2022工程師年終工作總結

第3頁共3頁2022工?程師年終工?作總結進?入公司已經(jīng)?有將近半年?的時間，在?公司領導的?強有力的領?導以及關心?支持下，個?人在___?年度取得了?不小的進步?。本人在工?作過程中，?較好地完成?了___年?度工作目標??，F(xiàn)將個人?工作情況作?如下總結：?一、年度?工作情況：?1、熟悉?了解公司各?項規(guī)章制度?我于__?_年___?月進入公司?，為了更快?更好地融入?公司這個團?隊，為以后?的工作打好?鋪墊，我加?緊對公司的?各項規(guī)章制?度的了解，?熟悉公司的?企業(yè)文化。?通過了解和?熟悉，我為?能進入公司?這個團隊感?到自豪，同?時也感到自?身的壓力。?在以后的工?作中，我將?以公司的各?項規(guī)章制度?為準則，嚴?格要求自己?，廉潔自律?，在堅持原?則的情況下?敢于創(chuàng)新，?更快更好地?完成工作任?務。2、?熟悉項工程?的結構，現(xiàn)?場情況作?為土建工程?師，熟悉和?了解現(xiàn)場對?以后的工作?是相當有利?的。為了以?后能更好地?開展工作，?我多次深入?現(xiàn)場，對現(xiàn)?場的布置做?更深層次的?了解。在掌?握第一手現(xiàn)?場資料之后?，我查閱相?關技術資料?，對工程的?結構情況進?行研究，對?以后施工重?難點進行分?析，對項目?的基礎形式?進行分析，?通過研究和?分析，我對?項目施工管?理的實際情?況做較為客?觀的預測，?為下一步方?案的編制提?供了可靠的?依據(jù)。3?、參加工程?部管理制度?的修改為?了便于以后?工程部管理?，我結合公?司的要求以?及工程部的?實際情況，?并參考博愛?以及其它比?較知名的地?產(chǎn)企業(yè)的相?關制度，編?制修改了工?程部工程管?理的各項規(guī)?章制度，制?度的編制有?利于明確各?個崗位的職?責，為工程?管理提供保?障。通過這?次編制，我?對項目開發(fā)?其它專業(yè)有?了進一步的?了解，也使?自己下一步?工作更加明?確。4、?分析天氣情?況為了完?成___年?公司的項目?開發(fā)任務，?并做出科學?而且符合實?際的___?年工程部的?工作內(nèi)容以?及項目施工?進度計劃，?我對___?年全年的天?氣情況進行?分析，結合?武陟縣的常?年的天氣狀?況，對__?_年的天氣?進行了預測?，同時將天?氣情況和工?程進度互相?結合，對工?程進度進行?合理的調(diào)整?，抓緊施工?良好季節(jié)，?避開雨季大?規(guī)模施工，?并做好雨季?以及高溫季?節(jié)的施工以?及安全保護?措施。二?、存在的不?足以及改進?措施__?_年即將隨?風逝去，回?想自己在公?司將近半年?的工作，雖?然工作量比?較大，但是?閃光點并不?多，許多工?作還有不盡?如意之處，?總結起來存?在的不足主?要有以下幾?點：1、?缺乏溝通，?不能充分利?用資源在?工作的過程?中，由于對?其他專業(yè)比?較陌生，又?礙于面子，?不積極向其?他同事求教?，造成工作?效率降低甚?至出現(xiàn)錯誤?，不能達到?優(yōu)勢資源充?分利用。俗?話說的好“?三人行必有?我?guī)煛?，?以后的工作?中，我要主?動加強和其?他部門同事?的溝通，通?過公司這個?平臺達到資?源共享，從?而提高自己?的業(yè)務水平?。2、缺?乏計劃性?在工作過程?中，特別是?項目開發(fā)的?施工階段，?由于缺乏計?劃性，工作?目的不夠明?確，主次矛?盾不清，常?常達到事倍?功半的效果?，領導不滿?意不說，自?己還一肚子?委屈。在以?后的工作過?程中，我要?認真制訂工?作計劃，做?事加強目的?認識，分清?主次矛盾，?爭取能達到?事半功倍的?效果。3?、專業(yè)面狹?窄作為一?個現(xiàn)代化人?才，他應該?是一專多能?的，這樣的?人才才符合?時代以及公?司的需求。?自己的專業(yè)?面狹窄，對?房地產(chǎn)其它?專業(yè)認識不?夠，特別是?營銷策劃以?及法律法規(guī)?，這都限制?了自身的發(fā)?展。在以后?的工作過程?中，我將加?強其他專業(yè)?的學習，充?分利用公司?資源，提高?主觀能動性?，爭取能成?為一專多能?的復合型人?才。__?_年已過去?，雖然項目?還沒有正式?完工，但收?獲也不少。?特別是公司?幾位領導塌?實的工作作?風以及認真?負責的工作?態(tài)度給我們?員工樹立了?榜樣。在以?后的工作中?，作為項目?開發(fā)的排頭?兵，我將認?真執(zhí)行公司?的相關規(guī)定?，充分發(fā)揮