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Word———個人月度工作總結(jié)個人月度工作總結(jié)范文
一個月是一個階段,每個月都應(yīng)當有個小目標。下面是我整理的個人月度工作總結(jié)范文,請閱讀,上公文站,發(fā)覺學(xué)習(xí)。
個人月度工作總結(jié)范文一
自20xx年8月26日進入某公司以來,我已經(jīng)受一月現(xiàn)場實際工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及老員工們熱忱、友善,樂觀,和諧,兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,始終奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量的精神面貌和工作態(tài)度的感染和影響下,我很快融入了這個特別的大家庭。一月以來,公司為我們細心預(yù)備并開展了人事、平安、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們急躁講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土掌握等方面的土建基礎(chǔ)學(xué)問;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌競賽等工余活動。這使我們的學(xué)問得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示真誠的謝意。
通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)覺公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、有用性尤為突出。作為技術(shù)積累,每項工程都總結(jié)出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參與工作的員工供應(yīng)了極大便利。下面,我將結(jié)合一月以來的實際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作,應(yīng)強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、平安管理。
在質(zhì)量管理上,加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術(shù)交底、方案的.編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質(zhì)量掌握,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上,施工前仔細做好成本猜測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場消失大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的狀況下,要確保掌握點施工任務(wù)按時完成,必需細心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術(shù)預(yù)備,為后序施工開展制造良好的條件。
在強化平安管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境簡單,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應(yīng)加強施工現(xiàn)場平安管理工作,強化員工自我愛護意識,堅持把平安工作放在首位,加強全員的平安、防火教育,樹立人人管平安,人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定,做到每天講平安,每天貫徹平安,每天檢查平安。
綜上所述,是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),望各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。在今后的工作中我將以百倍的熱忱虛心學(xué)習(xí)和請教,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為××事業(yè)添磚加瓦。
個人月度工作總結(jié)范文二
來新單位報到轉(zhuǎn)瞬就有一個多月了,在這一個月中,生活顯得緊急,但又有秩序。剛進入公司,一切都是嶄新的,要重新去熟悉和了解。信念來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品。公司為我們供應(yīng)的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個不斷成長的過程,這一生最重要的打算便是打算和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心中與公司共同成長。很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我,他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問,可以大幅度的削減自己犯錯和縮短摸索時間。在公司這樣一個樂觀向上的平臺上,自己這樣一個新手,肯定要多學(xué),多看,多做事!
公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教。這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才能,公司會依據(jù)你的實際力量支配適合你的工作。剛剛進公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去訪問客戶,常常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后,認真地分析給我聽,從查找項目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能認真地進行分析,這讓我體會特別深刻,熟識公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后,我就開頭自立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己原來就是個”耐不住孤獨”的人,喜愛跑業(yè)務(wù),喜愛與人打交道,喜愛社交。看大家從不熟悉到熟悉,最終成為伴侶??粗粋€一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,!自己始終就很喜愛做銷售工作,喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限,但我始終堅持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己。每個勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識,這與銷售人員本身的見識和學(xué)問分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!
(2)具有責(zé)任感。
不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的力量,并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,樂觀、熱忱、仔細地對待每一天!假如你不行,你就肯定要!假如你肯定要,你就肯定行!
(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié)。
工作中的市場的把握力量以及分析力量等
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