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東方通信公司供應(yīng)商初步評(píng)估流程步驟涉及部門步驟講明系統(tǒng)操作采購(gòu)部采購(gòu)員采購(gòu)員接到采購(gòu)打算或采購(gòu)申請(qǐng)后查詢供應(yīng)商檔案,并推斷是否有供應(yīng)商信息采購(gòu)部采購(gòu)員/供應(yīng)商治理專員沒有,則接著搜尋供應(yīng)商,或借助專業(yè)物流咨詢公司或物流平臺(tái)提供建議,推斷是否有另外的、新的供應(yīng)商采購(gòu)部綜合打算員有,則收集供應(yīng)商情報(bào),更新供應(yīng)商檔案采購(gòu)部綜合打算員沒有,則向需求部門反饋信息,要求需求部門重新修正采購(gòu)打算或申請(qǐng)1.2采購(gòu)部采購(gòu)員有,分管采購(gòu)員依照提取的供應(yīng)商信息與供應(yīng)商接洽,并推斷供應(yīng)商是否有合作意向1.2.1采購(gòu)部采購(gòu)員有,整理供應(yīng)商的資料,更新供應(yīng)商檔案,存入供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)1.2.2采購(gòu)部采購(gòu)員沒有,更新供應(yīng)商檔案,并返回重新選擇供應(yīng)商采購(gòu)部采購(gòu)員推斷是否屬于招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)部采購(gòu)員是,則接招投標(biāo)流程采購(gòu)部總經(jīng)理否則采購(gòu)部總經(jīng)理提出評(píng)估小組人員的要求(生產(chǎn)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部及各相關(guān)部門人員)各相關(guān)部門各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人依照評(píng)估小組人員的要求選派本部門的業(yè)務(wù)能手參加評(píng)估小組物流副總裁對(duì)各相關(guān)部門選派人員進(jìn)行審核,最后確定小組成員名單,并指定評(píng)估小組組長(zhǎng)評(píng)估小組組長(zhǎng)評(píng)估小組組長(zhǎng)召集會(huì)議確定初步評(píng)估的差不多指標(biāo)評(píng)估小組秘書小組秘書收集供應(yīng)商的各種信息及向供應(yīng)商索取各種資料評(píng)估小組組長(zhǎng)小組召開會(huì)議依照所收集的信息進(jìn)行討論,填寫供應(yīng)商評(píng)估表和初步評(píng)估意見,并存檔評(píng)估小組組長(zhǎng)推斷供應(yīng)商差不多指標(biāo)是否符合要求評(píng)估小組組長(zhǎng)符合,推斷是否需要上報(bào)物流副總裁物流副總裁需要,物流副總裁審批是否同意物流副總裁同意,則到9物流副總裁不同意,則返回評(píng)估小組重新討論評(píng)估小組組長(zhǎng)不需要,則到9供應(yīng)商治理員不符合,則更新供應(yīng)商檔案評(píng)估小組組長(zhǎng)通過第一輪,確定需要進(jìn)一步價(jià)格信息的廠商名錄,轉(zhuǎn)詢價(jià)流程評(píng)估小組組長(zhǎng)小組依照詢價(jià)表和詢價(jià)報(bào)告召開會(huì)議討論比較各方的價(jià)格和其他條件,填寫供應(yīng)商評(píng)估表和評(píng)估意見,并存檔評(píng)估小組組長(zhǎng)供應(yīng)商差不多指標(biāo)是否符合要求評(píng)估小組組長(zhǎng)符合,推斷是否需要上報(bào)主管副總裁物流副總裁需要,物流副總裁審批是否同意物流副總裁同意,則到12物流副總裁不同意,則講明不同意的緣故,返回評(píng)估小組重新討論修改評(píng)估小組組長(zhǎng)不需要,則到12供應(yīng)商治理員不符合,則更新供應(yīng)商檔案評(píng)估小組組長(zhǎng)通過第二輪,確定最后需要進(jìn)行詳細(xì)考察的供應(yīng)商名單,并報(bào)物流副總裁審批物流副總裁物流副總裁進(jìn)行審批物流副總裁同意,則到14物流副總裁不同意,則需要對(duì)總裁講明不同意對(duì)個(gè)不供應(yīng)商進(jìn)行考察的緣故,有總裁作出最后的決定,到14評(píng)估小組秘書評(píng)估小組秘書與供應(yīng)商安排各項(xiàng)聯(lián)系事宜預(yù)備進(jìn)一步的考察評(píng)估小組組長(zhǎng)推斷是否需要看樣評(píng)估小組組長(zhǎng)需要,則接看樣流程,再到16評(píng)估小組組長(zhǎng)不需要,則到16評(píng)估小組組長(zhǎng)推斷是否需要現(xiàn)場(chǎng)勘查評(píng)估小組組長(zhǎng)需要,則接供應(yīng)商勘查流程,再到17評(píng)估小組組長(zhǎng)不需要,則到17采購(gòu)部采購(gòu)員與供

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