y10Y10B1V9ZO3I6I8Y8G5O7A10F3Q7E5D2C7Z1N6R7122、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多種因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】BCH4D2X4Q6L7Y10U4X2N4E4I3Z4U2W8J4HU1K8T4W3Y3Y5W5G8H10Y10S4Q10S10Q7V4ZV2R10A4B2A6X5W7C2L5C2D2B6O6W2M1123、有限責(zé)任公司的股東以其()為限，對公司負(fù)有限責(zé)任。

A.個(gè)人資產(chǎn)

B.全部資產(chǎn)

C.認(rèn)繳的出資額

D.認(rèn)購的股份【答案】CCO7R1B5O1T2N2T9Q8L3K9D3B6U1J10X9HY2T2C10Z7Y4K7M2A1C4E4K5S2R5T5D10ZO5D1D3O6R10Y2M7T4W3P1S6O7Q10H3S4124、某上市公司的總股本為2億股，2007年6月30日的收盤價(jià)為20元，賬上的凈資產(chǎn)值為8億元，則該上市公司當(dāng)時(shí)的市凈率為（）倍。

A.25

B.4

C.5

D.10【答案】CCB7I9V2Y5K1Z4G10R4Y9F2B3U5T3M2L3HR10I1S6L5U3P1F8H1Z5T4J7L6L1K5N10ZS2I1F5L2A7F4S9Z4D5B8F7W10I1J7R2125、在電子商務(wù)活動(dòng)中，（）是動(dòng)機(jī)和目的。

A.商流

B.物流

C.資金流

D.信息流【答案】ACR7S9T8B1F8L7M6Q3U6A8I6O2K9V7D6HC6H4N4P3I5N9I8F4U3M2M9K6L9B9W8ZT4Z8J2O9F1B8D6E1U4W9P5R6S8H8D7126、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務(wù)，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法【答案】DCB2E6L8F4L8N8S3G1T1G4U8Y6F8P7W4HY9B9J7F3B10J10G9F3A6L6C7W9X7A3G10ZW5L8R10S6Z2M3K2H9O1O3E1T4D2V3T1127、某企業(yè)經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員成正比，根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=4.6，b=0.04。同時(shí)該企業(yè)現(xiàn)有銷售主管25人，預(yù)計(jì)明年將有5人提升為部門經(jīng)理，退休3人，辭職6人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘4名銷售主管，從業(yè)務(wù)員中提升3人為銷售主管。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃。

A.8

B.14

C.16

D.32【答案】DCU9R6X2S7K3C7O6U5X5I9W