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文檔簡介

倉庫試用期工作總結(jié)15篇倉庫試用期工作總結(jié)1

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)瞬間我在倉庫已經(jīng)工作了4個(gè)多月了。在這幾個(gè)月中,我深刻熟悉到了公司以簡潔、坦誠、陽光、務(wù)實(shí)、激情、專業(yè)、創(chuàng)新為企業(yè)文化;秉持以誠懇守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報(bào)的經(jīng)營理念;以與您攜手、轉(zhuǎn)變生活為宗旨,不斷改革創(chuàng)新,日漸富強(qiáng)興盛。

在試用期中,我主要的工作就是學(xué)習(xí)倉庫治理的一系列學(xué)問。比方:如何正確操作物資領(lǐng)料系統(tǒng);如何辦理物資出入庫、入庫時(shí),對比送貨清單認(rèn)真確認(rèn)入庫物資數(shù)量,在物資上寫上名稱及型號(hào),然后分類入庫。出庫時(shí),協(xié)作各個(gè)專業(yè)需要領(lǐng)料的員工領(lǐng)料,在領(lǐng)完后確認(rèn)物資名稱、型號(hào)及數(shù)量,并進(jìn)展書面登記,確認(rèn)無誤后簽字;準(zhǔn)時(shí)對庫內(nèi)的物資進(jìn)展盤點(diǎn)、匯總,把已經(jīng)沒有的消耗性物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充;定時(shí)清掃倉庫內(nèi)的衛(wèi)生,保證倉庫內(nèi)地面干凈,物資整齊劃一。

回憶這幾個(gè)月的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,我學(xué)到了許多學(xué)問,在工作方面也取得了肯定的成績。但也有很多缺乏之處,需要學(xué)習(xí)的地方還有許多。今后,我肯定要進(jìn)一步提高崗位技能,努力學(xué)習(xí)倉庫治理方面的新學(xué)問,連續(xù)努力工作,為公司的富強(qiáng)進(jìn)展做出我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。以上為我的工作總結(jié),缺乏之處請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

倉庫試用期工作總結(jié)2

在和XX共成長的日子里,我們又將迎來嶄新的一年,新的總是美妙的,讓人憧憬的……所以,在新的一年里,我們布滿了太多的向往和期盼……

回想XX,我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,邁著穩(wěn)健的步伐,抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著,我們走過了一個(gè)成熟的一年,一個(gè)可喜的一年……

XX歲首的時(shí)候,我們食品倉滯留的物品許多,主要有肉類和調(diào)料品,大家都知道,食品類的東西保質(zhì)期都很短,如不能準(zhǔn)時(shí)使用,除了占用一大筆資金以外,更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成肯定的損失,造成物品滯留的緣由大體有兩個(gè)方面:(1)酒店開業(yè)以來,倉庫大量的鋪貨,現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品,(2)廚師流淌頻繁,每個(gè)廚師各練一家功,燒的菜不一樣,需要的物品也跟著變,所以,人走了,物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失,我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通,才解決了這些遺留下來的問題,為此,我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法:比方,對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們實(shí)行了直拔的方式,他們用多少,我們就夠多少,這樣在削減資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的敏捷性!這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉庫資金的占用額由去年xx月份的30萬下降到今年11月份的217000.00。

不入規(guī)距,不成方圓!在倉庫工作中,我們始終嚴(yán)格根據(jù)“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)展對物品的驗(yàn)收和發(fā)放,對需要補(bǔ)倉的物品我們依據(jù)部門的使用量準(zhǔn)時(shí)的請購,以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺(tái)的工作!

在酒店的評星活動(dòng)中,我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不夠好,我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口,一個(gè)重要的窗口,我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事!不給酒店評星拖后腿,也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子!我是這么想的,同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施,到我休息天的時(shí)候,我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,結(jié)合我們的倉庫取人之長,補(bǔ)已所短!

在工作中,我們始終按著常清潔,常整理,常整頓,常標(biāo)準(zhǔn),常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,它對我們不單單是一個(gè)理論,更是我們工作中的一道格言!在我們的努力下,不管是倉庫的整體環(huán)境和構(gòu)造布局,還是物品擺放的位置和間距,都讓人看了感覺很清爽,很明白……工作需要激情,激情需要鼓舞!領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的確定,就是對我們最大的鼓舞!雖然我們做的還不盡美,但我們會(huì)始終在努力……!

倉庫試用期工作總結(jié)3

首先;我特別感謝三個(gè)月以來盛康的各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育,以及同事們的照顧與幫忙。我很快樂能融入到盛康這個(gè)和諧的大家庭;通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我感受頗多;不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)對我無微不至的關(guān)心,也有部門同事在學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中對我的指教和幫忙;更有盛康這個(gè)大家庭的文化與精神感染和啟發(fā)著我。這對剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,是受益匪淺的,同時(shí)也為我以后的職業(yè)生涯與人生道路打下了良好的根底。

總結(jié)三個(gè)月的工作,在思想上,我深刻地熟悉到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。在工作初期,我仔細(xì)了解了公司的進(jìn)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟識(shí)了倉庫日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及橡膠行業(yè)的一些根底學(xué)問,同時(shí)結(jié)合自己以往工作閱歷和專業(yè)學(xué)問,也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極熬煉自己的工作力量,力求盡快完成自身的轉(zhuǎn)變,以嶄新的姿勢迎接全部工作的挑戰(zhàn)。

以下是我三個(gè)月中的工作狀況:

●學(xué)習(xí)時(shí)間段:

8.15—8.31第一周:主要學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度

其次周:熟識(shí)各庫員工和了解各庫工作行式與狀態(tài)

9.1—9.30前任主管按排的培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展逐步學(xué)習(xí),依據(jù)學(xué)習(xí)和了解的情

況進(jìn)展分析,發(fā)覺存在問題,結(jié)合以往經(jīng)受提出建議和整改

措施。

10.8—到今依據(jù)目前治理狀況對治理上的問題做出相應(yīng)治理文件與程序。

(也許在11月上旬可完成)

●三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些幫助工作,但仍舊存在不少問題,主要表現(xiàn)在:、初到公司,無論從業(yè)務(wù)力量,治理層面上,還是從思想上都存在很多的缺乏。

3.了解狀況不夠全面,提出問題有些還是不符合盛康治理模式。對公司倉庫治理行態(tài)還不夠充分的了解。各庫物料狀況了解的還不全面,需在實(shí)際工作中去了解。

4.與前任主管的溝通不是很好,由于同是一樣專業(yè)和職務(wù)對治理理念還有

相當(dāng)?shù)姆制纭?/p>

以上缺乏之處,需要在工作中實(shí)際操作多多學(xué)習(xí)熬煉,有些問題還需溝通了解。●三個(gè)月時(shí)間說長也不長說短也不短,但對于我來說,新人還有新的想法的。以下是我對以后工作的暫定規(guī)劃:

1.倉庫實(shí)行6s治理,6s治理是建立在5s的根底上的增加安全一項(xiàng)。其內(nèi)容為:整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。公司目前也是在對全部部門實(shí)行5s治理,可只建立在公司高度層面,沒有對各部門工作針對性的5s治理。我的想法是對倉庫制定具體的6s治理工程,并嚴(yán)格執(zhí)行,使6s治理融入日常工作中。

2.對管轄庫區(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)展懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。

3.倉庫實(shí)行周例會(huì)制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不連續(xù)的進(jìn)展。我覺的周例會(huì)是比擬適宜的。

4.人員與局部工作安排進(jìn)展微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比擬混亂,一人多職,多職一人的狀況。我的想法是,制定具體的崗位職責(zé),使工作有序化,標(biāo)準(zhǔn)化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。

5.申請裝配安全護(hù)欄,(各庫貨架,通道一側(cè),用剛管定做)其目的是防止叉車撞擊。假如被叉車撞倒貨架,可能造成貨物倒塌砸傷工作人員等狀況。

6.在日常工作中,提出各庫倉管工作中不良習(xí)慣。并監(jiān)視改正。

如:a.作業(yè)完畢后,清場工作。對用完的工具準(zhǔn)時(shí)放回原地,不要任憑放置或丟棄。

b.工作中產(chǎn)生的垃圾準(zhǔn)時(shí)放到垃圾袋里,不要隨便亂丟。

c.叉車暫用完畢后,停到不防礙交通通道一側(cè),叉車叉角平行放置地

面,關(guān)畢電源。

d.吃飯時(shí)間或下班后要關(guān)閉倉庫大門或上鎖。

e.發(fā)覺非公司人員或非倉庫人員,上前詢問來人目的,無事者請出倉庫。

f.送發(fā)貨司機(jī),請不要在倉庫內(nèi)亂走亂看吸煙等。

g.倉庫各種檢查表,執(zhí)行力度差,根本成為行式,需嚴(yán)格執(zhí)行。(消

防檢查、叉車保養(yǎng))

●我有信念成為盛康的一名精彩的治理人員,我將不辱使命,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守;同時(shí)增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量、不斷進(jìn)取;努力讓倉庫工作在原來根底上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起開拓美妙的將來!

倉庫試用期工作總結(jié)4

敬重的公司:

我于20xx年xx月xx日公司的試用員工,到試用已滿3個(gè)月,自20xx年xx月xx日,我就在公司實(shí)習(xí),已有7個(gè)月的,公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。一名畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該與人共處,該如何工作;公司寬松融洽的

20xx年身為公務(wù)員的我,在剛剛公務(wù)員的,感到從內(nèi)到外都煥發(fā)著向上的精神,我不懈的努力,我最終一名公務(wù)員,這能不令我感到欣喜若狂嗎。不過冷靜,我打算要努力上進(jìn)!

倉庫試用期工作總結(jié)5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)間飛速,轉(zhuǎn)瞬一個(gè)月的試用期立刻就快完畢了?;貞涍@一個(gè)月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一、倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟識(shí)了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況,并依據(jù)幾天來所觀看到的實(shí)際狀況,起草了一份倉庫治理?xiàng)l例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫治理制度后,我對倉庫治理?xiàng)l例做了局部修改和完善,最終完成了《倉庫治理?xiàng)l例(試行)》,此份《倉庫治理?xiàng)l例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱,等待公司正式公布。

二、物品出入庫治理

由于原先沒有倉庫治理員,公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn),入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,到貨后隨便置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程,我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財(cái)務(wù)部門的意見,依據(jù)公司的實(shí)際狀況再做出適當(dāng)修改,經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)局部推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確,便利選購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。公司物品出庫流程目前較為完善,領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,便利財(cái)務(wù)部門核算,領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫治理

我和原來倉庫的臨時(shí)治理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開頭倉庫物品的在庫治理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進(jìn)展了細(xì)分歸類,并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)展逐一思索,為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的時(shí)機(jī),我對倉庫全部物料進(jìn)展了登記造冊,并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存治理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫治理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化治理,出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,便利庫存查詢,便利財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個(gè),可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實(shí)地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項(xiàng)物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太便利,我通過一段時(shí)間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項(xiàng)工具擺放清楚、明白,使得倉庫看起來更加干凈,更加僅僅有條。

四、工具借用治理:

剛到倉庫的時(shí)候,由于治理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時(shí)候都沒有登記簽名,完全憑臨時(shí)治理員的記憶進(jìn)展治理,這樣很簡單造成工具的超期借用甚至喪失,當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),無法準(zhǔn)時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后,制定了適用于車間的《工具借用治理?xiàng)l例(試行)》,嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),任何人臨時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,歸還時(shí)在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié)。

最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持,特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教育,我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己,悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,仔細(xì)總結(jié),不斷進(jìn)步,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,協(xié)作好車間及各部門的工作,絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,把倉管員這個(gè)工作做得更好!

倉庫治理員

簽名

倉庫試用期工作總結(jié)6

從我成為xxx一份子到現(xiàn)在已經(jīng)x月了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)下,我通過不懈的努力,各方面均取得肯定的進(jìn)步,我為有時(shí)機(jī)成為我司一份子感到榮幸。現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào):

一、倉庫工作總結(jié)

為了更好地了解公司的企業(yè)文化和產(chǎn)品生產(chǎn)過程為以后做好財(cái)務(wù)工做預(yù)備,我首先在倉庫實(shí)習(xí)兩個(gè)月。通過公司的.入職培訓(xùn),我對xx的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備,以及原材料進(jìn)展初步學(xué)習(xí)。在倉庫同事的指導(dǎo)和幫忙下,我在實(shí)踐中加強(qiáng)了對培訓(xùn)學(xué)問的汲取。我對線材、模具和其他生產(chǎn)耗用原料都有所了解。把握了倉庫原材料、模具的來料、出庫以及模具報(bào)廢的全部程序,并依據(jù)每個(gè)程序要求,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展登記。通過不斷的學(xué)習(xí)我熟識(shí)了線材的全部規(guī)格和擺放位置,對倉庫線材每月的進(jìn)出規(guī)律有肯定了解。由于我在倉庫主要負(fù)責(zé)線材的收發(fā),所以對倉庫模具的發(fā)放沒有做到和線材一樣了解,雖然不能精確指出每套模具的存放位置,但是可以分清每種模具的根本類別和型號(hào)。

在倉庫的實(shí)習(xí)對我的財(cái)務(wù)工作有很大幫忙,只有對倉庫根本工作流程、產(chǎn)品和原材料有所了解,才能更好地完成財(cái)務(wù)工作。

二、財(cái)務(wù)工作總結(jié)

從x月x日起,我正式調(diào)回財(cái)務(wù)部,在這一個(gè)月里我接手了應(yīng)付會(huì)計(jì)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙和指導(dǎo)下我完成了第一個(gè)月的對賬工作。在這個(gè)月里,我從理付款開頭學(xué)習(xí),到對賬、錄憑證、寫支票、再到理付款,完成了一個(gè)對賬周期的學(xué)習(xí),了解了自己以后的工作內(nèi)容。我意識(shí)到必需嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定工作,對賬中必需保證選購單、請購單、送貨單、收貨單齊全,金額正確。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度是做好一個(gè)會(huì)計(jì)的必要前提。

在這個(gè)月里,對于財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我自己成長許多,但由于剛剛開頭財(cái)務(wù)工作,對于供給商和他們的產(chǎn)品以及公司一些合同了解不多,使自己在工作中很被動(dòng),我要在今后的工作中加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。在第一個(gè)月的工作中,許多工作不懂得運(yùn)用技巧,自己的工作效率不高。我會(huì)在日后的工作中不斷總結(jié)自己的缺乏,不斷提高自己的工作效率,進(jìn)一步熟識(shí)自己的業(yè)務(wù),做一位稱職的會(huì)計(jì)人員。

xxxxxxx公司

財(cái)務(wù)部:xxx年x月日

倉庫試用期工作總結(jié)7

在咱們公司里工作了有好幾個(gè)月了,這一段時(shí)間的工作讓我對倉庫治理工作有了全新的仔細(xì),我也明白了治理倉庫可沒有我想象中的那么簡潔,這是一個(gè)需要協(xié)作的職位,假如不把治理工作安排好的話,同事們工作的積極性都會(huì)下降,這也是我當(dāng)倉庫主管最大的感受。安排好任務(wù)、安排好值班、治理好貨物等等工作都不是簡單事,所以我也是一邊在向公司里面的前輩們學(xué)習(xí),一邊在想方法提升自己的個(gè)人力量,借此獲得更多人的認(rèn)可。

治理倉庫是一件細(xì)致活,假如不把每一天的工作給安排好的話,倉庫會(huì)消失亂套的狀況,尤其是在倉庫進(jìn)貨的時(shí)候,得好好地規(guī)劃一下貨物的訪問位置和挨次,合理地利用好倉庫的空間,爭取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。在倉庫出貨物的時(shí)候,要根據(jù)公司的規(guī)章制度,把出貨信息整理好,做到不丟貨、不漏貨,這樣才能符合大家的要求,這幾點(diǎn)方面光靠我一個(gè)人還是不夠的,幸好有數(shù)位老員工一同陪我努力,讓我摸索清了一些細(xì)節(jié)的問題。在這幾個(gè)月里面,我除了自己的工作做到位以外,我也始終都在適應(yīng)倉庫的工作氣氛和工作節(jié)奏,倉庫的工作時(shí)間比擬不固定,有時(shí)候白天沒有什么事情,所以我們只需要把巡察工作給做好就足夠了,但是有時(shí)候一旦倉庫需要進(jìn)卸貨了,我們就開頭忙活起來了,這也算得上是一個(gè)大工作了,尤其是有時(shí)候在深夜工作時(shí),我們得始終忙活到貨物處理完畢才能休息,這樣的工作還是比擬磨練大家的意志力的。

這幾個(gè)月的工作,讓我慢慢地適應(yīng)了工作的強(qiáng)度,在這里我也要感謝一下帶著我的師傅——李教師傅,是他傳授了我很多倉管工作的閱歷和教訓(xùn),不然我這幾月來怕是難以取得工作上的進(jìn)展。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友,大家都共同努力著,盼望給公司制造更多的利潤,節(jié)省更多的本錢,這一點(diǎn)也是我始終都在思索的事情,倉庫治理工作其實(shí)還能做得更好,但是這需要更好的規(guī)劃以及全體員工的協(xié)作努力,所以在接下來的工作中,我會(huì)盡力把倉管工作做得更好,把倉庫的員工都分散在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個(gè)倉庫的氣氛變得更好!

倉庫試用期工作總結(jié)8

三個(gè)月前我來到了xx工廠工作,目前任職為倉庫主管,現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過,我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了工廠的考驗(yàn),馬上轉(zhuǎn)正,為了便利我之后的工作開展,我也是對我這三個(gè)月的工作做了具體的回想和思索,看是否存在有待改良的地方,以下就是我對自己三個(gè)月試用期的工作總結(jié):

一、適應(yīng)較快,很快步入了正軌

由于我之前做過類似的治理工作,所以對這份工作也是存在著肯定的幫忙,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,僅僅花了三天的時(shí)間,熟識(shí)自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容,一開頭我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請教,三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作,跟手下的幾個(gè)倉庫治理員也是相互熟悉了,到現(xiàn)在已經(jīng)算是特別的熟絡(luò)了,我能這么順當(dāng)?shù)耐ㄟ^試用期,跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系,跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé),做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人,在我看來一份工作要做好的前提下,就是自己要先對這份工作了解,然后再發(fā)自內(nèi)心的喜愛上它。我就是一個(gè)對待工作非常熱衷的人。

1、認(rèn)真的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況、倉庫大小儲(chǔ)存面積以及相宜存放的東西等等。然后對工廠的倉庫制定了一系列的工作規(guī)劃,這樣會(huì)更便利自己的工作開展,倉庫的工作會(huì)更系統(tǒng)化,也會(huì)更簡單掌握。

2、對倉庫的貨物出庫入庫工作嚴(yán)格完成,我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫,并且我都會(huì)認(rèn)真的進(jìn)展查驗(yàn),堅(jiān)決不把有危急的東西入庫。

3、對于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉庫治理員,我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)展考勤,沒有任何的網(wǎng)開一面可將,犯了錯(cuò)我就會(huì)罰,為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化,更加的貼合我的想法,我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)展培訓(xùn)和開會(huì),其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒有隔膜。

4、各個(gè)倉庫的看管工作我也要會(huì)做好,在他們檢查完之后,我會(huì)再進(jìn)展檢查一遍,保證倉庫內(nèi)枯燥,也得保證沒有任何起火的危急,更是要做到防盜的工作。

三、依據(jù)倉庫狀況,提出意見

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員,我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正,我會(huì)依據(jù)自己的工作閱歷,對倉庫進(jìn)展評估,然后提出自己的意見,比方有哪些改良的地方,倉庫的治理模式有哪些地方需要改良等等,有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的接受,并且已經(jīng)落實(shí)下去了,站在相應(yīng)的職位,我就要做好相應(yīng)的奉獻(xiàn),這樣才能對得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉庫主管的工作,我還是能夠很好的完成的,我特別的有信念在自己的轉(zhuǎn)正之后,把自己工作做的更好!

倉庫試用期工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了,在這短短的一個(gè)月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟識(shí)了原材料入庫流程,熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會(huì)急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力。

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解:

第一:出入庫治理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次:訂購治理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第四:5s治理,各項(xiàng)現(xiàn)場治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,每天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第五:先進(jìn)先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉庫試用期工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬間來公司已經(jīng)三個(gè)月了。如何做好自己的工作?這其實(shí)是一個(gè)很不好說的話題,由于每一個(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結(jié)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據(jù)先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)展入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)根據(jù)物料種類、名稱精確無誤的登記做帳,讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)展盤點(diǎn),倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)展匯總,做出月報(bào)表供應(yīng)給決策部門,以便于決策者能夠準(zhǔn)時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的掌握,使其與帳目全都,為了到達(dá)這一點(diǎn)必需要做到以下幾個(gè)方面:

(1)掌握好倉庫的物料,準(zhǔn)時(shí)精確的把進(jìn)銷存帳目做好,無論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴(yán)格全都,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對比工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單,而且數(shù)量要有人員進(jìn)展掌握,不得有差異,月底進(jìn)展匯總各種數(shù)據(jù),何處消失差異要找出緣由和責(zé)任人,這樣以后就不會(huì)消失數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有肯定的程序,侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生,我認(rèn)為彼時(shí)入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的狀況下再進(jìn)展入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物全都。這樣便于掌握入庫時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)掌握工作。嚴(yán)格根據(jù)出貨單進(jìn)展出貨,掌握好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應(yīng)馬上開居退貨單,要報(bào)廢物料馬上開居報(bào)廢單,假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要特地登記,月底進(jìn)展數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉管最主要的工作就是準(zhǔn)時(shí)精確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以協(xié)作工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠準(zhǔn)時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后準(zhǔn)時(shí)協(xié)作兄弟部門入庫以便準(zhǔn)時(shí)出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)消失生產(chǎn)安排相互沖突,這時(shí)倉管就有責(zé)任有義務(wù)根據(jù)出貨規(guī)劃適時(shí)的提示生產(chǎn)部門,以便于能夠準(zhǔn)時(shí)精確的交貨,維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的催促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)視以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能到達(dá)5S標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng),雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方,另外工廠全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)展倉庫整理。

全部物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,常常清掃,常期堅(jiān)持,使倉庫時(shí)時(shí)到處顯得有條有序,干靜干凈。要到達(dá)這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉庫劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上非常鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅(jiān)持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的協(xié)作工作

任何一個(gè)部門,任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更簡單更順手,比方進(jìn)入倉庫的物品假如部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更簡單,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的愛護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假如回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或準(zhǔn)時(shí)入庫,車間就會(huì)顯得更干凈有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改良

每天上班前的非常鐘進(jìn)展一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出緣由,想法改良,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)覺了什么問題,利的表揚(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個(gè)不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改良的過程。對于我們平常工作中消失的失誤,發(fā)覺的問題提出來進(jìn)展改良,進(jìn)展解決,然后再發(fā)覺再解決,就這樣進(jìn)展反復(fù)的,持續(xù)的改良,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

倉庫試用期工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間,三個(gè)月的試用期時(shí)間就完畢了,在這短短的三個(gè)月里,我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,團(tuán)結(jié)奮斗,積極向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不了解,還記得因此而擁有過模糊,

首先,在原材料倉庫的三個(gè)月來,熟識(shí)了原材料入庫流程標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)了采納先進(jìn)先出的原材料出庫流程標(biāo)準(zhǔn)

在此期間,每當(dāng)遇到問習(xí)題時(shí),同事們都會(huì)急躁的講解,我覺得他們很熱忱,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)盡心盡責(zé)的工作,雖然我學(xué)歷不是高,但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,擔(dān)當(dāng)了倉管的根本職責(zé),參加了出入庫治理、訂購治理、目視化治理、5s治理、先進(jìn)先出治理和看板治理等工作活動(dòng)。對每一項(xiàng)的理解:

第一、出入庫治理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進(jìn)展收發(fā),單據(jù),仔細(xì)核實(shí),細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽章;仔細(xì)按嚴(yán)密的程序辦事。

其次、訂購治理,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,周轉(zhuǎn)庫存,最高存量,選購批量,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,準(zhǔn)時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供給產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,

一方面要兼顧選購周期及選購本錢,找平衡,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關(guān)注。

第三、5s治理,各項(xiàng)現(xiàn)場治理工作的根底,對倉庫治理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運(yùn)貯存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序干凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫治理是一件長期的反復(fù)性工作,所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,每天堅(jiān)持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有特別大的幫忙。

第四、先進(jìn)先出治理,是倉庫治理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定有色標(biāo)法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

倉庫試用期工作總結(jié)12

首先,我特別感謝三個(gè)月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育,以及同事們的照顧與幫忙。我很快樂能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

一、工作總體回憶

總結(jié)三個(gè)月的工作,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的進(jìn)展概況、企業(yè)文化和規(guī)章制度,在思想上,我深刻地熟悉到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個(gè)良好的進(jìn)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。

工作上,熟識(shí)了倉庫日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟識(shí)把握了倉庫治理業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

二、工作匯報(bào)

三個(gè)月的詳細(xì)工作匯報(bào)如下:

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系;

2、從3月x日至3月x日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。

3、在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改進(jìn)性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)展了模板化整合,削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)展優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些幫助工作,但工作中仍舊存在一些可以改良的地方。雖然了解狀況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:1倉庫實(shí)行6s治理,6s治理是建立在5s的根底上的增加安全。2對管轄庫區(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)示進(jìn)展懸掛,主要是區(qū)分庫區(qū)和引導(dǎo)作用。目前各庫沒有明顯的標(biāo)示,常常導(dǎo)致送貨司機(jī)與新進(jìn)員工無法找到相關(guān)要的倉庫。這樣相關(guān)部門就會(huì)有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可馬上實(shí)行。3倉庫實(shí)行周例會(huì)制,主要內(nèi)容為:匯報(bào)已完成與未完成的工作,下達(dá)新的工作任務(wù),并明確要求的完成時(shí)間。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣,車間每天都有新的任務(wù)下達(dá)而倉庫的工作任務(wù)是不連續(xù)的進(jìn)展。我覺的周例會(huì)是比擬適宜的。4人員與局部工作安排進(jìn)展微調(diào),目前倉庫員工工作內(nèi)容比擬混亂,一人多職,多職一人的狀況。我的想法是,制定具體的崗位職責(zé),使工作有序化,標(biāo)準(zhǔn)化,使倉庫工作人員知道,自己的本職工作內(nèi)容和幫助的工作內(nèi)容。

我有信念成為深圳公司的一名精彩的治理人員,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)操守,努力讓倉庫工作在原來根底上更上一個(gè)臺(tái)階。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司制造價(jià)值,同公司一起開拓美妙的將來。

因此在此提出轉(zhuǎn)正申請,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示,特別感謝!

倉庫試用期工作總結(jié)13

首先,我特別感謝三個(gè)月以來深圳公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與培育,以及同事們的照看與幫忙。我很歡樂能融入到深圳公司這個(gè)和諧的大家庭。通過了將近三個(gè)月時(shí)間的學(xué)習(xí),讓我收獲頗多。

一、工作總體回憶

總結(jié)歸納三個(gè)月的工作,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的開展概況、企業(yè)文化和規(guī)章治理方法,在思想上,我深刻地熟悉到,公司的新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事,對我來說是一個(gè)良好的開展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面力量的時(shí)機(jī)。

工作上,熟識(shí)了倉庫日常治理事務(wù)與業(yè)務(wù)操作及服裝行業(yè)的一些學(xué)問。目前已對公司組織構(gòu)造、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流等有了較深的了解,熟識(shí)把握了倉庫治理業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、工作現(xiàn)場治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等,并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)。

二、工作總結(jié)報(bào)告

三個(gè)月的具體工作總結(jié)報(bào)告如下:

⑴在前任主管的幫助及指導(dǎo)下,從2月X日至3月X日完成了XXXX年加盟商、自營店春款第一批補(bǔ)貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)及接口關(guān)系;

⑵從3月X日至3月X日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等)的盤點(diǎn)。

⑶在不影響交付貨期的前提下,對分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進(jìn)展了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進(jìn)展了格式化整合,削減了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對單據(jù)核對方式進(jìn)展優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

三、工作建議

三個(gè)月的時(shí)間,我雖然做了一些幫助工作,但工作中仍舊存在一些可以改進(jìn)的地方。雖然了解狀況不夠全面,但我還是有些工作上的建議:

⑴倉庫實(shí)行6S治理,6S治理是建立在5S的根底上的增加安全。

⑵對管轄庫區(qū)進(jìn)展區(qū)域標(biāo)示與引導(dǎo)標(biāo)

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