《現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)》授課計劃17會計中技

_2017_至_2018—學(xué)年第二學(xué)期授課計劃課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)任課老師：潘結(jié)娣任課班級：17課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)任課老師：潘結(jié)娣任課班級：17級會計中技大綱總學(xué)時已授學(xué)時尚余學(xué)時本學(xué)期教學(xué)周每周學(xué)時本學(xué)期總學(xué)時學(xué)時分配學(xué)時余(缺)余（缺）原因及處理意見講授實驗/實訓(xùn)參觀/調(diào)查考試/測驗小計缺的6課時加快第七章的和期末復(fù)習(xí)的進(jìn)度3603615230201030缺6教學(xué)大綱名稱、版本《現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)》課程教學(xué)大綱說明：本學(xué)期教學(xué)周是15周考核方式：考查使用教材名稱、版本《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》趙振淇魯春艷劉艷主編；上海交通大學(xué)出版社；2016年8月主要參考書名稱、版本《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》姚順波主編科學(xué)出版社,2015年需去何處參觀序號章節(jié)（項目）主要內(nèi)容（實訓(xùn)內(nèi)容）學(xué)時分配講授實訓(xùn)/實操參觀/調(diào)查考試/測驗小計課外作業(yè)備注第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述3141第一節(jié)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度222第二節(jié)管理與企業(yè)管理概述11V技能訓(xùn)練:如何將管理功能運用到班級活動中11第二章現(xiàn)代企業(yè)組織3143第一節(jié)企業(yè)組織管理概述11V第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)114技能訓(xùn)練：畫出某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖11第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型11V第1頁

序號早下（項目）主要內(nèi)容（實訓(xùn)內(nèi)容）學(xué)時分配講授實訓(xùn)/實操參觀/調(diào)查考試/測驗小計課外作業(yè)備注第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理3145第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述11第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述116第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析11V技能訓(xùn)練：選擇一家企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析11第四章企業(yè)決策管理2247第一節(jié)企業(yè)決策概述11第二節(jié)企業(yè)決策的方法11第2頁

第3頁

序號早下（項目）主要內(nèi)容（實訓(xùn)內(nèi)容）學(xué)時分配講授實訓(xùn)/實操參觀/調(diào)查考試/測驗小計課外作業(yè)備注8技能訓(xùn)練：畫出波士頓矩陣22V第五章企業(yè)生產(chǎn)管理2029第一節(jié)第二節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述企業(yè)生產(chǎn)過程的組織11第二節(jié)生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃11第八草企業(yè)質(zhì)量管理20210第一節(jié)第二節(jié)質(zhì)量及質(zhì)量管理概述全面質(zhì)量管理11V第二節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)11第七章企業(yè)技術(shù)管理11211第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)技術(shù)與技術(shù)管理知識產(chǎn)權(quán)的保護價值工程11V第4頁序號章節(jié)（項目）主要內(nèi)容（實訓(xùn)內(nèi)容）學(xué)時分配講授實訓(xùn)/實操參觀/調(diào)查考試/測驗小計課外作業(yè)備注技能訓(xùn)練:案例分析奔馳汽車技術(shù)領(lǐng)先的原因11第八章人力資源管理22412第一節(jié)人力資源和人力資源管理11第二節(jié)第三節(jié)人力資源開發(fā)管理員工管理11V13技能訓(xùn)練：模擬面