裝飾裝修改造工程施工組織設計范文

裝飾裝修改造工程施工組織設計范文TOC\o"1-5"\h\z第一部分 施工方案 1第二部分施工進度計劃及保證措施 29第三部分保證質量措施 33第四部分 保證安全措施 39第五部分 文明現(xiàn)場施工措施 43第六部分勞動力安排計劃 46第七部分主要材料、構件用量計劃 47第八部分主要機具使用計劃 49、 建立健全工程質量管理制度，成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長，由技術員、專職質檢員、施工員參加的質量管理小組，對工程質量進行檢查、監(jiān)督。3、 建立技術工人等級考核制度，技術工人必須經(jīng)考核合格后，方能聘用，并實施工人持技術等級證上崗作業(yè)。4、 認真組織工程技術人員學習《工程建設標準強制性條文》嚴格執(zhí)行強制性條文。強化工程技術人員和職工質量意識，作好各項工程技術交底，并與各班組簽訂質量責任合同，明確責任、義務和獎罰辦法，使質量意識深入人心。5、 嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”的三級檢查驗收制度，專職質安員檢查面必須達到90%，尤其是工序檢查，應具體到各個環(huán)節(jié)，并做好工序交接成品保護記錄，堅決按照“誰施工誰負責”的質量原則進行檢查驗收，以確保工程質量。6、建立工程質量預控制度，積極開展以“預防為主”的活動，嚴格從程序上把好質量關7、嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，作好班組之間的工序交接驗收手續(xù)，克服上道工序缺陷對下道工序以致產(chǎn)品最終質量的影響。工作成果采取優(yōu)質優(yōu)價，做到優(yōu)良有獎，不合格返工并重罰。凡班組任務單，結算單沒有質檢員檢查驗收并簽署質量等級的不得結算兌現(xiàn)，從根本上保證質量。&質量管理小組每流水段召開一次質量分析會議，總結經(jīng)驗&質量管理小組每流水段召開一次質量分析會議，總結經(jīng)驗教訓，指出質量控制難點，嚴把質量關，并仔細審查資料，確保資料與工程同步進行。9、工程交付使用后，由項目經(jīng)理帶領有關人員到建設單位回訪，聽取單位意見，了解工程實際使用效果，并對由于施工造成的質量問題，按有關規(guī)定提供保修服務，分析原因，進一步改進和提高施工技術。三、質量保證組織措施1、精心組建施工隊伍為了確保本過程如期竣工并達到優(yōu)良工程， 我公司選派精兵強將組成項目部。該項目部有著多年的施工經(jīng)驗，并負責過多項大、中型項目的施工，是一支年輕化、知識化、專業(yè)化、有豐富施工管理經(jīng)驗的項目部。挑選一支從事裝飾業(yè)多年、經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞、綜合實力強、管理素質高的施工隊伍。2、服從建設單位和監(jiān)理的質量管理項目經(jīng)理部在施工過程中應積極配合建設單位和監(jiān)理的質量檢查和指導，服從建設單位和監(jiān)理的領導和管理，嚴格按行業(yè)標準進行施工。在施工過程中遇到問題及時向建設單位和監(jiān)理的技術人員匯報，會同監(jiān)理、建設單位及有關部門共同商討解決問題的辦法，作出整改意見方案，并由技術負責人具體落實整改措施。在隱蔽工程及分項工程完工后， 報監(jiān)理、建設單位和消防部門進行驗收、在驗收合格后方可進入下道工序的施工，對于不合格工程堅決返工。3、建立、健全質量管理制度嚴格執(zhí)行國家施工操作規(guī)程和驗收規(guī)范， 加強分部、分項工程質量評定工作，嚴格按我國現(xiàn)行最新施工規(guī)范《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》JGJ73-91.以及國家與省有關驗收標準。堅持按圖施工，若有變更必須報建設單位和監(jiān)理同意后方可實施。加強工序檢查驗收制度。堅持自檢、互檢和專檢的“三檢制”制度。上道工序的工程質量必須得到下道工序操作人員的驗收認可，確實做到誰施工誰負責。每道工序完成后必須報建設單位和監(jiān)理驗收合格后，方可進入下道工序的施工。嚴格執(zhí)行“例會制”。各施工班組每天例會對當天的質量進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題立即返工，并做好質量記錄。每周，項目部及公司質檢部檢查、評比考核、發(fā)揚成績、糾正缺點。四、保證質量的技術措施1、材料進場必須具有質量證明書和出廠合格證， 并根據(jù)有關規(guī)定作現(xiàn)場抽樣復檢。嚴禁不合格材料進場，對已進場的不合格材料堅決退場處理，并做好不合格產(chǎn)品的處置記錄報告。2、公司組織技術過硬的專業(yè)班組施工負責， 并在大面積施工前挑選技術尖子做好“樣板塊”，施工中以此為標準控制，進一步強化裝飾工程質量。3、電氣安裝安排專業(yè)施工員，嚴格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。水暖管線進場時，要逐一請建設方驗收簽證。安裝工程施工完畢后，及時做好系統(tǒng)絕緣接地電阻測試記錄五、 加強成品保護意識1、 在施工過程中，對已完成的成品及其他單位已完成的成品保證不損壞。2、 成品半成品應專門場所放置，專人看管，嚴禁疊放，特別注意成品的邊角和面的保護。3、 在成品半成品搬運過程中，必須慢運、輕放、禁止碰撞。4、當裝飾工程進展到裝貼飾面材料的階段， 應張貼告示提醒大家保護成品半成品，同時還將一些重要的部位用木板圍起來，加強保護、防止損壞。六、 對原有建筑構件的保護措施1、 本工程為改造工程，改造時要嚴格按照圖紙和施工規(guī)范施工，不得破壞原有結構。2、 施工前要對照原施工圖制定行之有效的保護措施，新的裝飾工程施工方法施工前先報建設、 設計單位審批，同意后才能進行。3、施工前繪制原有預埋管線圖，使施工人員心中有數(shù)，施工過程中要隨時注意觀察原有預埋的電氣管線，發(fā)現(xiàn)有影響時及時避讓調整， 確實無法避讓時及時報建設、設計單位處理4、加強對施工人員的培訓教育，提高所有施工人員對保護原有建筑結構的認識，做到文明施工不扌壞原有建筑構件，嚴禁野蠻施工。5、制定獎罰制度，對文明施工保護原有構件做得好的給予經(jīng)濟獎勵；對不按操作規(guī)程施工破壞原有構件的給予經(jīng)濟處罰，用經(jīng)濟措施確保保護措施的落實。第四部分保證安全措施貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確立“安全責任，重于泰山”的思想，將安全和防火工作的措施落到實處。我公司為確保該工程能達到安全目標將采取以下措施 ：1、安全管理建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首，由安全員、各施工班組長組成的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況，每周進行一次全面檢查，每個月配合公司進行一次安全大檢查。建立完整的安全獎罰制度。對違反安全操作者，安全員有權責令停止操作，并對情節(jié)嚴重的處以罰款。對患病及其他原因不利于安全生產(chǎn)的人員應禁止進行相應的施工操作，上班前嚴禁飲酒，嚴禁在禁煙處吸煙?，F(xiàn)場布置大幅安全標語，有關部位掛好安全警示牌，對事故隱患不放過。2、安全教育堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。認真進行安全技術交底，做到施工技術交底與安全技術交底同步進行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點。3、施工安全任何時間內(nèi)應保持現(xiàn)場運輸主干道通暢，以便應急采取必要措施?，F(xiàn)場應工完料清，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板。建筑垃圾不得隨意傾倒，應有專人負責清理。進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區(qū)段，遵守專業(yè)工程操作規(guī)程和安全規(guī)定。⑸施工腳手架必須搭設平穩(wěn)牢固， 腳手板要固定，在樓梯操作時要有人看守、下腳有防滑措施。4、機電安全(1)現(xiàn)場架設電線，電纜必須符合施工現(xiàn)場臨時用電的有關規(guī)定，電線在地面上通過應有可靠的保護。所有用電設備應安裝觸電保護器。施工時，照明的電力線分設開關箱，線路架設應整齊清楚敷設，橡皮及軟線應完好。新進場的機械設備在投入使用前 ，必須按照機械設備技

術試驗規(guī)程和有關規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉，合格后方可投入使用。⑸所有機械設備應遵守操作規(guī)程， 專人操作專人養(yǎng)護，嚴禁違章操作。5、安全檢查(1)堅持安全生產(chǎn)“三級檢查制度”?！耙患墶睘榘嘟M自查“二級”為安全值日檢查：“三級”為項目部組織的項目部檢查。一級檢查：為每天檢查項目。由班組長負責，主要檢查工人的勞動防護用品(安全“三件寶”)的使用情況和安全措施的落實情況。二級檢查：為安全值日檢查項目。由安全值日當班人員負責，主要檢查工人的勞動防護用品(安全“三件寶”)的使用情況和安全措施的落實情況，拒絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。三級檢查：為項目部定期安全檢查，時間安排為每周一次并在上級組織安全檢查前增加檢查。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負責，主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實情況。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時組織整改。建立安全生產(chǎn)的獎罰制度，對安全生產(chǎn)做得好的施工班組，即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人， 將給予獎勵，“三級檢查”組，即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人， 將給予獎勵，“三級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員開整改通知書給班組，并且，每發(fā)現(xiàn)一例違章，罰款50元/人次，在通知的整改期內(nèi)未予整改，加倍處罰100元/人次，對不服從安全管理的班組，責令其退場。6、安全防火措施將安全防火作為安全生產(chǎn)的重點，切實抓緊抓好，落到實處。教育職工牢固樹立“安全責任，重于泰山”的思想，在思想上筑起一道安全防火的“防火墻”?，F(xiàn)場設置消防安全通道，消防安全通道上不得堆放任何裝飾材料和物品，保證通道暢通，確保消防安全落到實處。施工現(xiàn)場配備安全警示牌及消防用具器材，易燃易爆、有毒材料應單獨存放，配專人管理，現(xiàn)場設安全巡視員進行現(xiàn)場督促、檢查。易燃易爆材料(如木制品裝飾和油漆施工)不能與電焊施工處于同一施工面，并加強安全警戒。第五部分文明現(xiàn)場施工措施我們將嚴格按本工程招標文件和建設單位有關部門的要求，按照業(yè)主及監(jiān)理方的統(tǒng)一調度和安排，服從業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求，做到現(xiàn)場整潔、堆放有序、工完料清、道路清潔安全通暢，下水管線保護、消防、治安等進行標準化工地建設，并及時解決和減少由施工造成的對周圍環(huán)境的影響，確保本工地達到文明安全工地。一、文明施工措施（1） 在現(xiàn)場入口明顯的地方制作“六牌一圖”，即單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場平面圖等，施工現(xiàn)場平面圖按照文明施工的有關規(guī)定，具有科學性，并聯(lián)系現(xiàn)場實際情況進行布置，做到緊湊、合理，便于施工。（2） 施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理領導班子，領導成員明確分工，各盡其職，并配備專職管理人員，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理，把規(guī)定中的檢查項目分解到人，定期檢測考核，進行獎罰，將場容管理與職工分配有機結合。（3）編制詳細的現(xiàn)場文明管理制度，把場容管理制度化，并將檢查項目責任到人，設置專用記錄薄記載，制定考核措施計劃并由專人負責管理。（4） 全體員工樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、護目鏡、工作服及勞保鞋統(tǒng)一規(guī)范。（5） 加強職工教育工作，要求職工遵守紀律，嚴禁各類違法行為或對周圍居民造成不良影響。（6） 現(xiàn)場設茶水桶，有明顯標志，并加蓋，派專人添供茶水及管理好飲水設施。工地制訂除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。（7） 在施工過程中，確保公共設施的安全，如造成下水道及地下管線的堵塞及損壞，立即組織疏解和搶修。（8）現(xiàn)場設沉淀池，建筑污水經(jīng)過沉淀等處理后， 方可排入廠內(nèi)污水管網(wǎng)，避免堵塞排水管和造成環(huán)境污染， 廢棄泥漿外運。（9） 施工現(xiàn)場廁所派專人打掃，及時打藥，防止蚊蠅孽生，嚴禁在廁所以外的地方大小便，違者重罰。（10） 施工場地內(nèi)外的零散碎料和建筑垃圾應及時清理。 出入場材料、垃圾車輛應嚴防撒落，進出工地道路每天派專人打掃。（11） 作好半成品及成品保護。（12） 施工現(xiàn)場設開水爐一個，保證供應開水。場內(nèi)除留值班人員外，不設生活區(qū)。（13）現(xiàn)場配備充足的茶水和常用急救藥品， 做好冬季低溫期間的防寒保暖工作。二、環(huán)境保護措施加強對施工人員進行環(huán)保法、消防法及關于安全文明施工的法律、法規(guī)教育。在整體上提高一線施工人員的思想道德素質，以提高全體施工人員做好環(huán)保工作的自覺性。建立環(huán)保工作領導小組，提供組織保證。工地負責人兼任環(huán)保工作貫徹落實實施一桿到底，深入工作現(xiàn)場并切實落到實處。嚴格遵守校內(nèi)對環(huán)保、消防、衛(wèi)生要求的規(guī)章制度，按要求的規(guī)章制度組織施工。加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，指定一名保潔員，專門負責環(huán)境衛(wèi)生工作。工地廁所堅持每天早晚二次清水沖洗，保持廁所的整潔衛(wèi)生。水泥等易飛揚的物料，及時入庫，庫房要四周封閉。不能及時入庫的，應在現(xiàn)場碼放整齊并加蓋苫布防止現(xiàn)場揚塵。⑹及時清理建筑垃圾，安排一名雜工專職搞施工現(xiàn)場的清理工作，將垃圾清理歸堆，做到隨做隨清，保持施工現(xiàn)場的文明整潔。⑺建筑垃圾不得在工地焚燒， 必須運至指定的地方倒棄，輸時采用密閉容器裝運，避免撒漏、飛揚，施工污水經(jīng)沉淀后再排至下水道。⑻加強施工人員培訓教育，做到文明施工，嚴禁野蠻施工⑼為了解決噪聲擾民的問題， 我們將設備噪聲大的設備置遠離宿舍區(qū)的地方。現(xiàn)場使用的空壓機、圓盤鋸等，須搭設隔音板圍檔，降低產(chǎn)生的噪聲。主要的設備的施工盡可能在白天工作，夜間如果確實需要施工，提前對周圍的居民做好工作，敬請他們給予支持和諒解。第六部分勞動力安排計劃一、 勞動力安排的指導思想為保證施工進度，本工程以各工序實行分段流水作業(yè)，科學的組織調度勞動力，做到均衡施工。當進入某個工序或短時勞動力不足時，可經(jīng)本公司調度部門從本公司內(nèi)部其它項目工地調入支援突擊。整個施工過程不允許出現(xiàn)窩工或缺工的現(xiàn)象。集中優(yōu)勢兵力，加緊吊頂施工進度，為設備安裝做好準備。二、 勞動組織安排為保證施工質量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應保持相對穩(wěn)定，各組配置專業(yè)工長一名，并由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調度。主要分部工程的勞動力組織安排如下表所示。序號工種人 數(shù)1裝飾木工102油漆工153砌筑工84鋼筋工35模板工6

6付工407砼工108抹灰鑲貼工159水管工310電工811架子工212機操工3合計123第七部分主要材料、構件用量計劃序材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水泥32.5級T55材料進場時間根據(jù)施工進2白水泥/T1.23標磚240X115千塊8904中、粗砂地方材3m12505礫石①10-403m7506石灰膏地方材3m4