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第4頁共6頁財務經(jīng)理工?作總結20?22年歲?月如梭,光?陰似箭,又?到一年金秋?季節(jié)。一年?時間對人類?歷史而言,?只是一瞬,?但對一個人?的一生而言?卻不算短,?特別是當年?富力強的時?侯,更具有?十分重要的?意義。過去?的一年,是?我走上新的?領導崗位的?第一年,更?是我人生的?一個轉折點?。在廠行政?領導分工中?,___安?排我分管經(jīng)?營工作,主?管財務、勞?動工資培訓?、公安、福?利等科室。?面對比較陌?生的業(yè)務,?我邊學習邊?工作,邊工?作邊學習,?一年多的工?作中,既有?苦,也有樂?;既有成績?,也有不盡?人意之處。?我非常重視?___給予?的機會,竭?盡全力,兢?兢業(yè)業(yè)地工?作,以回報?___和廣?大職工對我?的信任。在?全廠經(jīng)營形?勢非常困難?的情況下,?也較好地完?成了公司下?達的經(jīng)營指?標?,F(xiàn)就自?己一年多來?的學習、工?作等情況做?以總結和剖?析,向在坐?的各位領導?和同志們做?以匯報:?第一部分主?要工作成績?一、財務?管理是企業(yè)?管理的一部?分,是有關?資金的獲得?和使用的管?理工作,關?系到企業(yè)的?生存和發(fā)展?。所以,上?任伊始,我?就抓緊學習?財務知識,?尋找內(nèi)部控?制的薄弱環(huán)?節(jié),堵絕各?種漏洞。先?后多次帶隊?對各車間的?庫存進行了?盤查,摸清?家底,進行?目標成本管?理,___?年___月?,___人?員深人實際?,收集資料?,歷經(jīng)__?_月,編制?了加工車間?主要產(chǎn)品的?目標成本,?以此,對生?產(chǎn)成本進行?控制。__?_年___?月份,今年?___月份?兩次帶隊對?各單位帳務?進行了檢查?,對存在的?問題進行糾?正,年初親?自起草制定?了《___?關于現(xiàn)金管?理的辦法》?,堵決了小?金庫的存在?。嚴格執(zhí)行?差旅費、材?料費用等的?報銷制度,?堵決弄虛作?假。今年_?__月份,?安排___?重新對全廠?的固定資產(chǎn)?進行了認真?核查,規(guī)范?了管理。通?過以上等方?面的努力,?使我廠的內(nèi)?部控制工作?更加有效,?財務核算工?作更加合理?、真實、可?靠。二、?受___委?托,從__?_年___?月份開始,?對___“?三項制度改?革”進行調(diào)?研,先后帶?隊考察了公?司內(nèi)外改革?、改制多家?單位,__?_人員起草?了《___?改革實施方?案》。按照?公司___?屆三次職代?會精神,今?年2、__?_月份與公?司相關處室?共同協(xié)商,?完善了該方?案,并獲得?批準。__?_月份率先?對___進?行了改革。?由于精心安?排,周密布?署,取得了?較好的結果?。三、今?年元月份,?主持制定了?《___經(jīng)?營責任制實?施辦法》,?進一步完善?了以經(jīng)營責?任制為中心?,責、權、?利相結合,?按勞分配,?績效優(yōu)先,?兼顧公平的?經(jīng)營責任制?考核體系,?有效發(fā)揮了?經(jīng)營責任制?的杠桿作用?。四、重?視職工技能?培訓,從_?__年__?_月到今年?___月,?共___舉?辦了電工、?管工、焊工?、司爐工、?鍛工、泵工?、化驗工、?鑄造工等培?訓班,培訓?人員___?人,獎勵_?__人,降?崗___人?,促進了技?術工人技能?的提高。而?且我廠也榮?獲了___?職工培訓先?進單位稱號?。五、今?年___月?份,在“_?__”肆虐?時期,按公?司要求,及?時___抽?調(diào)人員,設?立檢查站保?護水源、并?經(jīng)常檢查督?促此項工作?,圓滿完成?了任務。?六、協(xié)助_?__開展_?__戶搬遷?和周轉房、?騰空房處置?等工作,并?負主要責任?。此項工作?時間長,任?務重,焦點?多,矛盾大?。為了搞好?這項工作,?近一年來,?多次召開專?題會議進行?研究部署,?經(jīng)常深入車?間、單身樓?、家屬區(qū)了?解情況,解?決問題,平?息矛盾,克?服了諸多困?難,使我廠?此項工作開?展的比較順?利。七、?加強勞動紀?律管理,從?___年_?__月份開?始,全廠干?部、職工實?行掛牌上崗?,并制定了?《___勞?動紀律管理?辦法》,并?不定期對各?單位進行檢?查,極大地?改變了干部?、職工的工?作作風。?第二部分工?作剖析和自?身剖析工?作剖析在?一年的任職?經(jīng)歷中,雖?說盡心盡力?,但也有許?多不盡人意?的地方值的?我去反思,?去不斷地改?進。1、?___虧損?___,雖?說是由原材?料質量問題?引起,但我?在查庫工作?中沒有及時?發(fā)現(xiàn),特別?是去年的潛?虧轉移到今?年,給今年?的經(jīng)營工作?帶來了很大?的負面影響?。我應負很?大責任。?2、《經(jīng)營?責任制實施?方案》由于?考慮市場變?化及其他不?確定因素較?少,因而造?成一些車間?的經(jīng)營情況?與預期的結?果出人較大?。3、職?工培訓投入?大,效果不?很明顯,投?人與結果不?對等。雖說?與大環(huán)境有?關系,但主?要與培訓缺?乏創(chuàng)新,方?法單一有關?,需要下大?力氣進行改?進。4、?___改革?后,沒有及?時抓勞動紀?律,最近,?全廠勞動紀?律有所退步?。自身剖?析我分管?經(jīng)營工作,?管錢、管人?、管事???以說利在手?中,但我深?知“貪欲一?開始,就意?味著要在牢?獄中去終”?。所以,我?時刻嚴格要?求自己,管?住自己的手?,管住自己?的口,管住?自己的腿。?廉潔自律,?秉公辦事。?自身不斷加?強學習,以?提高管理能?力,業(yè)務水?平,能緊密?聯(lián)系群眾。?深入實際,?大膽工作。?但“金無赤?金,人無完?人”,我自?身還有許多?缺點,需要?在以后的工?作加以克服?,不斷提高?自己的素質?和能力,更?加自如地干?好本職工作?,使___?的經(jīng)營工作?___階。?第三部分?建議、意見?和今后工作?努力的方向?1、建議?、意見在?___改革?過程中,我?們也聽到了?不同的聲音?,我認為這?很正常,改?革就是破舊?立新,就是?要改掉束縛?生產(chǎn)力發(fā)展?的生產(chǎn)關系?,樹必要打?破舊的思想?觀念,舊的?利益關系。?市場經(jīng)濟日?益趨于成熟?,而我們的?觀念不改變?,我們的機?制、體制不?創(chuàng)新,只能?生存于一時?,不能生存?于長久。改?革是大勢所?趨,時代所?迫。為了機?電修配廠的?生存,發(fā)展?,各項改革?應穩(wěn)步向前?推進。2?、今后努力?的方向繼?續(xù)加強學習?,提高自身?素質,不斷?適應環(huán)境的?變化。加強?道德修養(yǎng),?拒腐防變。?踏實干事,?老實做人,?努力做到讓?___放心?、職工滿意?、自己心中?無愧。在其?崗,謀其事?。干好本職?工作。謀求?___經(jīng)營?工作的健康?,穩(wěn)步,有?效開展。第6頁共6頁?財務經(jīng)理工?作總結與計?劃___?年,財務總?監(jiān)辦在公司?經(jīng)營班子的?領導下,加?強預算管理?,以增收節(jié)?支為中心,?降低公司運?行成本和產(chǎn)?品生產(chǎn)成本?,提高產(chǎn)品?質量,增加?企業(yè)效益為?目標,深入?生產(chǎn)經(jīng)營一?線,認真發(fā)?揮公司職能?部門監(jiān)督管?理作用,配?合各生產(chǎn)單?位做了一些?基礎管理工?作。現(xiàn)將一?年的工作情?況匯報如下?:一、認?真做好部門?日常基礎管?理工作。?1、切實加?強了本部門?職工的思想?政治學習,?及時準確地?傳達了公司?決定、決策?、規(guī)定等,?并認真學習?落實。使大?家能自覺遵?守公司的規(guī)?章制度,處?處以公司大?局為重,維?護了公司的?利益和形象?。2、按?照公司財務?收支計劃,?做好財務收?支登記工作?,認真編制?公司財務收?支情況表。?3、加強?公司預算管?理工作。定?期不定期地?對公司財務?預算(計劃?)執(zhí)行情況?,進行檢查?、考核,并?對執(zhí)行中存?在的問題及?時提出整改?意見,按年?度編制公司?財務預算執(zhí)?行情況報告?。4、嚴?格按照公司?印鑒管理使?用規(guī)定,管?好、用好了?財務印鑒,?確保公司資?金的統(tǒng)一調(diào)?度安排使用?,有效地保?證了資金的?安全運營,?提高了資金?使用效率。?5、配合?財務部門一?道做公司財?務核算管理?和稅收管理?工作。6?、加強自身?業(yè)務知識學?習,進一步?提高了業(yè)務?水平及工作?效率和辦事?能力。先后?參加了會計?人員繼續(xù)教?育培訓、企?業(yè)所得稅培?訓等。二?、深入生產(chǎn)?經(jīng)營工作實?際,配合生?產(chǎn)單位做了?一些工作。?1、按公?司安排,定?期不定期地?到公司各單?位了解生產(chǎn)?經(jīng)營及財務?運營情況。?在工作中以?資金管理和?物流管理為?基礎,以成?本控制為核?心,參與生?產(chǎn)經(jīng)營過程?,并將有關?情況及時與?生產(chǎn)單位勾?通。2、?積極配合協(xié)?助生產(chǎn)單位?財務部門,?進一步建立?和完善內(nèi)控?制度,特別?是生產(chǎn)成本?、費用的控?制和考核,?理順基礎財?務管理、會?計核算工作?。3、與?公司其他管?理部門一道?,就炭素廠?___年的?生產(chǎn)經(jīng)營及?財務運營現(xiàn)?狀做了認真?的了解分析?,為炭素廠?降低經(jīng)營風?險,提高經(jīng)?濟效益做了?一些工作。?4、與公?司其他管理?部門一道,?完成了硅鈣?廠資產(chǎn)租賃?工作,完善?了相關租賃?手續(xù),并全?額回收了_?__年租賃?費用和材料?銷售款項。?三、完成?領導交辦的?其它任務。?___年?,財務總監(jiān)?辦盡職盡責?做好了本職?工作,基本?完成了領導?交辦的各項?工作,工作?成效是顯著?的。但由于?自身業(yè)務能?力不夠強,?對公司生產(chǎn)?經(jīng)營具體情?況了解不夠?深入細致,?工作還有很?多地方需要?提高和完善?。___年?打算從以下?幾個

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