2022年公司新員工的工作總結

精品文檔2022年公司新員工的工作總結2022年公司新員工的工作總結1來到公司的時間并不算長，所以如今的我還算一名新員工，雖然目前只工作了幾個月，但是我在公司里成長了不少，其中有關于工作技能方面的成長，也有與人溝通交流這方面的成長，所以我非常感謝公司的領導和同事們對我的幫助，趁著20xx年到來之際，我覺得自己有必要寫一份年終總結。在今年x月份的時候，我參加到了咱們的公司，那時候公司里面還是比擬缺人的，所以我的整個面試還是比擬順利地，經過一段時間的入職培訓后，我便正式開場了我的工作。由于我是一名剛畢業(yè)的大學生，所以我并沒有什么工作經歷，即便對自己的工作已經有過一定程度的理解了，但是在實際操作中還是會出現(xiàn)一些小問題，這時候還是得找自己的組長來幫助，組長也不吝嗇自己的時間，經常會來指點我相關的問題，有時候我都不好意思再去問組長了，就只能去尋求老員工的幫助，大家也很照顧我這個新人，經常給我答疑解惑，這讓我的心里覺得暖暖的，同時也覺得公司的氣氛著實是不錯。工作了這么一段時間以來，我覺得自己有了不小的進步，首先是在工作效率上有了明顯的提升，而且出現(xiàn)錯誤的次數(shù)也是越來越少了，盡管還比不上公司里面的老員工，但也相差不多了，但是還是有著不少的地方需要改良，例如工作的時候還不仔細，處理問題的方式還不夠多變等等。像我這種剛出校門的學生，其實是充滿了干勁和活力的，所以學習起來也是比擬快的，在這個學習過程中要做到汲取別人的經歷教訓，并參加自己的想法才行，不然一味的在工作中模擬別人，沒有自己的創(chuàng)新，那么時間一長后必然會出現(xiàn)問題。在工作中時刻保持新穎感和進取心確實不容易，我工作了這么幾個月來其實也出現(xiàn)過一點厭倦感，也曾被領導給批評過，一度想消極工作，但是我快速的調整了自己的心態(tài)，防止因為個人的情緒影響了工作的進度。20xx年馬上就要降臨了，我馬上就不能再以新員工自稱了，我得更加努力地工作才行，讓大家看到我的表現(xiàn)，這才不會讓那些幫助過我的同事絕望，希望借著新年的到來，我能讓自己的工作水準得到更大的提升，獲得更好的業(yè)績！2022年公司新員工的工作總結2一、工作總結在從來到公司到如今的時間里，先后參與了臨滄市煙草公司收儲填報系統(tǒng)、曲靖市煙草公司代收代儲和如今正在參與的儲藏工程：云南省煙葉倉儲管理信息系統(tǒng)。二、在工作中主要存在的問題有：1、由于對業(yè)務不是很熟悉，所以在開發(fā)的過程中屢次出現(xiàn)因為業(yè)務的原因，而返工的情況，但是通過這半年多的理解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。2、在開發(fā)中，用到很多新的技術，由于開發(fā)時間緊促，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是開發(fā)的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。3、在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對煙草行業(yè)缺少理解和分析^p，對工作定位認識缺乏。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯才能欠缺，構造性思維缺乏。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和考慮，從而加強對工作的認知才能從而做出工作的最優(yōu)流程。三、工作心得1、在這半年的工作理論中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常嚴密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。上半年工作中，很多工作是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大進步了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和明晰。2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中獲得了令自己滿意的成績。可以積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。如今的我經常冷靜的分析^p自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少。時刻記得工作內容要精細化準確化，個人得失要模糊計算。遇到風險要及時躲避，出了問題要勇于擔當。3、在半年的工作中，經過實際的教訓，深入理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在詳細開發(fā)之前，一定要對業(yè)務流程很理解，在開發(fā)之前，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了工程的質量、本錢、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績。四、工作教訓經過半年年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要表達在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和進步自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急。在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、對流程不夠熟悉。在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是工程很好完成的前提。3、工作不夠精細化。平時的工作間隔精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經?；仡^看、做總結，但缺少規(guī)律性，比方功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。4、工作方式不夠靈敏。在開發(fā)的過程中，周圍能能利用資的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進展溝通，怎么和本部門人員進展溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質量的效勞又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。5、缺乏工作經歷，尤其是現(xiàn)場經歷。年的現(xiàn)場經歷有了很大的進步，對整個工程開場分析^p到開發(fā)有了認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，詳細的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強學習力度。6、缺少平時工作的知識總結。這半年在工作上有了進步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過頭來考慮一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來進步自己。7、事不夠果斷，拘泥細節(jié)，有拖沓現(xiàn)象。拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，假如工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會防止工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、本錢綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作方案明年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領域，工作壓力會比擬大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力進步自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點要進步的地方：1、要進步工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目的的完成。3、要進步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。4、把握一切時機進步專業(yè)才能，加強平時知識總結工作。5、精細化工作方式的考慮和理論。2022年公司新員工的工作總結3彈指之間，20xx年即將逝去，一個嶄新的一年正向我們邁來。2x0x年對xx酒店來說，從籌建到開業(yè)，經歷了風風雨雨，在酒店領導、員工的辛勤努力之下，終于于9月28日向社會敞開了大門，迎接四海賓朋。一、年度工作回憶前廳部1、七、八月份，主要進展員工的招聘與培訓工作。2、九月份，至九月底，前廳上完成了部門運作的根本物資裝備。3、十月份，從10月12日起，酒店客房投入試營業(yè)，并承受預訂，迎接第三屆國際小商品博覽會的到來。在員工的理論操作中，對其出錯、易錯的問題，進展針對性的崗中培訓，可以說，10月份，對前廳部來說，是具有挑戰(zhàn)性的一月，但在酒店領導及部門的努力之下，圓滿完成的博覽會的接待任務。4、十一月份，總結博覽會部門的接待情況，對總臺、商務中心、禮賓部進展了專業(yè)的培訓，特別是總臺，在博覽會期間，員工業(yè)務根底不扎實，工作過失較多，部門對此，進展專門的業(yè)務總結，并決定于十一月、十二月兩月對總臺進展專業(yè)的業(yè)務操作流程培訓，其培訓方案表〔見附表一：前廳部11月、12月培訓方案〕4、十二月份，部門通過理論及實際操作考試，并根據(jù)領班對員工日常的業(yè)務才能及工作職責、態(tài)度，對員工工資待遇進展重新的定級，一定程度上穩(wěn)定了員工的人心，對部門的凝具力也起到了一定的作用；制定出“部門獎懲制度”，對日常工作失誤進展處理，嚴重者進展現(xiàn)金處分，而每月底對部門優(yōu)秀員工進展評選〔2名〕，用途分得來的現(xiàn)金獎勵給員工，實乃為“取之于員工，用之于員工”。管家部1、七、八月份，主要進展員工的招聘與培訓工作；并編制《客房鋪底物質采購清單》。2、九月份，進展開荒工作；并跟催各項鋪底物質到位。3、十月份，在酒店領導及部門的努力之下，圓滿完成的博覽會的接待任務。在博覽會期間，員工從一天只能做4、5間房到一天能做12個房間，從中的轉變，反映員工們整體素質有了一定的進步。4、十一月、十二月份，管家部從細部入手，主要抓清潔衛(wèi)生工作。克制邊施工、邊營業(yè)帶來的重重困難，使酒店的衛(wèi)生狀況有一定的改觀。5、根據(jù)實際的運行，修訂完成《崗位職責與操作程序》。6、加強物耗本錢控制，易耗品從10月份的19.6元/間天下降到11月份的10.33元/間天。二、過去一年中存在的問題1、員工遵守酒店規(guī)章制度性不強，時有違背店規(guī)店紀現(xiàn)象發(fā)生。2、員工隊伍素質還不夠成熟，員工波動性大。缺乏純熟的一線員工，基層管理干部的眼界標準也有待進步。由于大多數(shù)員工剛從校門走出，即缺乏社會經歷，對酒店也沒有什么認知，雖然經過幾個月的培訓，但對高星級酒店，特別是五星級酒店終究要到達怎樣一個衛(wèi)生標準沒有很好的實際認知，雖然知道要窗明幾凈，一塵不染，但對他們大多數(shù)人來講，那似乎只不過是可想而不可的理想境界。再者，雖說他們經過理論培訓，也在其他酒店進展過短暫的實習，但畢竟都不太純熟，故工作方法、技術、經歷等有所欠缺，工作進度不夠快，也承受不了高強度的工作量。3、員工操作過程中純熟性不夠，效勞技巧性欠缺。與其他五星級酒店相比，存在經歷上的差距，效勞標準化還能應付，但靈敏性、個性化的效勞相對缺乏，而五星級酒店