公司財(cái)務(wù)部2022年度工作總結(jié)

第4頁(yè)共21頁(yè)公司財(cái)務(wù)部?2022年?度工作總結(jié)?回顧過(guò)去?的一年，財(cái)?務(wù)部在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?指導(dǎo)和各部?門(mén)經(jīng)理的通?力合作及各?位同仁的全?力支持下，?在圓滿完成?財(cái)務(wù)部各項(xiàng)?工作的同時(shí)?，很好地配?合了公司的?中心工作，?在如何做好?資金調(diào)度，?保證工程款?的支付，及?時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤?地辦理銀行?按揭和房款?的收繳等方?面也取得了?驕人的成績(jī)?。當(dāng)然，在?取得成績(jī)的?同時(shí)也還存?在一些不足?，下面我一?一向各位領(lǐng)?導(dǎo)和同仁匯?報(bào)：一、?財(cái)務(wù)核算和?財(cái)務(wù)管理工?作___?財(cái)務(wù)活動(dòng)、?處理與各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系是我部的?本職工作，?隨著業(yè)務(wù)的?不斷擴(kuò)張，?記帳、登帳?工作越來(lái)越?重要。為提?高工作效率?，使會(huì)計(jì)核?算從原始的?計(jì)算和登記?工作中解脫?出來(lái)。我們?在年初即進(jìn)?行了會(huì)計(jì)電?算化的實(shí)施?，經(jīng)過(guò)一個(gè)?月的數(shù)據(jù)初?始化和三個(gè)?月的手機(jī)結(jié)?合，全體財(cái)?務(wù)人員全都?熟練掌握了?財(cái)務(wù)軟件的?應(yīng)用與操作?，財(cái)務(wù)核算?順利過(guò)渡到?用電算化處?理業(yè)務(wù)。這?為財(cái)務(wù)人員?節(jié)約了時(shí)間?，還極大提?高了數(shù)據(jù)的?查詢(xún)功能，?為財(cái)務(wù)分析?打下了良好?的基礎(chǔ)，使?財(cái)務(wù)工作上?了一個(gè)新的?臺(tái)階。財(cái)?務(wù)部一直人?手較少,但?在我們高效?、有序的_?__下，能?夠輕重緩急?妥善處理各?項(xiàng)工作。財(cái)?務(wù)部每天都?離不開(kāi)資金?的收付與財(cái)?務(wù)報(bào)帳、記?帳工作。這?是財(cái)務(wù)部最?平常最繁重?的工作，一?年來(lái)，我們?及時(shí)為各項(xiàng)?內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供了應(yīng)?有的支持。?基本上滿足?了各部門(mén)對(duì)?我部的財(cái)務(wù)?要求。公司?資金流量一?直很大,尤?其是在__?_月至__?_月收繳銷(xiāo)?售款的期間?，現(xiàn)金流量?巨大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作風(fēng)?,各項(xiàng)資金?收付安全、?準(zhǔn)確、及時(shí)?，沒(méi)有出現(xiàn)?過(guò)任何差錯(cuò)?。全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金收?付達(dá)___?億___萬(wàn)?元。企業(yè)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)最終都將?以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的方式展現(xiàn)?出來(lái)。在財(cái)?務(wù)核算工作?中每一位財(cái)?務(wù)人員盡職?盡責(zé)，認(rèn)真?處理每一筆?業(yè)務(wù)，為公?司節(jié)省各項(xiàng)?開(kāi)支費(fèi)用盡?自己最大的?努力。財(cái)務(wù)?部全年審核?原始單據(jù)_?__張，處?理會(huì)計(jì)憑證?___張，?準(zhǔn)確無(wú)誤地?出具各類(lèi)會(huì)?計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)?。制度屬?于企業(yè)的硬?性管理，任?何成功的企?業(yè)無(wú)一例外?的有其嚴(yán)格?的規(guī)章制度?。長(zhǎng)天公司?從無(wú)到有，?從當(dāng)初的三?兩人到今天?的上百人，?規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)行為已日?益成為企業(yè)?管理的主題?。在過(guò)去的?一年中，財(cái)?務(wù)部相繼出?臺(tái)了關(guān)于財(cái)?產(chǎn)管理、合?同簽定、費(fèi)?用控制等方?面的規(guī)章制?度。為完善?公司各項(xiàng)內(nèi)?部管理制度?，建設(shè)財(cái)務(wù)?管理內(nèi)外環(huán)?境盡了我們?應(yīng)盡的職責(zé)?。財(cái)務(wù)部?除要認(rèn)真負(fù)?責(zé)地處理公?司內(nèi)部財(cái)務(wù)?關(guān)系外，為?達(dá)成本單位?的任務(wù)，還?要妥善處理?外部各方面?的財(cái)務(wù)關(guān)系?。與外部建?立并保持良?好的聯(lián)系。?本年度財(cái)務(wù)?部友好妥善?地處理了各?單位的往來(lái)?款項(xiàng)的收支?。同時(shí)與銀?行建立了優(yōu)?良的銀企關(guān)?系、與稅務(wù)?機(jī)構(gòu)建立了?良好的稅企?關(guān)系，全面?處理了保險(xiǎn)?公司遺留資?產(chǎn)的往來(lái)手?續(xù)，并圓滿?完成了對(duì)統(tǒng)?計(jì)、工商等?各部門(mén)有關(guān)?資料的申報(bào)?。二、資?金調(diào)度和信?貸工作資?金對(duì)于企業(yè)?來(lái)說(shuō)，就如?“血液”對(duì)?于人體一樣?重要。今年?工程建設(shè)全?面鋪開(kāi)，各?經(jīng)營(yíng)管理機(jī)?構(gòu)逐步建立?，新員工不?斷加盟。資?金需求日益?增加。尤其?在1-__?_月份項(xiàng)目?未能取得任?何經(jīng)濟(jì)收益?的情況下，?公司承受了?巨大的資金?壓力。我部?根據(jù)工程建?設(shè)和公司發(fā)?展的要求，?為確保資金?使用單位各?項(xiàng)工作的順?利開(kāi)展，與?總公司一起?籌劃、合理?安排調(diào)度資?金。同時(shí)財(cái)?務(wù)部還全面?承擔(dān)了__?_月份開(kāi)始?的銷(xiāo)售收款?和銀行按揭?工作，在全?體財(cái)務(wù)人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠。保證了?市場(chǎng)建設(shè)的?順利進(jìn)行，?及時(shí)償還了?銀行到期貸?款，全年累?計(jì)完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬(wàn)元。資金?的成功運(yùn)作?保證了長(zhǎng)天?和東方公司?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，更是繼續(xù)?樹(shù)立了東方?公司“aa?a資信企業(yè)?”的良好形?象。自項(xiàng)?目啟動(dòng)以來(lái)?，一直有多?家銀行向公?司進(jìn)行信貸?營(yíng)銷(xiāo)。為了?公司的長(zhǎng)足?發(fā)展，財(cái)務(wù)?部與工行東?塘支行建立?了信貸關(guān)系?，以期達(dá)到?積累企業(yè)信?譽(yù)的目的。?我部于__?_月—__?_月向銀行?申請(qǐng)房地產(chǎn)?開(kāi)發(fā)貸款_?__萬(wàn)元。?期間收集、?整理了大量?資料，編制?各類(lèi)貸款報(bào)?告，與銀行?人員商談貸?款工作，多?次接待銀行?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?視察，在完?成貸款工作?的同時(shí)與銀?行建立了良?好的合作伙?伴關(guān)系，同?時(shí)使我們對(duì)?貸款工作有?了全面的了?解，學(xué)到了?新的業(yè)務(wù)知?識(shí)。三、?全力協(xié)助招?商工作招?商是本年度?的重中之重?，招商政策?的優(yōu)劣與否?直接關(guān)系到?公司的生存?和發(fā)展。財(cái)?務(wù)部協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)做了?大量的財(cái)務(wù)?分析和市場(chǎng)?調(diào)查。全面?參與了公司?招商政策的?制定，為公?司制定銷(xiāo)售?價(jià)格、租賃?價(jià)格，出臺(tái)?各項(xiàng)招商政?策和調(diào)動(dòng)招?商積極性和?主觀能動(dòng)性?提供財(cái)務(wù)參?考。由于?董事長(zhǎng)、總?經(jīng)理正確的?決策和超前?的預(yù)見(jiàn)，以?及全體員工?的不懈努力?，招商工作?取得了可喜?的成績(jī)。根?據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)截至_?__月__?_日，門(mén)店?銷(xiāo)售：__?_個(gè)、住房?銷(xiāo)售___?個(gè)，成交率?___%，?成交額__?_萬(wàn)元，實(shí)?收房款__?_萬(wàn)元，尚?有未收房款?___萬(wàn)元?，資金回收?率為_(kāi)__?%;預(yù)定門(mén)?店___套?，收取定金?___萬(wàn)元?。出租自有?門(mén)店___?套，收取定?金___萬(wàn)?元，出租率?___%。?在這___?個(gè)月中，財(cái)?務(wù)部和招商?部同心協(xié)力?，加班加點(diǎn)?，尤其是在?審批至__?_月___?日的按揭貸?款中,表現(xiàn)?了兩部門(mén)不?怕苦不怕累?的良好工作?作風(fēng)。當(dāng)月?工行東塘支?行向公司發(fā)?放按揭貸款?___萬(wàn)元?，創(chuàng)該行月?發(fā)放按揭貸?款的最高記?錄。確實(shí)取?得了驕人的?業(yè)績(jī)。時(shí)?光飛逝，今?年的工作轉(zhuǎn)?瞬即為歷史?。一年中，?財(cái)務(wù)部有很?多應(yīng)做而未?做、應(yīng)做好?而未做好的?工作，比如?在資產(chǎn)實(shí)物?性管理的建?章建卡上，?在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用的控制?上，在規(guī)范?財(cái)務(wù)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)管理表格?上，在及時(shí)?準(zhǔn)確地向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，?實(shí)施財(cái)務(wù)分?析等方面都?相當(dāng)欠缺。?在財(cái)務(wù)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)公司的基?礎(chǔ)管理工作?比較薄弱;?日常成本費(fèi)?用支出比較?隨意;公司?對(duì)員工工作?要么沒(méi)有很?明確嚴(yán)格具?體科學(xué)的要?求;要么就?是執(zhí)行乏力?;也有一些?員工在工作?中不能站在?公司的立場(chǎng)?和利益上等?等。這些應(yīng)?該是200?___年財(cái)?務(wù)管理要重?點(diǎn)思考和解?決的主題，?也是每一位?長(zhǎng)天人如何?提高自我、?服務(wù)企業(yè)所?要思考和改?進(jìn)的必修課?。作為財(cái)務(wù)?人員，我們?在公司加強(qiáng)?管理、規(guī)范?經(jīng)濟(jì)行為、?提高企業(yè)競(jìng)?爭(zhēng)力等方面?還應(yīng)盡更大?的義務(wù)與責(zé)?任。我們將?不斷地總結(jié)?和反省，不?斷地鞭策自?己，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，以適應(yīng)?時(shí)代和企業(yè)?的發(fā)展，與?各位共同進(jìn)?步，與公司?共同成長(zhǎng)。?感謝各位?對(duì)我本人及?財(cái)務(wù)部的支?持，謝謝大?家。第21頁(yè)共21頁(yè)公司?財(cái)務(wù)部__?_年終工作?總結(jié)公司?財(cái)務(wù)部__?_年終工作?總結(jié)（一）?財(cái)務(wù)部在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?支持和幫助?下，在其他?部門(mén)的有效?配合下，以?企業(yè)效益為?中心，圍繞?部門(mén)年度工?作目標(biāo)和重?要任務(wù)，全?體財(cái)務(wù)人員?共同努力，?力求做到及?時(shí)準(zhǔn)確完成?核算工作，?為公司經(jīng)營(yíng)?發(fā)展做好監(jiān)?督服務(wù)；真?實(shí)反映公司?財(cái)務(wù)狀況、?經(jīng)營(yíng)成果，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策提供依?據(jù)?，F(xiàn)就上?半年度實(shí)際?工作總結(jié)匯?報(bào)如下：?一、認(rèn)真做?好___年?年終決算工?作。全面反?映了公司的?經(jīng)營(yíng)狀況、?債權(quán)債務(wù)、?資本結(jié)構(gòu)，?為_(kāi)__年?度的績(jī)效考?核、經(jīng)營(yíng)責(zé)?任目標(biāo)考核?工作提供了?真實(shí)可信詳?盡的數(shù)據(jù)信?息。財(cái)務(wù)部?將根據(jù)公司?領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)?思路，不斷?積累經(jīng)驗(yàn)，?提供更加詳?盡的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)。二、?多方協(xié)調(diào)及?調(diào)整，科學(xué)?編制___?年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)?預(yù)算。圍繞?公司年度經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，制?定和下達(dá)年?度財(cái)務(wù)預(yù)算?，持續(xù)推進(jìn)?全面預(yù)算管?理工作。?三、認(rèn)真做?好常規(guī)性財(cái)?務(wù)工作。財(cái)?務(wù)部能夠輕?重緩急妥善?處理各項(xiàng)工?作，及時(shí)為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)提供有力?的支持和配?合，滿足了?各部門(mén)對(duì)財(cái)?務(wù)部的工作?要求。對(duì)日?常的財(cái)務(wù)工?作流程熟練?掌握，能夠?做到有條不?紊、條理清?晰、賬實(shí)相?符。從原始?___的取?得到填制憑?證，從會(huì)計(jì)?報(bào)表編制到?憑證的裝訂?和保存，從?經(jīng)濟(jì)合同的?歸檔到各種?基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資?料的收集，?都達(dá)到了正?規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)?化。收集、?整理、裝訂?、歸檔，一?律按照財(cái)務(wù)?檔案管理制?度執(zhí)行，深?化了財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，使?得財(cái)務(wù)部成?為公司的信?息庫(kù)。四?、認(rèn)真完成?公司日常各?項(xiàng)財(cái)務(wù)核算?工作，嚴(yán)格?遵守財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度和稅?收法規(guī)，認(rèn)?真履行職責(zé)?，嚴(yán)格按照?公司有關(guān)規(guī)?定程序和審?批權(quán)__?_理。每月?能按時(shí)按質(zhì)?完成憑證編?制復(fù)核，按?時(shí)編制報(bào)送?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)反映公?司經(jīng)營(yíng)狀況?。五、防?范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?，特別是防?范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，促進(jìn)公司?穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。?建立了良好?的銀企關(guān)系?和稅企關(guān)系?；定期與國(guó)?稅地稅業(yè)務(wù)?溝通，認(rèn)真?聽(tīng)取對(duì)方意?見(jiàn)和建議，?使工作能更?快速、更有?效得完成。?按時(shí)辦理納?稅申報(bào)，及?時(shí)足額交納?各項(xiàng)稅款。?六、積極?做好匯算清?繳工作。在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)向稅局報(bào)?送年度企業(yè)?所得稅納稅?申報(bào)表，并?匯算清繳，?結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)?退稅款。報(bào)?送的資料包?括年度企業(yè)?所得稅納稅?申報(bào)表紙質(zhì)?資料和電子?數(shù)據(jù)。七?、有效開(kāi)展?成本核算，?加強(qiáng)了對(duì)各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)?務(wù)監(jiān)督管理?。對(duì)收入、?成本、費(fèi)用?作專(zhuān)項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)非生?產(chǎn)費(fèi)用和可?控費(fèi)用的控?制、執(zhí)行力?度，不能超?支的絕不超?支，以提高?公司經(jīng)濟(jì)效?益，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)分析?，提供各種?數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)?參考決策，?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀，為公?司發(fā)展出謀?獻(xiàn)策。八?、加強(qiáng)應(yīng)收?賬款的管理?，協(xié)助客服?部做好公司?的資金回款?，控制好費(fèi)?用，有效控?制應(yīng)收賬款?的增長(zhǎng)。?九、完善財(cái)?務(wù)部各工作?崗位職責(zé)。?要求各崗位?會(huì)計(jì)人員根?據(jù)本崗位的?職責(zé)要求，?進(jìn)行工作總?結(jié)，崗位評(píng)?述和認(rèn)定，?對(duì)各自的工?作提出建議?、作出計(jì)劃?。這樣，強(qiáng)?化了各崗位?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，加?強(qiáng)了內(nèi)部核?算監(jiān)督，促?進(jìn)了各崗位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?下半年工?作計(jì)劃：?鑒于工作中?存在的問(wèn)題?，在下半年?工作中重點(diǎn)?放在以下幾?個(gè)方面進(jìn)行?：一、積?極參與企業(yè)?經(jīng)營(yíng)治理，?搞好公司財(cái)?產(chǎn)物資的清?查與盤(pán)點(diǎn)。?隨著公司?的發(fā)展的蒸?蒸日上，財(cái)?務(wù)管理職能?的日益顯現(xiàn)?，財(cái)務(wù)治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面，使其?更加符合財(cái)?務(wù)制度規(guī)定?，經(jīng)得起各?審計(jì)、稅務(wù)?部門(mén)的財(cái)務(wù)?檢查。二?、不斷學(xué)習(xí)?，以此提高?部門(mén)員工的?業(yè)務(wù)技能水?平和法律意?識(shí)隨著各項(xiàng)?財(cái)務(wù)、稅務(wù)?的新規(guī)定不?斷出臺(tái)，財(cái)?務(wù)人員還需?及時(shí)針對(duì)專(zhuān)?業(yè)知識(shí)方面?加強(qiáng)培訓(xùn)。?尤其增值稅?、企業(yè)所得?稅、個(gè)人所?得稅等，財(cái)?務(wù)部應(yīng)多加?培訓(xùn)，進(jìn)行?學(xué)習(xí)、討論?，爭(zhēng)取使企?業(yè)利潤(rùn)最大?化。將公司?財(cái)務(wù)人員培?養(yǎng)為不僅能?夠做好資金?收付工作，?還能夠充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理的作用，?增強(qiáng)獨(dú)立解?決問(wèn)題的能?力。三、?迎接國(guó)稅稽?查的檢查。?7、__?_月份，國(guó)?稅稽查將按?計(jì)劃對(duì)公司?___年財(cái)?務(wù)工作進(jìn)行?審計(jì)，針對(duì)?敏感問(wèn)題我?部門(mén)先進(jìn)行?自查自改，?確保提供的?數(shù)據(jù)合理化?，統(tǒng)一口徑?，提升會(huì)計(jì)?信息報(bào)告精?細(xì)度，保證?審計(jì)工作的?順利進(jìn)行。?四、完成?___年預(yù)?算初稿編制?工作。根據(jù)?集團(tuán)歷年要?求，在10?、___月?份會(huì)進(jìn)行下?一年度的預(yù)?算初稿編制?工作，根據(jù)?公司的運(yùn)行?方式，結(jié)合?生產(chǎn)實(shí)際，?通過(guò)對(duì)公司?的各項(xiàng)費(fèi)用?認(rèn)真調(diào)研和?測(cè)算做好初?稿的編制工?作。最后?，財(cái)務(wù)部的?工作并非獨(dú)?立的，離不?開(kāi)各個(gè)部門(mén)?的配合，希?望在今后的?工作中，大?家互相支持?，互相幫助?，發(fā)揚(yáng)兄弟?人的精神，?為完成下半?年度的工作?，為企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)做出更?大的貢獻(xiàn)！?公司財(cái)務(wù)?部___年?終工作總結(jié)?（二）財(cái)?務(wù)部緊緊圍?繞集團(tuán)公司?的發(fā)展方向?，在為全公?司提供服務(wù)?的同時(shí)，認(rèn)?真___會(huì)?計(jì)核算，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作。?站在財(cái)務(wù)管?理和戰(zhàn)略管?理的角度，?以成本為中?心、資金為?紐帶，不斷?提高財(cái)務(wù)服?務(wù)質(zhì)量。在?___年做?了大量細(xì)致?的工作：?一、嚴(yán)格遵?守財(cái)務(wù)管理?制度和稅收?法規(guī)，認(rèn)真?履行職責(zé)，?___會(huì)計(jì)?核算財(cái)務(wù)?部的主要職?責(zé)是做好財(cái)?務(wù)核算，進(jìn)?行會(huì)計(jì)監(jiān)督?。財(cái)務(wù)部全?體人員一直?嚴(yán)格遵守國(guó)?家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度、稅收?法規(guī)、集團(tuán)?總公司的財(cái)?務(wù)制度及國(guó)?家其他財(cái)經(jīng)?法律法規(guī)，?認(rèn)真履行財(cái)?務(wù)部的工作?職責(zé)。從收?費(fèi)到出納各?項(xiàng)原始收支?的操作；從?地磅到統(tǒng)計(jì)?各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的錄入、?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?編制；從審?核原始憑證?、會(huì)計(jì)記賬?憑證的錄入?，到編制財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表?；從各項(xiàng)稅?費(fèi)的計(jì)提到?納稅申報(bào)、?上繳；從資?金計(jì)劃的安?排，到各項(xiàng)?資金的統(tǒng)一?調(diào)撥、支付?等等，每位?財(cái)務(wù)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好本?職工作，認(rèn)?真執(zhí)行企業(yè)?會(huì)計(jì)制度，?實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)?信息收集、?處理和傳遞?的及時(shí)性、?準(zhǔn)確性。?二、以實(shí)施?erp軟件?為契機(jī)，規(guī)?范各項(xiàng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作用?在經(jīng)過(guò)兩?個(gè)月的er?p項(xiàng)目的籌?建和準(zhǔn)備工?作后，財(cái)務(wù)?部按新企業(yè)?會(huì)計(jì)制度的?要求、結(jié)合?集團(tuán)公司實(shí)?際情況著手?進(jìn)行了er?p項(xiàng)目銷(xiāo)售?管理、采購(gòu)?管理、合同?管理、庫(kù)存?管理各模塊?的初始化工?作。對(duì)供應(yīng)?商、客戶(hù)、?存貨、部門(mén)?等基礎(chǔ)資料?的設(shè)置均根?據(jù)實(shí)際的業(yè)?務(wù)流程，并?針對(duì)平時(shí)統(tǒng)?計(jì)和銷(xiāo)售時(shí)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?和不足進(jìn)行?了改進(jìn)和完?善。如：設(shè)?置“存貨調(diào)?價(jià)單”，使?油品的銷(xiāo)售?價(jià)格按照即?定的流程規(guī)?范操作；設(shè)?置普通采購(gòu)?訂單和特殊?采購(gòu)訂單，?規(guī)范普通采?購(gòu)業(yè)務(wù)和特?殊采購(gòu)業(yè)務(wù)?的操作流程?；在配合資?產(chǎn)部實(shí)物管?理部門(mén)對(duì)所?有實(shí)物資產(chǎn)?進(jìn)行全面清?理的基礎(chǔ)上?，將各項(xiàng)實(shí)?物資產(chǎn)分為?9大類(lèi)，并?在此基礎(chǔ)上?，完成了e?rp系統(tǒng)庫(kù)?存管理模塊?的初始化工?作。在__?_月初正式?運(yùn)行erp?系統(tǒng)，并于?___月初?結(jié)束了原統(tǒng)?計(jì)軟件同時(shí)?運(yùn)行的局面?。目前已將?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模?塊升級(jí)到e?rp系統(tǒng)中?并且運(yùn)行良?好。三、?制訂財(cái)務(wù)成?本核算體系?，嚴(yán)格控制?成本費(fèi)用?根據(jù)集團(tuán)年?初下達(dá)的企?業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)，財(cái)務(wù)?部對(duì)相關(guān)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任指標(biāo)?進(jìn)行了分解?，制訂了成?本核算方案?，合理確認(rèn)?各項(xiàng)收入額?，統(tǒng)一了成?本和費(fèi)用支?出的核算標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行了?醫(yī)院的科室?成本核算工?作，對(duì)科室?進(jìn)行了績(jī)效?考核。在財(cái)?務(wù)執(zhí)行過(guò)程?中，嚴(yán)格控?制費(fèi)用。財(cái)?務(wù)部每月度?匯總收入、?成本與費(fèi)用?的執(zhí)行情況?，每月中旬?到各責(zé)任單?位分析經(jīng)營(yíng)?情況和指標(biāo)?的完成情況?，協(xié)助各責(zé)?任單位負(fù)責(zé)?人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?管理，提高?經(jīng)濟(jì)效益。?四、資金?調(diào)控有序，?合理控制集?團(tuán)總體資金?規(guī)模由于?原材料市場(chǎng)?的價(jià)格不穩(wěn)?定，銷(xiāo)售市?場(chǎng)也變化不?定，在油品?生產(chǎn)與銷(xiāo)售?方面需要占?用大量的資?金。為此，?財(cái)務(wù)部一方?面及時(shí)與客?戶(hù)對(duì)賬，加?強(qiáng)銷(xiāo)售貨款?的及時(shí)回籠?，在資金安?排上，做到?公正、透明?，先急后緩?；另一方面?，根據(jù)集團(tuán)?公司經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)劃，?合理地配合?資金部安排?融資進(jìn)度與?額度，通過(guò)?以資金為紐?帶的綜合調(diào)?控，促進(jìn)了?整個(gè)集團(tuán)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?的有序進(jìn)行?。五、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?制度建設(shè)，?提高財(cái)務(wù)信?息質(zhì)量財(cái)?務(wù)部根據(jù)公?司原制定的?《財(cái)務(wù)收支?管理細(xì)則》?的實(shí)際執(zhí)行?情況，為進(jìn)?一步規(guī)范本?集團(tuán)的財(cái)務(wù)?工作、提高?會(huì)計(jì)信息的?質(zhì)量，財(cái)務(wù)?部比較全面?的制定了財(cái)?務(wù)管理制度?體系，包括?：財(cái)務(wù)部_?__機(jī)構(gòu)和?崗位職責(zé)、?財(cái)務(wù)核算制?度、內(nèi)部控?制制度、e?rp管理制?度、預(yù)算管?理制度。通?過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人?員的職責(zé)分?工，對(duì)各公?司的會(huì)計(jì)核?算到會(huì)計(jì)報(bào)?表從報(bào)送時(shí)?間及時(shí)性、?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?、報(bào)表格式?規(guī)范化、完?整性等方面?做了比較系?統(tǒng)的規(guī)定，?從而逐步提?高會(huì)計(jì)信息?的質(zhì)量，為?領(lǐng)導(dǎo)決策和?管理者進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析提?供了可靠、?有用的信息?。平時(shí)財(cái)?務(wù)部通過(guò)開(kāi)?展定期或不?定期的交流?會(huì)，解決前?期工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題，?布置后期的?主要工作，?逐步規(guī)范各?項(xiàng)財(cái)務(wù)行為?，使財(cái)務(wù)工?作的各個(gè)環(huán)?節(jié)按一定的?財(cái)務(wù)規(guī)則、?程序有效地?運(yùn)行和控制?。六、開(kāi)?展了以涉稅?業(yè)務(wù)和執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度、會(huì)計(jì)法?及其他財(cái)經(jīng)?法律、法規(guī)?的自查活動(dòng)?為了規(guī)范?財(cái)務(wù)行為，?配合年終與?明年年初的?匯算清繳的?稽查與審計(jì)?工作，財(cái)務(wù)?部___了?在本集團(tuán)公?司內(nèi)的__?_年終財(cái)務(wù)?決算的財(cái)務(wù)?自查活動(dòng)，?在年終決算?之前清理了?關(guān)聯(lián)企業(yè)的?往來(lái)款項(xiàng)，?檢查在建工?程未作處理?的項(xiàng)目，對(duì)?已支付的財(cái)?務(wù)利息費(fèi)用?及時(shí)追蹤開(kāi)?具了___?等等一系列?的財(cái)務(wù)自查?活動(dòng)。騁請(qǐng)?了稅務(wù)師事?務(wù)所對(duì)__?_年的帳務(wù)?處理做了預(yù)?審，對(duì)審計(jì)?和自查中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題及?時(shí)地進(jìn)行了?整改，降低?了涉稅風(fēng)險(xiǎn)?。七、_?__財(cái)務(wù)人?員培訓(xùn)，提?高團(tuán)隊(duì)凝聚?力財(cái)務(wù)部?___了兩?批財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，對(duì)?整個(gè)財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了工作?總結(jié)和預(yù)期?的工作計(jì)劃?展望，將財(cái)?務(wù)人員分成?會(huì)計(jì)、出納?和統(tǒng)計(jì)、收?費(fèi)兩組進(jìn)行?了分組討論?，及時(shí)解決?實(shí)際工作中?存的問(wèn)題。?通過(guò)南峰會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?對(duì)內(nèi)部控制?和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?的專(zhuān)題講座?，豐富了財(cái)?務(wù)人員稅務(wù)?知識(shí)。邀請(qǐng)?了審計(jì)部、?資金部、資?產(chǎn)部和財(cái)務(wù)?人員做了深?入的交流。?增強(qiáng)了整個(gè)?財(cái)務(wù)鏈各部?門(mén)工作的協(xié)?作性，強(qiáng)化?了各崗位會(huì)?計(jì)人員的責(zé)?任感，促進(jìn)?了各崗位的?交流、合作?與團(tuán)結(jié)。?八、提出了?全面預(yù)算管?理方案，建?立集團(tuán)公司?全面預(yù)算管?理模式根?據(jù)___年?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和?各項(xiàng)成本核?算指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況，財(cái)?務(wù)部提出了?全面預(yù)算管?理的方案，?全面預(yù)算管?理按照企業(yè)?制定的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、發(fā)展?目標(biāo)，層層?分解于企業(yè)?各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任單位，以?一系列預(yù)算?、控制、協(xié)?調(diào)、考核為?內(nèi)容建立起?一整套科學(xué)?完整的指標(biāo)?管理控制系?統(tǒng)。在__?_年數(shù)據(jù)和?以前年度各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)上制?定了___?年度各單位?的成本費(fèi)用?預(yù)算、銷(xiāo)售?額預(yù)算、人?員預(yù)算、目?標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算?等一系列預(yù)?算指標(biāo)，希?望通過(guò)“分?散權(quán)力，集?中監(jiān)督”來(lái)?有效配置企?業(yè)資源，提?高管理效果?，實(shí)現(xiàn)企業(yè)?目標(biāo)。_?__年，為?實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)?公司的全面?預(yù)算管理和?總體發(fā)展目?標(biāo)，財(cái)務(wù)部?的工作任重?而道遠(yuǎn)。為?此，需要在?以下幾個(gè)方?面繼續(xù)做好?工作：1?、做好上半?年和第一季?度的所得稅?匯算清繳工?作，合理地?降低各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。?2、根據(jù)全?面預(yù)算管理?制度和預(yù)算?管理指標(biāo)跟?蹤預(yù)算的執(zhí)?行情況，監(jiān)?控預(yù)算費(fèi)用?的執(zhí)行和超?預(yù)算費(fèi)用的?初步審核，?按月準(zhǔn)確及?時(shí)地提供預(yù)?算執(zhí)行情況?的匯總分析?，為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)和各單?位的預(yù)算指?標(biāo)提出可行?性措施或建?議。3、?配合集團(tuán)總?部進(jìn)行收入?、成本、費(fèi)?用的專(zhuān)項(xiàng)檢?查，加強(qiáng)非?生產(chǎn)費(fèi)用和?可控費(fèi)用的?控制、執(zhí)行?力度，不能?超支的絕不?超支。4?、加強(qiáng)資金?管理，統(tǒng)一?調(diào)配，根據(jù)?集團(tuán)總部資?金部的工作?計(jì)劃安排，?調(diào)控好各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)用資金?。5、繼?續(xù)完善各項(xiàng)?財(cái)務(wù)管理制?度和內(nèi)部控?制制度，如?財(cái)務(wù)核算管?理制度、銷(xiāo)?售與收款、?采購(gòu)與付款?內(nèi)控制度、?會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)?、收費(fèi)、出?納等財(cái)務(wù)人?員崗位考評(píng)?辦法等。?6、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員的業(yè)?務(wù)知識(shí)、企?業(yè)會(huì)計(jì)制度?和國(guó)家有關(guān)?財(cái)經(jīng)法規(guī)的?學(xué)習(xí)，結(jié)合?財(cái)務(wù)人員考?評(píng)辦法，逐?步提高財(cái)務(wù)?人員的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、技能?和職業(yè)判斷?能力。公?司財(cái)務(wù)部_?__年終工?作總結(jié)（三?）在全體?同事的共同?努力下，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?全面支持、?關(guān)心下，圓?滿地完成了?___年的?工作?；?顧這年的工?作，在取得?成績(jī)的同時(shí)?，也找到了?工作中的不?足和問(wèn)題，?展望新的一?年，我們將?繼續(xù)努力，?力爭(zhēng)各項(xiàng)工?作更上一個(gè)?新臺(tái)階?，F(xiàn)?將來(lái)個(gè)人工?作總結(jié)報(bào)告?如下：一?、業(yè)務(wù)1?、建立健全?公司財(cái)務(wù)制?度。自到公?司正式上班?后，我將財(cái)?務(wù)人員的工?作合理劃分?，根據(jù)崗位?的工作量設(shè)?置人員數(shù)量?，同時(shí)優(yōu)化?工作流程減?少不合理的?賬務(wù)處理。?在減輕工作?負(fù)擔(dān)的情況?下把財(cái)務(wù)工?作進(jìn)一步細(xì)?化，同時(shí)逐?漸由會(huì)計(jì)核?算職能向管?理職能轉(zhuǎn)變?。2、正?確核算，按?時(shí)結(jié)算，及?時(shí)報(bào)送稅務(wù)?相關(guān)報(bào)表。?在日常財(cái)務(wù)?工作中，我?能?chē)?yán)格按財(cái)?務(wù)規(guī)定正確?核算公司的?經(jīng)營(yíng)情況，?按時(shí)結(jié)算有?關(guān)帳務(wù)，每?月末及時(shí)將?財(cái)務(wù)報(bào)表上?報(bào)集團(tuán)，并?按時(shí)向稅務(wù)?機(jī)關(guān)申報(bào)納?稅。3、?及時(shí)將財(cái)務(wù)?狀況匯報(bào)于?公司，積極?為經(jīng)理當(dāng)好?參謀。每個(gè)?月我都將公?司的財(cái)務(wù)情?況給公司經(jīng)?理進(jìn)行匯報(bào)?，使經(jīng)理能?及時(shí)了解、?掌握公司的?經(jīng)營(yíng)狀況，?對(duì)經(jīng)營(yíng)中出?現(xiàn)的問(wèn)題我?能及時(shí)提出?合理化建議?，發(fā)揮財(cái)務(wù)?在公司經(jīng)營(yíng)?中的作用。?另外，對(duì)其?他人員在銷(xiāo)?售、采購(gòu)中?有關(guān)不符合?要求的做法?，我也能及?時(shí)提醒和指?出。4、?在公司統(tǒng)一?部署下，整?理并撰寫(xiě)了?商城財(cái)務(wù)制?度，明確了?各項(xiàng)資金支?付的流程，?同時(shí)對(duì)差旅?費(fèi)和業(yè)務(wù)招?待費(fèi)做了詳?細(xì)的說(shuō)明。?隨著各項(xiàng)財(cái)?務(wù)制度編寫(xiě)?完成，為商?城管理向規(guī)?范化邁出了?堅(jiān)實(shí)的一步?。5、財(cái)?務(wù)部通過(guò)與?各部門(mén)溝通?，并經(jīng)商城?總經(jīng)理初步?審核，已完?成了___?年預(yù)算。在?新的一年財(cái)?務(wù)部本著以?實(shí)際需求為?宗旨，將嚴(yán)?格按照預(yù)算?進(jìn)行費(fèi)用管?理，杜絕預(yù)?算外開(kāi)支。?在預(yù)算逐項(xiàng)?分析過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)能源消?耗在預(yù)算費(fèi)?用中占了_?__%，其?中僅電費(fèi)一?項(xiàng)預(yù)算就達(dá)?到了___?萬(wàn)元。針對(duì)?此情況財(cái)務(wù)?部約談了物?業(yè)管理部，?要求其出具?了各項(xiàng)耗電?明細(xì)，并逐?項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真?分析開(kāi)關(guān)時(shí)?間和開(kāi)啟數(shù)?量，做到了?對(duì)預(yù)算的總?體把控，以?求達(dá)到合理?預(yù)算，為準(zhǔn)?確把脈__?_年度經(jīng)營(yíng)?奠定了理論?基礎(chǔ)。二?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)?對(duì)公司的?人員，不管?經(jīng)理還是員?工，我都能?與他們搞好?團(tuán)結(jié)，不搞?無(wú)原則的糾?紛，不利于?團(tuán)結(jié)的事不?做，不利于?團(tuán)結(jié)的話不?說(shuō)。因本部?門(mén)都是新入?職的員工，?我在部門(mén)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)中付?出了大量心?血，與每名?員工都進(jìn)行?了長(zhǎng)時(shí)間溝?通，了解她?們的思想和?訴求，盡力?去幫助每名?員工實(shí)現(xiàn)自?己的愿望。?在工作中充?分挖掘每人?的潛力，激?發(fā)員工向上?的動(dòng)力和強(qiáng)?烈的進(jìn)取心?，使員工思?想由“要我?干“轉(zhuǎn)變成?“我要干“?，同時(shí)在部?門(mén)內(nèi)部形成?了良好的學(xué)?習(xí)氛圍和爭(zhēng)?優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)?境。在__?_年計(jì)劃購(gòu)?置一些專(zhuān)業(yè)?書(shū)籍和資料?以提升員工?整體素質(zhì)，?并同時(shí)開(kāi)展?技術(shù)練兵的?工作。三?、合理化建?議1、信?息化管理?商城硬件已?居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先?情況下，商?城信息管理?上如果還局?限于E__?_CEL統(tǒng)?計(jì)，經(jīng)過(guò)幾?年之后信息?就會(huì)存在統(tǒng)?計(jì)不準(zhǔn)或者?趨于崩潰的?邊緣，租金?和物業(yè)費(fèi)的?收取就會(huì)變?得非?；靵y?。由于數(shù)據(jù)?不具有共性?的特點(diǎn)，只?有統(tǒng)計(jì)人員?自己才能看?懂，隨著員?工的流失，?公司數(shù)據(jù)方?面的風(fēng)險(xiǎn)就?會(huì)加大。根?據(jù)公司發(fā)展?趨勢(shì)，結(jié)合?商戶(hù)統(tǒng)計(jì)信?息，在信息?化建設(shè)方面?我提出了自?己的建議并?撰寫(xiě)了可行?性論證和信?息需求計(jì)劃?書(shū)。（見(jiàn)相?關(guān)所附文章?）2、戰(zhàn)?略定位箱?包交易中心?目前是以批?發(fā)業(yè)務(wù)為主?，如何更加?準(zhǔn)確的定位?這是關(guān)鍵。?我認(rèn)為首先?定位為購(gòu)物?者的天堂，?使其成為消?費(fèi)者向往的?地方。義烏?批發(fā)市場(chǎng)名?聲在外其實(shí)?憑借的就是?低廉的價(jià)格?和品種豐富?的商品?，F(xiàn)?在公司每年?拿出大量的?資金做宣傳?推廣和旅游?購(gòu)物，這個(gè)?思路是正確?，關(guān)鍵是如?何能準(zhǔn)確地?找到客戶(hù)并?在宣傳推廣?中塑造白溝?箱包交易市?場(chǎng)的品牌理?念。良好的?品牌定位是?品牌經(jīng)營(yíng)成?功的前提，?為企業(yè)進(jìn)占?市場(chǎng)，拓展?市場(chǎng)起到導(dǎo)?航作用。如?若不能有效?地對(duì)品牌進(jìn)?行定位，以?樹(shù)立獨(dú)特的?消費(fèi)者認(rèn)同?的品牌個(gè)性?與形象，必?然會(huì)淹沒(méi)在?眾多產(chǎn)品質(zhì)?量，性能及?服務(wù)雷同的?批發(fā)市場(chǎng)中?。3、市?場(chǎng)細(xì)分在?___年的?旅游購(gòu)物宣?傳中，我認(rèn)?為應(yīng)加強(qiáng)與?旅行社或媒?體溝通，面?向___、?___等城?市寫(xiě)字樓中?的白領(lǐng)展開(kāi)?精準(zhǔn)廣告宣?傳，尋找高?價(jià)值的消費(fèi)?群體，使有?限資金發(fā)揮?最大效果。?同時(shí)對(duì)箱包?交易中心商?戶(hù)進(jìn)行細(xì)致?劃分，劃分?出批發(fā)專(zhuān)營(yíng)?、批零兼營(yíng)?商戶(hù)，并針?對(duì)不同類(lèi)型?商戶(hù)統(tǒng)一標(biāo)?示，方便旅?游購(gòu)物消費(fèi)?者進(jìn)行購(gòu)物?。在批零兼?營(yíng)商戶(hù)中要?倡導(dǎo)零售價(jià)?格制定合理?，讓消費(fèi)者?感受到購(gòu)物?天堂的感覺(jué)?，以達(dá)到口?碑相傳。?在自營(yíng)區(qū)通?過(guò)招投標(biāo)確?定一批供貨?商，讓其為?自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)提?供代銷(xiāo)貨品?，保證低價(jià)?足量的貨源?。同時(shí)對(duì)旅?游購(gòu)物人群?進(jìn)行消費(fèi)引?導(dǎo)，在消費(fèi)?者來(lái)到箱包?交易中心后?先參觀箱包?歷史博物館?，講解箱包?發(fā)展歷史，?同時(shí)安排好?座位為消費(fèi)?者講解挑選?箱包的相關(guān)?知識(shí)并進(jìn)行?有針對(duì)性的?推薦。經(jīng)過(guò)?培訓(xùn)導(dǎo)師_?__后，先?讓這些消費(fèi)?者到自營(yíng)區(qū)?進(jìn)行消費(fèi)，?然后再讓消?費(fèi)者自行活?動(dòng)，這樣旅?游購(gòu)物就能?再上一個(gè)臺(tái)?階。四、?___年工?作計(jì)劃1?、信息化改?造在__?_年___?月份與軟件?供應(yīng)商進(jìn)行?溝通，__?_月份邀請(qǐng)?軟件供應(yīng)商?前來(lái)洽談，?計(jì)劃用一天?時(shí)間與商城?總經(jīng)理和運(yùn)?營(yíng)部相關(guān)人?員商討技術(shù)?細(xì)節(jié)與軟件?需求。力爭(zhēng)?___月份?軟件流程改?造基本定型?，并在__?_月底完成?信息化改造?。2、做?好統(tǒng)一收銀?的準(zhǔn)備工作?對(duì)收銀員?進(jìn)行整體提?升培訓(xùn)——?課堂式培訓(xùn)?，內(nèi)容包括?：收銀員崗?位職責(zé)規(guī)范?、工作標(biāo)準(zhǔn)?及流程、真?假幣的辨別?、點(diǎn)鈔作業(yè)?培訓(xùn)。使每?一位收銀員?都明確自身?工作責(zé)職，?嚴(yán)格按照規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)流程?作業(yè)，達(dá)到?收銀崗位應(yīng)?具備的素質(zhì)?要求；總?之，在這一?年的工作中?，有成績(jī)和?喜悅，也有?不足之處，?但我們會(huì)在?今后的工作?中不斷努力?、不斷改進(jìn)?。我確信公?司財(cái)務(wù)部是?一個(gè)團(tuán)結(jié)、?高效的工作?團(tuán)體，每位?成員都能夠?獨(dú)擋一面，?我有信心協(xié)?同財(cái)務(wù)部全?體人員與公?司共同走向?輝煌！公?司財(cái)務(wù)部_?__年終工?作總結(jié)（四?）根據(jù)中?心作重點(diǎn)和?整體安排及?思路，在領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)下、?以及各財(cái)務(wù)?人員的大力?支持下，完?成了各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作任務(wù)?，確保工作?有序、較好?地履行了會(huì)?計(jì)職能，為?保證中心財(cái)?務(wù)工作順利?進(jìn)行發(fā)揮了?積極的作用?我簡(jiǎn)單的做?了一個(gè)個(gè)人?總結(jié)。一?年來(lái)，自覺(jué)?服從___?和領(lǐng)導(dǎo)的安?排，努力做?好各項(xiàng)工作?，較好地完?成了各項(xiàng)工?作任務(wù)。由?于財(cái)會(huì)工作?繁事、雜事?多，其工作?都具有事務(wù)?性和突發(fā)性?的特點(diǎn)，因?此結(jié)合具體?情況，全年?的工作總結(jié)?如下：一?、完成的主?要工作1?、及時(shí)準(zhǔn)確?的完成各月?記帳、結(jié)帳?和賬務(wù)處理?工作，及時(shí)?準(zhǔn)確地填報(bào)?市各類(lèi)月度?、季度、年?終統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，按時(shí)向各?部門(mén)報(bào)送。?完成了稅務(wù)?申報(bào)與繳納?，以及往來(lái)?銀行間的業(yè)?務(wù)和各種日?常費(fèi)用的繳?納。2、?以認(rèn)真的態(tài)?度積極參加?西安市財(cái)政?局集中所得?稅培訓(xùn)，做?好財(cái)務(wù)軟件?記賬及系統(tǒng)?的維護(hù)。?3、對(duì)各類(lèi)?會(huì)計(jì)檔案，?進(jìn)行了分類(lèi)?、裝訂、歸?檔。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升個(gè)?人修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)1?、通過(guò)報(bào)紙?雜志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?，加強(qiáng)政治?思想和品德?修養(yǎng)。2?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方面的?各項(xiàng)規(guī)定，?自覺(jué)按照國(guó)?家的（范本?）財(cái)經(jīng)政策?和程序辦事?。3、努?力鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，積極?參加相關(guān)部?門(mén)___的?各種業(yè)務(wù)技?能的培訓(xùn)，?始終把增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)作?為一切工作?的基礎(chǔ)；始?終把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)上，腳?踏實(shí)地工作?。4、不?斷改進(jìn)學(xué)習(xí)?方法，講求?學(xué)習(xí)效果，?“在工作中?學(xué)習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作”?，堅(jiān)持__?_，注重融?會(huì)貫通，理?論聯(lián)系實(shí)際?，用新的知?識(shí)、新的思?維和新的啟?示，鞏固和?豐富綜合知?識(shí)，使自身?綜合能力不?斷得到提高?。三、存?在的不足?盡管我們圓?滿完成了今?年的各項(xiàng)工?作任務(wù)，但?必須看到工?作存在的不?足：1、?理論水平不?高，當(dāng)前社?會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)?和業(yè)務(wù)更新?換代比較快?，缺乏對(duì)新?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和會(huì)計(jì)法規(guī)?的系統(tǒng)學(xué)習(xí)?，導(dǎo)致了會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)?和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?工作缺乏，?影響來(lái)工作?水平的提高?。2、忙?于應(yīng)付事務(wù)?性工作多，?深入探討、?思考、認(rèn)認(rèn)?真真的研究?條件及財(cái)務(wù)?管理辦法、?工作制度少?，工作有廣?度，沒(méi)深度?。3、只?干工作，不?善于總結(jié)，?所以有些工?作費(fèi)力氣大?，但與收效?不成比例，?事倍功半的?現(xiàn)象時(shí)有發(fā)?生，今后要?逐步學(xué)習(xí)用?科學(xué)的方法?，善總結(jié)、?勤思考，逐?步達(dá)到事半?功倍的的效?果。四、?嚴(yán)格履行會(huì)?計(jì)崗位職責(zé)?，扎實(shí)做好?本職工作?1、不斷學(xué)?習(xí)、更新知?識(shí)、轉(zhuǎn)變觀?念、完善自?我，跟上時(shí)?代發(fā)展的步?伐。2、?善于總結(jié)，?提出自己的?意見(jiàn)和建議?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供準(zhǔn)確?依據(jù)，不斷?提高單位管?理水平和經(jīng)?濟(jì)效益?？?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建?立健全良好?的工作機(jī)制?。公司財(cái)?務(wù)部___?年終工作總?結(jié)（五）?在各部門(mén)同?事們的大力?支持和積極?配合下，在?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工?作崗位上取?得了一定的?成績(jī)，較好?地完成了上?級(jí)分配的各?項(xiàng)財(cái)務(wù)工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?一年來(lái)的財(cái)?務(wù)工作情況?簡(jiǎn)要總結(jié)如?下：一、?___年度?工作總結(jié)?（一）公司?財(cái)務(wù)部工作?執(zhí)行及完成?的情況我?們秉著財(cái)務(wù)?工作嚴(yán)謹(jǐn)、?仔細(xì)、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，嚴(yán)?格遵守國(guó)家?的（范本）?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、稅收法?規(guī)和國(guó)家其?他財(cái)經(jīng)法律?法規(guī)及公司?的財(cái)務(wù)制度?，認(rèn)真負(fù)責(zé)?地做好財(cái)務(wù)?工作，履行?了財(cái)務(wù)職責(zé)?。我們做好?了對(duì)資金進(jìn)?行的管理和?結(jié)算，對(duì)于?收到的資金?能及時(shí)地存?入銀行，每?筆付款也做?到了認(rèn)真核?對(duì)，只有在?相關(guān)手續(xù)完?備無(wú)誤的情?況下才會(huì)進(jìn)?行支付。在?現(xiàn)金管理這?方面，我們?也能堅(jiān)持做?到日清月結(jié)?，并及時(shí)調(diào)?整銀行未達(dá)?。同時(shí)，我?們堅(jiān)持天天?登記現(xiàn)金日?記賬，周周?做應(yīng)收款報(bào)?表，審核財(cái)?務(wù)部一切付?款憑證、合?同，編造每?月的稅務(wù)報(bào)?表、統(tǒng)計(jì)資?料并每月向?總部匯報(bào)工?作情況，更?好地為公司?領(lǐng)導(dǎo)提供了?財(cái)務(wù)收支信?息。我們財(cái)?務(wù)部的每位?財(cái)務(wù)人員都?勤勤懇懇、?任勞任怨、?努力做好了?本職工作，?認(rèn)真執(zhí)行了?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。（二）?財(cái)務(wù)部工作?執(zhí)行情況分?析在財(cái)務(wù)?部工作的這?段時(shí)間里很?好地完成了?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦?予的工作任?務(wù)，取得了?一定成績(jī)，?我覺(jué)得有以?下幾點(diǎn)原因?：1、思?想上。一心?做好財(cái)務(wù)工?作，一心為?公司利益著?想。因?yàn)榇?家一心為公?司利益著想?，有著共同?的一個(gè)信念?，愛(ài)公司如?愛(ài)家，所以?才能做好財(cái)?務(wù)工作。?2、工作態(tài)?度上。要完?成審核財(cái)務(wù)?部一切開(kāi)支?憑證、合同?，編造每月?的稅務(wù)報(bào)表?、統(tǒng)計(jì)資料?的工作就需?要嚴(yán)謹(jǐn)、仔?細(xì)、認(rèn)真、?負(fù)責(zé)的工作?態(tài)度。為了?便于查賬人?員的查賬工?作，我們必?須對(duì)稅務(wù)報(bào)?表和會(huì)計(jì)檔?案等這些賬?務(wù)能做到仔?細(xì)認(rèn)真，無(wú)?差無(wú)漏，有?根有據(jù)。?3、學(xué)習(xí)態(tài)?度上。要將?會(huì)計(jì)工作做?好，就應(yīng)該?進(jìn)行再教育?學(xué)習(xí)。多與?財(cái)務(wù)部其他?同志進(jìn)行經(jīng)?驗(yàn)交流，多?參加相關(guān)對(duì)?內(nèi)部控制和?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的?專(zhuān)題講座，?將自身知識(shí)?與會(huì)計(jì)工作?結(jié)合起來(lái)，?才能更好地?完成領(lǐng)導(dǎo)交?與我的任務(wù)?。（三）?公司財(cái)務(wù)部?工作中溝通?協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)?題財(cái)務(wù)部?及時(shí)做好了?稅務(wù)協(xié)調(diào)溝?通工作，為?總公司下屬?的兩個(gè)分公?司爭(zhēng)取到了?部分賬目不?用查賬的機(jī)?會(huì)。為了確?保公司的發(fā)?展有序進(jìn)行?，提高公司?的運(yùn)行效率?。我們財(cái)務(wù)?部的三位財(cái)?務(wù)人員同時(shí)?與兩個(gè)國(guó)稅?、地稅等稅?務(wù)部門(mén)和一?個(gè)服務(wù)類(lèi)企?業(yè)打交道，?期間，我們?做了大量協(xié)?調(diào)溝通工作?。積極與相?關(guān)稅務(wù)主管?部門(mén)聯(lián)系，?爭(zhēng)取相關(guān)部?門(mén)對(duì)我公司?的理解與支?持，限度的?利用國(guó)家相?關(guān)的企業(yè)稅?收優(yōu)惠政策?，為公司節(jié)?約每一分資?金，創(chuàng)造經(jīng)?濟(jì)效益，確?保公司發(fā)展?和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作的正常?開(kāi)展。雖然?在稅務(wù)協(xié)調(diào)?溝通的工作?中遇到了困?難，但是我?們?yōu)榱斯?，為了盡到?財(cái)務(wù)人員的?職責(zé)，即使?硬著頭皮，?也會(huì)努力做?好做完。?（四）公司?財(cái)務(wù)部工作?績(jī)效的評(píng)估?我們財(cái)務(wù)?部明確財(cái)務(wù)?部會(huì)計(jì)人員?的崗位職責(zé)?權(quán)限、工作?分工和紀(jì)律?要求，要求?各崗位人員?根據(jù)本崗位?的職責(zé)要求?，認(rèn)真做好?本職工作并?將成效顯著?工作納入政?績(jī)考核體系?。這樣，加?強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?內(nèi)部核算監(jiān)?督，強(qiáng)化了?各崗位人員?的責(zé)任感。?（五）對(duì)?公司或財(cái)務(wù)?部的幾點(diǎn)建?議對(duì)于公?司或財(cái)務(wù)部?的管理，我?有如下幾點(diǎn)?建議，如有?不妥，敬請(qǐng)?同事和領(lǐng)導(dǎo)?指教：1?、條件允許?的情況下，?開(kāi)展以財(cái)務(wù)?管理為中心?的財(cái)務(wù)軟件?、___軟?件需要的更?新，使公司?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全?面掌握企業(yè)?資源狀況。?2、由于?財(cái)務(wù)工作的?繁瑣、復(fù)雜?以及公司即?將增加一個(gè)?運(yùn)輸子公司?，我們財(cái)務(wù)?部的工作量?和工作壓力?也會(huì)更大，?建議總公司?能夠增加相?關(guān)的工作人?員。3、?昨年的工作?中，由于_?__的傳遞?、銀行回