財(cái)務(wù)經(jīng)理2022年終個(gè)人工作總結(jié)

第3頁(yè)共11頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理2?022年終?個(gè)人工作總?結(jié)自從來(lái)?到___，?依靠___?的飛速發(fā)展?，我也成了?一個(gè)新__?_人。由于?房產(chǎn)行業(yè)的?升溫和發(fā)展?，公司又做?得如此成功?，讓我感到?一種相對(duì)的?穩(wěn)定。自己?內(nèi)心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點(diǎn)點(diǎn)?的消褪。公?司領(lǐng)導(dǎo)的這?次會(huì)議主題?很及時(shí)，讓?自己又一次?認(rèn)識(shí)到自身?在工作中、?在意識(shí)上都?存在許多不?足?；谶@?個(gè)目的，回?想這一階段?工作，再和?其他財(cái)務(wù)經(jīng)?理相比，還?存在許多的?問(wèn)題，希望?在___年?的工作中能?夠不斷改進(jìn)?，不斷提高?，努力做到?適崗。第?一.財(cái)務(wù)工?作距財(cái)務(wù)管?理的要求還?有很大的差?距。陽(yáng)城?的財(cái)務(wù)工作?的還是會(huì)計(jì)?工作，僅僅?停留在事中?記帳、事后?算帳，對(duì)事?務(wù)發(fā)展的預(yù)?見(jiàn)性不夠，?不能將工作?做在前面，?往往是碰到?問(wèn)題解決問(wèn)?題，而不能?做到防患于?未然;另外?，作為財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人對(duì)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的參與不夠?主動(dòng)，不能?深入的掌握?其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的特性，只?能是按照公?司或領(lǐng)導(dǎo)的?要求報(bào)送數(shù)?據(jù)、資料，?在對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)進(jìn)行分析?時(shí)往往會(huì)將?企業(yè)實(shí)際丟?在一邊，只?是按照理論?上的指標(biāo)去?計(jì)算、去解?釋。所以這?方面的工作?距領(lǐng)導(dǎo)的要?求還相差太?遠(yuǎn)。第二?.會(huì)計(jì)工作?中仍有許多?待改進(jìn)之處?去年集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)管?理部下發(fā)了?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》以及_?__我們學(xué)?習(xí)了財(cái)政部?《會(huì)計(jì)工作?基礎(chǔ)規(guī)范》?，對(duì)我們的?會(huì)計(jì)工作提?出了具體的?要求。但在?實(shí)際工作中?還存在許多?不足之處，?尤其在一些?小問(wèn)題的執(zhí)?行上不夠堅(jiān)?決，在對(duì)一?些已形成習(xí)?慣做法的問(wèn)?題處理上，?改變起來(lái)還?有一定困難?。第三.?管理工作的?形式化、表?面化有很?多的日常管?理工作作的?還不夠細(xì)致?、深化，往?往只拘于形?式或停留在?表面，沒(méi)有?起到真正的?管理作用，?對(duì)照制度的?要求，還存?在問(wèn)題，針?對(duì)這種管理?中存在的問(wèn)?題如何將管?理工作做細(xì)?作深，應(yīng)是?今后工作中?的又一重點(diǎn)?。第四.?缺乏溝通，?對(duì)相關(guān)信息?掌握不到位?財(cái)務(wù)工作?是對(duì)企業(yè)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的反?映、監(jiān)督，?對(duì)本部門(mén)以?外的信息應(yīng)?及時(shí)了解，?目前部門(mén)之?間的協(xié)作沒(méi)?有問(wèn)題，就?是對(duì)財(cái)務(wù)暫?時(shí)沒(méi)用或是?不相關(guān)的信?息、知識(shí)沒(méi)?有主動(dòng)與其?他部門(mén)進(jìn)行?溝通、了解?，到用時(shí)都?不知該找誰(shuí)?;另外和公?司領(lǐng)導(dǎo)的溝?通還存在問(wèn)?題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思路?及對(duì)財(cái)務(wù)工?作的要求還?不能完全掌?握，以至于?使自己的工?作有時(shí)很被?動(dòng)。鑒于?工作中存在?的幾個(gè)問(wèn)題?以及個(gè)人的?一些想法，?計(jì)劃在__?_年的工作?中重點(diǎn)應(yīng)在?以下問(wèn)題幾?個(gè)方面進(jìn)行?改進(jìn)、提高?：1.在?做好日常會(huì)?計(jì)核算工作?的基礎(chǔ)上，?還是要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，針對(duì)自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時(shí)向其?他公司做的?好的財(cái)務(wù)主?管學(xué)習(xí)好的?管理、經(jīng)驗(yàn)?，提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?加強(qiáng)事前了?解，掌握經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)的第?一手資料，?加強(qiáng)預(yù)測(cè)、?分析工作，?按照集團(tuán)公?司要求，認(rèn)?真做好財(cái)務(wù)?計(jì)劃工作。?在日常工作?中按照財(cái)務(wù)?計(jì)劃，監(jiān)督?企業(yè)對(duì)資金?進(jìn)行合理、?有效地使用?，使企業(yè)效?益最大化。?在實(shí)際經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)中發(fā)生?與計(jì)劃數(shù)較?大差異時(shí)，?及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，分析?查找原因，?根據(jù)差異及?其產(chǎn)生原因?采取行動(dòng)或?糾正偏差，?或調(diào)整已有?計(jì)劃，同時(shí)?也為日后的?計(jì)劃安排積?累經(jīng)驗(yàn)。?2.力求會(huì)?計(jì)核算工作?的規(guī)范化、?制度化按?照財(cái)政部《?會(huì)計(jì)工作基?礎(chǔ)規(guī)范》和?《大華集團(tuán)?財(cái)務(wù)管理制?度》的要求?，做好日常?會(huì)計(jì)核算工?作。只有按?照《工作規(guī)?范》、《財(cái)?務(wù)制度》做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作，?做好財(cái)務(wù)工?作分析的基?礎(chǔ)工作，才?能為領(lǐng)導(dǎo)提?供真實(shí)有效?的、具有參?考價(jià)值的財(cái)?務(wù)分析及決?策依據(jù)。也?爭(zhēng)取在大華?集團(tuán)被評(píng)為?財(cái)務(wù)信用a?類(lèi)企業(yè)之后?，陽(yáng)城公司?也能盡早獲?得這一榮譽(yù)?。3.做?深、做細(xì)日?常財(cái)務(wù)管理?工作在接?下來(lái)的一年?，我計(jì)劃多?花一些時(shí)間?，多研究研?究財(cái)務(wù)軟件?及銷(xiāo)售軟件?中的功能模?塊，盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用，讓陽(yáng)?城的財(cái)務(wù)管?理工作更上?一個(gè)臺(tái)階，?起到真正的?控制、管理?作用。4?.不斷吸取?新的知識(shí)，?完善自身的?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?提高政策水?平對(duì)財(cái)務(wù)?知識(shí)以外的?與房地產(chǎn)業(yè)?、建筑業(yè)有?關(guān)的知識(shí)掌?握不夠，有?時(shí)也會(huì)影響?到自己的財(cái)?務(wù)工作。所?以在平時(shí)，?除了加強(qiáng)自?身的學(xué)習(xí)外?，要多向其?他部門(mén)的同?事請(qǐng)教，尤?其在工作中?碰到非財(cái)務(wù)?專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)?事項(xiàng)時(shí)，不?能單以自己?的理解，應(yīng)?在徹底搞清?楚之后，進(jìn)?行處理。?5.加強(qiáng)內(nèi)?、外部的溝?通，搜集有?關(guān)信息在?新的一年中?，對(duì)內(nèi)需要?財(cái)務(wù)和各部?門(mén)之間經(jīng)常?進(jìn)行溝通，?形成一種聯(lián)?動(dòng)效應(yīng)，對(duì)?企業(yè)的各種?信息作一個(gè)?動(dòng)態(tài)（范本?）的掌握，?對(duì)不同時(shí)期?的各種信息?資料不斷更?新，掌握每?一項(xiàng)目的進(jìn)?展、最新的?信息。對(duì)外?加強(qiáng)與地方?財(cái)稅部門(mén)之?間的聯(lián)系，?及時(shí)掌握有?關(guān)政策信息?，既依法納?稅又合理避?稅，為企業(yè)?合法經(jīng)營(yíng)做?好參謀。第11頁(yè)共11頁(yè)?財(cái)務(wù)經(jīng)理_?__終工作?總結(jié)財(cái)務(wù)?經(jīng)理___?年終工作總?結(jié)（一）?作為_(kāi)__?集團(tuán)子公司?___公司?財(cái)務(wù)部__?_公司關(guān)鍵?部門(mén)之一，?對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平要求?應(yīng)不斷提升?，對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、審?計(jì)及財(cái)政等?機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢?查、掌握稅?收政策及合?理應(yīng)用。在?這一年里全?體財(cái)務(wù)部員?工任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來(lái)了?。財(cái)務(wù)部綜?合工作能力?相比___?年邁了一步?，回顧即將?過(guò)去這一年?，在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)?理正確領(lǐng)導(dǎo)?下，我們工?作著重于公?司經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工作?，緊跟公司?各項(xiàng)工作部?署在核算、?管理方面做?了應(yīng)盡責(zé)任?，為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服不?足，現(xiàn)將_?__年工作?做如下總結(jié)?：今年工?作可以分以?下三個(gè)方面?：一、費(fèi)?用成本方面?管理規(guī)范?了庫(kù)存材料?核算管理，?嚴(yán)格控制材?料庫(kù)存合理?儲(chǔ)備，減少?資金占用，?建立了材料?領(lǐng)用制度，?改變了原來(lái)?不論否需要?、不論那個(gè)?部門(mén)使用、?也不論購(gòu)進(jìn)?數(shù)量多少都?在購(gòu)進(jìn)之日?起一次攤銷(xiāo)?到某一個(gè)部?門(mén)來(lái)核算，?模糊成本。?2.在原?來(lái)基礎(chǔ)上細(xì)?劃了成本費(fèi)?用管理，加?強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)?用項(xiàng)目管理?，分門(mén)別類(lèi)?計(jì)算每輛車(chē)?實(shí)際消耗費(fèi)?用項(xiàng)目，真?實(shí)反映每一?輛車(chē)當(dāng)期運(yùn)?輸成本，為?運(yùn)輸車(chē)輛績(jī)?效管理提供?參考依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?（1）認(rèn)真?執(zhí)行《會(huì)計(jì)?法》，進(jìn)一?步對(duì)財(cái)務(wù)人?員加強(qiáng)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作指?導(dǎo)，規(guī)范記?賬憑證，編?制嚴(yán)格對(duì)原?始憑證合理?性進(jìn)行審核?，強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案管理等?，對(duì)所有成?本費(fèi)用按部?門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)?行歸集分類(lèi)?，月底將共?同費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)?、結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門(mén)效?益。（2?）國(guó)家財(cái)政?部門(mén)對(duì)__?_公司財(cái)務(wù)?等級(jí)評(píng)定，?第一次我們?在無(wú)任何前?期準(zhǔn)備前提?下突然接受?檢查，但_?__區(qū)財(cái)政?局還對(duì)__?_公司財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管理工?作給予了肯?定，給__?_公司財(cái)務(wù)?等級(jí)分?jǐn)?shù)也?評(píng)定有史以?來(lái)最高分。?（3）按?規(guī)定時(shí)間編?制本公司及?集團(tuán)公司需?要各種類(lèi)型?財(cái)務(wù)報(bào)表，?及時(shí)申報(bào)各?項(xiàng)稅金，在?集團(tuán)公司年?中審計(jì)、年?終預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)檢查?中積極配合?相關(guān)人員工?作。三、?財(cái)務(wù)核算與?管理工作?（1）按公?司要求對(duì)分?公司以及營(yíng)?業(yè)點(diǎn)收入、?成本進(jìn)行監(jiān)?督、審核制?定相應(yīng)財(cái)務(wù)?制度，統(tǒng)一?核算口徑，?日常工作中?及時(shí)溝通、?密切聯(lián)系，?并注意對(duì)們?工作提出些?指導(dǎo)性意見(jiàn)?，與各分公?司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)?核算部門(mén)建?立了良好合?作關(guān)系。?（2）正確?計(jì)算營(yíng)業(yè)稅?款及個(gè)人所?得稅，及時(shí)?、足額地繳?納稅款。積?極配合稅務(wù)?部門(mén)使用新?稅收申報(bào)軟?件，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅務(wù)?法規(guī)問(wèn)題并?予以改正，?保持與稅務(wù)?部門(mén)溝通與?聯(lián)系，取得?他們的支持?與指導(dǎo)。?（3）在緊?張工作之余?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?、工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?，作為一個(gè)?管理者對(duì)下?屬充分做到?“察人之長(zhǎng)?、用人之長(zhǎng)?、聚人之長(zhǎng)?、展人之長(zhǎng)?“，充分發(fā)?揮主觀(guān)能動(dòng)?性及工作積?極性，提高?團(tuán)隊(duì)整體素?質(zhì)，樹(shù)立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效部?門(mén)新形象。?（4）作?為基層管理?者，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?，要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)，?除了熟悉業(yè)?務(wù)外，還需?要負(fù)責(zé)具體?工作及業(yè)務(wù)?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?情況下大家?都能夠主動(dòng)?承擔(dān)工作。?新一年意?味著新起點(diǎn)?、新機(jī)遇、?新挑戰(zhàn)，我?們決心再接?再厲更上一?層樓。__?_年我們將?向財(cái)務(wù)精細(xì)?化管理進(jìn)軍?，精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理需要?“確保營(yíng)運(yùn)?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財(cái)務(wù)管理手?段”等，這?樣就足以對(duì)?公司財(cái)務(wù)管?理做精做細(xì)?，要以“細(xì)?”為起點(diǎn)，?做到細(xì)致入?微，對(duì)每一?崗位、部門(mén)?每一項(xiàng)具體?業(yè)務(wù)都建立?起一套相應(yīng)?成本歸集，?并將財(cái)務(wù)管?理觸角延伸?到公司各個(gè)?經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，?通過(guò)行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職能?拓展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)職?能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理“零”?死角，挖掘?財(cái)務(wù)活動(dòng)潛?在價(jià)值，雖?然精細(xì)化財(cái)?務(wù)管理是一?件極為復(fù)雜?事情，其實(shí)?正所謂“天?下難事始于?易天下大事?始于細(xì)”。?財(cái)務(wù)經(jīng)理?___年終?工作總結(jié)（?二）__?_年，財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦在公?司經(jīng)營(yíng)班子?的領(lǐng)導(dǎo)下，?加強(qiáng)預(yù)算管?理，以增收?節(jié)支為中心?，降低公司?運(yùn)行成本和?產(chǎn)品生產(chǎn)成?本，提高產(chǎn)?品質(zhì)量，增?加企業(yè)效益?為目標(biāo)，深?入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?一線(xiàn)，認(rèn)真?發(fā)揮公司職?能部門(mén)監(jiān)督?管理作用，?配合各生產(chǎn)?單位做了一?些基礎(chǔ)管理?工作?，F(xiàn)將?一年的工作?狀況總結(jié)如?下：一、?認(rèn)真做好部?門(mén)日?；A(chǔ)?管理工作?1、切實(shí)加?強(qiáng)了本部門(mén)?職工的思想?政治學(xué)習(xí)，?及時(shí)準(zhǔn)確地?傳達(dá)了公司?決定、決策?、規(guī)定等，?并認(rèn)真學(xué)習(xí)?落實(shí)。使大?家能自覺(jué)遵?守公司的規(guī)?章制度，處?處以公司大?局為重，維?護(hù)了公司的?利益和形象?。2、按?照公司財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃，?做好財(cái)務(wù)收?支登記工作?，認(rèn)真編制?公司財(cái)務(wù)收?支狀況表。?3、加強(qiáng)?公司預(yù)算管?理工作。定?期不定期地?對(duì)公司財(cái)務(wù)?預(yù)算（計(jì)劃?）執(zhí)行狀況?，進(jìn)行檢查?、考核，并?對(duì)執(zhí)行中存?在的問(wèn)題及?時(shí)提出整改?意見(jiàn)，按年?度編制公司?財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)?行狀況報(bào)告?。4、嚴(yán)?格按照公司?印鑒管理使?用規(guī)定，管?好、用好了?財(cái)務(wù)印鑒，?確保公司資?金的統(tǒng)一調(diào)?度安排使用?，有效地保?證了資金的?安全運(yùn)營(yíng)，?提高了資金?使用效率。?5、配合?財(cái)務(wù)部門(mén)一?道做公司財(cái)?務(wù)核算管理?和稅收管理?工作。6?、加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)，進(jìn)一步?提高了業(yè)務(wù)?水平及工作?效率和辦事?潛力。先后?參加了會(huì)計(jì)?人員繼續(xù)教?育培訓(xùn)、企?業(yè)所得稅培?訓(xùn)等。二?、深入生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作實(shí)?際，配合生?產(chǎn)單位做了?一些工作?1、按公司?安排，定期?不定期地到?公司各單位?了解生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)?營(yíng)狀況。在?工作中以資?金管理和物?流管理為基?礎(chǔ)，以成本?控制為核心?，參與生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)過(guò)程，?并將有關(guān)狀?況及時(shí)與生?產(chǎn)單位勾通?。2、用?心配合協(xié)助?生產(chǎn)單位財(cái)?務(wù)部門(mén)，進(jìn)?一步建立和?完善內(nèi)控制?度，特別是?生產(chǎn)成本、?費(fèi)用的控制?和考核，理?順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)?管理、會(huì)計(jì)?核算工作。?3、與公?司其他管理?部門(mén)一道，?就___廠(chǎng)?___年的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及?財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)?狀做了認(rèn)真?的了解分析?，為_(kāi)__?廠(chǎng)降低經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)，提高?經(jīng)濟(jì)效益做?了一些工作?。4、與?公司其他管?理部門(mén)一道?，完成了_?__廠(chǎng)資產(chǎn)?租賃工作，?完善了相關(guān)?租賃手續(xù)，?并全額回收?了___年?租賃費(fèi)用和?材料銷(xiāo)售款?項(xiàng)。三、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它任?務(wù)___?年，財(cái)務(wù)總?監(jiān)辦盡職盡?責(zé)做好了本?職工作，基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作，工?作成效是顯?著的。但由?于自身業(yè)務(wù)?潛力不夠強(qiáng)?，對(duì)公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體?狀況了解不?夠深入細(xì)致?，工作還有?很多地方需?要提高和完?善。___?打算從以下?幾個(gè)方面進(jìn)?一步做好工?作：一、?為了提高部?門(mén)履行職責(zé)?的潛力，我?們將更加努?力加強(qiáng)政治?思想和業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身的思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)，增強(qiáng)自?我管理、自?我約束潛力?，提高履行?職責(zé)的潛力?。二、在?工作繼續(xù)深?入地做好財(cái)?務(wù)預(yù)算管理?工作，以成?本管理為核?心，抓基礎(chǔ)?管理工作為?重點(diǎn)，促進(jìn)?公司增收節(jié)?支工作取得?更大成效，?使公司盈利?潛力和競(jìng)爭(zhēng)?潛力進(jìn)一步?提高。財(cái)?務(wù)經(jīng)理__?_年終工作?總結(jié)（三）?轉(zhuǎn)眼間又?過(guò)了一年，?回顧這一年?，在平凡而?繁細(xì)的工作?中，付出了?許多艱辛與?努力，也有?了一些收獲?與喜悅，重?要的是豐富?與鍛煉了自?己，在工作?中能夠自覺(jué)?的服從領(lǐng)導(dǎo)?的安排，努?力的做好財(cái)?務(wù)部的各項(xiàng)?工作，也較?好地完成了?各項(xiàng)工作，?但由于財(cái)會(huì)?工作繁事多?、雜事多，?其工作都具?有事務(wù)性和?突發(fā)性的特?點(diǎn)，因此在?工作中自己?和整個(gè)財(cái)務(wù)?部門(mén)仍有許?多不足，仍?需在今后的?工作中不斷?地加以完善?，結(jié)合具體?情況，現(xiàn)將?全年的工作?總結(jié)如下：?個(gè)人總結(jié)?部分：一?、完成的主?要工作1?、以認(rèn)真的?工作的態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成各月開(kāi)?票、認(rèn)證、?記帳、結(jié)帳?和賬務(wù)處理?工作，及時(shí)?準(zhǔn)確的填報(bào)?各類(lèi)月度、?季度、年終?賬務(wù)報(bào)表、?并按時(shí)向各?部門(mén)報(bào)送，?及時(shí)準(zhǔn)確的?完成了稅務(wù)?的申報(bào)與繳?納，及時(shí)且?順利的完成?了今年__?_萬(wàn)的退稅?工作。以及?對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行了?分類(lèi)、裝訂?、歸檔。?2、以嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)度?及時(shí)準(zhǔn)確的?核簽公司日?常的各類(lèi)支?出，并進(jìn)行?費(fèi)用明細(xì)分?類(lèi)。及時(shí)準(zhǔn)?確的根據(jù)公?司的資金情?況和經(jīng)營(yíng)情?況進(jìn)行“資?金預(yù)算”并?提出合理的?建議，以便?讓上層管理?者能夠及時(shí)?的了解公司?的資金情況?并采取相對(duì)?應(yīng)的措施。?3、對(duì)公?司各種證件?的變更及年?檢負(fù)責(zé)，由?于公司正處?于發(fā)展初期?，加上經(jīng)營(yíng)?地址的變更?，導(dǎo)致公司?的各類(lèi)證件?需要發(fā)生相?應(yīng)的變更，?除了今年_?__月份由?于本人工作?上的疏忽對(duì)?___部門(mén)?沒(méi)有及時(shí)進(jìn)?行變更，導(dǎo)?致___單?的報(bào)關(guān)沒(méi)能?按照正常的?報(bào)關(guān)程序進(jìn)?行，好在_?__通過(guò)自?己的人脈關(guān)?系及時(shí)采用?了其它的報(bào)?關(guān)渠道才沒(méi)?有造成不必?要的損失，?在此做自我?檢討，希望?自己在以后?的工作中能?夠更加嚴(yán)謹(jǐn)?以杜絕類(lèi)似?的情況發(fā)生?。除此以外?，其它相關(guān)?部門(mén)的各類(lèi)?證件都做到?了及時(shí)變更?和順利年檢?。4、對(duì)?于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交待的其它?臨時(shí)工作能?夠及時(shí)的完?成。二、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重提升個(gè)?人修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)1?、通過(guò)報(bào)紙?雜志、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電視?新聞等媒體?，加強(qiáng)政治?思想和品德?修養(yǎng)2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)?經(jīng)方面的各?項(xiàng)規(guī)定及新?的法規(guī)政策?，自覺(jué)按照?國(guó)家的（范?本）財(cái)經(jīng)政?策和程序辦?事。始終把?工作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?上，腳踏實(shí)?地的工作。?3、努力?做到___?，融會(huì)貫通?，理論聯(lián)系?實(shí)際，讓自?己“在工作?中學(xué)習(xí)，在?學(xué)習(xí)中工作?”，使自身?綜合能力不?斷得到提高?。三、個(gè)?人工作中存?在的不足?盡管自己順?利的完成了?今年的各項(xiàng)?工作任務(wù)，?但在工作還?是有不足之?處：由于財(cái)?會(huì)工作的繁?與雜，日常?忙于應(yīng)付事?務(wù)性的工作?較多，而深?入的探討、?思考、研究?財(cái)務(wù)管理的?辦法和工作?制度較少，?導(dǎo)致在工作?上廣度有余?，而深度不?足。加之財(cái)?務(wù)部門(mén)人員?的不穩(wěn)定，?以致自己對(duì)?于整個(gè)財(cái)務(wù)?部沒(méi)有起到?很好的統(tǒng)領(lǐng)?作用。四?、明年的工?作構(gòu)想及要?點(diǎn)希望自?己在新的一?年里，逐步?學(xué)習(xí)運(yùn)用科?學(xué)的方法，?加強(qiáng)對(duì)本部?門(mén)的管理，?提高本部門(mén)?的工作效率?，以達(dá)到事?半功倍的的?效果。主要?有以下三點(diǎn)?：一是加強(qiáng)?本部門(mén)的成?本核算與管?理，二是加?強(qiáng)與各部門(mén)?的工作鏈接?，包括收匯?管理，應(yīng)付?管理，進(jìn)出?倉(cāng)跟進(jìn)等，?最大限度地?發(fā)揮財(cái)務(wù)部?門(mén)的職能。?三是是準(zhǔn)確?做好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測(cè)算，為?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供依?據(jù)。第二?部分：財(cái)務(wù)?部門(mén)的總結(jié)?：大家都?知道財(cái)務(wù)部?的工作較為?繁瑣，就算?到年終，仍?不能停歇手?中的工作，?加之一直以?來(lái)人手較少?和頻繁的人?員變動(dòng)，從?而使財(cái)務(wù)部?的管理工作?達(dá)不到公司?領(lǐng)導(dǎo)的要求?，但在__?_年財(cái)務(wù)部?通過(guò)大家的?努力，整體?的人員架構(gòu)?、工作秩序?和職能管理?已向前邁出?了一大步。?以下是對(duì)本?部門(mén)做的一?個(gè)工作總結(jié)?：1、出?納崗位：人?員已穩(wěn)定，?除了日常按?時(shí)準(zhǔn)確的付?款，及時(shí)的?登賬，和日?清月結(jié)