供應(yīng)鏈管理招聘面試題

供應(yīng)鏈管理招聘面試題1、什么是供應(yīng)鏈？供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诋a(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)和流通過程所涉及到的所有實體的活動及相互關(guān)系組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2、什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理是企業(yè)為尋求在快速多變的市場中處于領(lǐng)先地位（3、供應(yīng)鏈管理的工作范圍？應(yīng)商考評與管理、價格管理。4、供應(yīng)鏈管理的原則有哪些？供應(yīng)鏈管理必須以客戶為中心爭力的、能為消費者提供重最大價值的源泉。資源進(jìn)行集成。強調(diào)供應(yīng)鏈中貿(mào)易伙伴之間的密切合作，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。POS交換等。單元和位置的標(biāo)識至關(guān)重要。5、供應(yīng)鏈管理包含三部分管理內(nèi)容：包括物流管理、信息流管理、資金流管理。6、供應(yīng)鏈管理有哪些具體措施？動、持久、前瞻”的供應(yīng)商管理理念；以競爭促進(jìn)供應(yīng)商綜合能力的提升和供應(yīng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；實施差異化管理，增強供應(yīng)鏈能力，提高供應(yīng)鏈管理效率；采取多種措施，保證整體采購成本行業(yè)最低；加強物料品質(zhì)管理，體現(xiàn)品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)一切的思想；充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在供應(yīng)鏈體系建設(shè)中的作用；加強管理和技術(shù)交流，使信息在交流中增值；實現(xiàn)對供應(yīng)商的規(guī)范化管理；借助事業(yè)部資源，推動供應(yīng)鏈素質(zhì)提升；零庫存靈活運作與擴大寄存?zhèn)}職能；7、核價的基本原則有哪些？核價遵循以下三條基本原則：合理原則成本合理、費用合理、利潤合理有利原則合理的前提下，盡可能向有利于我司傾斜同一原則同物同價，就低傾斜8招標(biāo)結(jié)果：招標(biāo)的物料或價格相等的物料根據(jù)招標(biāo)結(jié)果直接定價；等；分解明細(xì)：詳細(xì)分解出直接材料、直接人工（分工序管理費用、財務(wù)費用、包裝運輸費用、利潤、稅金等等，核算合理的定價；比較壓價：比較不同供應(yīng)商的報價，向低價下壓。以上五種方法經(jīng)常是相輔相成的，比如根據(jù)招標(biāo)結(jié)果可以反推出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)公式。9、畫出波士頓矩陣圖并做簡要描述。10、家電業(yè)的供應(yīng)鏈管理可以從哪些方面為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益？請做詳細(xì)論述。11、利用S