國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司駐外營(yíng)銷(xiāo)中心主要業(yè)務(wù)分權(quán)辦法_第1頁(yè)
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司駐外營(yíng)銷(xiāo)中心主要業(yè)務(wù)分權(quán)辦法_第2頁(yè)
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司駐外營(yíng)銷(xiāo)中心主要業(yè)務(wù)分權(quán)辦法_第3頁(yè)
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司駐外營(yíng)銷(xiāo)中心主要業(yè)務(wù)分權(quán)辦法_第4頁(yè)
國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司駐外營(yíng)銷(xiāo)中心主要業(yè)務(wù)分權(quán)辦法_第5頁(yè)
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6/6國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)公司駐外營(yíng)銷(xiāo)中心要緊業(yè)務(wù)分權(quán)手冊(cè)(草案)序號(hào)職權(quán)事項(xiàng)提案審核會(huì)審審議審批備案?jìng)渥⒁唤?jīng)營(yíng)治理1營(yíng)銷(xiāo)中心年度經(jīng)營(yíng)打算中心經(jīng)理管市財(cái)顧銷(xiāo)總管2營(yíng)銷(xiāo)中心內(nèi)各區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域經(jīng)理中心經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)、銷(xiāo)3營(yíng)銷(xiāo)中心年度、月度推廣打算推廣代表終端主管中心經(jīng)理市場(chǎng)部市場(chǎng)總監(jiān)市4營(yíng)銷(xiāo)中心年度、月度五項(xiàng)費(fèi)用分配打算財(cái)務(wù)主管中心經(jīng)理治理部行政總監(jiān)管5營(yíng)銷(xiāo)中心年度、月度售后服務(wù)打算售后主任中心經(jīng)理顧客服務(wù)部行政總監(jiān)顧6營(yíng)銷(xiāo)中心年度及月度預(yù)算方案財(cái)務(wù)主管中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部行政總監(jiān)財(cái)二資產(chǎn)治理臺(tái)式電腦及其配件申請(qǐng)預(yù)算內(nèi)且》10000元/次申請(qǐng)人中心經(jīng)理管預(yù)算內(nèi)且《10000元/次申請(qǐng)人中心經(jīng)理治理部經(jīng)理管由總部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)預(yù)算外申請(qǐng)人中心經(jīng)理行政總監(jiān)手提電腦申請(qǐng)中心經(jīng)理治理部經(jīng)理管原則只有且每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理一臺(tái),各出資一半,由總部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)E-MAIL、OA專(zhuān)線申請(qǐng)信息員中心經(jīng)理治理部經(jīng)理每個(gè)中心一個(gè)OA專(zhuān)線,一個(gè)專(zhuān)用E-MAIL,在營(yíng)銷(xiāo)中心成立時(shí)即建。電腦及信息系統(tǒng)維護(hù)信息員IT治理3個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)固定資產(chǎn)購(gòu)置(不含汽車(chē)和電腦)預(yù)算內(nèi)且300-2000元(含)/次信息員中心經(jīng)理管財(cái)預(yù)算內(nèi)2000-5000元(含)/次信息員中心經(jīng)理治理部經(jīng)理管財(cái)預(yù)算內(nèi)且5000元以上/次或預(yù)算外信息員中心經(jīng)理治理部經(jīng)理行政總監(jiān)管財(cái)資產(chǎn)保險(xiǎn)配件成品中心治理部后勤主管財(cái)房屋中心財(cái)治理部后勤主管財(cái)在營(yíng)銷(xiāo)中心當(dāng)?shù)厣吓频钠?chē)中心財(cái)財(cái)務(wù)部后勤主管財(cái)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批折舊期限已滿的原值5000元以下(含)中心經(jīng)理管原值5000-10000元(含)中心管行政總監(jiān)營(yíng)發(fā)原值10000元以上(含)中心管總經(jīng)理營(yíng)發(fā)折舊期限未滿的10萬(wàn)元以下(含)中心行政總監(jiān)財(cái)營(yíng)發(fā)事財(cái)10萬(wàn)元以上中心總經(jīng)理財(cái)營(yíng)發(fā)事總營(yíng)發(fā)事財(cái)報(bào)集管三財(cái)務(wù)治理五項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)打算內(nèi)、預(yù)算內(nèi)申請(qǐng)人中心財(cái)務(wù)財(cái)五項(xiàng)費(fèi)用的使用權(quán)歸營(yíng)銷(xiāo)中心,營(yíng)銷(xiāo)中心依照每年、每月的五項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和使用打算嚴(yán)格操縱,盈虧自負(fù)。中心財(cái)務(wù)建立完整臺(tái)帳,治理部每季稽查一次打算外、預(yù)算內(nèi)申請(qǐng)人中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理打算內(nèi)、預(yù)算外申請(qǐng)人中心財(cái)務(wù)、中心經(jīng)理治理部經(jīng)理財(cái)五項(xiàng)費(fèi)用盈余分配財(cái)務(wù)主管中心經(jīng)理各參與分配人治理部行政總監(jiān)財(cái)打算外、預(yù)算外一旦發(fā)覺(jué),即沖減營(yíng)銷(xiāo)中心利潤(rùn)和經(jīng)理提成個(gè)人借款私人借款3000元以內(nèi)(含)申請(qǐng)人中心經(jīng)理治理部經(jīng)理行政總監(jiān)管業(yè)務(wù)借款在當(dāng)期沖減五項(xiàng)費(fèi)用或有預(yù)算的關(guān)聯(lián)費(fèi)用3000元以上申請(qǐng)人中心經(jīng)理行政總監(jiān)總經(jīng)理管業(yè)務(wù)借款3000元以內(nèi)(含)申請(qǐng)人中心經(jīng)理中心財(cái)務(wù)3000元10000元(含)申請(qǐng)人中心經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)10000元以上申請(qǐng)人中心經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)總經(jīng)理財(cái)客戶各項(xiàng)折讓、返利款項(xiàng)的計(jì)提銷(xiāo)售政策范圍內(nèi)10萬(wàn)元以下(含)中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)事財(cái)審10-50萬(wàn)元(含)中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)事財(cái)審50萬(wàn)元以上中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)市場(chǎng)總監(jiān)總事財(cái)審其中:批量性返利財(cái)務(wù)總事財(cái)事總事財(cái)審銷(xiāo)售政策范圍外財(cái)總事財(cái)事總事財(cái)審必要時(shí)報(bào)總裁四、廣告及終端治理廣告費(fèi)用的申請(qǐng)及付款(不包括導(dǎo)購(gòu)費(fèi)用)打算內(nèi)5000元以下(含)申請(qǐng)人推廣代表財(cái)1、此廣告費(fèi)用不包括市場(chǎng)部的統(tǒng)一治理的費(fèi)用2、市場(chǎng)代表依照中心年度推廣打算做月推廣打算和預(yù)算,批準(zhǔn)后即為打算內(nèi)。市場(chǎng)部每季度對(duì)各營(yíng)銷(xiāo)中心稽查一次。3、打算外廣告費(fèi)用,中心經(jīng)理為責(zé)任人。4、具體執(zhí)行參見(jiàn);營(yíng)銷(xiāo)中心治理手冊(cè)〈廣告及促銷(xiāo)治理〉部分1萬(wàn)元以下(含)推廣代表中心經(jīng)理財(cái)1-10萬(wàn)元(含)推廣代表中心經(jīng)理品牌經(jīng)理財(cái)10萬(wàn)元—50萬(wàn)元(含)推廣代表中心經(jīng)理品牌經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)50萬(wàn)元以上推廣代表中心經(jīng)理品牌經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)總經(jīng)理計(jì)劃外中心經(jīng)理品牌經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)總經(jīng)理終端治理具體的導(dǎo)購(gòu)治理方法及操作流程見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心治理手冊(cè)〈導(dǎo)購(gòu)治理〉部分。市場(chǎng)部每季度稽查一次工人事管理導(dǎo)購(gòu)招聘臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)區(qū)域經(jīng)理終端主管市正式導(dǎo)購(gòu)區(qū)域經(jīng)理終端主管市培訓(xùn)講師終端主管中心經(jīng)理管、市工工資管理工資級(jí)不終端主管中心經(jīng)理工資發(fā)放終端主管中心經(jīng)理管培培訓(xùn)管理培訓(xùn)打算且費(fèi)用不超過(guò)提留10%/次培訓(xùn)講師終端主管培訓(xùn)打算但費(fèi)用超過(guò)提留10%/次培訓(xùn)講師終端主管中心經(jīng)理市公司組織的統(tǒng)一培訓(xùn)終端主管中心經(jīng)理安裝維修費(fèi)用的付款審批具體操作見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心治理手冊(cè)〈售后服務(wù)治理〉部分顧客服務(wù)部每季稽查一次(1)安裝費(fèi)核算員售后主任中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部顧(2)維修費(fèi)與上門(mén)回訪費(fèi)中心正式回訪員售后主任中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部顧五、工程機(jī)治理營(yíng)銷(xiāo)中心按年度工程機(jī)分配量給予20個(gè)扣點(diǎn),按每月經(jīng)總部審批后的打算執(zhí)行,具體方法見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)中心治理手冊(cè)〈工程機(jī)治理方法〉工程機(jī)返利申請(qǐng)扣點(diǎn)申請(qǐng)5扣以下(含)且工程大于3萬(wàn)區(qū)域經(jīng)理5-20扣(含)且工程在3-10萬(wàn)區(qū)域經(jīng)理辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理中心經(jīng)理5-10扣且工程大于10萬(wàn)區(qū)域經(jīng)理辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理10-20扣(含)且工程10萬(wàn)-30萬(wàn)區(qū)域經(jīng)理辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理中心經(jīng)理10--20扣(含)且工程大于30萬(wàn)區(qū)域經(jīng)理辦事處經(jīng)理、副經(jīng)理中心經(jīng)理20扣以上且工程大于80萬(wàn)區(qū)域經(jīng)理辦事處經(jīng)理或副經(jīng)理中心經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)凡扣點(diǎn)超過(guò)20,均需報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)租費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)付款或轉(zhuǎn)到款的審批(配件)20萬(wàn)元以下(含)結(jié)算員售后主任中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)20-50萬(wàn)元(含)售后中心主任中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān)事財(cái)50萬(wàn)元以上售后中心主任中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部市場(chǎng)總監(jiān)總事財(cái)退還貨款20萬(wàn)元以內(nèi)(含)中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)、事財(cái)審20-50萬(wàn)元(含)中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)事財(cái)審50-100萬(wàn)元(含)中心財(cái)務(wù)中心經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)總經(jīng)理事財(cái)審100萬(wàn)元以上財(cái)務(wù)部總經(jīng)理事財(cái)事總事財(cái)審押金、保證金治理六人事治理薪資治理薪資發(fā)放中心經(jīng)理治理部財(cái)務(wù)部行政總監(jiān)轉(zhuǎn)正、晉級(jí)申請(qǐng)人中心經(jīng)理治理部人力資源經(jīng)理行政總監(jiān)事人保險(xiǎn)、體檢及戶口遷移申請(qǐng)人中心經(jīng)理治理部事人獎(jiǎng)懲治理申訴申請(qǐng)人治理部違反制度及操作流程但未造成嚴(yán)峻后果各部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)中心治理部違反制度及操作流程且造成嚴(yán)峻后果各部門(mén)或營(yíng)銷(xiāo)中心治理部行政總監(jiān)總培訓(xùn)治理入職培訓(xùn)治理部人力資源主管治理部經(jīng)理預(yù)算外均需審批崗位的直接經(jīng)理簽字確認(rèn)在職培訓(xùn)各中心的部門(mén)及個(gè)人中心經(jīng)理治理部經(jīng)理治理培訓(xùn)治理部人力資源主管治理部經(jīng)理各相關(guān)部門(mén)行政總監(jiān)事人招聘治理一般崗位用人的營(yíng)銷(xiāo)中心部門(mén)中心經(jīng)理本地化高級(jí)崗位中心經(jīng)理治理部經(jīng)理行政總監(jiān)總部招聘并派駐專(zhuān)門(mén)崗位用人部門(mén)中心經(jīng)理治理部經(jīng)理七服務(wù)治理網(wǎng)點(diǎn)建立打算內(nèi)區(qū)域經(jīng)理售后主任大區(qū)服務(wù)經(jīng)理顧打算外區(qū)域經(jīng)理售后主任大區(qū)服務(wù)經(jīng)理顧客服務(wù)部經(jīng)理顧配件治理打算內(nèi)配件治理員售后主任顧客服務(wù)部月打算外,年打算外售后主任顧客服務(wù)部顧客服務(wù)部經(jīng)理年打算外售后主任顧客服務(wù)部顧客服務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理退換機(jī)客戶服務(wù)主管售后主任服務(wù)促銷(xiāo)預(yù)算內(nèi)10000元以下(含)售后主任中心經(jīng)理顧10000元以上售后主任中心經(jīng)理顧客服務(wù)部經(jīng)理顧預(yù)算外售后主任顧客服務(wù)部經(jīng)理總經(jīng)理顧八業(yè)務(wù)治理打算治理各基層崗位人員的月度打算(經(jīng)理除外)各崗位人員直接主管基層主管月度打算基層主

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