2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)_第1頁
2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)_第2頁
2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)_第3頁
2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)_第4頁
2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE

19

頁共

NUMPAGES

19

2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)

光陰如梭,時間飛逝,記得還正在寫半年總結(jié),想不到一晃,____年的工作即將成為歷史?;赝哌^的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是____年____月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個月時間。說長也不長,說短也不短,在這十個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記在心。

這份工作不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進(jìn)公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。

第一次走進(jìn)公司(公司是____月份搬到軟件園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡。

前面啰嗦了這么久,對我____年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過在這里也羅列一下,畢竟是年總結(jié))

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進(jìn)的公司,她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,我是負(fù)責(zé)市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程,過程是復(fù)雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書____、招商計劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,極大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。____月份渠道工作正式拉開維幕。

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點(diǎn),我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術(shù)體系,沒有一個過硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì),沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

呵呵,當(dāng)然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責(zé),不過我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準(zhǔn)備了很多,不過做為我們一個發(fā)展型的公司,不能和的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。

與博客的工作也一直沒有放松,客服部從____月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在,有點(diǎn)困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批,我們的平面廣告設(shè)計人員沒有,都是通過網(wǎng)上征集來做的,相應(yīng)的時間都比較長,不過效果還可以,這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

(4)博客宣傳

客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客,博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

看到現(xiàn)在大家的博客____過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。

2022年關(guān)于市場年終工作總結(jié)的優(yōu)質(zhì)(二)

在創(chuàng)建全中國文明城市活動中,我以個人的工作成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜,管理繁煩瑣,工作有相當(dāng)?shù)碾y度,但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下,使工作取得了較好的成績,沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔(dān)任組長職務(wù),具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?,F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下:

一、對市場工作,提前思考,對任何工作做到要有計劃。

1、本職業(yè)務(wù),及早思考,早作打算。

2、分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作,要分析與以往不同的特點(diǎn),預(yù)測會帶來什么問題,從而及早提出解決的辦法。

3、計劃準(zhǔn)備在前。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質(zhì)量,處于消極應(yīng)付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實(shí)。

二、和市場全體人員一道,分工明確,責(zé)任清晰,精誠團(tuán)結(jié),密切配合,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。具體措施是:

1、規(guī)范市場管理、加強(qiáng)消防設(shè)施及其消防通道管理,由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴(yán)重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動,我已很抓了這項(xiàng)工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

2、督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費(fèi),不能拖欠?,F(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生,如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí),必須顧全大局以整體利益出發(fā),避免工作態(tài)度的解單粗暴,要進(jìn)行說服作好思想工作并妥善解決問題。

3、倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止,禁止小商小販進(jìn)入市場,以免影響正常的經(jīng)營秩序,必須嚴(yán)格遵守作息時間,工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好市場管理工作。

三、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)管理任務(wù)。

以上是我在上半年的工作情況,在工作中還有許多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

篇二:關(guān)于市場管理的個人工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年。我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的一位市場管理收費(fèi)員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過去的一年,將工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成收費(fèi)工作。

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場,共有三個攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場經(jīng)營戶按時交納費(fèi)用,不能拖欠,及時解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生。

二、積極配合各政府部門完成各項(xiàng)檢查。

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場是____市第一家4a級的農(nóng)貿(mào)市場,在整個____的同類市場當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。

平時每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時候配合相關(guān)部門狠抓每個攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的良好形象。

三、公平處理、一視同仁。

農(nóng)貿(mào)市場是一個人員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營秩序。從管理好經(jīng)營戶每個攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營戶和經(jīng)營戶之間的各種糾紛,要管好每個商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會得罪很多人,到時市場就會有很多人指責(zé)你,就會影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個紅邊門農(nóng)貿(mào)市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營戶、每一個客人解決困難。

以上是我一年來的工作情況,在工作當(dāng)中還有很多的不足,____年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的____年即將來臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為市場的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

篇三。關(guān)于市場管理的個人工作總結(jié)縣委書記毛全球同志在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部千____上的講話,真實(shí)坦誠、貼近人心、有效激發(fā)人的斗志、增加人的信心,是一次非常難得的教育機(jī)會和指導(dǎo)性文件,深刻領(lǐng)會讓人信心百倍,形成了一種無形的助力、推力,不知不覺催人奮進(jìn),作為市場辦的主要負(fù)責(zé)同志,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面入手推進(jìn)市場建設(shè)管理工作____階。

一、以學(xué)習(xí)促正氣,樹立隊(duì)伍形象。

毛全球同志強(qiáng)調(diào)“不學(xué)習(xí),勢必要落伍,勢必被淘汰?!敝R是智慧的火炬,是超越自己,向自己挑戰(zhàn),向弱項(xiàng)挑戰(zhàn),向懶惰挑戰(zhàn),向陋習(xí)挑戰(zhàn)的力量源泉。就此市場辦建立了干部職工集中學(xué)習(xí)制度,每周五下午____非值班人員集中學(xué)習(xí),采取在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)人才、在人才中培養(yǎng)優(yōu)秀等措施,達(dá)到以學(xué)習(xí)促正氣,提高人員素質(zhì)主動接受新任務(wù)的挑戰(zhàn)。強(qiáng)化了考勤制度,完善了工作制度,加大了對人員在崗情況的檢查力度,為營造高效、有序的辦公環(huán)境,形成承諾必踐的信用方式,塑造講正氣,講文明,講誠信,團(tuán)結(jié)友愛的市場建設(shè)管理人員形象奠定基礎(chǔ)。

二、多措并舉,保障小商品城項(xiàng)目快速發(fā)展。

毛全球同志講“省會實(shí)施北跨發(fā)展戰(zhàn)略,特別是滹沱新區(qū)與正定古城交相輝映,必將有力帶動正定的產(chǎn)業(yè)集聚和提升,促進(jìn)商貿(mào)流通和文化旅游的大發(fā)展、快發(fā)展?!边@是千載難逢的機(jī)遇、也是責(zé)任和挑戰(zhàn),我們有信心、有決心,自我加壓、負(fù)重前進(jìn),科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu),使市場建設(shè)管理工作再有新突破。

一是在創(chuàng)建誠信市場上下功夫,提高市場競爭力。將充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、板報、墻報、懸掛標(biāo)語等宣傳手段,在各市場內(nèi)營造“以誠信守信為榮,見利忘義為恥”的濃厚氛圍,促使廣大商戶和經(jīng)營者樹立守法、誠信經(jīng)營意識,提升商戶的文明素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,建立誠信經(jīng)商的長效機(jī)制,提高市場競爭力。

二是在創(chuàng)建和諧市場上下功夫,營造和諧市場環(huán)境。將____各市場商戶,在我縣各市場之間相互參觀、考察,為各市場商戶之間相互協(xié)作經(jīng)營、互補(bǔ)不足、互學(xué)經(jīng)驗(yàn)搭建平臺,為形成和諧的市場經(jīng)營環(huán)境努力。

三是在小商品城項(xiàng)目推介上下功夫,提高小商品城項(xiàng)目知名度。將積極____參與各種形式的招商會、洽談會、推介會,____外地考察團(tuán)、商戶到正定參觀考察,介紹小商品城建設(shè)規(guī)模、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策等,提高小商品城項(xiàng)目的知名度。四是在健全市場管理相關(guān)規(guī)定上下功夫,保障市場健康發(fā)展。

將定期、不定期____召開各市場管理處及市場管理公司負(fù)責(zé)人參加的“促進(jìn)市場健康、快速發(fā)展的意見征求會”廣泛征求意見和建議,制定適合我縣市場發(fā)展的制度和方法,同時利用這個對話平臺,緩解、解決各期市場開發(fā)管理公司在招商、經(jīng)營定位等方面產(chǎn)生的矛盾和誤會,保障市場健康快速發(fā)展。

三、加大對現(xiàn)有市場升級改造力度,不斷提高市場競爭力。

“以紡織服裝、板材家具等為代表的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行新一輪升級改造。要在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,與時俱進(jìn),創(chuàng)新未來,把各項(xiàng)工作推上一個新高度,開創(chuàng)一個新局面。”這是毛全球同志對我們提出的要求,同時更堅(jiān)定了我們各項(xiàng)工作再上新臺階的信心、決心。

一是在提升市場檔次和形象上下功夫,對所轄的恒山市場、梅山商城、常山市場升級改造工作中,以增強(qiáng)市場硬件設(shè)施的配備,規(guī)范廣告牌匾的整治,加大招商力度的宣傳,提供便捷的網(wǎng)上交易平臺等方面入手,提升市場形象和競爭力。

二是保證市場供應(yīng)的菜籃子、米袋子安全是我們的責(zé)任。將按照《正定縣市場食品經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》對市場經(jīng)營戶進(jìn)行規(guī)范化整頓,確保食品安全。

三是積極開展小型副食市場進(jìn)社區(qū)活動,逐步引導(dǎo)路邊商販進(jìn)入居住小區(qū)經(jīng)營,還路于民,美化城區(qū)環(huán)境。

四是進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營秩序和經(jīng)營環(huán)境管理,達(dá)到潔、齊、美的市場管理標(biāo)準(zhǔn)。

四、求真、求細(xì)、求實(shí),為零缺陷辦好正博會奠定基礎(chǔ)。

毛全球同志要求“當(dāng)前,要認(rèn)真做好第____屆正博會籌辦工作,細(xì)化完善各項(xiàng)方案,特別是對安全保衛(wèi)、消防安全、食品安全等,要重視重視再重視、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)、細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,真正做到萬無一失。”成功辦好正博會,打造正博會品牌,將會對我縣的市場建設(shè)、發(fā)展和商貿(mào)流通業(yè)快速發(fā)展,提高我縣知名度起到巨大作用,為此我們以“精益求精、追求卓越”作為工作目標(biāo),認(rèn)真籌備、抓好落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成每____屆正博會承擔(dān)的工作任務(wù),為正博會成功舉辦貢獻(xiàn)一份力量。今年市場辦承擔(dān)正博會場館建設(shè)、展館設(shè)計、客商接待、客商餐飲、展區(qū)管理、展覽器材準(zhǔn)備、正定國際小商品城推介會準(zhǔn)備、茶城招商八項(xiàng)工作任務(wù),為做到籌備工作萬無一失。

一是成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加的展覽工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)展區(qū)的指揮、調(diào)度、服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合會務(wù)組、展區(qū)服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、餐飲保潔組、正博會服務(wù)中心及統(tǒng)計組。

二是從市場辦內(nèi)部抽調(diào)____余名精干人員,要求所有人員把正博會工作當(dāng)作份內(nèi)事、家務(wù)事,本著“一切圍繞正博會,一切為了正博會,一切服從正博會”的原則,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑”的工作精神,堅(jiān)決完成縣委、縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三是制定了展會方案和操作手冊。為確保方案的可行性、可操作性,多次研究、反復(fù)修改分別制定了《正博會布展和展區(qū)____方案》、《展館管理工作人員操作手冊》、《參展商須知》,《安全保衛(wèi)方案》,《消防安全工作方案》、《參觀展區(qū)操作方案》。

篇四:關(guān)于市場管理的個人工作總結(jié)____年,市場經(jīng)營管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以____為指導(dǎo),以“____五發(fā)展規(guī)劃”為導(dǎo)向,真抓實(shí)干,扎實(shí)工作,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作完成,在安全生產(chǎn),文明城市管理,招商工作,計劃生育,“三萬”活動中取得一定成績。具體作法如下:

一、圍繞市場發(fā)展狠抓招商工作。

市場經(jīng)營管理局緊緊圍繞建設(shè)八大專業(yè)市場,強(qiáng)化招商引資,構(gòu)建門類齊全、功能完善的大市場格局,加快發(fā)展檔次更高、規(guī)模更大、輻射更遠(yuǎn)、帶動更強(qiáng)的市場。

(一)突出項(xiàng)目引進(jìn),力爭早日簽約。

我們上半年與____佳海集團(tuán)、____恒大置業(yè)有限公司進(jìn)行了多輪接觸和洽談,____月份赴____和____對兩家公司進(jìn)行了實(shí)地考察。佳海集團(tuán)擬在____投資____億元,建設(shè)占地____畝左右、建筑面積____萬平方米的義烏小商品城。____恒大置業(yè)投資有限公司擬投資____億元,建設(shè)占地面積____畝、建筑面積____萬平方米的國際化數(shù)碼城。目前正在落實(shí)土地,佳海集團(tuán)已設(shè)計完成了該項(xiàng)目的總面圖、夜景圖、室內(nèi)街景圖等,爭取____月底____月初簽約一個項(xiàng)目。

(二)突出項(xiàng)目服務(wù),加快建設(shè)進(jìn)度。

去年引進(jìn)的華中汽車交易大市場,擬建占地____畝、投資____億元,建成--____漢平原最大的汽車專業(yè)化大市場。我們組建專班進(jìn)行督辦跟蹤,安排一名班子成員駐點(diǎn)汽車交易大市場,幫助協(xié)調(diào)、督辦項(xiàng)目建設(shè),加快建設(shè)進(jìn)程,目前已完成土方回填,展示中心、展廳開始正式打樁,水、電已開通,第一期____畝用地審批手續(xù)辦理完畢,監(jiān)理公司進(jìn)場實(shí)施工程監(jiān)理,規(guī)劃許可證、建筑施工許可證正在辦理中,一切進(jìn)展比較順利。

(三)扶持骨干企業(yè)擴(kuò)規(guī)升級,實(shí)現(xiàn)市場利益最大化。

好鄰居、乘風(fēng)電器是我們骨干企業(yè),我們扶持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。今年來安排專人駐點(diǎn)、專人幫扶、政策引導(dǎo)等措施,支持好鄰居在____開設(shè)____小時便民店一個,支持乘風(fēng)電器有限公司在洪湖、天門、____等地開設(shè)電器超市____家,使得商城現(xiàn)有兩家公司規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,企業(yè)的品牌進(jìn)一步提升,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。協(xié)助天下時代廣場做好房屋綜合驗(yàn)收工作,及時配合澄清天下時代廣場“歪歪樓”傳說,為簽約單位協(xié)調(diào)用水,用電,消防等工作,今年____月份“華萊士”正式開業(yè),另外已簽約的建設(shè)銀行、中行、天樽國際音樂____相繼開業(yè),方便市民生活,豐富市民文化。彭場市場進(jìn)一步開發(fā)改造,投資____萬元將原有的傳統(tǒng)菜市場動作成經(jīng)營、生活、休息三位一體的新型模式。

二、圍繞經(jīng)營環(huán)境狠抓市場管理。

市場是文明城市的一個窗口,在迎接省級文明城市檢查準(zhǔn)備工作中,將文明經(jīng)商、衛(wèi)生管理、秩序管理進(jìn)行細(xì)化量化,明確責(zé)任,提供保姆式服務(wù),市場干部職工齊動手,對市場衛(wèi)生死角、占道經(jīng)營、車輛亂停亂靠等現(xiàn)象進(jìn)行清掃與督辦,并建立長效機(jī)制,采用人性化服務(wù)、勸告式管理開展日常管理工作,市場面貌煥然一新。

在食品安全管理上,我局常抓不懈,嚴(yán)把“三關(guān)”,即市場準(zhǔn)入關(guān)、衛(wèi)生關(guān)和過期變質(zhì)食品入市關(guān)。在全局范圍內(nèi)____開展食品衛(wèi)生安全大檢查,重點(diǎn)檢查進(jìn)貨臺帳、食品質(zhì)量、衛(wèi)生情況。我們協(xié)助質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等部門抓好了打擊食品非法添加和濫用食品添加劑的專項(xiàng)整治工作,讓“放心食品”在市場上“飛”。

篇五。關(guān)于市場管理的個人工作總結(jié)現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)____市場及大區(qū)后勤從____年年初至今工作進(jìn)展情況,所存在問題,及下一步工作開展向公司做以匯報。

一、____市場部經(jīng)營情況。

____年初至今,在公司效益經(jīng)營方針指導(dǎo)下,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營情況,對片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,撤場等大力度處理,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn),在撤場同時,又有效開發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,力爭把經(jīng)營風(fēng)險在前期控制在最低,因此新開店基本都略有贏利?,F(xiàn)____市場實(shí)際經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)為____家,銷售額從____月份以前的____萬左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出____萬左右,遞增率為____%左右,市場的實(shí)際經(jīng)營效益也在逐步改善和提高。

二、____市場部管理現(xiàn)狀。

片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對片區(qū)經(jīng)營情況對工作主次分明,有條不紊地開展,在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動開展等基本能執(zhí)行到位,業(yè)務(wù)開展有分工,有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)上。

三、大區(qū)后勤管理情況。

1、倉庫。

經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整,大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存,公司主動淘汰品牌所形成庫存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存。在公司協(xié)調(diào)下,兄弟市場____,臺州的幫助下,大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下,已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫存和即期品。倉庫庫存額由年初的將近____萬控制在____萬左右。

2、品牌梳理。

經(jīng)過調(diào)整和消化,開始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。

3、司機(jī)、財務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。

四、存在問題及分析。

1、大客戶大包袱,____年____月份包場的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營至今,平均投入產(chǎn)出比____%多,費(fèi)用占整個市場____%多,成了市場效益經(jīng)營的大包袱。原因有以下幾個方面:

a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)。

b、禹倡有一家店周邊菜場搬遷造成下滑。

c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)。

d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。

整改措施,由于我們簽的是兩年的包場合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,可以重新談,今年的合作因?yàn)槭情T店承包制,利潤和費(fèi)用已分配下去,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒有,但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動跟進(jìn)。

2、其它幾個虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通,用撤貨來終止虧損。

3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。

4、即期品存在和處理,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個因素,即期品形成原因:

a、不合理要貨。

b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠。

c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理。

d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌。

e倉庫人員沒有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊和標(biāo)準(zhǔn)。

因此,建議公司在倉庫的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,產(chǎn)品報損處理制訂一套操作手冊,讓每一位倉管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理。

5、市場競爭現(xiàn)狀。

由于____日化終端供應(yīng)商____多家,競爭白熱化,對費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們在競爭中雖然最早獲取信息,但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問題流失很多店,并在市場開發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。下一步工作開展:

(1)繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營方針,貫穿在市場經(jīng)營開發(fā)管理中和倉庫貨品管理及物流配送辦公等。

(2)對品牌梳理調(diào)整和消化爭取____年____份以前完成,經(jīng)常下倉庫了解督促檢查。

(3)虧損網(wǎng)點(diǎn)爭取在____年____月份以前調(diào)整完畢。

(4)即期品處理,按發(fā)現(xiàn)一個處理一個,不使問題停留和積壓,嚴(yán)格控制季節(jié)性單品要貨數(shù)量。

(5)堅(jiān)持持續(xù)有效地開發(fā),保證不斷地提升。

(6)對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn)。

篇六:關(guān)于市場管理的個人工作總結(jié)今年以來,在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局把開展“紅盾護(hù)農(nóng)”、加強(qiáng)市場信用分類監(jiān)管、開展農(nóng)村市場專項(xiàng)整治、創(chuàng)建文明集市等工作當(dāng)作深入開展“基層建設(shè)年”活動、打造安全放心消費(fèi)環(huán)境的首要任務(wù)來抓,積極采取有效措施,打基礎(chǔ)、健機(jī)制、抓落實(shí),取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:

一、深化紅盾護(hù)農(nóng),積極開展農(nóng)資打假專項(xiàng)行動。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家局、省局農(nóng)資打假專項(xiàng)治理工作部署,全市共出動農(nóng)資執(zhí)法人員____多人次,檢查農(nóng)資企業(yè)及經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)共____個,有力打擊了各種銷售假劣農(nóng)資的違法行為,凈化了農(nóng)資市場,維護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心____。

根據(jù)上級有關(guān)要求,專門成立了由“____”擔(dān)任組長,分管局長為副組長,公平交易局、注冊局、市場科及各基層工商所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)資打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),落實(shí)了責(zé)任。各基層工商所也成立了相應(yīng)的農(nóng)資打假工作小組,一級抓一級,精心____實(shí)施,自上而下形成了嚴(yán)密的農(nóng)資打假____體系。

(二)宣傳發(fā)動,營造氛圍。

充分利用電視、廣播、報刊等新聞媒體,對打假護(hù)農(nóng)行動進(jìn)行全方位宣傳,營造強(qiáng)大的輿論氛圍。在電視臺開設(shè)了農(nóng)資打假專欄,聯(lián)合有關(guān)部門開展種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料等法律法規(guī)的普及和宣傳。同時,還經(jīng)常邀請記者對農(nóng)資打假活動追蹤報道,起到了____和震懾作用。____人員下鄉(xiāng)進(jìn)村跑田頭,通過印發(fā)資料、開展咨詢服務(wù)等方法,使打假護(hù)農(nóng)行動深入鄉(xiāng)村、深入人心。

(三)突出重點(diǎn),專項(xiàng)整治。

根據(jù)農(nóng)資銷售季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),重點(diǎn)整治五種違法違規(guī)行為:無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營和不具備資格經(jīng)營的;生產(chǎn)、銷售過期、失效、變質(zhì)和國家禁用、限用以及標(biāo)簽、標(biāo)識不符合要求農(nóng)資產(chǎn)品的;生產(chǎn)、銷售無登記證、批準(zhǔn)文號、審定證書、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證農(nóng)資產(chǎn)品的;生產(chǎn)、銷售摻雜使假、以次充好、以假充真等假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的;利用廣告或其他手段對農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、功效、適用范圍等做虛假宣傳,誤導(dǎo)消費(fèi)者的。共立案查處各類農(nóng)資案件____起,罰沒款____萬元。

(四)健全制度,長效管理。

采取市場巡查與日常檢查相結(jié)合的辦法,基層工商所與轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營單位簽訂了農(nóng)資商品質(zhì)量責(zé)任書。統(tǒng)一印制了農(nóng)資商品經(jīng)營者進(jìn)銷貨臺帳、信譽(yù)卡,發(fā)放給農(nóng)資經(jīng)營者,對農(nóng)資商品質(zhì)量和市場經(jīng)。營秩序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管和有效規(guī)范,對不按要求實(shí)行“兩帳兩票一卡一書”制度的,加強(qiáng)督促檢查,對其經(jīng)營的農(nóng)資商品質(zhì)量重點(diǎn)抽查和監(jiān)管。通過此項(xiàng)舉措,以達(dá)到長效管理之目的。

二、提升監(jiān)管水平,加強(qiáng)商品交易市場規(guī)范管理。

(一)實(shí)施績效考核,增強(qiáng)市場管理的主動性。

針對“兩費(fèi)”停收后干部職工普遍存在“可以松口氣”的思想,我們積極地走出去,學(xué)習(xí)借鑒外地市場管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合招遠(yuǎn)實(shí)際,制定出臺了《____在市場管理工作中推行實(shí)施績效考核____》,堅(jiān)持定量考核為主,定性考核為輔,對每一項(xiàng)工作盡可能進(jìn)行細(xì)化、量化;不能量化的,提出明確的定性要求,建起了目標(biāo)、監(jiān)督、考評為一體的績效考核體系。

一是考核的主體多元化。通過采取交叉考核、上下測評、黨委測評等多種手段,對各單位和干部執(zhí)行命令、服從決策、完成本職工作等進(jìn)行測評打分,實(shí)現(xiàn)綜合評定。同時將省、市局明查暗訪和地方黨委、政府、____、政協(xié)委員反饋的信息列入考核內(nèi)容,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論