淺析中國汽車行業(yè)市場競爭行為分析_第1頁
淺析中國汽車行業(yè)市場競爭行為分析_第2頁
淺析中國汽車行業(yè)市場競爭行為分析_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

淺析中國汽車行業(yè)市場競爭行為分析論文關(guān)健詞:價(jià)格競爭進(jìn)出口新產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)造調(diào)整技術(shù)改造論文摘要:汽車工業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對國家的經(jīng)濟(jì)開展和人民生活程度的進(jìn)步發(fā)揮著越來越重要的作用。參加認(rèn),后,關(guān)秘降低和非關(guān)稅壁壘逐步取消,尤其是效勞賈易的開放,使我國汽車市場競爭將更加劇烈。文幸通過對汽牟行業(yè)市場競爭行為的分析,試圖找出進(jìn)步我國汽車工業(yè)國際競爭力的政策措施。一、價(jià)格競爭行為LWLM編輯。二、進(jìn)出口行為三、新產(chǎn)品開發(fā)行為在劇烈的市場競爭中.企業(yè)在用降價(jià)手段打擊競爭對手的同時(shí)也必須保證自己有合理的利潤空間,因此,從長遠(yuǎn)來看,企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品以擴(kuò)大產(chǎn)品差異,保持自己的競爭地位。2022年是我國汽車新產(chǎn)品上市較多的一年。各企業(yè)都把及時(shí)推出新產(chǎn)品作為搶占市場的重要手段,全年共推出各種汽車新產(chǎn)品(含改進(jìn)型)達(dá)100余種,其中轎車產(chǎn)品最多.達(dá)60余種,平均每月都有兒種新產(chǎn)品面市。四、構(gòu)造調(diào)整行為1.合資廠家多且規(guī)模較以往更大。從國內(nèi)合資企業(yè)規(guī)???,無論是投資額還是合資雙方的企業(yè)規(guī)模都較以往龐大。先從投資額看,2002年的合資企業(yè)投資額多在幾千萬元左右,上億元的只有3家。2022年合資企業(yè)投資額上億元的企業(yè)有8家。從合資雙方企業(yè)規(guī)??矗腺Y重組以三大集團(tuán)為中心,以國有企業(yè)為依托,具有較強(qiáng)的實(shí)力。2非汽車行業(yè)繼續(xù)進(jìn)人。2022年,大量非汽車行業(yè)通過結(jié)合重組行為進(jìn)人汽車行業(yè)。如小鴨集團(tuán)與中國重汽重組;新飛電器進(jìn)人專用車領(lǐng)域備美的整合云南汽車工業(yè);格林柯爾收購亞星客車;浙江華翔重組汀西富奇;三星奧柯斯人主沈陽雙馬;比亞迪收購秦川等。另外.民營企業(yè)也加人到汽車合資企業(yè)中來給汽車行業(yè)注人新的力量,也使汽車業(yè)的競爭日益劇烈。LWLM編輯。3合資合作的領(lǐng)域更加廣泛。2022年國內(nèi)合資企業(yè)的合作領(lǐng)域較以往更廣泛,新增與科研院所的合作、與相關(guān)行業(yè)的合作、與保險(xiǎn)公司及業(yè)的合作等。五、技術(shù)改造行為六、結(jié)論及建議綜上所述,我國汽車行業(yè)的競爭越來越劇烈,加人WT。后隨著關(guān)稅壁壘的進(jìn)一步降低和進(jìn)門配額的取消,中國汽車工業(yè)面臨的國際竟?fàn)帀毫θ找嬖黾?。因?除了汽車工業(yè)自身采取積極的應(yīng)對措施外,政府也要采取相應(yīng)的措施,支持和保護(hù)國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)懇。2完善汽車售后效勞體系。長期以來,我國對汽車售后效勞重視不夠,汽車效勞領(lǐng)域?qū)ν忾_放程度很低,參加、NTO后,汽車效勞貿(mào)易將逐步對外開放,外資將逐步進(jìn)人汽車銷售、消費(fèi)信貸、維修等效勞領(lǐng)域,售后效勞將成為汽車工業(yè)新的競爭點(diǎn)。為防止外資壟斷我國汽車售后效勞領(lǐng)域.增強(qiáng)企業(yè)競爭力,必須加大汽車效勞領(lǐng)域的改革,積極引人新的銷售理念,使售后效勞成為國內(nèi)汽車企業(yè)的競爭優(yōu)勢。3加強(qiáng)對外合作,努力擴(kuò)大產(chǎn)品出口。中國的汽車工業(yè)要開展,必須大力開拓海外市場,擴(kuò)大對外合作的深度和廣度。這就要充分利用兩種資源,一是要鼓勵(lì)骨F企業(yè)與跨國汽車公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作;二是要鼓勵(lì)和支持開展外向型企業(yè),支持具有比較優(yōu)勢的骨干企業(yè)參與國際分工,擴(kuò)大產(chǎn)品出口。同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)采取多種方式在國外建立銷魯渠道、消費(fèi)企業(yè)及售后效勞中心。4進(jìn)步汽車工業(yè)的研發(fā)才能。中國的汽車工業(yè)不能僅僅停留在引進(jìn)國外制造技術(shù)、仿制國外同類產(chǎn)品的層次上,而應(yīng)當(dāng)在消化、吸收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論