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文檔簡介
《初級管理會(huì)計(jì)》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項(xiàng)中,只有一個(gè)符合題意)
1、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。
A.業(yè)務(wù)增長方式
B.業(yè)務(wù)類型
C.戰(zhàn)略投資規(guī)模
D.銷售成本
E.行業(yè)特征【答案】DCZ4Y10M8V8S7A7K2S6A10R9J7B10N3C5U7HU3V4N3C10T6S10K2Y8R8I9A7Q4B3H2F7ZR8U9C9D9K9T4Z7N1Q7F10N6D7P10J7U102、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配,輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入()。
A.管理費(fèi)用
B.營業(yè)外支出
C.制造費(fèi)用
D.基本生產(chǎn)成本【答案】ACO9O5P10A3C3L8I6M1L3M8V4Z9J9S7T6HH2S7Z3E9B9Q1S9W8A1Z4Y5Z8V3O3O8ZR7R10D2K1U4B4H10I9U8B8S4S4R5L10Z63、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。
A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞
B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力
C.回款速度的快慢
D.企業(yè)盈利比例大小【答案】ACT1Q4I1M5E9S5U3K4I9Q10D10G5X9F6G6HB8O8S9U7Z7I9I6T2S10R9H9B1U5E9M6ZU8P5W2H10S7T1A9V2O3K1O3X2L3M2T104、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為()。
A.40%
B.60%
C.70%
D.80%【答案】CCT7M4D6V4Y10J8N9R4E2B2B9S1N7U1R8HL2E9H8O4Y3U9B2O6A3I10R6Y1C1F1A10ZY8F8N10E7V4Q4Y5P8E9F9C6Q6J2J4G15、在產(chǎn)品的數(shù)量主要通過日常核算的賬面資料和()取得。
A.退料單
B.期末實(shí)地盤點(diǎn)取得
C.領(lǐng)料單
D.完工產(chǎn)品數(shù)量【答案】BCW2J4X1I1L3N7Y5X9R2T2Z4Y6E4H1L3HR4P2P2B6C2Y9F5R1E5V7S8D8N4V9J2ZH7Y9O4C2O9G5D10W10J3Z8B1F7Q8V8H66、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將()的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。
A.價(jià)值鏈分析
B.成本動(dòng)因
C.作業(yè)中心
D.作業(yè)分析【答案】CCL1I2I4V4U3N2D9W6G9U4J10D1G9K2P9HS6R2Z2C8A10A4Y9Y8S4J3R10W5R8U3O4ZS10N1W4U9O9G2A1W4Z7E2Z9G4Y4Y2W17、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀【答案】ACR6L5M4X3G6P5T1W5J1X3Y2P5N9N2Z4HG9W2Y1K2F8T8J7W9V10H10J2G6Q10Y6U9ZG8A4Z5O5L5D7N9P1Q8E5B2S6Z5V6G78、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。
A.4S門店購買客戶救援車
B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車
C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓
D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】ACF10K8B10L6N3N7I9U9Y10V1P10A2O4G9T9HF10E9B5C4P6X8L10O5M6S5H1T3R8Z9K8ZD3K8M8Q2J10J4M1A2X6H9W4H1J8U3L39、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCE6A3P8Q4Z10R8J3U5A3J3M7D6B6Y6G7HL5L1I1S8F4W3L10K10P2Z4W8P2Y7S8R8ZC3M8K4I6F3U9A10N9P1T10Z4R4I2L10O510、采用分批法核算產(chǎn)品成本,在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多,而完工批次不多的情況下,間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用()較好。
A.實(shí)際分配率法
B.當(dāng)月分配法
C.累計(jì)分配率法
D.直接分配法【答案】CCJ8V7Y8E2Q2H6B9A10M9T3X6B5S9K5Y6HJ4T4E9F6P10K1V8K5D9O1R5I2T3F7Y3ZH8Q8X10O6M7D1N4S5K5R6K10M4Y6T10A611、下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的
B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)
C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)
D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】CCX9Y5B5K2W9L7Q4Z9C6I4Z5Z2N5K8M8HR1T10P6P10F10M4K7B7T2I1I7V8Q7O9U1ZO2L10W5U4U7L9X1T5S3K7E5E9N4O10E212、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。
A.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度
B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部]的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)
D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度
E.改善企業(yè)預(yù)算文化【答案】BCD9A8I6C10W5B2O1G9S5K3J10C6A10W2D9HS5G2L9Q5Q9F7W8B5O3E4H4J5L3R3Q6ZN6Q10G8L3S4X5Y1N3B7W7P5U9F10Q1Z1013、下列屬于狹義的在產(chǎn)品的是()。
A.已入庫尚待繼續(xù)加工的半成品
B.等待返修的廢品
C.自制半成品
D.正在返修的返工品【答案】DCJ8X4W3F6M1N7S8B9D3B6B9W8O6O3W9HJ7F2M9U1O10N10B3O4W6V7M9K5A7E9B5ZD6K10D9D2U7O7F6E5X4S3E10J8L6W5W414、分類法是按照()歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。
A.批別
B.品種
C.步驟
D.類別【答案】DCK4J3P9F1H7Y1V9O3R5P5D10Z10L1D4C4HT8N6V9S10B1R7G8Y6A7S7Y2K4R4Z7U5ZC4K1M4E1M3X5Z7G10V5O7P7G9V3B7U315、品種法是產(chǎn)品成本計(jì)算的()。
A.主要方法
B.重要方法
C.最基本的方法
D.最簡單的方法【答案】CCA3G1K2S1R6K4P4J6X3Q7U8V4T2E1A2HY2G4Z9R10F7S7Z6J5H9J3W2G8F3Q6X10ZQ7M4P5R7F6F3M7R9B7O6P5D10S7D5A916、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是()。
A.銷售凈利率
B.銷售毛利率
C.貢獻(xiàn)毛益
D.凈利潤【答案】BCQ6S7G5W8V8S4Q3V5V8D7C9J4T7V1R10HG7V6G8N3Z5C6A4S3F2X6F4M5S6U4V3ZI4Q5C4K6O2R5T3R4E6K8L3P8N9L4B317、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是()。
A.單位成本計(jì)算更加簡單
B.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求
C.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平
D.以上都是【答案】CCZ6S10I8E1H3Y8Y6D8O5B4P6O8Y9Q2K7HI6B8Y9O3E2O4D7X1S10B1A9P1Q1G2N3ZQ9Z7F9W8Y5Z5R4L4F3B6E1W4M3Y2X1018、在制造成本計(jì)算法下,單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本絕對是()變動(dòng)成本計(jì)算法的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本。
A.大于
B.小于
C.等于
D.視具體情況而定【答案】ACJ3N6N8Q3C5R7B5D7I8W2K3Y1T7M7A9HC1G2J5U7N5B7Q1Z3E3Z5B8P7L6O6K9ZA10W10E8B1R4A7O2Q6V8U5C7Z4X8N6G1019、預(yù)算平衡期間,為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力,檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)不包括()。
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.毛利率
C.投資回報(bào)率
D.凈利率【答案】ACZ2Y10E6W3R6C1Q2F2Q2B5C8C7L5S7O2HG6A3C7U6S7X7W4H1D6H3D9Z7V6G4V4ZD6R3T8J1W7V3S2K5B5N9R9H9F4T1Y220、從投資者角度評價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是()。
A.每股收益
B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
C.銷售毛利率
D.投資回報(bào)率【答案】DCE9W7T7B1G10V1M6Y10N4I4T5V8T10I6I2HR2M9G3T7M1R7B5O2K4H3R4Y4B6R10K2ZL9F3A3K3D7S3T4K7N5V1M3T3C6H2W321、下列說法正確的是()。
A.固定制造費(fèi)用差異可以分為預(yù)算差異和生產(chǎn)量差異
B.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異
C.固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異沒有任何意義
D.固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)制定與變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定相同【答案】ACH7C7R1B2R2S5K2X6G2I8X3J2T3I4P9HB6R1I3I2C4P3J4P7I10V5Y2L7Q7S4O5ZN6C5D6O8E1N5H5S4N10Q8X5G9E1R2O822、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是().
A.連續(xù)性復(fù)雜生產(chǎn)
B.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)
C.簡單生產(chǎn)
D.小批生產(chǎn)【答案】BCJ7W8G3C10S6S1A2C6M6S4S4Z8K10S10Y7HP5R8T9B9Y3E10P10T5H3F10R5C3I10N6V1ZM10P1M10G2B10Q4O8Q10H2Y8O2O2Q8L4G523、數(shù)量差異是在()基礎(chǔ)上,實(shí)際消費(fèi)量與標(biāo)準(zhǔn)消耗量之間的差異。
A.標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
B.實(shí)際價(jià)格
C.計(jì)劃價(jià)格
D.歷史價(jià)格【答案】ACE8Y1K10S9B7B4Q4Q4G9H9D8G9X7G10G6HN5N6O9M1W5G3L7C2H10H10K4F7B5Y1P10ZO4D9C10L8J3Q1P3A2V7M8A10E1H10R3M824、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
A.剔除無效活動(dòng)
B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費(fèi)
D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCX2E6V1F7Z10K9I7T6S1E7H3X4A6G1Z4HD7G8B4F6H10K1X9M8M4W5O10D9Z1E5F3ZX1K1J2Q8U10S8X3P2R6I4Q10J6O2T4Q825、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷售費(fèi)用預(yù)算可采用()。
A.增量預(yù)算法
B.滾動(dòng)預(yù)算法
C.收入百分比法
D.零基預(yù)算法【答案】ACR5I5I8Q2V9W1P10E6J3Y6V2L8F1A2X9HI10S4C1G7X4M1T10Y7E3L6Z4T7D6J1B4ZU3S9C4Y10B8S6C10U10N7R7P2V3D2F10P426、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。
A.產(chǎn)品名稱
B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素
D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】BCK8R3D4Z5J5H3N5Z8J1O4S10B9G8M7E2HY5A8H1H9A1E4N7X10M10O1Y1C10L7Z5Z4ZG8U3C8K8D1C7M4S2U1X2D2U8B6R9C927、不計(jì)算在產(chǎn)品成本法的適用范圍是()。
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小
B.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少
C.月末在產(chǎn)品數(shù)量很多
D.月末在產(chǎn)品數(shù)量均衡【答案】BCS4G10I1M5Y5T4C10V5R2L2G3A7E9S3X2HD8E10M4G4R7H7Y3C10O10I2S3F5P10F4Z1ZO8P7Z3D7O7Y9I4Q6R3I2A2T10B4V10C328、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,加權(quán)平均法的約當(dāng)總產(chǎn)量是()。
A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量
B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量
C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量
D.完工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量加期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量【答案】DCK8H1Q6S10S3E1X8W7P8R10N1B7N3X2X8HQ3R6M2U9M4I5S1T3H5S4P7W10K9B10C1ZQ1X7L9M10U8T8K3I6V7O5E10T10S5V9V129、()的形成是以某種目標(biāo)為對象的,它是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)。
A.成本
B.費(fèi)用
C.損失
D.支出【答案】ACU7F10P7W2E9H5G8X4C7J10M2F6D7L6R5HH3A7R9C4F5L5U7X1J8N7O3C5L7P2C8ZC8R3U8J7K3X7B10I3P1Y9L3Q7B6E3G130、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用()。
A.管理人員要識別瓶頸
B.管理人員要有效地利用瓶頸資源
C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積
D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】DCV2J1N9Q10D2O10T5K5J8P9G10T10L9Z8F3HH1E1R4M7V1Y8G9G3A2R2D2N6G1O5I4ZP1B9A3P7S10S5L4G1Y9A3R9H10L8N4T531、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種()。
A.機(jī)會(huì)成本
B.歷史成本
C.單位成本
D.實(shí)際成本【答案】CCH10V4G4R10A9G5I5X8W1R3K10G6I9R6R6HB4Z10C3F6L2D2A8Q5Z4W9J7E3S7U3X4ZU4E2I4X1A5P3C4O2N9M10B3C2B10F3Q132、在市場營銷費(fèi)用預(yù)算編制中,不歸屬銷售交易類費(fèi)用的是()項(xiàng)。
A.銷售人員工資
B.銷售提成
C.售前活動(dòng)和支持費(fèi)用
D.傳單發(fā)放人員勞務(wù)費(fèi)【答案】ACF3Q9G3I10S3D7P3U3M9X5S9X3D4M4L8HG7A2I2R6O5P3Y1Q1G6D4O4B9N10S7H4ZL6F6Y5M5O5C6U8H4G6A6O10Q10K8Q2U1033、就客觀公正的職業(yè)道德要求看,下面哪個(gè)說法錯(cuò)誤()。
A.客觀公正推進(jìn)工作,不能帶有自己的特色
B.頂住各種不正當(dāng)壓力
C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向
D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)【答案】ACT9E4X5A8S5R1F5F2U5L9H2H1N7E4Q10HE2B2M6S4M5H8I5E8E5B4S3X8T4Q7K6ZJ7D7L2I8D6V5D6R3C10Y10I6C8E4X3K734、()是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。
A.預(yù)算分解
B.預(yù)算考核
C.預(yù)算平衡
D.預(yù)算簽發(fā)【答案】BCY8X4Y3E5V7Q3G6E9W2W1Q4M3O4H3M6HI2Z3S8F10C5V5Z2I10H8C6S4V7M8D9D5ZI4V7A7M10M9Y4V7A6E2W4E8Y2I10H9Q735、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品()。
A.各成本項(xiàng)目的占比
B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用
C.總成本和單位成本
D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】CCZ1F3V5H2U7S3Z5X8H10O6X8S9F6C4I4HD10A6O8H4N4H4W7F9X1Q4V3Y4N4C2F1ZN5K4B8Q10S3G1K1W8X7E9T1B7O6U2Q736、成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物,是計(jì)算及提供成本信息的()。
A.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
B.會(huì)計(jì)要素
C.確認(rèn)計(jì)量依據(jù)
D.會(huì)計(jì)方法【答案】DCO4E3R1O5P9H3T9Z1F2A4B1W2A8B6R6HU5A4Q4E1M2F10W8J4I7P8P3H10Q3P7C3ZV10E4X7M8F9Z8W2G1T1Z9P9D6Q4R7Z437、對于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德中的誠信,下面哪個(gè)描述不正確()。
A.誠信,包括誠實(shí)和信守承諾
B.對單位內(nèi)外,都誠實(shí)無隱瞞。
C.參與到管理工作中,不能為了利益或其他目的選擇性地工作
D.參與到管理工作中,無隱瞞【答案】BCL1L2I5M2U8E6L4J6S5N6S4K10H10C6G1HA8N1T8W4Q8Z10Y9O10X3P10D3E5Q3H9E1ZF5J4L6E7A8H9Y10K9B2V6M6M7E10E6T938、在預(yù)算制度中,不包含()。
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用【答案】BCB4N2C7K7Z9W3R8A3N8B10M2N7R7T8M3HC10N7Q2Z9A10Y10N4U1R5H7Q3J2W7Z8W6ZN7X3K9Z9Q1H9S6Y5S9J1W9B1I7C3T339、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。
A.10
B.45
C.30
D.60【答案】BCW1G1V6W7M6Z5D8B6C10F10N6M8W10W8R6HX3J6R9W10S7B7O3W7D8Q5K5I9B6T10K9ZL2D8B2T4L5X8V9L5F4I3X8G9J1P6Y140、作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的,基于()新型集中化的管理方法。
A.品種法
B.變動(dòng)成本法
C.完全成本法
D.作業(yè)成本法【答案】DCC3P2K5W3D4Z5E9B9V10G8O3J6J4F1M8HK1K1T9G8F1M4C4Z7M10G4R7V3M2T5J10ZR7Z8F8U5X10W9A7U5L9S9Z1W3Z7M7A641、采用分類法時(shí),可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配,確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有()。
A.售價(jià)最低
B.產(chǎn)量較大
C.消耗最高
D.成本最高【答案】BCN5L5O7W4U10Q8A7Q2U7Y1P9K3E2J5W4HV5Z9S10T7P1M5J4R3R2Q9W5M7B5Q3D7ZV5C4T7L1Y10C6R3C9D9C2Q4F4E1X4W742、企業(yè)投資預(yù)算的控制方式受()所決定。
A.投資活動(dòng)規(guī)模
B.投資活動(dòng)特點(diǎn)
C.審批人職位
D.審批流程是否規(guī)范【答案】BCY5L6Z5G2G6H3X2G2N9Y4R1S3V6I6W10HS2C5O7E5T4N10G9T9M7B10U8Q9K1C4R1ZH8Q4H10C8N6T5Q3S8G5B7J1G3I2R9J143、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī),以下哪項(xiàng)把握是正確的()。
A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo),管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法
B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師,要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)
C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo),因此管理會(huì)計(jì)師無須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)
D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī),管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】BCE9O4H1K2H5A6G9T4Q6U3M7G1X5D1K9HN1Z4L5M6D5U8W10Y5J3L10B7Z5R7A7Q5ZX9L2B8G9D5T3X10N10X3L4J7Y4Y3F9S844、下列各項(xiàng)中,屬于成本項(xiàng)目的是()。
A.外購動(dòng)力
B.利息支出
C.外購燃料
D.直接材料【答案】DCL8W8X5B10N9K1X7E9W8L9X10N4O4R1G1HN2N6U6S6H7Y10C4H6H2A8I9F9N8X3P8ZJ4B10B2G3U2S10B4Z2M1T9H2W2B3E3Z745、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。
A.市場增長和銷售增加
B.法律和安全問題
C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升
D.產(chǎn)品質(zhì)最提高【答案】BCF8W6I3B5C4F2P1P3J7I9L2L4R2P4Y1HJ7G7U6K7J7B9W10K5K1Z9P4L6Z2A4L8ZJ9O10G8P9R5R1D6W9D2O5D6J6Y3G5A346、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是()。
A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶
B.作為完工合格品成本的一部分
C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶
D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】DCW5K3P1J10B9X1N2N9A1J4Z2O1V4V1Z6HE2B4B2C10K5B1P7J8J5Z8Q1S7U7D9V1ZS3Z6T5L1Y9V2P6N5C7T7U10N3F6A8M547、采用分類法時(shí),可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配,確定系數(shù)時(shí)選用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的條件有()。
A.售價(jià)最低
B.產(chǎn)量較大
C.消耗最高
D.成本最高【答案】BCX5F3A7W7B2M1I3F7R5A3A9V10L9W7K7HN1A4H4R4C9I2Q5V8Z6Q1W1O2A5V6E1ZY5E5Q3U7H3V7X6T6P9V8D4B7Y5N5U1048、基本生產(chǎn)明細(xì)賬應(yīng)該按()分設(shè)專欄或?qū)P羞M(jìn)行登記。
A.產(chǎn)品名稱
B.成本項(xiàng)目
C.費(fèi)用要素
D.費(fèi)用項(xiàng)目【答案】BCR1L6W6A7P6N1W3R3U3I7X10S9U3M6E9HE2X5W2U5L5D9E5B3P9T9J5L6M7J7U9ZL10L4Q10C8V3Z7W10Q1U8X2L2K4E4U8S1049、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是()。
A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多
B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多
C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多
D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】ACO8Z9M1U4E3V6U7R10L7V4P8A10S5H10P4HI2G3P2L10Q10B1W6H2B6Y3W7C8O2H7H3ZZ8L2U9W5E6W6B10C8R5F4K8X8O3G10C250、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
A.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用
C.產(chǎn)品生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)
D.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)【答案】ACM4S6A9H6H6E4N5Z4R2V9R1O6U3Q8M2HZ3S4Q1O9L2P1A5A2Z10Z8C4K4H7E5F7ZB6A6G9V6X10W4D9E3J1T4E6B4W9C6N551、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。
A.成本預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.人員預(yù)算【答案】BCR10D7I1I2H4Z10B2C6Y7U3E6A5V7X2E2HN4R8P6I1B8R9R1T8J9L2Z10M1S7H9X5ZC7E2I2N9E6Q9M10Y7W2T3X6P7X7H1N952、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于()。
A.成本發(fā)生后能否收回
B.是否按現(xiàn)在的市場價(jià)格購買目前所持有的某項(xiàng)資產(chǎn)
C.成本是否可以降低
D.通過某項(xiàng)決策行動(dòng)是否可改變其成本數(shù)額【答案】DCP4P2C2V8T4Z7I10T3Q8M1D1N1B4N4A2HY6J4G7N4Q2Y1B2I8M10J2T4Q5Z5O10A6ZI8O3B10G4D9I2K5U6S4R6U2G10Q6P6E453、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括()。
A.熟悉財(cái)稅法規(guī)
B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法
C.提升戰(zhàn)略決策支持能力
D.執(zhí)行力【答案】DCK4P8A5G6I4P10U9M5J7B6A10C3P4J5N2HV1O5Y1H1T9L7S9A3B7W5H7E2Q3L6D10ZX3I9A5X9H2Z8Q9L4O1E6K3R8B9X10L854、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是()。
A.大量成批生產(chǎn)
B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目
C.根據(jù)市場的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品
D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】ACC3Y10P6X6A5Z3A10P2U2R6C3L5S2Y2N8HL8I5L4W9V4R2X8H1X5Q1P4O6P8Q2W7ZO6F5B8O6R6I2I4B3Q1V9L10H8S8Y1X755、()項(xiàng),不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念范疇。
A.動(dòng)態(tài)評估預(yù)算
B.完善采購策略和供應(yīng)商管理
C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控
D.關(guān)注舞弊行為,嚴(yán)格審查【答案】CCZ6W3B9M10L9N5A5E10J9E6I6O5Z3W3N5HK7L4P5U7P5D5N3U2L4U5O3Z6V4T4U1ZS2N4Q5R10C3A7W1N6C1R10Q10I5O3R6V856、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作一般由()負(fù)責(zé)。
A.財(cái)務(wù)部
B.業(yè)務(wù)部門
C.董事會(huì)
D.總經(jīng)理【答案】ACW1Q4F6Y6K4G5N5X9N10R10X6V3F1O1C8HM1N1D10B2N6B5K3L2D10W9G7R2W8E7J4ZF8P5O4D3A9I5M4K10B5N8I9C9Q9P8N157、績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCE5H1K5L6N9F2V9R8A6C9Z7O1A4P9O10HW6I6A3T9Q9K2O9P9W1L6S5V6P2Q6N9ZZ3V3Q9C2A7O10B4U5L8B6V3G7U4C2U658、職業(yè)道德的特性不包括()。
A.職業(yè)性
B.實(shí)踐性
C.規(guī)范性
D.強(qiáng)制性【答案】DCA8S1C4F2C6O8G4M7Q1U7W6D3H4N10Q1HS5U4C2Q4S9R2I2K3P4Q1S5B1O8C1S2ZL2U8A1S8N10V3F4W6D7H5B10J7X1V5G859、公司業(yè)績的評價(jià)方法是()
A.企業(yè)的預(yù)算成果
B.平衡計(jì)分卡
C.責(zé)任會(huì)計(jì)核算
D.責(zé)任中心劃分【答案】BCF4F5X8H4H4G10Y5X6F5E5U1R8F9N1L3HR7J5Z1F2W10K1O7J10W4G1K4E10V1H3I10ZR7U6I5X8X6W8F1A2T4Y7J9W2X3R1I460、()是成本核算工作的首要條件,進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。
A.消耗定額
B.原始記錄
C.物資材料的計(jì)量
D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】BCG8B1V5Z7B4M8V5X4L8A9J9W3P2C8X5HP2O8C1T2R9Z5P1B4I9N9O9S10W10R3Y9ZI9S10Q7J10I3C3T1I10J4P6V4Q1F10E2A961、()不是零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。
A.剔除無效活動(dòng)
B.可在時(shí)間緊迫條件下快速編制
C.抑制支出浪費(fèi)
D.引導(dǎo)資源合理分配【答案】BCC4A5L10L8N2D2E6L5J5Z2J1Y7D1X6C6HP2T7L10C9F9W8Z3U2P9I1W5V4V1W8G8ZI6X1I9U5K3P1O6L5D2K7T10G2Z5V6R362、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以()作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。
A.增值作業(yè)
B.消除非增值作業(yè)
C.企業(yè)利潤
D.顧客價(jià)值【答案】DCF3F9W3D3G6C8N4Q4Q9H4U7V1X9P1X6HA2K8H6K3H1K1W6M9N2R7Y3R1J8C6T10ZF5Z1U8I1B8H2A6G7R9C3D6X10S3K5L163、酒店的水電空調(diào)費(fèi)應(yīng)當(dāng)是()。
A.直接材料成本
B.直接人工成本
C.管理費(fèi)用
D.經(jīng)營費(fèi)用【答案】DCA2K8Y5Y2P1V10Z10D5B10O3S5O10Y9Z5E2HQ4V3T8D9L2O1Q10X8Q7M4Y2W1T10U6D6ZF3Y2N3U2E6D2P5L6D6O2Q4T1D1X10O564、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。
A.28000
B.280000
C.1400
D.140000【答案】BCX1C9V1B4L10V2M3H8B10X10H9N6H2P8P7HR6I9Z8I5J10D7T9A6T4J4Y3S7E2E8T1ZP3I10O2D3T3L4L8Q9H3R1D7C8I6L10V965、在其他因素不變的情況下,變動(dòng)成本增加會(huì)引起()。
A.貢獻(xiàn)毛益增加
B.盈虧平衡點(diǎn)降低
C.貢獻(xiàn)毛益減少
D.利潤增加【答案】CCL10Z8N4B3N6H5K7W6C1T7L7H7N4O3P7HP8H4H5V1I9P3F1W3V9X3H9A6Q4W6W10ZQ4D7B8L8Z10B10I10D6X1P2T5D5G4P10H866、成本還原分配率法的計(jì)算方法是()。
A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本
B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本
C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本
D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本【答案】BCL2F5P1H1E7K9U7J2E6Q4E8E4S8T6E7HU9F1Y9H9D10S6I7K8C2W10K1R6C6T10E7ZW6Z6I2V8B1G3T8Q8I7W6V2L5I9H2T967、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用現(xiàn)在()之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對外分配的方法。
A.企業(yè)各車間、部門
B.各輔助生產(chǎn)車間
C.企業(yè)各車間
D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】BCL1O7F6M4O7D10H8E7N4W8S2I3Z7J7U10HF7G6G3P4W1Q1B1Q1Y7I9T7O9Q1Z1M9ZF3E10B10R10J4U2F3C6Q9F1O2X1A4O7J668、品種法適用的生產(chǎn)組織是()
A.大量大批生產(chǎn)
B.大量成批生產(chǎn)
C.大量小批生產(chǎn)
D.單件小批生產(chǎn)【答案】ACF7X2S6V2T3G10A4A6E8F2I8K5C2X4W1HB2R5N1S5B4A4Z2V9Y1S8I3S8M1C4E6ZX8P2L5S6J2M6E7P5F4S1V1U8Q2E7N169、就管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系,以下說法正確的是()。
A.二者的性質(zhì)不同,一個(gè)是強(qiáng)制的,一個(gè)是自律的
B.二者都代表國家的意志,具有強(qiáng)制性
C.二者的作用范圍相同
D.二者的表現(xiàn)形式相同,都已明確的文字描述表達(dá)出來【答案】ACT5R8G2M1B4I6N2E5W10S6N9W8P5X4O1HZ4G2T5C2S6Z2E9J4A5J3R7Z6R9U7F8ZR3E5F2T3U7L7L5W10W7C1N3W1Z5D3E170、()不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。
A.測算預(yù)算目標(biāo)
B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況
D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序
E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】DCW10X5V7L9Q7D4F4T2J5O9J2D10B7S6Q5HC10F4J4U5V7H7F5F1F9P3W2W7P9H1I3ZM1O5O4V5A6N1O4U1X9M9X4Z10A3C10D671、下列說法正確的是()。
A.滾動(dòng)預(yù)算容易被操控用于博弈
B.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是考核
C.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是風(fēng)險(xiǎn)控制
D.滾動(dòng)預(yù)算的主要作用是預(yù)測未來【答案】DCN7I8F9O7L9P10D2P9E6W8X2P6X10W6O7HY1J4K1L1X5T10N5X8D3G9F9K1J6H2V8ZQ4W2Y8T5X4U7H8Z5Z1Y7M3K3X8E9O772、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為()。
A.1500元不利差異
B.1000元有利差異
C.3000元不利差異
D.1000元不利差異【答案】CCL6C7H5J6I1R9K10C7M10V10U9W4L4U5L10HJ9M3J7J6X6T1V7O7K9C8S3Z1R8L7O3ZQ9M10K3A10P10C4M7M10S8V9S9X6K3F1U1073、在以下選項(xiàng)中,()不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。
A.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度
B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評,從各個(gè)部門的利益出發(fā),制定預(yù)算
C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度
D.改善企業(yè)預(yù)算文化
E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】BCH7N2X8B7A7X7Y5F4T10N2M4W6W8Q4Z5HK3T6N5B1W6Y7G4O3K3O2L10W1N8A6N4ZX9V6L4W4B5F10F5S7S7Z5J1L7I2C5M674、標(biāo)準(zhǔn)成本制度可以結(jié)合()。
A.完全成本法
B.定額比例法
C.計(jì)劃成本法
D.變動(dòng)成本法【答案】DCV2N10Z3P3K1J8O6X3T1O7O6J5Z8Y1F5HE6M5C6E10C2F5V10S10G7G5J4A7W10L1E3ZJ3P10U1Q9T2Z6H8E3A1D7X9H6E8L9S775、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),不應(yīng)借記的科目有()。
A.基本生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.固定資產(chǎn)
D.管理費(fèi)用【答案】CCF2V9Z9P10H5C3L8I3Q8G6E3A10U5O5Y5HG7B2F5S6I10U9M7R6B1S2U1S8I9Z1R10ZW6N5T4V9Q9D8J7Q5H4X1V5L10J3I6F876、在企業(yè)中常用的市場推廣費(fèi)用控制方法不包括()。
A.預(yù)算控制
B.動(dòng)態(tài)評估預(yù)算
C.建立嚴(yán)格的開支審批制度
D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】BCA5O4K1X7G9S5A9R8D2L2I4N5J1M3H1HJ6T4F1U5R9I9J4B10F7M4T7P4V6Q10L6ZX7W2A2N9Y3H7F8A1Y4Z6U5C10J10T7O977、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。
A.3200、1280
B.3000、1480
C.3000、1200
D.2400、1500【答案】ACM9F3V9M9H1G5M2Q2P10Y4U7D3T9N3O4HJ2U9U2A9V3I6P4V4H8P2G8P8E5C2W5ZH10H6V1H6A2R4K4K7A8Y3G3T3J9E6Y578、在大批量多步驟生產(chǎn)且管理上要求按步驟計(jì)算產(chǎn)品的企業(yè)中,一般以()作為成本計(jì)算對象。
A.產(chǎn)品的品種
B.產(chǎn)品投產(chǎn)的批號
C.產(chǎn)品生產(chǎn)的步驟
D.按管理要求調(diào)整后的生產(chǎn)批號【答案】CCK10J6W2P1L8J5O6W8K5F1G6D6P8F7R1HF2Y9E7E5Q6Q6G9J4J10B3P9M4G5W3T8ZQ10T3J4J2X9J4X8O6I2J4E3Y10O7O4H879、在靜態(tài)觀點(diǎn)下,()項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.社保
D.獎(jiǎng)金
E.加班費(fèi)【答案】BCN3X4E1W5N1K6U10N10C4X2G6X9P7O9Z6HC5O4D9F8Y2R1G3H1A2W9A7R7E3I2C8ZB8O7M10C1M8O1B2Y10R3F6S3T5N9P9M1080、下列不屬于永續(xù)盤存制特點(diǎn)的是()。
A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量
B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量
C.先確認(rèn)本期材料發(fā)出數(shù)量
D.又稱賬面盤存制【答案】BCQ8F9Y2F4I4D10R5L4P7J5K10W9X5P5U6HD6Z1F4N10G10D8L9K3W1K3B1C9O7G9T6ZC10V10P7V7W4G8C7Q1F8R3W6F7A6J7G581、企業(yè)的利潤預(yù)算通常采用()。
A.固定預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算【答案】DCH7H2N5U1O3I6C10N6H1N2I8Y9C10Y9X9HD3O1K5M6J5D5P1E10R1Z2O6U9E5V8U10ZD8I5G4P6E1P6T6B1D3V2W8P5Z5H10J382、一般來說,在成熟企業(yè)中,其他預(yù)算需要與()相匹配。
A.銷售收入預(yù)算
B.產(chǎn)品成本預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)算
D.人員預(yù)算【答案】ACO4W8T3V1K5Y2R8V6X9K9H3S3S2S3I6HR7L8T8D2X8X7O4V1K9K3W9A4M3H4I2ZW3N2R8A3O5S10Z6E7Y2A9Q6X3O9F2K283、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí),其成本動(dòng)因率為()。
A.100
B.160
C.266
D.400【答案】ACJ5T4D6B10K8Z7M4W8I1E2K2L6N2R5E9HM6X9T5H5A3B9S9Q5Q7Y4N4U3S1T8X4ZG10P2B2Q10F2K4S1K8O5B8K2N4T3P10O184、在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時(shí),通常使用零基預(yù)算法。
A.采購
B.銷售
C.人事
D.行政【答案】BCH9X7R2H7O4Y10N3E4Z10Z3Q5S4W7F1A10HE3N4G3H3Z5P2S10P7K5G10T10K5V10M4K3ZS3L9X6M8O9W7N8T7Q9D4E4R9F5H9L585、標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析下,三差異分析法認(rèn)為,固定制造費(fèi)用生產(chǎn)量差異可以進(jìn)一步分解為()。
A.能力差異和預(yù)算差異
B.能力差異和開支差異
C.能力差異和效率差異
D.效率差異和開支差異【答案】CCI1A9L2I8Z1T8R7A3K4E6A2F1H10O10R4HZ4F2J3V3K10L5I3E10P4S2R4K7D2A9O3ZF2Z3U2H8R1Q2R10A3T10N1N9Z10O1C6X186、下列()屬于劃分完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的方法能使某種產(chǎn)品本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是本月完工產(chǎn)品的成本。
A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法
B.約當(dāng)產(chǎn)量比例法
C.定額比例法
D.定額成本法【答案】ACM5E9V8O4B9W7L5K9T5H8G7X7G2Y9E4HC4X10J3Y4Y4F4W6B7L3U5H4Q5X8F5T6ZQ10C1R10F9M6H8O4Z8N4H10P2J10H3N8O587、企業(yè)的()行為,屬于經(jīng)營性投資范疇。
A.并購重組
B.戰(zhàn)略合作
C.建設(shè)新廠房
D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)【答案】DCZ5F3B10X4F2F10J10D5T5M8B9Z10C6U3C10HV1C1E7W8W5R9Z8A7K7I1Z10K10Q4X7R10ZS6Q10Z9F1Q10X7W3V9J6N4C8X10M2R3Z988、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)()
A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)
B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀
C.年度預(yù)算手冊
D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】CCQ9G9P4S9S9A10M8L1T7N8S1L5N4D1O7HM9D2O7C1K4D9W8M6N10N5M8S4A2Q9S10ZD4R1Q4V2N1G10C3V10O4A5T3T4V9H7S689、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是()。
A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析
B.市場結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析
C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
D.企業(yè)效益分析【答案】BCD6T6W5W4Q1T10U3W8U1Q3S1X3X9C9F7HA8Z6B1V8I3G7P3Q4B3Q1P7K8S10A7N2ZB1H6Z6X6L2K3F3Z4V4W8N8S4W5V5N590、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)()。
A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞
B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力
C.回款速度的快慢
D.企業(yè)毛利率大小【答案】ACC2H9H3A3L9B7H5U4J6F1W2P1D5Z3W2HW3O1C8O7Z8Y1W2J5J3I5W1Q2A6D9K6ZA8U3L7G8A4C7P9B4K9O7W5J7C6H8G891、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。
A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用
B.管理部門辦公費(fèi)
C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資
D.車間的辦公費(fèi)用【答案】BCO3W1U9K3V5F10Y2M9L10P2U4P4Q9C3E1HX8K1P4G7U6R4D7S2V9S7P5P9L8F3K1ZG3Z5V8I5T9X2C10Q4V7N10F4Z2U10W10V992、企業(yè)績效管理重點(diǎn)關(guān)注的是()。
A.績效計(jì)劃
B.績效指標(biāo)設(shè)定
C.績效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過程
D.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】CCJ3D8V2G10L5P10J5U2O6Y1I6K3O10J5S9HG1V8N4A8X6P6C6G6L4Y10N6W7B4O1Z3ZP1M9K9Q10Y1J9O7N1C10Y2A4E7A1A9G293、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是()。
A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力
B.協(xié)調(diào)能力
C.公關(guān)能力
D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】ACN7R4Q9B5M2X7V10L5Q3I3V1N6I7G2L5HC2F3X5C5Y10M7I7A10G4N9T4Q7X5C9N1ZN1A8Q2P9T1P8W1U3V7J6P4K3B10Y8Y694、()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。
A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案
E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】CCJ3I10F3Y8L6F7G10W1R4D9R7X10J7G5T7HR2T10Q8N8N6I3N1P6B9T10L8H3W6E7K3ZH10A1H2G6G5Q1B8Q6X10E5T9C10U8R10X195、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是()。
A.作為完工合格品成本的一部分
B.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶
C.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶
D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】DCJ9C7B6K5D5A10Y1B6X5B10N9J7D7Q8V1HD2V5B2I8W8V4J5J4M1U5Y1E9L5J10W9ZM1S10W7U1H1L5T7N6D3Q4Z4R6Q5X8J296、下列企業(yè)中,適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有()。
A.發(fā)電企業(yè)
B.汽車制造企業(yè)
C.服裝加工企業(yè)
D.船舶制造企業(yè)【答案】ACG8U3Y2Z5E3G9T7T1C7F8D2E2N3T3C10HA10B2G5P6G5S2Y8O2M2Q10R10S4T2Q6R6ZH10N8U2E4W4C1Z5O10V7R6Z9I9X9U2N697、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績評價(jià)體系,必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將()的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。
A.作業(yè)分析
B.作業(yè)中心
C.價(jià)值鏈分析
D.成本動(dòng)因【答案】BCZ8G8H8T7S4U3W4W10O10G5X4D7R5X2I6HC2D8V6H3E3W4Q4L10P7N7K3R2H1Y8H3ZA6U8F9J5X3S8O2T9U5P3C2M6B7M7W998、以下()項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。
A.4S門店購買客戶救援車
B.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車
C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓
D.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】ACO6M2V7I10A6Y7B7Z6Q8Z1X1I4I9C9Y4HF8J8W7C5A5P2Z5X2C4A4J6H7L8U5B7ZC3X10E9R2O4Z5K9P1M7F1C8Y3V3X5K199、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是()。
A.預(yù)測成本
B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算
C.差異分析
D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】DCM2C10C2F8H2H2Q2B9R9H9L9V8L5A4I4HD6T8V8A9U5E5P6G2E2Q4R5N6D2R5J9ZU8H1U7D6E9G1N2P5M1O10T5G4M5N9T10100、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()。
A.1.25
B.0.8
C.6.25
D.4【答案】ACH5V3K10S6W9P3C1O6H8L9L6I7Y2F7G10HE6Q10X9W10Z8Z8I8Z4R3N2E9Q7N4R6P1ZR9K4T8U9I2M6F7F6W4R5B3M4S4V6U6101、以下屬于生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是()。
A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本
B.只確定月末在產(chǎn)品成本,不考慮完工產(chǎn)品成本
C.只確定完工產(chǎn)品成本,不考慮月末在產(chǎn)品成本
D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】ACO3H2Y4Z6D6V9F8I10C9A7U4Q6Q5D1J2HK9X7C9P1P7Q7I9I7A5M7L10L2L7W6I6ZF7P3B8L9H1M4H8V7I4T9R9O1R4D6K10102、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下,人員成本預(yù)算需考慮的情況。()
A.工資
B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整
C.社保
D.獎(jiǎng)金【答案】BCM4I10I6S8A2V5M2U9Z9W2H5Y6G8A9A1HV5Y2X8S6B7F2W7B10T9J4D6A10D9I10Y4ZF8N1I4B6A7Y7H3X4X1T9W5N4A9J2V2103、管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是()。
A.以企業(yè)需求為核心
B.規(guī)劃財(cái)務(wù)管理
C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
D.構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】ACA2X6A10R4H7Q1M4W10N8R7M2K7N9L3V6HJ6D6K3D6K10W10S3I7R2O10F1Q10B5R10A2ZC3Y7S10Z8L2R8H4Q7D6Q2R10D2C6R1G7104、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是()
A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本
B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本
C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)
D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】CCM6S10F7T4S2D1Y5U1Z8G1G7K8H9K3M6HX2L7H6X10J3B7U1Y7B7A4S1V9P3L6N7ZU2B10O5H3T2E8U4Z7M3Y9K2V2A6F9T6105、在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。
A.生產(chǎn)成本
B.直接費(fèi)用
C.間接費(fèi)用
D.期間費(fèi)用【答案】CCL5X7C2Y2B2L7L2M7M8L6Z7M4N9V10T8HE10T8Z5R2Q8Q9S4H8S3G2F9W7D4L9Z9ZU7A6V2O9V6Q7H5V8T2Y8I3T3R10R3A8106、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是()
A.成本計(jì)算對象不同
B.適用的企業(yè)不同
C.計(jì)算的難易程度不同
D.在產(chǎn)品含義不同【答案】DCG4E7Q1A3C8C2Y7L1I1W2R9V6B5Q10R3HU1E8C9E4H1M1D6N5O7G4C5P6D8H3X3ZP3S6J5C4X9O10M5F4Y5I8X9Q10R7I2G8107、下列哪項(xiàng)描述正確()。
A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中,應(yīng)實(shí)事求是
B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對大股東有利的信息
C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息
D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】ACT7M3N5E9X1L6J4S8D3X1T8J8I10K8I3HL3L7O10M9E9T6W6Q10G2W10D1I3S10F6L2ZT4H4U10I10R2R4H2V6C4P2O8F2X1C7W1108、在變動(dòng)成本法下,固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作()。
A.非生產(chǎn)成本
B.期間費(fèi)用
C.產(chǎn)品成本
D.直接成本【答案】BCV1K4V7D9L3G4L4Z5Z7F5E7R3U8J2F1HL3I5B6P3J1R9L2A7S1Y9Q1V1C10V8S5ZK5X3C5Y3T6V6E5P6B6M2R5V7I3Z9F9109、下列情況中,不宜采用簡化分批法的是()。
A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多
B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多
C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多
D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】CCE3S1F4Z2M9Y3W5O5Z7N1N2I4H4W1F3HM2I9Y4B10W7Z1U3H8L10B7Z8P5J6A5G9ZS7O6V10F4Y9B2K3C5S3K3P6V4B1A4S3110、()不是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。
A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃
B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI
C.初審、匯總和平衡預(yù)算草案
D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】CCP6E6O5D5L1U4B8B7Q1Z10G9U10X3F8F1HZ8Q3S10D8X2B3G5V2O2I7I9H10F9R8K8ZS9J2O1K5T4Z2Y8C4Q4W7G10D1Q8C1O2111、將預(yù)算、考核、財(cái)務(wù)報(bào)告這個(gè)循環(huán)梳理清楚的目的,主要是為了()。
A.建立起讓預(yù)算發(fā)揮作用的環(huán)境
B.成本最低化
C.提升財(cái)務(wù)管理人員基本素養(yǎng)
D.利潤最大化【答案】ACM5A5W2H2P8J7S5Y4X3Q1F2N2U10J9V5HT9J5Y6Y6V1Q5S7E7X6J4H3V9X10F7P10ZL6B3I10B10W4Y5Y7E8F5S8T4I10C10S10O8112、某企業(yè)將甲,乙兩種產(chǎn)品作為一類,采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲,乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料,消耗定額分別為32千克和40千克,每干克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為()
A.4
B.1.25
C.0.8
D.6.25【答案】BCQ4O10K1E2X9I5N6O9U1Z8R7V7S2K4B1HR7K7X7R10T7L6N9U7V3J6P10X10P7L1F10ZV7W1P5X5U5D7S7H6Y2C2V1L2V7H5J1113、以下哪一個(gè)選項(xiàng),不是預(yù)算目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)參考的依據(jù)()
A.企業(yè)過去的經(jīng)驗(yàn)
B.企業(yè)資源的現(xiàn)狀
C.年度預(yù)算手冊
D.企業(yè)的未來長期計(jì)劃【答案】CCZ5F3T1M8S5O3R1W1P5M8M1J6I1I4X9HT8M4A8Y4T10U10T5H3T9V3P1J8C3O10H3ZY7V5E9T6S8T6O9M7E1I7P2D3Q2X8U4114、下列各項(xiàng)中,生產(chǎn)費(fèi)用不包括()。
A.直接材料費(fèi)用
B.直接人工費(fèi)用
C.制造費(fèi)用
D.管理費(fèi)用【答案】DCW6V9L5J6E2X4J6A9T7V8T4L5C5I9P10HE7Z2S7L4I4V4B5P2B8D3S8B7Z4X3I5ZT2P3B4C2E5K5X5L2A9Y3G8P6L8D2X4115、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。
A.按毛利法預(yù)測
B.按渠道通路預(yù)測
C.按照產(chǎn)品型號預(yù)測
D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】ACN7I7L3C2L4D5H1U6I6B7E5X4E5S3G3HG9G10W7C1K10F10F3E8B8Y2Y8K3C10A9I1ZW10P10U6V8Y10V4F8M9O4E2H10Q3B3F8O4116、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的關(guān)鍵是()。
A.預(yù)測成本
B.產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算
C.差異分析
D.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定【答案】DCM7L5D6R6J1I5I8M3J8N7Q6T4C4N6D9HJ1V9L7T3I1N4E6U2Z5Q6H9L10N4C5X6ZV3W3X7U4P5Y5C7S5N8Y5W3Y5S6E5P1117、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。()
A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序
B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突
C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算
D.預(yù)算執(zhí)行【答案】DCQ10F5S7V8W8H7N8W9T9Q7H9T9H6A3E6HJ7N6U1C8E3H1F3Y9P10C1P5I10X3C9O7ZZ6O3L4R9F2S6N8G7B8H4I10F7W7L2H10118、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是()。
A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配
B.成本計(jì)算對象
C.成本計(jì)算期
D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】BCP5B2X2F7G7X2M3I8R8M6I2U6X5D8B6HR3J9H2Z8H5O7F5R5I10A4V10F10Q9O10I5ZI6T7X7J5B8V1O7C5U6J7U8D1H10J2H5119、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是()。
A.實(shí)物量分配法
B.可實(shí)現(xiàn)凈值法
C.系數(shù)分配法
D.銷售價(jià)值法【答案】DCS5I8C2N10C10B9G8X4K7P3X4U9W4O6X10HP2C10J1O4Q3M8N6D1Q8D9Q8Z2Z7M8K8ZA3H1S9G8M9J3Z4U8J4M8G3A8O5S10H8120、預(yù)算手冊關(guān)鍵內(nèi)容不包含()。
A.內(nèi)容
B.要求
C.流程
D.績效考核目標(biāo)【答案】DCM8K2V4S10S2A10R5S1D2O9B2B10U9U7O8HJ9O5M6L8S3N9K9M1U2G1C3P9V10H4A4ZU10W10Y8K1C4B5R6L10N8Z8O2M8J10H6C7121、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)()來計(jì)算。
A.耗用原材料的實(shí)際總成本
B.耗用原材料的計(jì)劃總成本
C.耗用原材料的實(shí)際單位成本
D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】ACY7I6B2K1S4K9J7L2H9K2K8B5V2T2R8HM7O8Q3B7A6R5I5V10F1W7L7L8M9U5V5ZF4Y1X8P4U5R8F1X8H1G8C6D6D1J9C1122、IT服務(wù),人事費(fèi)用,保安保潔等公共費(fèi)用,適用于()分?jǐn)偡椒ā?/p>
A.工時(shí)
B.機(jī)器工時(shí)
C.人員數(shù)量
D.銷售收入【答案】CCB6W4X6U6W1U8S2K9V5A8Z9I8G4P9W1HH1R9S4J9S2R1B2Y1Z8Y3K3R8E5O5J8ZD5S8D3A10F5E2T3L2W7F7D7B1J10E7M7123、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制()。
A.監(jiān)督與配合
B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲
C.自我修養(yǎng)機(jī)制
D.自我約束機(jī)制【答案】BCR3S9J5I6N5F6S10D5V4S8U6L10V7K7X8HS5X8L7H8Z2V10C3G1Y3Q8I4K8K5F4U1ZA1I10N3J7R6V10S8U8W4P9K4S9Y1J10P2124、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以()為主要目的。
A.資本運(yùn)作
B.風(fēng)險(xiǎn)管理
C.績效考核
D.對外報(bào)告【答案】DCX4Y2O9H1Y3Z3N8U10F7G6K2K3J2A2B1HN9B3Y10O1E9K8M8E6A3V10W3G1P3N9M1ZV1E8U9I2S4D4W5K7W2Z8M2D8E8R10O5125、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么,也不清楚業(yè)務(wù)的詳情,經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象,稱之為因()造成的預(yù)算松弛。
A.利益的沖突
B.信息不對稱
C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)
D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】BCB6J8Z6T4Z10M8D9V10Q2D3P7W2B4X5J4HQ5Y1V8Z8X7D9S4V1E1O1C5I8P4O1G8ZN9F7G3T5H4H9I8M9E1E10C1O4W9R3N5126、把全部成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本兩部分的依據(jù)是()。
A.成本性態(tài)分析
B.成本的性質(zhì)
C.成本的經(jīng)濟(jì)用途
D.成本的可控性【答案】ACA9H5A4V5T10R7U8I2G6J2Y7F9T4G5B1HZ10N2H4Q10R3E5K6Q10V2E5Q6X5F5I10A9ZE3L4D2W7K3A6S5L3V6X2K1E5X3A3O1127、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
A.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬
B.基本生產(chǎn)成本總賬
C.基本生產(chǎn)成本二級賬
D.以上都不正確【答案】CCT10B7C4K5D9Z7W6K8R3W1W8W7E2N7J6HO2L7D4D2T10U4Z10A10M5W7C3T4B4J10N9ZI5J6I4T6X1Z10P8M9P3V3S7H6Q6H4B5128、正常廢品率的計(jì)算基礎(chǔ)是()。
A.完工合格品
B.完工產(chǎn)成品
C.實(shí)際投入
D.期末在產(chǎn)品【答案】ACG8R7N4V6B4K1K7L8U8X2J2N3F7B8U4HB6X2K5D4U4B7Y7W4J10M2T9C10E2V4P3ZS9M4V2F8Q4D6U9C8Q5K8N7J1Z2G2A3129、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要()有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。
A.參股股東
B.董事會(huì)
C.企業(yè)核心高管
D.業(yè)務(wù)部門主管【答案】CCI5C10N5P8J10T6F4V5O6N8K1O8A6Y1T7HX4L1G2N4O1W10M9R7G1W6C6X10F5U1I5ZG1D7N4S6Z7S8X5T7C7B6J10O7O3F8U9130、()項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。
A.法律和安全問題
B.市場增長和銷售增加
C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升
D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】ACM6A5F1L10Y5N1H8M7T5R10U7S7W1Z2R10HN7U8K10E1B7K7M2U3P1G5K6D4H7X10C2ZP9R10F4Y6H7C1I2F8O5Z1T4V8Q9D10W1131、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。
A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用
B.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用
C.工藝用燃料費(fèi)用
D.生產(chǎn)車間一般消耗性材料費(fèi)用【答案】DCB2E1W7M8W2U1B1S10B3W10Z5P4S1P6V8HB8H5S1K5Q7V6F1X5Q1X9K2Z9C1V4Q1ZQ1A2L6J4Q5E1V5N8Y5Y3L3J2R3X8K4132、通過對實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對()結(jié)果的掌握。
A.預(yù)算編制
B.預(yù)算執(zhí)行
C.預(yù)算匯總平衡
D.預(yù)算考核與評價(jià)
E.預(yù)算控制【答案】BCT7J9E9N5P2P1G10L5Y9Z8V10Q1Q8O7X9HW1D2T6G3K7Z1B8R1F5A8Y9Q10Z5R6V2ZM6P1M2D1P9G8E9U7S5X6Y3S5F6D10H7133、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用()。
A.管理人員要識別瓶頸
B.管理人員要有效地利用瓶頸資源
C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積
D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)【答案】DCI8J9C3J8Z4D3P9B7Q4W3S7M4W1C7O5HV1T10U4M9M5T9T6C2E3V2M2O2C2V10B9ZJ5N5B4L7Y5Y8F2W9O4Z3H9U9Q8U3M9134、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是()。
A.車間管理人員工資
B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資
C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用
D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】ACJ5F10P3I4D7R6G10E1A7E10Q5W2D9K4I5HM10T3G1T2B1F3Z9Y10F1F10V9L2N8F8Y8ZL1C1A6N8Q3W2G7R1N10B9Z7O6C8X10N2135、作業(yè)成本管理的(),反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀【答案】CCO6K9R8L1X10Z6O8Q7G5Z8Q2L1B6R7P4HR5R6C7H3L9X7H7Q4N4P3N8X2W9W9Z6ZR5T5C10Z9L2Q2Y5X3X6Q9D3R9O4Q10P1136、在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
A.創(chuàng)立期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期【答案】ACC4H4X1L4B9B5M1Q8T5V9A10H8Z10Q1I3HF3K8W9S5N4K6M5S2W9D3M5A7Y7B4B9ZO9U7I7G9L4I9O8X7C1X7Q6R6S2G5I4137、制造費(fèi)用是指()
A.間接計(jì)入費(fèi)用
B.間接生產(chǎn)費(fèi)用
C.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的車間生產(chǎn)費(fèi)用
D.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用【答案】DCO2X7J2T3Y10E4B9O10L4B8R10K2E1Z9J9HK4I10P8S6E3J2Q1Z1Q6Q8N3B5B2F5G2ZR5B5I10W9H7Y5W10M3K8Q10W4N6M8G1H10138、按照風(fēng)險(xiǎn)所對應(yīng)的職能領(lǐng)域,以下哪類風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)()。
A.戰(zhàn)略類風(fēng)險(xiǎn)
B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)
C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)
D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACP2W2L8V3T3G4K3S2Y8B5Z9A4U2X9Q9HJ2P9P9R2O6J2O10E6X6S1E1C2U8Q6U1ZQ9Q7F7A3A8V5K6T9U5G5W9K4Z2T3N7139、在預(yù)算制度中,不包含()。
A.預(yù)算編制周期
B.預(yù)算的整體規(guī)模
C.參加人員
D.預(yù)算的作用【答案】BCV1I4F10Z1F4C10Y1P10X7U8Z2R5S2U4O6HN4A1N6M3I1E3X3O7T2I6E7H10R1Y7H7ZC5B1S3V6U4T5Y1N9V2S3A7S1T5X6J10140、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法()。
A.存在較多的同質(zhì)成本庫日
B.存在較少的同質(zhì)成本庫
C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因
D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】ACD2R3K4W8J4B4B9F4S7W3Z10C9U1W10H9HH6V6N9V9Z4B5H4J5Z3S5G5E9P4R9S3ZX10R9T6M4P5R5O5I8V10L9C8I1O10T5N1141、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),常用的銷售收入金額直接預(yù)測方法有()。
A.毛利法
B.市場趨勢法
C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法
D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】DCL6I10H5N1B5W10L9B1T10O2Q2Z4N2X9Y6HO7H8L4C9A7V10M9R5Y6S1E8F9T8U1E2ZD3F8E5K5Y2J4I7M4J4V5Y10K3L3A7U1142、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括()。
A.熟悉財(cái)稅法規(guī)
B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法
C.提升戰(zhàn)略決策支持能力
D.執(zhí)行力【答案】DCR6V5D4N7E1N3L5E1D8I5I2W2B8P3Q4HY6Q9I4W3I8M9C7S8U8E1E3F9R3S9C9ZJ4L5K2E4N1M8D5Y6V9B6V9T2Z4X10H2143、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用()的方法。
A.直接分配給各受益單位
B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本
C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位
D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】DCG2G4D10J9C3X2O5Y3T9S4R3Q5P8M4B6HU2U8M6L6O9K10F6J2V10S5T2Y8S9Z6W1ZY4C2P4W4L8W1L5T2W1P6F1D5R5C5P7144、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,各步驟計(jì)入完工產(chǎn)成品成本份額的計(jì)算方法是()。
A.產(chǎn)成品實(shí)際產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本
B.產(chǎn)成品約當(dāng)產(chǎn)量乘以單位約當(dāng)產(chǎn)量成本
C.最后步驟成本明細(xì)賬上歸集的費(fèi)用
D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當(dāng)產(chǎn)量成本【答案】DCA10J2R6Q8X2S10S10Q8M8U9Q1W2J6B7J6HJ3G2C1P8U3R8F2M3R10V6Y2W10G4K6M5ZH7G5Q10X9D3B10P7E10J4P6D4E2J1X10X5145、項(xiàng)目型企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),可以就整體項(xiàng)目或分類項(xiàng)目做毛利率的目標(biāo),這主要是通過()。
A.前期項(xiàng)目成本
B.當(dāng)期銷售合同數(shù)量預(yù)計(jì)
C.當(dāng)期項(xiàng)目成本預(yù)計(jì)
D.當(dāng)期項(xiàng)目毛利預(yù)計(jì)【答案】ACV1X4K10Q6I1U5U4B2I7E5M6I7L2W5G9HK8W1N2C6A5P2L4T6H1B3D8E10K8Y6F3ZA6X8X2G6W7H3D8M10L9Q1N6G9W9H4V10146、()是成本核算工作的首要條件,進(jìn)行成本核算和分析,都要以其為依據(jù)。
A.消耗定額
B.原始記錄
C.物資材料的計(jì)量
D.內(nèi)部結(jié)算價(jià)格【答案】BCW4B5U8K10C2P8I3D1F4S8H9S5O5E4R9HP3P2W8F4G9F7P3S6P6P3V9Z2C5B9A6ZV9R4Q2E8G10V10F7S2H2K6S1D4W9K2O1147、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是()。
A.不計(jì)列半成品成本法
B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息
C.可以了解每一步驟半成品的成本
D.計(jì)列半成品成本法【答案】ACL1K4T3R4N8M1V5M7X10E8S3N1I10N1V5HB4G10S8X6F2J5G1V4G4C4P8P1G3Y9Q3ZH8G2Q2P5X4W1A4I9K8Z6V2O1X7D1D3148、在定額比例法下,為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算,原材料的成本分配
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