《人力資源管理》專業(yè)畢業(yè)論文參考題目

《人力資源管理》專業(yè)畢業(yè)論文參考題目說明：學生可結合自身工作或單位情況，進一步細化選題。學生可結合不同類型公司或單位，選擇同一主題下的問題進行研究。學生在提交選題表時須先擬定一個題目，后續(xù)與指導教師進一步溝通商量后，確定最終的論文寫作題目。模塊一：人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃XX企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃研究XX企業(yè)人力資源規(guī)劃影響因素研究XX公司供應鏈與人力資源戰(zhàn)略研究XX企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究XX公司人力資源規(guī)劃方案設計XX公司人力資源規(guī)劃的改進研究XX網(wǎng)絡有限公司高技術人才的管理策略研究某某物流企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理研究企業(yè)轉型時期的人力資源戰(zhàn)略研究一一以XX公司為例XX公司中層管理干部績效管理體系研究與設計基于平衡計分卡的XX公司人力資戰(zhàn)略管理評估研究基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究一一以XX公司為例戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃模型的應用研究一一以XX公司為例基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究一一以XX公司為例模塊二：人員招聘與配置XX企業(yè)招聘有效性分析XX公司招聘策略優(yōu)化研究XX公司招聘體系優(yōu)化設計研究XX公司招聘流程優(yōu)化設計研究XX公司校園招聘問題與方案優(yōu)化XX公司知識型員工招聘渠道問題研究基層人員招聘體系研究一一以XX公司為例跨文化背景招聘管理問題研究一一以XX公司為例基于勝任力模型的員工招聘管理研究一一以XX公司為例企業(yè)核心員工招聘管理改進策略研究一一以XX公司為例互聯(lián)網(wǎng)背景實施社會化網(wǎng)絡招聘對策研究一一以XX公司為例模塊三：員工培訓與開發(fā)XX公司員工培訓管理案例研究XX公司銷售人員培訓模式研究XX公司員工培訓管理改進研究XX公司員工培訓激勵機制研究XX公司管理人員培訓方案設計XX公司新員工培訓管理優(yōu)化研究XX公司人力資源培訓體系的優(yōu)化研究XX公司人力資源培訓與開發(fā)系統(tǒng)的設計研究培訓效果評估指標體系研究一一以XX公司為例技術型員工培訓體系優(yōu)化研究一一以XX公司為例基于勝任力模型的培訓體系研究一一以XX公司為例人才供應鏈視角的企業(yè)培訓管理研究一一以XX公司為例基于績效的企業(yè)培訓需求分析與研究一一以XX公司為例基于成人學習特性的員工培訓與開發(fā)研究一一以XX公司為例模塊四：績效管理與實施XX企業(yè)績效管理體系設計海關項目預算績效管理研究XX公司績效管理診斷研究XX公司績效管理案例研究XX醫(yī)院績效管理優(yōu)化研究XX公司績效管理體系改進方案XX公司績效管理體系診斷與再造XX房地產(chǎn)公司績效管理體系研究XX企業(yè)KPI績效管理中應用研究XX企業(yè)360度評估方法優(yōu)化研究XX公司績效管理體系構建的研究XX學校外籍教師績效管理研究XX公司團隊績效管理體系優(yōu)化研究XX企業(yè)銷售人員績效考評體系研究KPI在XX管理局績效管理中的應用研究XX銀行員工績效管理案例研究XX廠績效管理考核體系改進方案研究XX建筑設計公司績效管理體系構建的研究中小企業(yè)績效管理的研究一一以XX公司為例XX公司中層管理干部績效管理體系研究與設計團隊績效管理體系構建及應用一一以XX企業(yè)為例知識型企業(yè)員工績效管理體系研究一一以XX公司為例KPI績效管理體系對XX公司銷售人員績效評測應用研究基于平衡計分卡的績效考核改進研究一一以XX公司為例模塊五：薪酬福利管理深圳XX公司薪酬管理優(yōu)化設計XX建設工程公司薪酬管理研究XX企業(yè)薪酬管理方案設計與實施XX房地產(chǎn)公司薪酬體系優(yōu)化設計XX企業(yè)薪酬管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)XX電子股份有限公司薪酬管理研究XX企業(yè)銷售人員的薪酬激勵策略研究XX公司核心員工薪酬激勵體系設計研究XX快遞公司基層員工薪酬管理改進研究XX公司薪酬管理體系優(yōu)化設計問題研究XX銷售人員薪酬滿意度及薪酬激勵研究XX公司薪酬管理現(xiàn)存問題及其對策研究XX公司導購員全面薪酬體系優(yōu)化策略研究酒店行業(yè)員工薪酬管理的研究一一以XX公司為例基于崗位價值評估的中小企業(yè)薪酬管理體系優(yōu)化研究小型連鎖零售企業(yè)薪酬管理優(yōu)化研究一一以XX公司為例基于寬帶薪酬理論的薪酬體系優(yōu)化研究一一以XX企業(yè)為例模塊六：人力激勵管理研究XX公司員工激勵管理研究XX公司核心員工激勵機制研究XX公司員工激勵機制優(yōu)化研究某類型公司員工激勵模式研究XX公司員工激勵方案研究XX招標公司員工激勵方案再設計XX物流公司員工激勵體系優(yōu)化研究XX物業(yè)公司員工激勵方案項目管理研究XX公司人力資源管理的綜合激勵策略研究深圳XX公司核心員工激勵機制研究XX公司知識型員工激勵問題研究基于心理契約的XX房地產(chǎn)公司核心員工激勵問題研究企業(yè)人力資源管理的激勵策略研究一一以XX公司為例知識型員工激勵一保健因素的實證研究一一以XX企業(yè)為例快遞企業(yè)員工激勵機制問題的對策研究一一以XX企業(yè)為例企業(yè)銷售人員的薪酬激勵策略研究一一以X互聯(lián)網(wǎng)金融公司為例知識員工激勵方式與組織創(chuàng)新績效的實證研究一一以X企業(yè)為例科技型中小企業(yè)員工激勵因素及機制研究一一以XX企業(yè)為例模塊七：員工關系管理XX公司員工關系管理研究XX公司員工援助計劃研究XX公司團隊建設及改進意見XX公司一線員工流失原因研究XX公司知識型員工沖突管理研究XX公司員工離職問題分析與優(yōu)化策略XX公司知識型員工激勵體系優(yōu)化設計XX公司知識型員工激勵問題及對策研究新生代員工離職問題研究一一以XX公司為例基于工作壓力的員工援助計劃研究——以XX公司為例基于組織變革的員工關系管理研究一