醫(yī)療質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)考核試卷試題

室溝通制度、高風(fēng)險(xiǎn)患者管理制度、需更改輔檢報(bào)告單的處理流程一、 填空題（共25項(xiàng)，每項(xiàng)3分）1、臨床科室與醫(yī)技科室溝通的形式包括 和 三種形式。2、醫(yī)院規(guī)定的高風(fēng)險(xiǎn)患者包括 、 、 、 、 、 、 、 。3、住院病人的影像等輔助檢查報(bào)告發(fā)出并已送達(dá)臨床科室，臨床或醫(yī)技科室的醫(yī)務(wù)人員一旦發(fā)現(xiàn)檢查結(jié)果誤診或漏診，應(yīng)及時(shí)向發(fā)報(bào)告科室的 反饋，發(fā)報(bào)告者及時(shí)糾正診斷并及時(shí)送回病人所在科室交 。4、醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，由 負(fù)責(zé)，成員 、 和主要臨床、醫(yī)技科室主任組成。5、發(fā)錯(cuò)輔助檢查報(bào)告科室應(yīng)由 同時(shí)填寫(xiě)《醫(yī)療質(zhì)量事件報(bào)告表》報(bào) 質(zhì)控科將表格轉(zhuǎn)交 調(diào)查處理醫(yī)務(wù)科組織人員進(jìn)調(diào)查分析。6、患者就診后，醫(yī)生、護(hù)士評(píng)估患者，并把評(píng)估結(jié)果記錄中。7、平均住院日是指 每一出院者平均住院時(shí)間的長(zhǎng)短，是一個(gè)評(píng)價(jià)醫(yī)療效益和效率醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的比較硬性的綜合指標(biāo)自開(kāi)展臨床徑以來(lái)，平均住院日由2012年 天降到2013年的 天。8、科室主任和科室質(zhì)控組要定期檢查術(shù)前住院日情況，督導(dǎo)各醫(yī)療組和相關(guān)師，確保擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日 天。二、簡(jiǎn)答題（共25分）1、醫(yī)院縮短平均住院日的方法主要有哪些？（12分）2、對(duì)于昏迷患者，如何進(jìn)行管理？（13分）試題答案：一、 填空1、口頭溝通、會(huì)議溝通、書(shū)面溝通2、年齡≥70歲老人；.年齡≤14歲兒童；殘疾人；交流障礙（語(yǔ)言、聽(tīng)力障礙）患者；昏迷患者；自殺/其他行為紊亂患者；需要生命支持的患者；有較嚴(yán)重基礎(chǔ)殘疾的患者。3、發(fā)報(bào)告者、科主任、主管醫(yī)生4、分管院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)療安全科5、當(dāng)事人、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科6、《入院患者病情評(píng)估表》7、一定時(shí)期內(nèi)、10.2、108、≤3二、 簡(jiǎn)答題1、（一）門(mén)急診管理掛號(hào)，增加掛號(hào)、收費(fèi)窗口，自動(dòng)打印化驗(yàn)單，縮短患者等候時(shí)間。（二）科室配合PACS間標(biāo)準(zhǔn)等一系列措施，提高醫(yī)技科室的效率。立遠(yuǎn)程會(huì)診網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，盡早明確診斷?？s短疾病診治時(shí)間。（三）加強(qiáng)院內(nèi)感染管理：建立完善的三級(jí)院內(nèi)感染監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)科室定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，減少院內(nèi)感染的發(fā)生，縮短住院日。（四2（1）密切觀察病情變化和治療結(jié)果，根據(jù)需要或按醫(yī)囑定時(shí)觀察血壓、記錄和液體出入量統(tǒng)計(jì)，如有病情變化，應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。以防墜床。有痙攣抽搐時(shí)，應(yīng)用牙墊以防咬傷。如有活動(dòng)假牙，應(yīng)取出或懸吊固定，以防誤入氣管。經(jīng)常修剪指甲，以防抓傷。吐物時(shí)，應(yīng)及時(shí)吸出。必要時(shí)給予插管，以防窒息。30-45。3-4布覆蓋。和清潔。必要時(shí)予膠布粘貼，以保持眼瞼處于閉合狀態(tài)。2-3觀察及護(hù)理大小便情況，如發(fā)生尿潴