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財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)演講稿范文(精選3)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好非常感謝你能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì)今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)管理科科長(zhǎng)職位。一、個(gè)人簡(jiǎn)歷本人于年畢業(yè)于湖南長(zhǎng)沙交通學(xué)院學(xué)歷本科所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于××年獲得國(guó)際注內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。二、主要工作業(yè)績(jī)自參加工作以來,歷財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔鬯晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)
下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)派資金市場(chǎng)行“預(yù)算管理辦法”等內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管科科長(zhǎng)職位的最佳人選三、工作設(shè)想財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理一個(gè)重要組成部分有關(guān)資金的獲得和有效使用的理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我留任,我想我的主要工作思路是:第一化資金管理作管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶銀行資金市場(chǎng)款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)重點(diǎn)工作。第二、突出財(cái)務(wù)管理三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)
科還將進(jìn)一步滲透預(yù)管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi),通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行`“效益清算制度積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。第三提升會(huì)計(jì)崗位能優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告固定資產(chǎn)理各保函稅收預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四積極應(yīng)對(duì)新時(shí)的諸多挑戰(zhàn)在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科其他成員做好榜樣??傊?,如果這次競(jìng)聘功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一新的高度“有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步有了今這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有
些差距,我會(huì)冷靜地受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。謝謝大家!財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講各位導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們?cè)炝诉@次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)了響應(yīng)人事制度改革的喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。我年*,中共黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱我的優(yōu)勢(shì):一是工作歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革前有股“闖勁。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入多年來組織的培養(yǎng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格我始終認(rèn)為,干好事靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí),我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無論是在務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都
堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)崒W(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的知識(shí)。我感到己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領(lǐng)和同志們的信任和支持將迅速找準(zhǔn)自己的位置,快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。1建立科學(xué)合理的織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。2完善信息系統(tǒng),供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)產(chǎn)品關(guān)性調(diào)整系數(shù)門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)
一步完善信息系統(tǒng),部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。3.提升服務(wù)層次,富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次要富服務(wù)內(nèi)涵對(duì)戶我們必須“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)立制度,熟掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)同志們述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志放心會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加,積極工作。我的競(jìng)聘演講結(jié)束,謝大家!財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我叫今天xx歲。我高興今天來競(jìng)聘財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的職位。非常感謝領(lǐng)給了我向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。本人自1999參加xx工作以來先后在通迅員專職教師、主管會(huì)計(jì)、企會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計(jì),無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體
利益。這次全局各科室副職爭(zhēng)上崗是形勢(shì)的需要是選拔任用中層干部的一途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力好以下工作:一、加強(qiáng)自身建設(shè),斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。二制定切實(shí)可行的章制度和管理辦法規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理法加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。三、充分發(fā)揮模范帶作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)排頭兵。四、把單位有限的資管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資用好、用活,發(fā)揮更大效益。五好正常工作同時(shí)極調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的系,創(chuàng)造寬松的工
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