杭州實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司員工手冊

杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司員工手冊文獻(xiàn)編制：文獻(xiàn)審核：文獻(xiàn)批準(zhǔn)：受控編號(hào)：ZCCX/07-01頁碼：共20頁版號(hào)：2023（第1版）目錄第一章

前言--------------------------------------------------------------------第頁第二章

組織架構(gòu)---------------------------------------------------------------第頁第三章

聘用制度---------------------------------------------------------------第頁第四章

勞動(dòng)協(xié)議----------------------------------------------------------------第頁第五章

人事檔案管理----------------------------------------------------------第頁第六章

工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則-------------------------------------------------第頁第七章

考勤與休假-------------------------------------------------------------第頁第八章

薪酬制度----------------------------------------------------------------第頁第九章

員工福利----------------------------------------------------------------第頁第十章

績效考核----------------------------------------------------------------第頁第十一章

培訓(xùn)與發(fā)展-------------------------------------------------------------第頁第十二章

獎(jiǎng)懲條例----------------------------------------------------------------第頁第十三章

內(nèi)部異動(dòng)----------------------------------------------------------------第頁第十四章

離職與資遣-------------------------------------------------------------第頁第十五章

附則（后記）----------------------------------------------------------第頁前言歡迎您加入杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司！

杭州XXX銀發(fā)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于，公司致力于健康服務(wù)（健康用品）事業(yè)，致力于的健康服務(wù)統(tǒng)一平臺(tái)的建設(shè)，致力于健康服務(wù)（用品）的加盟連鎖發(fā)展，以中老年人為重要的目的客戶人群，致力于打造中國第一健康服務(wù)（用品）連鎖品牌，致力于打造中國中老年第一服務(wù)平臺(tái)。

真誠盼望您以成為“XXX”一員而引認(rèn)為榮，發(fā)揮自己最大的工作潛能，更盼望公司與您會(huì)有一個(gè)長期又互利的合作，務(wù)求公司與員工的共同利益達(dá)成最大的交集，“XXX”將與您共同成長。

《員工守冊》是員工平常工作的指導(dǎo)書，幫助你更快地了解“XXX”，明確自己的基本責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。熟悉并遵從《員工守冊》的規(guī)定和規(guī)定，不僅是“XXX”發(fā)展所必需的，也是個(gè)人成長所必需的。你所承擔(dān)的義務(wù)和奉獻(xiàn)我們事業(yè)成功的關(guān)鍵，亦是未來至勝的契機(jī)。

─────與“XXX”員工共勉！

總經(jīng)理：__________

第二章組織架構(gòu)（略）第一條

本公司為推動(dòng)現(xiàn)代化的公司管理，健全員工管理，提高公司文化，依據(jù)有關(guān)法律和相關(guān)條例規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制訂本手冊。第二條

以下所稱員工，系指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進(jìn)員工。第三條

凡本公司的相關(guān)管理制度，請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。第三章

聘用制度第一條

招募

1、本公司對(duì)員工采用聘用制管理，基本政策是：根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目的，保證人員選聘和錄用的工作質(zhì)量，為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才，并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)定。2、

選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭的原則。3、本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計(jì)劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請(qǐng)表》申請(qǐng)招聘，由綜合管理部按《崗位職責(zé)說明書》規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布招聘信息，并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配轉(zhuǎn)崗或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。4、招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配，后外部招聘”原則，減少、減少對(duì)外招聘費(fèi)用。第二條

甄選1、應(yīng)聘人員須向公司相關(guān)證明材料（涉及.A居民身份證；B最高學(xué)歷證書原件；C資歷、資格證書或上崗證；），由綜合管理部和用人部門共同擬定擬聘人選和考核方式，由綜合管理部安排和組織招聘面試考核工作。2、參與面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫相關(guān)表格，按表格規(guī)定程序完畢面試考核，公司保存調(diào)查核算員工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。3、面試考核過程分三個(gè)部分視需要進(jìn)行，第一部分由綜合管理部初試（完畢相應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核）；第二部分，由用人部門面試（完畢專業(yè)任職資格的考核）；第三部分安排復(fù)試并完畢應(yīng)聘者資格核查。對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核?？己擞梢韵聨醉?xiàng)內(nèi)容組成：A、儀表、修養(yǎng)、談吐；B、求職動(dòng)機(jī)和工作盼望；C、責(zé)任心和協(xié)作精神；D、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能；E、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；F、素質(zhì)測評(píng)；J、必要時(shí)增長筆試和上機(jī)操作。第三條

具體招聘面試流程：1、經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外聘人員，由綜合管理部告知按規(guī)定期限到公司辦理入職手續(xù)，否則視為拒絕受聘。2、辦理入職時(shí)，須提供身份證、學(xué)歷證明、結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)協(xié)議證明、原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告和免冠近照3張，并親筆填寫《員工登記表》和對(duì)公司制度的認(rèn)定書等相關(guān)證明材料。上述資料不齊者，不予辦理入職手續(xù)。確因特殊因素需延遲提交者，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料，否則不予留用或資遣。3、綜合管理部會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門的主管上司，發(fā)給《員工手冊》，并與你簽定《試用協(xié)議書》。

4、辦妥以上入職手續(xù)后，你將接受為期三個(gè)月的試用期。5、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，及時(shí)知會(huì)本公司綜合管理部，以保證與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：

A

、家庭地址和電話號(hào)碼；B、婚姻狀況；C、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人；D、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。6、公司保存審查新入職工工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，會(huì)立即被除名。7、接到錄用告知后，應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司綜合管理部報(bào)到，如因故不能按期前往，應(yīng)與相關(guān)人員取得聯(lián)系，另行擬定報(bào)到日期。報(bào)到程序涉及：A、簽訂試用期協(xié)議；B、入職培訓(xùn)；C、辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；D、與部門主管見面，接受工作安排。第四條

試用期說明本公司聘用的新進(jìn)人員，試用期一般為3個(gè)月，但對(duì)于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位，可根據(jù)具體崗位情況，適當(dāng)?shù)难娱L試用期時(shí)間到6個(gè)月。如表現(xiàn)好，工作成績突出者，可提出書面申請(qǐng)經(jīng)用人部門批準(zhǔn)，綜合管理部根據(jù)考核情況核準(zhǔn)，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，縮短試用期。在此期間，你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估，必要時(shí)可根據(jù)你的實(shí)際情況延長或縮短試用期或者辭退；反之，假如感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它因素而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。試用期原則上不能請(qǐng)假，如的確有需要請(qǐng)假的，轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假超過5日，則作自動(dòng)離職解決。試用期間，公司會(huì)指定專人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。涉及介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)，幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，為新員工安排培訓(xùn)的時(shí)間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如擬定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，皆可征詢。第五條轉(zhuǎn)正流程

1、試用期滿，可到綜合管理部領(lǐng)取《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由部門主管簽署意見，報(bào)綜合管理部。由綜合管理部上報(bào)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正。2、員工試用合格后，公司將以協(xié)議形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。第四章勞動(dòng)協(xié)議第一條

勞動(dòng)協(xié)議是對(duì)本公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系以及雙方權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行的一種規(guī)范化的管理文獻(xiàn)。本公司勞動(dòng)協(xié)議管理符合勞動(dòng)法規(guī)定。第二條

公司與員工平等自愿、協(xié)商一致地訂立勞動(dòng)協(xié)議，依法建立勞動(dòng)關(guān)系，并保證勞動(dòng)協(xié)議的有效性。勞動(dòng)協(xié)議依法成立，即具法律效力，本公司員工亦應(yīng)全面履行。第三條

凡公司錄用（含試用期、技術(shù)考核期）的員工，本公司與其簽訂勞動(dòng)協(xié)議和互相約定的其它協(xié)議，并在協(xié)議中闡明。第四條

勞動(dòng)協(xié)議一定是本公司與其當(dāng)事人親自簽定，不得別人代簽。勞動(dòng)協(xié)議一式二份，本公司和其當(dāng)事人各執(zhí)一份。第五條

公司對(duì)員工實(shí)行聘用制，聘用期限由公司與本人協(xié)定。第六條

勞動(dòng)協(xié)議的組成部分：規(guī)范的勞動(dòng)協(xié)議，保密協(xié)議，協(xié)議附件及協(xié)議附件約定的有關(guān)內(nèi)容。第五章人事檔案第一條

人事檔案是員工的過去背景和現(xiàn)在情況的記錄資料，所有員工均應(yīng)建立人事檔案。人事檔案歸口綜合管理部專門管理。第二條

一般員工不得借閱別人的人事檔案。部門經(jīng)理或上級(jí)主管可以借閱本部門員工的檔案，借閱其它平級(jí)部門檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。第三條

人事檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定期間內(nèi)歸還。第四條

人事檔案管理人員應(yīng)對(duì)員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，作好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工個(gè)人資料保密。第五條

員工人事檔案中有變更，當(dāng)事人須七天內(nèi)告知綜合管理部：第六條

員工人事檔案應(yīng)有內(nèi)容：一、招聘資料1、求職登記表

2、學(xué)歷、學(xué)位證（復(fù)印件）3、面試評(píng)估表

4、婚姻狀況或計(jì)劃生育證明5、轉(zhuǎn)正告知書

6、職稱證、崗位資格證、特殊工種操作證

（復(fù)印件）7、身份證（復(fù)印件）

8、半年內(nèi)有效的體檢表9、勞動(dòng)協(xié)議

10、原單位離職證明

二、錄用資料1、試用期考核登記表2、員工工資調(diào)整一覽表3、考核登記表4、獎(jiǎng)勵(lì)登記表5、違規(guī)登記表6、內(nèi)部異動(dòng)記錄三、離職資料1、辭職申請(qǐng)或解除勞動(dòng)協(xié)議告知2、員工業(yè)務(wù)交接清單3、員工行政交接清單4、工資結(jié)算單第七條

調(diào)動(dòng)戶口員工及畢業(yè)生人事檔案管理（略）第六章

工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第一條、工作守則

1、公司有根據(jù)工作需要而調(diào)配員工工作崗位權(quán)利。2、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3、工作期間，必須忠于職守，不干與工作無關(guān)的事，不串崗，不與別人閑聊（涉及QQ、MSN等即時(shí)工具），打鬧嬉戲、大聲喧嘩，打瞌睡等，盡職盡責(zé)做好本職工作。4、積極積極工作，提高品質(zhì)，增進(jìn)效率，不找借口擅自怠工、停工。5、搞好公司內(nèi)部人際關(guān)系，嚴(yán)禁互相打斗或散播不利團(tuán)結(jié)的言語。

6、關(guān)心公司，注意維護(hù)公司形象，為公司的利益積極出謀獻(xiàn)策；發(fā)現(xiàn)有損于公司形象及利益的不良行為，要敢于批評(píng)糾正。

7、保持公司環(huán)境衛(wèi)生清潔，不得隨地吐痰，亂丟煙頭、紙屑，亂倒剩飯、菜等。

8、對(duì)來訪人員應(yīng)熱情有禮、語言得體，嚴(yán)禁污言穢語。

9、愛惜公物，不盜竊或故意毀壞公司的財(cái)物，損壞公物需照價(jià)補(bǔ)償。

10、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，人離關(guān)電關(guān)水，不公物私用。第二條

、

行為準(zhǔn)則：1、儀表及衣著服飾應(yīng)保持整潔、大方、得體。2、堅(jiān)守工作崗位，因公外出或因其它情況需離崗，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)準(zhǔn)后，在前臺(tái)填寫外出記錄方可離開。3、每日應(yīng)當(dāng)注意保持工作區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，辦公用品、設(shè)備、器件等擺放整齊。4、使用電話應(yīng)注意禮貌，語言簡明，不得隨旨在前臺(tái)接聽、撥打電話。5、開展業(yè)務(wù)工作，盡量長話短說，不得長時(shí)間（5分鐘以上）或多次占用公司電話，導(dǎo)致通訊不暢；對(duì)因工作需要開通了長途電話者，不得撥打私人長話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍處罰。6、工作時(shí)間內(nèi)，不躺臥休息、進(jìn)餐吃東西、長期或多次訪問與工作無關(guān)網(wǎng)站、以其它方式怠慢工作。7、應(yīng)愛惜公司的財(cái)產(chǎn)，涉及電腦設(shè)備、辦公用品、辦公家具、書籍資料、花木等，如在非正常情況下發(fā)現(xiàn)缺損，員工應(yīng)如數(shù)補(bǔ)償。8、嚴(yán)禁私自使用公司復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等公司資源從事于工作無關(guān)的事宜。9、應(yīng)注意節(jié)約能源，下班離開時(shí)及時(shí)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦等。10、下班時(shí)間除因工作需要加班者，員工不得長時(shí)間滯留公司。第三條、獎(jiǎng)勵(lì)制度員工獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)四種。公司員工有下列事跡之一者，得予表揚(yáng)。A、品德端正，工作努力，能適時(shí)完畢任務(wù)者。B、維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，有具體事跡者。C、熱心服務(wù)，有具體事跡者。D、有其他功績，足為其他員工楷模者。公司員工有下列事跡之一者，得予記功。A、對(duì)于經(jīng)營或管理提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確具成效者。

B、節(jié)約物料，或?qū)U料運(yùn)用品成效者。

C、遇有災(zāi)變，敢于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。

D、舉出違規(guī)或損害公司利益之案件者。

E、具有其他較大功績，足以表揚(yáng)者。3、公司員工有下列事跡之一者，得予記大功。A、遇故意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救因而減少損害者。

B、維護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績者。

C、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者。

D、具有其他重大功績，足為其他員工之表率者。4、公司員工有下列事跡之一者，得予晉級(jí)。A、拓展、渠道及策劃方面，對(duì)公司確有重大奉獻(xiàn)者。

B、服務(wù)滿5年者考績優(yōu)良，未曾曠工或受過以上之處分者。

C、一年內(nèi)記大功三次者。

D、具有其他特殊功績者。第四條、紀(jì)律處分本公司員工處罰分為警告、記過、記大過、解雇四種。

1、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予警告。A、在工作時(shí)間談天、嘻戲或從事與工作無關(guān)的事情者。B、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無端遲到、早退、曠工者。C、因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者。D、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者。E、無端不參與公司安排的會(huì)議及培訓(xùn)課程。F、浪費(fèi)公物情節(jié)輕微者。G、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)者。H、遺失員工證或員工守則者及未按規(guī)定穿戴制服和佩戴員工證者。I、破壞環(huán)境衛(wèi)生者、在辦公區(qū)進(jìn)食者。2、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記過。

A、對(duì)上級(jí)指示或有期限之指令，無合法理由而未如期完畢或解決不妥者。

B、因疏忽導(dǎo)致辦公設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及別人者。

C、在工作場合喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害別人工作者。

D、未經(jīng)許可擅帶外人入公司辦公區(qū)參觀者。

E、攜帶危險(xiǎn)物品入公司者。

F、在禁煙區(qū)吸煙者。

I、投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益者。

J、對(duì)同仁惡意襲擊或誣告、偽證而制造事端者。

K、在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。

L、代替別人打卡或接受別人打卡者。3、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予記大過。

A、擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

B、泄漏公司業(yè)務(wù)上機(jī)密者。

C、遺失經(jīng)管之重要文獻(xiàn)、機(jī)件、物件或工具者。

D、撕毀公文或公共文獻(xiàn)者。

E、擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失者。

F、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督。

G、違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利者。

H、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利者。4、公司員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，給予解雇。

A、偷竊同仁或公有財(cái)物者。

B、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害者。

C、對(duì)上級(jí)或同事實(shí)行暴行或有重大欺侮之行為者。

D、違反勞動(dòng)協(xié)議或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重者。

E、蓄意損壞公司或別人財(cái)物者，故意泄漏商業(yè)秘密，致使公司蒙受損害者。

F、違法犯罪，觸犯刑律者。G、無合法理由累計(jì)曠工三日。

H、在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者。

I、運(yùn)用公司名義在外招搖撞騙，以致公司名譽(yù)蒙受重大損害者。

J、在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為者。

K、值班人員未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，擅自不到崗者。

L、在工作中酗酒滋事妨害工作秩序，經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者。

N、依協(xié)議約定調(diào)派工作，無端拒絕接受者。

O、因行為不妥，公司無法再對(duì)其信任者。P、違犯“XXX”鐵律的相關(guān)規(guī)定者。Q、其他重大過失或不妥行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者。第五條、員工投訴1、員工有投訴權(quán)利，假如員工對(duì)工作或公司有任何不滿之處，可向其直屬部門經(jīng)理投訴，如仍不滿意答復(fù)或不愿由直屬上司解決，可越級(jí)向公司有關(guān)部門投訴。倘員工選擇書面方式，須注明姓名及部門，以示誠意。所有投訴將保密解決。2、如發(fā)現(xiàn)本公司有違法亂紀(jì)行為的人和事，可向公司報(bào)告，公司有責(zé)任保護(hù)揭發(fā)人的合法權(quán)益。第七章

考勤與休假

第一條

工作規(guī)則

一、工作時(shí)間

公司實(shí)行五天工作制，天天工作八小時(shí)，每周工作四十小時(shí)，天天的工作時(shí)間如下：星期一至星期五：上午8：30—11：30下午13：30—17：30。特別勤務(wù)人員上下班及休息時(shí)間，依實(shí)際所需另行規(guī)定。公司將根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定保證員工的休息、休假權(quán)利。二、公司實(shí)行打卡制度，除經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外，全體員工必須在上下班打卡，人資部門以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的重要依據(jù)。三、

員工應(yīng)親自打卡計(jì)時(shí)，保持卡面清潔，委托別人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者，經(jīng)查屬實(shí)者，該日以曠工論，并予以懲處。四、員工發(fā)生漏打、錯(cuò)打或其他特殊情況不能打卡，在8小時(shí)內(nèi)應(yīng)由部門主管署名或綜合管理部門核查更正。五、超時(shí)工作1、員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者，依國家規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。2、員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者，加班原則上安排調(diào)休，不另支給加班工資，專案核準(zhǔn)者例之。六、加班工資按下列情況計(jì)算：

1、工作日加班=加班工時(shí)×小時(shí)工資率×150%

2、休息日加班=加班工時(shí)×小時(shí)工資率×200%

3、法定日加班=加班工時(shí)×小時(shí)工資率×300%

4、小時(shí)工資率=月基本工資÷21.5÷8七、調(diào)休作如下規(guī)定：1、正常情況下遵循先累計(jì)加班工時(shí)再申請(qǐng)調(diào)休的原則。2、節(jié)假日加班加點(diǎn)按常規(guī)加班計(jì)算調(diào)休。八、上班時(shí)間內(nèi)，因公外出者，應(yīng)填寫《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)方可外出；因公外出未能及時(shí)回公司考勤，請(qǐng)?zhí)韺憽段创蚩ㄗC明單》部門主管審核后交綜合管理部備查；違者按曠工論。九、公司允許員工按需要申請(qǐng)病假、事假、婚假、產(chǎn)假、慰唁假等，請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假單，并附上相關(guān)證明文獻(xiàn)報(bào)批；在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電信或委托別人向部門主管報(bào)備，上班后8小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。第二條員工的考勤與解決。一、遲到、早退1、員工均需準(zhǔn)時(shí)上下班，考慮上班交通問題，工作時(shí)間開始后五分鐘后三十分鐘內(nèi)打卡者為遲到，于下班時(shí)間前十五分鐘內(nèi)提早打卡者為早退。超過上述時(shí)間者應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)禁事后補(bǔ)假，否則以曠工計(jì)算。2、員工每月上班遲到五分鐘內(nèi)，次數(shù)不超過二次者或連續(xù)三個(gè)月累計(jì)次數(shù)不超過三次者（含）不予計(jì)算遲到扣薪，但列入年終績效考核，超過者按前款遲到或早退解決。3、員工遲到及早退均以三十分鐘為扣薪計(jì)算單位，未滿者以三十分鐘計(jì)算。4、相關(guān)處罰：A、5—10分鐘內(nèi)扣發(fā)工資20元/次；B、11—20分鐘內(nèi)扣發(fā)工資40元/次；C、21—30分鐘內(nèi)扣發(fā)工資60元/次；D、30分鐘以上按曠工論處。E、當(dāng)月遲到或早退5次以上，扣除應(yīng)發(fā)工資30%，同時(shí)將年累計(jì)數(shù)作為考核年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。二、曠工

1、未請(qǐng)假、請(qǐng)假未獲批或假滿未續(xù)假，而擅不到崗者，均以曠工論。2、曠工以四小時(shí)為扣薪計(jì)算單位，每曠工一日扣除應(yīng)發(fā)工資10%，并予警告。3、連續(xù)早退三次以曠工一天解決，以此類推。4、連續(xù)曠工三天或年度內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)十天者，予以除名。第三條

休假一、法定假：所有員工每年均享有以下法定假日，薪資照發(fā)。

1、元旦一天2、春節(jié)三天

3、“5.1”國際勞動(dòng)節(jié)三天4、國慶節(jié)三天

5、其他由政府明令指定休假日二、有薪年假1、員工在公司連續(xù)工作滿一年者，皆可享有七天有薪年假，而后服務(wù)期每增長一年則增長一天年假，最多增至十四天。2、年假可以分多次使用，但每次不得少于四小時(shí)，并于休假日前三天提出申請(qǐng)。3、員工每年年假應(yīng)在當(dāng)年度使用，否則該年度未使用的年假將視自動(dòng)放棄。無法于當(dāng)年度休假時(shí)，須先經(jīng)核準(zhǔn)后得以在次年度補(bǔ)假或以薪資補(bǔ)給。三、公假員工于下列規(guī)定者，憑有效證明給予公假，公假期間薪資照給。

1、履行公民之權(quán)利與義務(wù)；2、依照國家法律規(guī)定應(yīng)給予公假之日，依實(shí)際需要日數(shù)給予。四、婚假

1、符合國家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。2、符合國家晚婚規(guī)定者（男滿25周歲，女滿23周歲），憑結(jié)婚證和有關(guān)證明此外增假。五、產(chǎn)假1、依法結(jié)婚而分娩的女員工，可享受有薪產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。2、女員工實(shí)行晚育者（24周歲以上）按國家有關(guān)規(guī)定增長有薪假15天。3、女職工生育難產(chǎn)的增長產(chǎn)假15天，多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒增長產(chǎn)假15天。六、獨(dú)生子女優(yōu)待假女員工只生一個(gè)孩子，在產(chǎn)后一個(gè)月內(nèi)辦理“獨(dú)生子女優(yōu)待證”，按國家和浙江省計(jì)劃生育條例規(guī)定可另加有薪假。七、計(jì)劃生育假女員工經(jīng)醫(yī)院證明已做人工流產(chǎn)、絕育者，給假十四天，上環(huán)給假三天(公司規(guī)定每人只享受一次)。八、陪護(hù)假依法結(jié)婚的男員工，其妻子生孩子時(shí)可享受有薪護(hù)理假3天。九、慰唁假1、父母、配偶、子女、公婆喪亡者，給喪假三天，薪資照給。

2、祖父母、外祖父母、兄弟姐妹喪亡者，給喪假一天，薪資照給。十、工傷假1、員工因公致傷或染病，持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，可申請(qǐng)工傷假。2、員工工傷的醫(yī)療、生活費(fèi)及死亡喪葬費(fèi)和家屬撫恤費(fèi)按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十一、病假

1、員工因病不能上班，憑區(qū)級(jí)以上醫(yī)院開出的病假證明申請(qǐng)病假。

2、病假待遇

A、在公司服務(wù)工齡少于兩年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本工資×45%

B、滿二年少于四年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本工資×50%

C、滿四年少于六年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本工資×60%

D、滿六年少于八年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本工資×70%

E、滿六年少于十年：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本工資×80%

F、滿十年以上：病假工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)=基本工資×90%3、員工非因工受傷或患病的醫(yī)療期限參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、患有傳染病或連續(xù)病假超過一個(gè)月的員工病逾返工時(shí)須持有由公司指定的醫(yī)院或區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的健康證明。十二、事假

1、凡因事無法上班者，得依規(guī)定申請(qǐng)事假，事假期間不發(fā)給薪資。

2、事假全年累計(jì)不得超過十日，超過日數(shù)者，均以曠工論處。員工請(qǐng)假辦理程序和審批權(quán)限1、一天以內(nèi)，由部門經(jīng)理簽批，一天以上三天以分管副總經(jīng)理簽批，三上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、

員工請(qǐng)假應(yīng)于前一天安排好工作并填寫請(qǐng)假單，否則按曠工論處；但因突發(fā)事件或急病來不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)運(yùn)用電話或其它方式迅速向部門經(jīng)理或綜合管理部請(qǐng)準(zhǔn)，返崗時(shí)仍依照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則也視同曠工論處。3、

請(qǐng)假手續(xù)均需在當(dāng)月送人資部備案。否則考勤時(shí)完全按考勤卡記錄解決。第五條

出差考勤按照《出差管理辦法執(zhí)行》。第八章

薪酬管理一、總則制定本辦法的目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工與公司同步發(fā)展，提高公司的凝聚力，營造更好的就業(yè)環(huán)境，提高公司在市場經(jīng)濟(jì)中的核心競爭力。二、本制度合用于公司及其構(gòu)架下的所有公司員工。三、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪：1、新錄用的員工擬定其薪級(jí)后進(jìn)入試用期，由公司總經(jīng)理簽發(fā)《就職告知單》交至財(cái)務(wù)部，自報(bào)到之日起開始計(jì)算薪酬。試用合格后，公司決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并以《轉(zhuǎn)正告知單》擬定其轉(zhuǎn)正后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2、因國家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司結(jié)構(gòu)、經(jīng)營有較大變化以及其他因素時(shí)，公司可對(duì)員工的工資作調(diào)整。四、薪酬的組成結(jié)構(gòu)：1、本制度提及的薪資總額由基本工資、月度績效工資、各類補(bǔ)貼、季度獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、其他收入等組成。2、基本工資：是員工基本生活保障和公司根據(jù)員工崗位不同而設(shè)立的工資。必須參與根據(jù)崗位制訂的基本工作考核。3、考勤：公司對(duì)員工工作日的出勤進(jìn)行考核，員工病假、事假等缺勤直接在基本工資中扣除。具體計(jì)算方法參照《考勤制度》。4、各類補(bǔ)貼：指公司根據(jù)不同的職位，崗位發(fā)放的交通、通訊醫(yī)療等補(bǔ)貼，各類補(bǔ)貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)參照相應(yīng)的補(bǔ)貼制度執(zhí)行，當(dāng)月計(jì)入工資總額。公司保存隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)利。5、月度績效工資和各類獎(jiǎng)金：月度績效工資和獎(jiǎng)金是員工依據(jù)本崗位的重要職責(zé)，在完畢本職工作基礎(chǔ)上獲得的獎(jiǎng)勵(lì)工資。公司依照績效考核辦法，根據(jù)員工在考核期內(nèi)的出勤情況、工作表現(xiàn)和奉獻(xiàn)大小進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，并根據(jù)考核的結(jié)果發(fā)放當(dāng)期的績效工資和各類獎(jiǎng)金，績效工資和獎(jiǎng)金不保底、不封頂，對(duì)表現(xiàn)不好、考核結(jié)果差的員工不發(fā)放獎(jiǎng)金。6、加班工資：指員工因工作需要，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在休息日、節(jié)假日繼續(xù)工作而獲得的工資。具體的發(fā)放條件和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)參照《考勤制度》執(zhí)行。7、銷售人員的績效工資和獎(jiǎng)金實(shí)行按銷售業(yè)績提成的制度,具體另行制定。五、薪酬梯度管理1、按照員工崗位及能力不同設(shè)定二個(gè)薪酬梯度，即管理梯度和專業(yè)梯度。根據(jù)管理梯度和專業(yè)梯度的不同設(shè)定不同的基本工資和績效工資。2、公司將制訂與薪酬配套的績效考核辦法，在每月對(duì)員工進(jìn)行考核，以決定員工每月的工資發(fā)放額度。六、工資的支付方法1、員工工資每月以鈔票方式在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶（銀行卡）。新錄用員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。2、員工工資以月為單位計(jì)算，如有本月未能計(jì)入的加班工資，將與次月工資一起發(fā)放。3、新錄用員工第一月工資或離職工工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)÷月規(guī)定出勤天數(shù)）Χ月工資額七、工資中每月應(yīng)扣除的部分根據(jù)國家及本公司的規(guī)定，以下費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際的發(fā)生額每月從工資中扣除：1、個(gè)人所得稅：2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中個(gè)人承擔(dān)的部分。3、月末清理后未歸還的個(gè)人借款。4、其他扣款。5、其他個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分。八、關(guān)于期股的實(shí)行公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，開始實(shí)行公司管理層、骨干員工的期權(quán)計(jì)劃。公司所有員工都享有購買公司內(nèi)部股的權(quán)利。1、期股在公司增資擴(kuò)股或公司實(shí)現(xiàn)贏利狀況下，經(jīng)董事會(huì)討論通過后方能實(shí)行；2、期股的獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)行，只有在購買等額的實(shí)股情況下有效；3、期股的每股價(jià)格和員工購買的實(shí)股同價(jià)，由董事會(huì)根據(jù)公司當(dāng)時(shí)的經(jīng)營情況決定何時(shí)何價(jià)格實(shí)行；4、在員工違反公司紀(jì)律、給公司導(dǎo)致重要損失或者員工離職情況下，期股獎(jiǎng)勵(lì)自動(dòng)失效，實(shí)股部分根據(jù)員工出資情況可以作為公司股東繼續(xù)持股或者可以轉(zhuǎn)讓給公司其他股東。5、期股的獎(jiǎng)勵(lì)資金由公司公積金或者公司未分派利潤或者在公司融資成功后增資擴(kuò)股解決。九、薪酬保密本公司實(shí)行薪金保密制度，除公司指定管理人員受公司總經(jīng)理委托辦理員工薪酬事宜外，任何員工泄漏本人或其他員工薪酬秘密，將受到公司行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)е鹿纠媸軗p者將受到開除的處分。十、發(fā)薪日本辦法規(guī)定的正常發(fā)薪日為次月10日。第九章

員工福利第一條

社保辦理：1、公司依照政府有關(guān)規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)，勞動(dòng)保險(xiǎn)項(xiàng)目有：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。2、

公司辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的對(duì)象是公司試用期滿的正式員工（根據(jù)政府相關(guān)社險(xiǎn)的規(guī)定，年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)）。第二條

有薪休假詳見前“第七章、第三條之規(guī)定”。第三條其他相關(guān)福利參照《公司員工福利管理辦法》之規(guī)定。第十章

績效考核第一條考核目的為全面了解、評(píng)估員工工作績效，加強(qiáng)和提高員工績效，增強(qiáng)公司活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和積極性，提高公司工作效率，制定此管理辦法。第二條考核范圍公司除董事會(huì)以外的全體員工，涉及正式員工、試用員工、中高層管理者。第三條考核目的1、考察員工工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、調(diào)薪、晉升、辭退管理依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、促進(jìn)員工不斷提高和改善工作績效的方法。第四條考核類別1、轉(zhuǎn)正考核：適合試用期員工，重要針對(duì)試用期的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、公司融入度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為轉(zhuǎn)正、延期試用和辭退的依據(jù)。2、晉升考核：適合職位、薪資晉升的員工，重要針對(duì)原崗位工作表現(xiàn)、工作業(yè)績、勝任度、新崗位適應(yīng)度等進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為是否加薪、是否升職的依據(jù)。3、績效考核：公司績效管理的組成部份，是公司績效、個(gè)人績效提高的動(dòng)力。適合所有考核對(duì)象，重要從業(yè)績、效率、工作量、質(zhì)量、態(tài)度、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力等等方面進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與個(gè)人績效工資、獎(jiǎng)金掛鉤。按照考核周期分：A、月度考核，考核周期為自然月，考核結(jié)果與員工月度績效工資掛鉤。B、年度考核，考核周期為財(cái)政年，考核結(jié)果決定年度獎(jiǎng)金的分發(fā)。C、項(xiàng)目考核，考核周期為項(xiàng)目開發(fā)周期，考核結(jié)果將作為項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。第五條考核形式績效考核的責(zé)任主體是各職位的直接管理者，不采用全方位考核的方式，但上級(jí)管理者擁有員工考核結(jié)果調(diào)整的權(quán)力。第六條考核內(nèi)容和指標(biāo)一、月度考核和年度考核的內(nèi)容1、員工考核的考核內(nèi)容：A、指標(biāo)性目的：可以量化的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的考核；B、重點(diǎn)工作指標(biāo)：不能量化,但對(duì)完畢工作非常重要的指標(biāo)的考核；（以上部分權(quán)重為70%，具體分派由考核負(fù)責(zé)人擬定）C、追加目的和輔助任務(wù)考核：重要是對(duì)工作中的追加目的和任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為10%）D、工作行為與態(tài)度考核；（此項(xiàng)權(quán)重為20%）E、不良事故考核F、內(nèi)部投訴考核2、部門經(jīng)理及以上具有管理職能崗位的具體指標(biāo)：A、部門指標(biāo)性目的：針對(duì)部門可以定量衡量的考核目的；B、部門重點(diǎn)工作指標(biāo)：針對(duì)部門不能量化，但對(duì)公司和部門的業(yè)績形成非常重要的指標(biāo)的考核；（以上部分權(quán)重為70%，具體分派由考核負(fù)責(zé)人擬定）C、追加目的和輔助任務(wù)考核：重要是對(duì)工作中的追加目的和輔助任務(wù)的考核；（此項(xiàng)權(quán)重為10%）D、管理行為與態(tài)度考核；（此項(xiàng)權(quán)重為20%）F、不良事故考核G、內(nèi)部投訴考核第七條考核程序1、各部門員工在月底提交下月工作計(jì)劃到部門經(jīng)理，審核通過后將返回到員工，并于每月30日前送人資部備案。2、各級(jí)經(jīng)理將設(shè)定的考核目的填寫到相應(yīng)的月度、年度（或考核周期）考核表中，并擬定每項(xiàng)目的的權(quán)重認(rèn)定后，統(tǒng)一交至綜合管理部備案。3、月底各部門員工提交工作總結(jié)到部門經(jīng)理核通過后返回到員工，同時(shí)于每月30日前送人資部，作為監(jiān)察考核的依據(jù)。4、月底部門經(jīng)理按擬定的考核指標(biāo)組織實(shí)行考核。部門經(jīng)理在考核時(shí)，必須依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，盡量避免主觀，同時(shí)做好行動(dòng)督導(dǎo)記錄，以便進(jìn)行考核面談。5、部門經(jīng)理根據(jù)考核結(jié)果與員工進(jìn)行考核面談，同時(shí)接受考核復(fù)議。6、綜合管理部在對(duì)各部門考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整后（強(qiáng)制分布），呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，并按核準(zhǔn)后的考核結(jié)果執(zhí)行。7、最終考核結(jié)果每月10日前匯總公布、存檔備份財(cái)務(wù)部，作為績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第八條考核結(jié)果1、考核結(jié)果采用等級(jí)強(qiáng)制分布法，即考核結(jié)果分：A（優(yōu)秀）、B（良好）、C（稱職）、D（基本稱職）、E（不稱職）等五個(gè)等級(jí)。2、連續(xù)3次月度考核為A“優(yōu)秀”的員工，給予基本工資晉升或鈔票獎(jiǎng)勵(lì)。3、月度考核不稱職的員工，免月度獎(jiǎng)；連續(xù)兩次考核不稱職者，予以警告；累計(jì)3次月度考核不稱職的員工，給予辭退，不與資遣。4、對(duì)評(píng)估為“優(yōu)秀”或“不稱職”的員工，部門經(jīng)理需另附具體說明,報(bào)綜合管理部核算及總經(jīng)理批準(zhǔn)。第九條考核責(zé)任1、本考核辦法責(zé)任主體是公司全體員工，各員工以及各級(jí)經(jīng)理必須強(qiáng)化考核、績效等觀念，切實(shí)、認(rèn)真、公平、公正地進(jìn)行考核，綜合管理部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)控和提供技術(shù)支持。2、工作計(jì)劃員工每周末、每月底根據(jù)個(gè)人的崗位職責(zé)、部門的工作職責(zé)、部門的工作任務(wù)、部門領(lǐng)導(dǎo)的工作分解等作好下周、下月的工作計(jì)劃，工作計(jì)劃將作為考核擬定指標(biāo)的依據(jù)，同時(shí)工作計(jì)劃性也將作為考核的一項(xiàng)指標(biāo)。3、工作總結(jié)員工每周末、每月底根據(jù)本周、本月實(shí)際的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，部門經(jīng)理和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)都將對(duì)工作總結(jié)進(jìn)行審核并簽署審查結(jié)論，作為月度考核評(píng)鑒依據(jù)。第十一條考核面談考核初步結(jié)果出來反饋到各部門經(jīng)理后，各部門經(jīng)理需要與員工做考核面談，面談的重要目的在于：1、肯定業(yè)績，指出局限性，制定績效改善計(jì)劃，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明方向；2、討論員工產(chǎn)生局限性的因素，區(qū)分下屬和管理者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，以便形成雙方共同認(rèn)可的改善點(diǎn)，并將其列入下一考核周期的改善目的；3、員工與主管互動(dòng)的過程中，擬定下一考核周期的各項(xiàng)工作目的及考核指標(biāo)；考核面談信息反饋到人資部，可根據(jù)實(shí)情酌情修正考核結(jié)果。第十條考核復(fù)議員工在考核結(jié)果出來一周內(nèi)，對(duì)考核結(jié)果或考核過程不滿可向綜合管理部提出復(fù)議，綜合管理部將會(huì)同員工的直接領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合員工工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核面談?dòng)涗浀冗M(jìn)行復(fù)核，并在3天內(nèi)給出復(fù)核結(jié)果。對(duì)復(fù)評(píng)結(jié)果不滿意，又不能依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行說明的，將考慮強(qiáng)制執(zhí)行。第十一條績效管理1、考核資料涉及：工作計(jì)劃、工作總結(jié)、考核表（包含考核指標(biāo)）、自評(píng)、初評(píng)、復(fù)評(píng)、考核面談?dòng)涗洝?fù)議記錄、最終考核結(jié)果等是員工成長的記錄，成為晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等的參考資料，在員工在職檔案予以妥善保管。2、本管理辦法未盡事宜，參照公司其它有關(guān)制度的相應(yīng)條款。本規(guī)定的修改、補(bǔ)充和最終解釋權(quán)歸綜合管理部。第十一章

培訓(xùn)與發(fā)展

第一條

員工培訓(xùn)是指公司為增強(qiáng)員工專業(yè)知識(shí)和崗位適應(yīng)能力，提高工作技能和綜合素質(zhì)而進(jìn)行的系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，公司致力于創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，使員工不斷成長進(jìn)步。第二條

公司培訓(xùn)對(duì)象為公司全體員工，公司為所有員工提供平等的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，員工有義務(wù)參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。第三條

公司對(duì)員工的培訓(xùn)重要涉及兩方面，一是有關(guān)公司業(yè)務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)；二是背景性廣度知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)不同崗位由綜合管理部安排培訓(xùn)內(nèi)容。第四條

公司對(duì)員工的培訓(xùn)重要有兩種形式，一種是外部培訓(xùn)，即公司員工參與社會(huì)上組織的各種管理或技術(shù)培訓(xùn)；二是公司內(nèi)部培訓(xùn)。第五條

目前公司主張經(jīng)公司自主組織的內(nèi)部培訓(xùn)為重要方式，各級(jí)員工要積極參與自主培訓(xùn)，各部門經(jīng)理應(yīng)階段性提出本部門的內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃，在實(shí)際工作過程中由綜合管理部和申請(qǐng)培訓(xùn)部門共同協(xié)商、擬定重要培訓(xùn)方式并組織安排實(shí)行。第六條

公司奉行“先培訓(xùn)，后上崗，再連續(xù)提高”的原則，對(duì)新入職和新轉(zhuǎn)崗的員工均應(yīng)進(jìn)行入職培訓(xùn)。入職培訓(xùn)重要涉及公司規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范、公司精神、公司文化及該崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。第七條

提高培訓(xùn)根據(jù)各階段培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)行。第八條

公司嚴(yán)格控制外培未經(jīng)核批培訓(xùn)費(fèi)用自理。第九條

員工培訓(xùn)記錄作為晉升、轉(zhuǎn)崗、加薪等的參考，同時(shí)培訓(xùn)將納入員工考核。第十二章

獎(jiǎng)懲條例

第一條

本公司的基本政策是：以行政和經(jīng)濟(jì)手段實(shí)行獎(jiǎng)懲，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后、激勵(lì)員工的士氣。第二條

本公司根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件的限度給予計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)分為：1、

即時(shí)性獎(jiǎng)勵(lì)：如通報(bào)表揚(yáng)。2、

階段性獎(jiǎng)勵(lì)：如工作業(yè)績獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、長期服務(wù)獎(jiǎng)。3、專項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì)：如創(chuàng)意改善獎(jiǎng)、最佳服務(wù)獎(jiǎng)、最佳銷售獎(jiǎng)等。4、

具體細(xì)則和獎(jiǎng)金額，根據(jù)實(shí)際情況另行擬定。第三條

有“第六章、第一條”情形之一者，給予通報(bào)表揚(yáng)：有“第六章、第二、三條”情形之一者，分階段性給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、全勤獎(jiǎng)金：為鼓勵(lì)員工的敬業(yè)精神，每月除公司規(guī)定的休假日或公假外，沒有請(qǐng)假、曠職、遲到、早退記錄的職工，發(fā)給當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金30元。2、業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金：業(yè)務(wù)人員以營業(yè)額為基礎(chǔ)，考慮附加價(jià)值、費(fèi)用控管、收款管理、庫存控制等因素計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)而給予的獎(jiǎng)金。3、績效獎(jiǎng)金：公司依照績效考核的結(jié)果，按季度、半年對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估依照出勤情況、工作表現(xiàn)和奉獻(xiàn)大小核發(fā)獎(jiǎng)金