如何提高職業(yè)競爭力課件

職業(yè)競爭力——危機(jī)與保障的防線職業(yè)競爭力——危機(jī)與保障的防線贏贏什么是職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事什么是職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障攝像機(jī)打開了……攝像機(jī)打開了……雇傭軍—志愿軍

安裝攝像機(jī)的三個(gè)步驟：觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰而工作？行為管理：我應(yīng)該怎么做？雇傭軍—志愿軍 安裝攝像機(jī)的三個(gè)步驟：觀念管理小心變成職場“植物人”觀念管理小心變成職場“植物人”避免成為“植物人”的第一個(gè)問題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？ 切記：不要問公司能為你做什么， 問問你能為公司做些什么？避免成為“植物人”的第一個(gè)問題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？避免成為“植物人”的第二個(gè)問題錢以外的工作動力是什么？ 切記：要么享受工作、 要么忍受工作！避免成為“植物人”的第二個(gè)問題避免成為“植物人”的第三個(gè)問題什么可以成為我下一步的目標(biāo)？ 切記：知道自己要去哪里， 才有可能到達(dá)那里。避免成為“植物人”的第三個(gè)問題態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作行為管理會贏是因?yàn)槟愫蛣e人不一樣行為管理會贏是因?yàn)槟愫蛣e人不一樣學(xué)習(xí)力

學(xué)習(xí)力 讀書讀事讀人讀書自制力自制力職業(yè)者：他們對自己的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于老板對他們的要求職業(yè)者：溝通力溝通力職場中的頭等大事：

怎么把自己賣出去職場中的頭等大事：合作力合作力你是團(tuán)隊(duì)的你而不是你自己你是團(tuán)隊(duì)的你職業(yè)者的職業(yè)化境界超越愚昧超越激情超越善良職業(yè)者的職業(yè)化境界超越愚昧笨笨加油！加油！職業(yè)競爭力——危機(jī)與保障的防線職業(yè)競爭力——危機(jī)與保障的防線贏贏領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的三件事給他們一種感覺：我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)要讓每個(gè)人更多的了解其他人在你的帶動下集思廣益、解決問題領(lǐng)導(dǎo)者首先要做的三件事給他們一種感覺：我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)企業(yè)在做些什么？企業(yè)在做些什么？60年代：目標(biāo)管理（MBO） 計(jì)劃預(yù)算控制系統(tǒng)（PPBS）70年代：矩陣式組織設(shè)計(jì) 彈性工作制80年代：內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì)的自我管理系統(tǒng)90年代：愿景型領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)習(xí)型組織21世紀(jì)：虛擬組織 工作場所的精神管理60年代：目標(biāo)管理（MBO）立場和角度公司的立場：職業(yè)化塑造員工的角度：職業(yè)競爭力的提升立場和角度公司的立場：職業(yè)化塑造什么是職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事什么是職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障攝像機(jī)打開了……攝像機(jī)打開了……職業(yè)化管理

雇傭軍——志愿軍觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰而工作？行為管理：我應(yīng)該怎么做？職業(yè)化管理 雇傭軍——志愿軍觀念管理小心變成職場“植物人”觀念管理小心變成職場“植物人”避免成為“植物人”的第一個(gè)問題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？ 切記：不要問公司能為你做什么， 問問你能為公司做些什么？避免成為“植物人”的第一個(gè)問題我在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值是什么？避免成為“植物人”的第二個(gè)問題錢以外的工作動力是什么？ 切記：要么享受工作、 要么忍受工作！避免成為“植物人”的第二個(gè)問題避免成為“植物人”的第三個(gè)問題什么可以成為我下一步的目標(biāo)？ 切記：知道自己要去哪里， 才有可能到達(dá)那里。避免成為“植物人”的第三個(gè)問題潤物細(xì)無聲——惠普的觀念管理之道潤物細(xì)無聲——惠普的觀念管理之道惠普的管理之道用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理（倫理）嚴(yán)格的用人、選人機(jī)制（法律）全方位的員工評估策略（約束機(jī)制）門戶開放政策領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的帶動運(yùn)用職業(yè)化意識進(jìn)行管理惠普的管理之道用統(tǒng)一的價(jià)值觀進(jìn)行管理（倫理）價(jià)值觀的邏輯關(guān)系12345價(jià)值觀的邏輯關(guān)系12345態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要態(tài)度管理態(tài)度比技能更重要令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素85%15%學(xué)校教育10%90%令人驚訝的結(jié)果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？把工作當(dāng)成經(jīng)營自己、經(jīng)營品牌的通道以經(jīng)營者的立場 看待問題、面對壓力、承擔(dān)責(zé)任…創(chuàng)業(yè)心態(tài)是什么？創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出讓你獲得更多獎賞讓你更輕松、更快樂創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么？讓你更快的脫穎而出 9X9=81

8x7=65

7x6=42

8x8=64

9X9=81

8x7=積極心態(tài)是什么？是一種思維方式， 這種思維方式考慮積極因素讓阻力變成動力 讓絕望變成希望 讓壞事情變成好事情 ……積極心態(tài)是什么？是一種思維方式，游戲心態(tài)是什么？投入松弛平和不急不貪不亂游戲心態(tài)是什么？投入不急職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作積極心態(tài)：熱忱的工作游戲心態(tài)：快樂的工作職業(yè)化態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作行為管理使自己脫穎而出的競爭力行為管理使自己脫穎而出的競爭力學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要你若青澀還能成長， 你若成熟便將腐爛 關(guān)注工作的細(xì)節(jié)和品質(zhì)讀書、讀事、讀人學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要職業(yè)管理者的定位和互補(bǔ)高層中層基層決策能力執(zhí)行能力溝通能力職業(yè)管理者的定位和互補(bǔ)高層中層基層決策能力執(zhí)行能力溝通能力溝通力互動是最有效的溝通方式學(xué)會需要影響和說服他人“建設(shè)性對抗”、“不同意但承諾”需要你+喜歡你=離不開你溝通力互動是最有效的溝通方式領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的表率是保證執(zhí)行的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力是對遠(yuǎn)景的描繪能力領(lǐng)導(dǎo)力通過授權(quán)得到體現(xiàn)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)更有執(zhí)行力？領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)者的表率是保證執(zhí)行的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力：有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人高壓式：要求立即的服從權(quán)威式：會將大家?guī)蛞粋€(gè)遠(yuǎn)景組織式：創(chuàng)造情感上的聯(lián)結(jié)與和諧民主式：在參與的過程中產(chǎn)生共識前導(dǎo)式：期待卓越的表現(xiàn)和自我領(lǐng)導(dǎo)教練式：培育人才并發(fā)揮他人的潛力領(lǐng)導(dǎo)力：有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)人高壓式：要求立即的服從合作力Team——TogetherEveryone AchievesMore

眾志成城合作力Team——TogetherEveryone合作力都是為了一個(gè)目標(biāo)皮格酶隆效應(yīng)是團(tuán)隊(duì)而非部門拆墻造橋合作力都是為了一個(gè)目標(biāo)小心變成“團(tuán)隊(duì)白癡”觀摩者：人在心不在，旁觀看戲的立場無所不知者：我什么都知道，我一定是對的批判者：總愛批評別人拒絕者：不接受別人的意見與回饋難以接觸者：戴上面具，不給人以了解的機(jī)會浪費(fèi)我的時(shí)間者：覺得別人的事都不重要表里不一者：人前人后各一套，難以捉摸小心變成“團(tuán)隊(duì)白癡”觀摩者：人在心不在，旁觀看戲的立場職業(yè)者的職業(yè)化境界超越愚昧超越激情超越善良職業(yè)者的職業(yè)化境界超越愚昧笨笨四種基本的工作風(fēng)格優(yōu)先選擇尺度：

自己做/一起做完成任務(wù)/盡善盡美

四種基本的工作風(fēng)格四種基本的工作風(fēng)格四個(gè)參照系： 完成任務(wù)自己做 一起做

盡善盡美孤獨(dú)的守林人啦啦隊(duì)長

神槍手教授四種基本的工作風(fēng)格四個(gè)參照系：孤獨(dú)的啦啦四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：

“我能在災(zāi)難剛隱現(xiàn)時(shí)就發(fā)現(xiàn)它！”

優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)災(zāi)難性的隱患

缺點(diǎn)：可能會由于“吹毛求疵”而使別人發(fā)瘋四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：

“我能夠憑借自己做成大事！”

優(yōu)點(diǎn)：能夠完成艱巨工作

缺點(diǎn):常眼高手低或作不實(shí)際的預(yù)測四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：

“我能與大家一起解決目前的難題”

優(yōu)點(diǎn)：能把混亂的集體變成運(yùn)轉(zhuǎn)正常的機(jī)器

缺點(diǎn)：可能會被沒完沒了的瑣事分心四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：

“我能讓任何一個(gè)人為任何一件事而興奮”

優(yōu)點(diǎn)：能讓人們情緒高漲

缺點(diǎn)：可能會被認(rèn)為“只會說空話”四種基本的工作風(fēng)格四種做事方式：四種基本的工作風(fēng)格

完美組合：

孤獨(dú)的守林人—從零開始策劃

神槍手—檢查錯(cuò)誤重新定向

教授—內(nèi)部規(guī)劃并幫助執(zhí)行

啦啦隊(duì)長—帶領(lǐng)大家按時(shí)完成四種基本的工作風(fēng)格完美組合：自控力8小時(shí)之外的所作所為， 往往決定了你的成就更有效率地做事別把惰性當(dāng)作原諒自己的理由職業(yè)化的過程， 就是和不良習(xí)慣做斗爭的過程自控力效率為什么那么低？流程繁雜職責(zé)不清文山會海突發(fā)事件后知后覺完美主義英雄主義缺乏自律不良習(xí)慣溝通不良效率