創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本篇

10/10創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文6篇撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于

面臨資本束縛的創(chuàng)新型企業(yè)來(lái)講,不僅是相當(dāng)必要的,而且

是其獲得創(chuàng)業(yè)資本和資源的重要工具。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫

應(yīng)遵循簡(jiǎn)潔清晰、排版規(guī)范裝訂美觀、避免言過(guò)其實(shí)、突

出關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素、突顯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)信號(hào)的基本準(zhǔn)則。本

文是為大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文，僅供參考。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文篇一:一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文]一、市場(chǎng)預(yù)測(cè):二、市場(chǎng)需求:三、

市場(chǎng)動(dòng)態(tài):四、具體生產(chǎn):五、飯菜

質(zhì)量:六、經(jīng)濟(jì)效益:七、投資風(fēng)險(xiǎn):

八、公司的發(fā)展前景:

九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):十、公司的破產(chǎn)處理:

公司目的:以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。

一、市場(chǎng)預(yù)測(cè):現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，各種方案

和計(jì)劃的投入可真謂是魚(yú)龍混雜。每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭，

但是往往不能如愿以償?，F(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難

題，就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃

東西的時(shí)候連餐具一起吃了。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會(huì)

知道，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊氖袌?chǎng)還有

待開(kāi)發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑的。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

書(shū)范本。二、市場(chǎng)需求:由于現(xiàn)在的市場(chǎng)上

已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無(wú)法想像的事兒。比如說(shuō)，因?yàn)榭曜拥?/p>

事兒每年不知道要砍倒多少棵樹(shù)木，還有就是不知道要有多少環(huán)

境被污染。這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法

與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染。我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會(huì)事，我們就應(yīng)該拿出一定的方

案來(lái)解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下

去了。民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個(gè)人

每天都要吃飯，而且每個(gè)人都想吃上

清潔衛(wèi)生的飯，所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供

一個(gè)吃飯的地方，然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯，也

就是說(shuō)我們的市場(chǎng)上巨大的，我們的客人是多的，我們的生意是

有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。

三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):最近的餐飲業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的

景象。我們有理由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì)是更加美好的。

如果我們能找到一種新的東西來(lái)替代筷子等餐具的話，那么我們

的環(huán)境將會(huì)發(fā)生大大的變化，我們也將會(huì)在市場(chǎng)上找到一條新的

路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營(yíng)養(yǎng)的食物。四、具體生產(chǎn):我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物

中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來(lái)代替餐具的功能。

這樣的話，我們就不存在污染環(huán)境的問(wèn)題，我們的環(huán)境就也不會(huì)

因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒適。人

們來(lái)餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì)感到放心、舒心。五、飯

菜質(zhì)量:為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。我們

的餐桌就是高溫離子機(jī)，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐

具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿

意的答復(fù)!六、經(jīng)濟(jì)效益:都說(shuō)生意不會(huì)做，

本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的。我們公

司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來(lái)，還可以節(jié)省運(yùn)輸?shù)?/p>

費(fèi)用，木材的消耗。更

主要的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開(kāi)銷。我們不妨

來(lái)算算:比如一天有一百個(gè)顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具

方面的開(kāi)銷就算一人要浪費(fèi)一套，每套三元，就是三百元，還有

處理的副面開(kāi)銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不

用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧!七、公司

的投資風(fēng)險(xiǎn):餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒，

服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事，員工必須盡職盡責(zé)，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開(kāi)展。八、公司

的發(fā)展前景:我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)

態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相

信公司的明天會(huì)更好，公司的發(fā)展是前途無(wú)量的。它將以超前的

腳步走在時(shí)代的前面。那怕再過(guò)數(shù)十年也不會(huì)落后，也是趕得上

時(shí)髦的。九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu):十、公司的

破產(chǎn)處理:如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，或者在市場(chǎng)上

沒(méi)有客戶，沒(méi)有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東

大會(huì)的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。

[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文篇二:大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)]

項(xiàng)目名稱:魚(yú)、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

項(xiàng)目地點(diǎn):xxx村項(xiàng)目總投資:10萬(wàn)元

一、項(xiàng)目建設(shè)背景在盂縣委組織部對(duì)大學(xué)生村官扎根

基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正

確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚(yú)、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

二、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)及社會(huì)必要性評(píng)價(jià)秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)

業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地

理位置所限，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)

略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期，破解這一瓶頸，增加

農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題。秋林村群眾有

養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產(chǎn)原始、

技術(shù)落后，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大

批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)

殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。三、市場(chǎng)需求分析及預(yù)

測(cè)水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品，市場(chǎng)需求空間

巨大。千家萬(wàn)戶的餐桌、賓館、

酒店等到處都是施展魅力的地方。魚(yú)、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨

大的商機(jī)，隨著人民生活水平不斷提高，消費(fèi)需求量將會(huì)逐年直

線上升，后市一路看好。立足現(xiàn)實(shí)，著力于盂縣區(qū)域

位置及市場(chǎng)特點(diǎn)。本地現(xiàn)今市場(chǎng)上的魚(yú)、鴨、雞大多數(shù)是由外地

養(yǎng)殖戶供應(yīng)，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)

格的大大提高，而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低，廣大消費(fèi)者更

愿意購(gòu)買本地土特養(yǎng)殖品。因此，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具

有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬?。四、?xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模1、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約23畝，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混

合養(yǎng)殖四大家魚(yú)四萬(wàn)尾，肉鴨1000只，土雞1000只。

2、具體建設(shè)內(nèi)容(1)養(yǎng)殖場(chǎng)改建河汊修整

及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū)，預(yù)計(jì)

投資1萬(wàn)元。(2)養(yǎng)殖棚舍建設(shè)初步建設(shè)鴨

舍6棟，雞舍4棟，雛苗舍4棟，第一期投資1、5萬(wàn)元。

(3)其它費(fèi)用飼草種植費(fèi)2000元，購(gòu)買雞、鴨、魚(yú)苗費(fèi)用6000元，飼料費(fèi)4萬(wàn)元，防疫費(fèi)6000元，河汊承包費(fèi)

8000元/年，租賃看護(hù)場(chǎng)所費(fèi)3000元/年，日常開(kāi)支元1萬(wàn)元，

合計(jì):7、5萬(wàn)元前期投資總計(jì):10萬(wàn)元五、

項(xiàng)目投資效益分析每只鴨收益5元，按成活率85%計(jì)算，預(yù)計(jì)每批鴨收益4200元，一年出欄5批，收益2、1萬(wàn)元

每只雞收益7、5元，按成活率85%計(jì)算，預(yù)計(jì)每批雞收益6200

元，一年出欄2批，收益1、24萬(wàn)元預(yù)計(jì)養(yǎng)魚(yú)收益3

萬(wàn)元預(yù)計(jì)收益總計(jì):5、3萬(wàn)元六、資金來(lái)

源養(yǎng)殖場(chǎng)和村民合資，個(gè)人投資4萬(wàn)元，為使養(yǎng)殖場(chǎng)

盡早走上正規(guī)，更好更快的發(fā)展?，F(xiàn)急需資金6萬(wàn)元，希望上級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持。

綜上所述，該項(xiàng)目投資少，見(jiàn)效快，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具

有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村

民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的

務(wù)實(shí)精神。[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文篇三:養(yǎng)生餐廳

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文]隨著人們生活水平的提高，越

來(lái)越多的人加入到養(yǎng)生的行列中來(lái)，尤其是現(xiàn)在的上班族大多輸

處于亞健康的狀態(tài)，因此，如果能在寫字樓旁邊開(kāi)一家養(yǎng)生餐廳

且還吃不貴，那么就一定能獲得大家的喜歡與認(rèn)可。

目錄:一、制定養(yǎng)生食府策劃書(shū)二、承

辦養(yǎng)生餐館中的巨大商機(jī)三、市場(chǎng)調(diào)查及研究

四、面對(duì)的消費(fèi)渠道和人群五、3餐品類

六、店鋪選址七、粥店優(yōu)勢(shì):八、人員

配備九、財(cái)務(wù)預(yù)算十、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算

十一、結(jié)束語(yǔ)前言民眾就餐飲食存在的幾

個(gè)問(wèn)題北京市商委對(duì)城區(qū)住戶在1000戶以上社區(qū)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，

市民中不吃早餐或在家吃早餐的人數(shù)僅占調(diào)查人數(shù)的1/3，有2/3

的人經(jīng)常要在外面吃早餐，其中有70%的市民對(duì)早餐市場(chǎng)不滿意。

另則，北京流動(dòng)人口大，白領(lǐng)階層多形成了巨大的在外就餐游擊隊(duì)。每個(gè)人都想用健康的身體來(lái)?yè)肀碌囊惶?，這時(shí)你就要有一

個(gè)健康的飲食方式，很多人午飯，甚至晚餐都在外面打游擊，雜

七雜八的飲食長(zhǎng)期下來(lái)，至少會(huì)埋下身體疾病的很多隱患。象胃病，腸道疾病，肝炎，心血管疾病等等。一、制定養(yǎng)生食府策劃書(shū)1、1早餐:

忙碌的生活環(huán)境，讓人們忽略了早餐的重要性，目前在外面

售賣的早餐通常為了討好口味而放棄營(yíng)養(yǎng)，無(wú)營(yíng)養(yǎng)早餐是健康頭

號(hào)敵人，早晨的第一餐也是營(yíng)養(yǎng)攝取最關(guān)鍵的一餐。均衡的營(yíng)養(yǎng)

可為一天補(bǔ)充體力并帶來(lái)活力，早餐要吃飽，吃健康，就可以保

證身體和大腦活動(dòng)所需要的能量，都市人們由于工作性質(zhì)的關(guān)系，經(jīng)常忙或是沒(méi)時(shí)間往往吃不上早餐，空腹感令人沒(méi)有活力，頭腦

運(yùn)作遲緩，對(duì)腸胃也會(huì)受影響，因而，也會(huì)導(dǎo)致身體免疫力的降低。因此，營(yíng)養(yǎng)豐富，富含高分子碳水化合物和膳食纖維，獨(dú)特

的水溶性纖維beta葡聚糖延長(zhǎng)碳水化合物的消化時(shí)間，不僅能持

續(xù)穩(wěn)定地提供能量，更能帶來(lái)一天都充沛的精力1、2、目前早餐尚有很多不利于人體健康的因素針對(duì)北京人

的飲食習(xí)慣，過(guò)去老北京的早點(diǎn)都是些油條，抄肝，豆?jié){，豆腦。大米。小米粥。餡餅包子混沌等為主。象豆?jié){，豆腦。大米。小

米粥，包子等都是不錯(cuò)的早餐，但制作質(zhì)量和衛(wèi)生普遍存在很大

的問(wèn)題。還有就是含油脂和含膽固醇很高的油條與抄肝相對(duì)來(lái)講

也遜色了很多。攝取營(yíng)養(yǎng)的早餐擺脫妨礙健康的克星，營(yíng)養(yǎng)健康的早餐要有足夠的碳水化合物，膳食纖維及蛋白質(zhì)，所

以怎樣慎選營(yíng)養(yǎng)、快捷、美味、又方便的早餐成了當(dāng)今餐飲業(yè)的

重點(diǎn)。當(dāng)下，有幾百種實(shí)用粥譜可供借鑒和選擇。例如:向目前北京最叫響的十米粥，無(wú)論是對(duì)老年的三高，還是對(duì)其

他人群的保健養(yǎng)生，作為預(yù)防疾病，調(diào)理疾病，效果都很不錯(cuò)。

養(yǎng)生早餐粥，無(wú)疑符合人們這種需求。這種強(qiáng)烈的需求同時(shí)也開(kāi)

啟了巨大商機(jī)2、1、午餐:一般來(lái)講人在午餐中所吸收

的營(yíng)養(yǎng)占了每天營(yíng)養(yǎng)來(lái)源的三分之一?，F(xiàn)代人對(duì)於健

康的概念，也比以往更具有革新的管理觀念。對(duì)於健康，不再只

是消極的治療病痛，現(xiàn)代人有著更為積極的心態(tài)。如何積極地抵抗、預(yù)防疾病，同時(shí)讓自己的心態(tài)與身體都保持在最佳狀態(tài)，就

是有效管理健康的積極正面態(tài)度。運(yùn)用在平日的食物搭配上。健

康飲食就是成功人生的泉源!健康，為你的人生增添色彩;飲食，

讓你的健康更加完善。

二、承辦養(yǎng)生餐館的巨大商機(jī)當(dāng)然"賣"點(diǎn)很

重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品，雖然知道的人多，

但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好

的經(jīng)營(yíng)方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的經(jīng)濟(jì)效益。

比如說(shuō)早餐"粥"不管是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，無(wú)論是春

滿花開(kāi)的春天，還是豐獲滿滿的金秋對(duì)于食欲不振，身體處于亞

健康狀態(tài)下的人們，清淡保健的粥品正是飲食首選。開(kāi)家粥店能

充分迎合現(xiàn)代人注重健康的生活潮流，而且成本投入低，回報(bào)穩(wěn)定。近期一種粥文化喝健康養(yǎng)生餐飲文化吹香了整個(gè)

北京城。經(jīng)營(yíng)養(yǎng)生餐館成了餐飲業(yè)的新貴。因此，用全天候的經(jīng)

營(yíng)方式開(kāi)辦養(yǎng)生餐飲就更有經(jīng)濟(jì)效益和巨大的商機(jī)三、市場(chǎng)調(diào)查及研究1、目前北京市民已經(jīng)對(duì)保健餐的認(rèn)識(shí)

有了一定的層次，一改常態(tài)的過(guò)去的大魚(yú)大肉和油膩膩的菜肴，

開(kāi)始選擇了更具有營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的保健餐類。2、如果我們

推出的是具有食療保健，美容益壽為一體的綠色環(huán)飲食的話。那

無(wú)論是利潤(rùn)空間還是人們需求的空間都相對(duì)的更據(jù)有前途性了。3、承辦養(yǎng)生食府具有五個(gè)特征:1、大眾消費(fèi)得起;2、

營(yíng)養(yǎng)豐富，易于吸收;3、持續(xù)性消費(fèi);4、老少咸宜;5、食客

可以縮短消費(fèi)時(shí)間。應(yīng)該建立在:不單是色香味美上，宣傳的重點(diǎn)

應(yīng)該是健康!僅把吃飯作為飽肚和美味的觀念早已過(guò)時(shí)，它的積極

意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)健康的身體，輕松愉快的去

工作，學(xué)習(xí)。同時(shí)也可以滿足了人們身體健康上的需求，使消費(fèi)

者從中獲得價(jià)值和滿足。2、至于經(jīng)營(yíng)特色，反對(duì)粥店

的傳統(tǒng)思路。應(yīng)該勇于拋棄做不好的產(chǎn)品，寧缺毋濫，在粥類上，只需設(shè)計(jì)10種絕對(duì)拳頭的粥品，其中有一個(gè)主打產(chǎn)品。另外建議

將心思多放在一些容易消化的配粥菜肴方面。這樣也是為了防范

可能到來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，哪怕粥品種真的失敗了，由于你其它保健

養(yǎng)生的菜肴上下功夫了，同樣可以在菜肴上彌補(bǔ)粥品的損失。

四、面向消費(fèi)渠道和人群這是一個(gè)消費(fèi)渠道非常廣泛

的行業(yè)1、一般消費(fèi)者，重點(diǎn):嬰幼兒，學(xué)生，老人，

孕產(chǎn)婦，病人和亞健康族。2、主要益處:營(yíng)養(yǎng)，衛(wèi)生，口感好，保健。是非常中國(guó)化的快餐形式3、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:居民區(qū)，醫(yī)院旁。療養(yǎng)院，老年公寓。公園和商業(yè)周圍等等都可以?？梢孕纬稍绮停绮?，夜餐:配合營(yíng)養(yǎng)的主付食，即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，4、重要性:病人，學(xué)生，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己

熬粥的煩惱及購(gòu)買原，配料不便;更有安全感，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)，功效多。維護(hù)健康，省時(shí)，省力，使消費(fèi)者更可增加消費(fèi)合理的感覺(jué)。

5同時(shí)在餐廳內(nèi)部布設(shè)宣傳各項(xiàng)食品的養(yǎng)生食品功能與特性，這

樣可以更能增加各類食府健康知識(shí)。在飲食享受的同時(shí)，也使食

客提高并加強(qiáng)了的健康意識(shí)，健康飲食的

同時(shí)，也體會(huì)到了養(yǎng)生食品對(duì)人體的重要性。五、3

餐品類1、1、早餐粥類品種主要的以(1)谷

類粥類(2)豆類粥類(3)。谷豆混合粥類(4)。肉類粥類(5)?；?/p>

粥類(6)。蔬菜粥類(7)。魚(yú)類粥類(8)。果品類粥類(9)。藥膳粥

類配套產(chǎn)品主食有:各類粗糧制作的(1)糕

類(2)餅類(3)其他類優(yōu)點(diǎn):品種眾多，適應(yīng)面廣，可選

度高，原料便宜，易于采購(gòu)，工藝流程短，無(wú)需特別技術(shù)，易生產(chǎn)，好銷售，無(wú)淡旺季。缺點(diǎn):因配料眾多，采購(gòu)略繁

瑣了一些，但是可以根據(jù)一般人群身體常見(jiàn)的亞健康狀況，進(jìn)行

粥譜分類和歸納和集中。1、2、早餐小菜盡量排擠掉

人們常吃的，腌制咸菜類，盡量以各類蔬菜。豆制品進(jìn)行合理的

健康的拌制爽口小菜1、3同時(shí)。根據(jù)年輕人好吃肉的

特性配備一些各地特色小吃:

向，天津包子，燒餅，玫瑰蜂糕，肉夾饃。南瓜餅等，各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大

互串，會(huì)更有吸引力。。2、午餐品類

為了迎合人們?cè)絹?lái)越重視飲食健康的觀念和快速午餐以保健健康

飲食例如:包括鍋貼芹菜套餐、牛肉炒西蘭花套餐、肉

醬脆蛋套餐、扒四蔬套餐、海鮮套餐、豆腐乳肉末茄子套餐

和上百種營(yíng)養(yǎng)合理搭配的炒菜等等;午餐帶給你的是充實(shí)健康的心

身享受3、晚餐以魚(yú)丸湯等養(yǎng)生湯為主再加之粗糧小吃

配于與養(yǎng)生茶等類湯是鮮之母，鮮是味之源。湯不僅

是一道美味可口的菜肴，更是人們祛病養(yǎng)生的佳品。

充分開(kāi)發(fā)茶在開(kāi)發(fā)智能、預(yù)防衰老、提高免疫功能、改善腸道細(xì)

菌結(jié)構(gòu)和消臭、解毒等方面的功效。六、店鋪選址

養(yǎng)生食府的落成1、地點(diǎn)以人口密集。流動(dòng)

量較大為宜。開(kāi)始面積以50平米左右。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主

題。裝修。簡(jiǎn)單樸素。以后根據(jù)營(yíng)業(yè)情況再發(fā)展壯大。

2、外送服務(wù):早餐營(yíng)養(yǎng)粥粥用大鍋熬制，配料專人分裝，小鍋配

制。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部，行動(dòng)不便的老人。學(xué)

校，家庭。上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜健康保健午餐及對(duì)癥效

果簡(jiǎn)介)，接受電話定貨。3、建立自己的網(wǎng)站。開(kāi)展

網(wǎng)上宣傳，訂貨，加盟，等擴(kuò)大銷售渠道。七、養(yǎng)生

食府的優(yōu)勢(shì):一般家庭尤其是在業(yè)人員由于時(shí)間倉(cāng)促害

怕費(fèi)事，費(fèi)時(shí)早餐相對(duì)單調(diào)再有就是一般人家不懂怎

樣在飲食上做到保健養(yǎng)生。即便懂得，采購(gòu)起來(lái)確很無(wú)奈。不購(gòu)

量少，不易采購(gòu)，易浪費(fèi)，不專業(yè)等1、聘用醫(yī)學(xué)，營(yíng)

養(yǎng)專家的支持2、大眾與精品品種同時(shí)搭配供應(yīng)，適用

面廣，針對(duì)性強(qiáng)。省時(shí)，成本低，效果好，完全可以做到食療健康。美容，延年益壽的效果。3、專業(yè)，采購(gòu)易，配料全，價(jià)格低，不浪費(fèi)。

八、人員配備(單店)店長(zhǎng)一人，可根據(jù)店鋪的

規(guī)模制定廚師，收銀人，服務(wù)員，采購(gòu)人等數(shù)人。但是必須要配

備經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的營(yíng)養(yǎng)師。九、財(cái)務(wù)預(yù)算

假設(shè):早點(diǎn)粥1、場(chǎng)地:30-50平米租金2000-2500

元/月。同時(shí)要看選擇的地段，但為了保證經(jīng)營(yíng)地持久性一般在初

開(kāi)業(yè)預(yù)付三個(gè)月的店租后:在看到發(fā)展趨勢(shì)可以的情況下在保證地

段房產(chǎn)穩(wěn)定的情況下，應(yīng)該制定年租或幾年租的正規(guī)房屋店鋪?zhàn)?/p>

賃合同手續(xù)2、必備餐廳設(shè)備投入資金資料費(fèi):包括，

基礎(chǔ)設(shè)備，周轉(zhuǎn)資金。證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以

及一些其它的管理費(fèi)等，可根據(jù)規(guī)模的大小決定資金投入規(guī)模。十、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算例如:1、30-50平米店:

以每天流水(營(yíng)業(yè)額)2000元，初期毛利率為50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn)。如果投入5萬(wàn)，三個(gè)月就可以收回投資。第二年隨

著影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做

得好的話可以翻番。

2、100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元，毛利率50%每月

就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著

影響力擴(kuò)大，訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22、8萬(wàn)/年

做得好的話可以翻番。3、從社會(huì)效益上可以解決部分

下崗人員的就業(yè)問(wèn)題。十一、結(jié)束語(yǔ)民以

食為天。足見(jiàn)食之重要。近年來(lái)，保健食療已成為時(shí)尚，很多大城市都有大的養(yǎng)生食府店，生意火爆。開(kāi)店可大可小。開(kāi)一個(gè)"衛(wèi)生、健康、營(yíng)養(yǎng)"養(yǎng)生鋪已成為創(chuàng)業(yè)者的首選。

養(yǎng)生食府+音樂(lè)餐廳，講究的是營(yíng)養(yǎng)和情調(diào)，養(yǎng)生餐廳的裝修風(fēng)格

都是以古樸，有文化品位，深沉，內(nèi)涵為主。比較適合那種本性

喜靜，細(xì)水長(zhǎng)流，不急功近利的人來(lái)開(kāi)比較合適。如今，人類正面臨嚴(yán)重的飲食失衡狀態(tài)，大量垃圾食品充斥市場(chǎng)。

肥胖癥、高血壓、心臟病、糖尿病等各種"時(shí)髦病"，正迅速吞噬

現(xiàn)代人的健康。人人都在渴望健康，抗衰老、養(yǎng)生保

健大行其道，完全迎合了市場(chǎng)的需求。隨著生活水平的提高，吃

厭了大魚(yú)大肉的現(xiàn)代人在飲食上更加追求營(yíng)養(yǎng)、自然、健康與原

汁原味，清爽可口，具有解酒、消食、排毒，滋補(bǔ)等功能的保健

食品。[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文篇四:小家電創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)]

一、市場(chǎng)分析長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美

國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬(wàn)住

戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)"廚房"和"衛(wèi)生間"的日

益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)

推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我

國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突

破30%。對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。

目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400

萬(wàn)臺(tái)，2002年為550萬(wàn)臺(tái)，2003年達(dá)到700萬(wàn)臺(tái)，銷售額超過(guò)

10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(2004年)，國(guó)

內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間巨大。浴霸在浴室取暖

設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2、6

億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在

浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)

能力不強(qiáng)。我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)，大多住宅沒(méi)有暖氣，冬季洗澡取

暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是

不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市

場(chǎng)至少在5——10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，

迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上

數(shù)據(jù)來(lái)源于消費(fèi)日?qǐng)?bào)、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))二、目

標(biāo)分析在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上

代理商10-15家，銷售額在200萬(wàn)元以上，2007年達(dá)到500萬(wàn)銷

售額，2008年達(dá)到2000萬(wàn)銷售額，利潤(rùn)率保持在30%——50%。三、資金使用由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò)，所以

初期樣品試制、模具開(kāi)發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬(wàn)元;

各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo):5萬(wàn)元;公司組建、購(gòu)買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;房租水電費(fèi)、人員工資(半

年):15萬(wàn)元;參加展會(huì)、廣告費(fèi):10萬(wàn)元;小批量生產(chǎn)成本(5000件):20——25萬(wàn)元;周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元。合計(jì):100萬(wàn)元。

四、產(chǎn)品成本及盈利分析為節(jié)省費(fèi)用，降低投

資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開(kāi)關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏

電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1、5元，開(kāi)關(guān)0、5元，其余為塑

料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)

在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年

能收回投資并稍有盈利。(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有

向下浮動(dòng)的可能)五、銷售前景目前市場(chǎng)上

還沒(méi)有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商

現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò)，初

步達(dá)成銷售意向。六、合作方案本專利項(xiàng)

目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商

議定。七、原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn)，

無(wú)特殊要求。八、本項(xiàng)目的未來(lái)

由于本產(chǎn)品制造簡(jiǎn)便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打

假力度之外，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場(chǎng)的必要手段。目前，已

開(kāi)發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出。[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

書(shū)范本范文篇五:快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)]創(chuàng)業(yè)

目標(biāo)建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過(guò)有效

的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

市場(chǎng)分析社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和

發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國(guó)的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋

快餐的優(yōu)勢(shì)地位使大部分市場(chǎng)與中式快餐無(wú)緣。如何逐步占領(lǐng)市場(chǎng)，是首先需要解決的問(wèn)題。調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入

達(dá)到xx美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國(guó)快餐業(yè)將隨著

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。目前，已經(jīng)存

在的西式快餐并不適合國(guó)人對(duì)快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的

觀念。而且，快餐在美國(guó)的發(fā)展向來(lái)是以價(jià)格低廉而著稱的，是

大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國(guó)快餐市場(chǎng)上，西式快餐的價(jià)格，

普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那

份新奇"快餐"。但通過(guò)對(duì)目前存在的一些中式快餐來(lái)看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問(wèn)題給我們建中式

快餐連鎖店提供了絕好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場(chǎng)機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場(chǎng)并且占據(jù)較大市場(chǎng)份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，

是極有可能成功的。

實(shí)施方案1、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過(guò)使顧客滿意，最終達(dá)到

公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。2、目標(biāo)市場(chǎng)定位。

普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群:上班族、兒童、休閑族、

游客及其他。3、市場(chǎng)策略。產(chǎn)生工業(yè)化、

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)連鎖化。(1)"虛擬公司"名稱，員工服裝，經(jīng)營(yíng)理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但

它們沒(méi)有過(guò)多的裝飾，也沒(méi)有營(yíng)業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集

裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來(lái)的相關(guān)制成品，只要

單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班

族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的

是電話定購(gòu)體系和快速運(yùn)送體系，通過(guò)建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)

務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。(2)流動(dòng)

快餐公司——早餐策略

針對(duì)早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統(tǒng)一模式的

公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營(yíng)

養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營(yíng)養(yǎng)快餐，抓好"營(yíng)養(yǎng)"食品的宣傳，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快

餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。

請(qǐng)專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特

好特快餐的特色。投資計(jì)劃"以點(diǎn)帶面"。立足于一個(gè)

地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，選擇好幾個(gè)

經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐

步向大中城市推廣。發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未

涉足的"虛擬快餐公司"和"流動(dòng)快餐公司"服務(wù)，待公司實(shí)力有了

一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再拓展公司發(fā)展空間。[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文篇六:方便食品經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范

本]一、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍:工業(yè)化中餐(包括各類'北綠'凍干食品、速食營(yíng)養(yǎng)粥、蓋澆飯、速

食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等

企業(yè)類型:新型產(chǎn)業(yè)□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□

服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):1985——1995天津市電表廠技術(shù)工人

1995——1997紙業(yè)公司會(huì)計(jì)1997——2000餐廳會(huì)計(jì)2000——20