公司報(bào)銷管理制度

公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度第一章：總則第一條：為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控制費(fèi)用支出，特制定本制度。第二章：費(fèi)用報(bào)銷基本制度及基本流程第三條：報(bào)銷人必須取得合法有效的報(bào)銷單據(jù)(發(fā)票)。第四條：費(fèi)用報(bào)銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：1、報(bào)銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀，不得隨意涂改；2、報(bào)銷單封面與封面后的托紙必須大小一致，各票據(jù)不得突出于封面和托紙之外（大小折疊好）；3、各票據(jù)應(yīng)均勻貼在報(bào)銷單封面后的托紙上，整份報(bào)銷單各部分厚度應(yīng)盡量保持一致；4、若報(bào)銷票據(jù)面積大小相同或相似（如車票等），需有層次序列張貼；5、報(bào)銷單據(jù)金額、類型相同的（如車票等），應(yīng)盡量張貼在一塊，并按金額大小排列；6、報(bào)銷票據(jù)在粘貼時(shí)，確保審核人能夠完全清楚地審閱到報(bào)銷金額；7、報(bào)銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；8、報(bào)銷單各項(xiàng)目應(yīng)填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)有效批準(zhǔn)；9、有實(shí)物的報(bào)銷單據(jù)須由驗(yàn)收人驗(yàn)收后在發(fā)票背面簽名確認(rèn)，需入庫的實(shí)物單據(jù)應(yīng)附入庫單；103000經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單

部門負(fù)責(zé)人審批簽字

會(huì)計(jì)審核報(bào)銷憑證

公司負(fù)責(zé)人審批經(jīng)辦人領(lǐng)款簽字

出納審核并付款30/天30/天30/出差補(bǔ)貼 提供其他費(fèi)用發(fā)票50/天 50/天補(bǔ)充說明：2.1住宿費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須提供住宿發(fā)票，實(shí)際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額，差額不予補(bǔ)償，超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由出差人自行承擔(dān)。2.212則按半天計(jì)算。2.3出差時(shí)由對方單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。2.4上述住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間標(biāo)準(zhǔn)。同性兩人一道出差可一同住宿的僅享受一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間住宿標(biāo)準(zhǔn)。第七條：差旅費(fèi)報(bào)銷1、因公出差的辦理程序1.1因公出差的員工必須事先填寫“出差申請單”，注明出差隨同人員、時(shí)間、地點(diǎn)、事由、天數(shù)、所需資金，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人審批簽字。1.2出差人員借款需持批準(zhǔn)后的“出差申請單”填寫“借款單”，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，公司負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可借款，原則上前賬不清，后賬不借。1.3凡與原“出差申請單”規(guī)定的地點(diǎn)、天數(shù)、人數(shù)、交通工具不符的差旅費(fèi)不予報(bào)銷，因特殊原因或情況變化需改變路線、增加天數(shù)、人數(shù)、改乘交通工具需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人簽署意見后方可報(bào)銷。1.4出差期間發(fā)生的共同費(fèi)用報(bào)銷，報(bào)銷單需有同行人員簽名確認(rèn)。1.5出差人員應(yīng)在回公司后3個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷事宜，根據(jù)差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)填寫“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷流程。2、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用類型交通費(fèi)報(bào)銷金額憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷票據(jù)類型汽車票、火車票、機(jī)票等備注必須提供發(fā)票出差當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷公交票、的士票、加油票票據(jù)背面注明起始地點(diǎn)，業(yè)務(wù)內(nèi)容住宿費(fèi)140元/天2人（含）以下酒店、賓館、招待所發(fā)票60/發(fā)票報(bào)銷伙食補(bǔ)貼30元/天提供餐飲發(fā)票招待費(fèi)100元/人（客戶）提供正規(guī)發(fā)票超出100元/人需請示總經(jīng)理2.5出差其間報(bào)銷伙食費(fèi)補(bǔ)貼則不享受公司提供的餐費(fèi)補(bǔ)貼。第八條：辦公費(fèi)報(bào)銷3第九條：業(yè)務(wù)招待費(fèi)公司級(jí)招待費(fèi)用原則上由行政部統(tǒng)一安排，統(tǒng)一結(jié)算。部門因公需招待時(shí)，應(yīng)事先申請，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可招待。信息。第十條：交通費(fèi)員工因公外出，原則上應(yīng)盡量乘坐公交車，特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理以上（含）報(bào)銷憑證上需注明時(shí)間、路程起始點(diǎn)、外出工作內(nèi)容。第十一條：通訊費(fèi)辦公固定電話及員工手機(jī)通訊補(bǔ)助由行政部每月統(tǒng)一購買沖值卡，統(tǒng)一填寫費(fèi)用報(bào)銷單。第十二條：員工餐費(fèi)補(bǔ)貼一處理。第十三條：教育經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)教育經(jīng)費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)用由行政部統(tǒng)一進(jìn)行預(yù)算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排。批準(zhǔn)后至財(cái)務(wù)部門。費(fèi)用使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃在申請范圍內(nèi)使用費(fèi)用。第十四條：未涉及的其它事項(xiàng)發(fā)生的費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際情況，由總經(jīng)理酌情處理。第三章：報(bào)銷時(shí)間的具體規(guī)定第十五條：為了方便員工費(fèi)用報(bào)銷，財(cái)務(wù)部將報(bào)銷時(shí)間具體安排如下：公司報(bào)銷時(shí)間定在每周五，特殊情況可放寬處理。借款不受以上的時(shí)間限制，可隨時(shí)辦理。第四章：借款管理規(guī)定及流程第十六條：借款管理規(guī)定員工借款須確有公務(wù)需要，個(gè)人借款一般不超過其半個(gè)月工資額。3還款手續(xù)。員工因公需要借款時(shí)，應(yīng)合理預(yù)計(jì)所需金額并填寫借款單，經(jīng)有效批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部支取現(xiàn)金。辦公人員借用公款，在原有借據(jù)未辦理報(bào)銷手續(xù)或未還清欠款的不得再借。轉(zhuǎn)為個(gè)人借款從工資中扣回。第十七條：借款流程經(jīng)辦人填寫借款單

部門負(fù)責(zé)人審批簽字

會(huì)計(jì)審核預(yù)算費(fèi)用

公司負(fù)責(zé)人審批經(jīng)辦人領(lǐng)款簽字

出納審核并付款第五章：費(fèi)用審批管理第十八條：費(fèi)用審批管理。公司負(fù)責(zé)人在董事會(huì)授權(quán)內(nèi)行使審批權(quán)。公司所有貨幣資金支付的審批權(quán)限原則上由公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一審批。審批人應(yīng)當(dāng)根據(jù)上述貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)權(quán)限的規(guī)定，嚴(yán)格在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越審批范圍。貨幣資金支付的批準(zhǔn)方式為書面方式。公司對貨幣資金支付的審批建立以“誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”為原則的責(zé)任追究制度，審核人、批準(zhǔn)人要對任。5—1010%--50%的罰款。因?qū)徍诉^失造成借款人未有效報(bào)賬沖銷借款，或者無法從工資扣回逾期借款者，經(jīng)辦責(zé)任人（含：各級(jí)審批人）應(yīng)承擔(dān)不低于流失款總額50在壞帳當(dāng)期應(yīng)發(fā)工資中扣還。財(cái)務(wù)人員在收到報(bào)銷單據(jù)后應(yīng)審核報(bào)銷單據(jù)是否填寫、粘貼規(guī)范，是否經(jīng)過有效批準(zhǔn)，所