XX公司企業(yè)文化建設(shè)方案

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)XX公司企業(yè)文化建設(shè)策劃書（全年策劃）一、目前公司企業(yè)文化現(xiàn)狀公司的企業(yè)文化一直處于初級(jí)階段，或者可以說是還沒開展的狀態(tài)，隨便叫一個(gè)基層員工或者中層管理干部，問他公司是什么樣的企業(yè)文化？他們中基本上都不能答出來，公司企業(yè)文化現(xiàn)狀可想而知。（一）企業(yè)文化只停留于口頭，沒有深入人心。舉例，我們的管理制度（員工手冊(cè)），看了也就忘了，不能深入公司員工的心靈，給人鞭策，真正建立起企業(yè)文化的公司就不同了，這些企業(yè)的觀念要全方位的在企業(yè)員工宣傳，包括辦公室標(biāo)語、企業(yè)的VI標(biāo)識(shí)等無一不融進(jìn)企業(yè)的觀念。企業(yè)文化，不是一人，一時(shí)，一事而引申出來的，而是經(jīng)過長期的積累，系統(tǒng)的宣傳長期建立起來的。（二）公司的企業(yè)文化概念模糊。在小型公司里面，常常會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)狀“企業(yè)文化就是老板文化”，這是不正確的！我們要承認(rèn)，企業(yè)文化的建立之初確實(shí)有老板的一些貢獻(xiàn)，但老板絕對(duì)不是企業(yè)文化的全部，隨著公司的發(fā)展壯大，公司企業(yè)文化的內(nèi)容也開始要走出“老板文化”狹隘的理解范圍，成為貫穿企業(yè)管理過程中的一種精神力量。但我們公司的現(xiàn)狀卻不是如此，凡是老板不認(rèn)同的，我們的中層管理者都不敢去做。所謂企業(yè)文化，是企業(yè)長期建立起來的，全體員工共同努力創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化總和。（三）沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)凡對(duì)企業(yè)文化比較重視的公司、企業(yè)都會(huì)建立專門機(jī)構(gòu)來運(yùn)作企業(yè)文化，比如：海爾的企業(yè)文化中心。這些企業(yè)的“企業(yè)文化中心”承載著企業(yè)的經(jīng)營管理的方方面面，對(duì)于公司的大政方針有指導(dǎo)、引導(dǎo)、規(guī)范的作用。凡是與企業(yè)文化相抵觸的管理、決策、決定、一律不得采用。當(dāng)然，大型企業(yè)會(huì)專門成立一個(gè)部門，有人員編制、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在我們公司的情況，企業(yè)文化歸屬于行政人事部的工作職責(zé)范圍內(nèi)，這是合理的，但企業(yè)文化的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，是公司沒有的。（四）沒有系統(tǒng)規(guī)劃，企業(yè)文化的建設(shè)處于無序的狀態(tài)。公司的年度工作計(jì)劃/總結(jié)，未來三年、五年的長遠(yuǎn)打算，都沒有做的?；蛘哒f，只在領(lǐng)導(dǎo)層中有信息流動(dòng)，但卻缺乏在中、基層做溝通宣導(dǎo)，等于員工根本不清楚公司明年的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)、未來公司的發(fā)展?jié)摿?，從而在員工心底里降低公司期望值，對(duì)公司的發(fā)展信心不足。這個(gè)問題，也許從規(guī)模上來說，很好理解，某某項(xiàng)目開展，某某基地的落實(shí)，企業(yè)規(guī)模也將擴(kuò)大幾倍，但公司的管理要達(dá)到什么水平，整體形象要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，我們就沒有清晰的概念了。我們各個(gè)部門如何設(shè)置、配置人員，每個(gè)部門的核心理念是什么？員工的向心力如何凝聚？企業(yè)形象如何拓展？這些，暫時(shí)都未列到企業(yè)文化建設(shè)中來。加上，我們由于行業(yè)的特殊性，人員上班地方零散，對(duì)開展員工活動(dòng)帶來一定難度，而再加上，公司對(duì)這些員工活動(dòng)的投入不看重，因此每年員工活動(dòng)組織率基乎為零。二、我們需要建立一個(gè)怎么樣的企業(yè)文化？（一）企來文化建設(shè)目標(biāo)總目標(biāo)：

形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)符合企業(yè)價(jià)值觀要求并具備相當(dāng)技能的彩票專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營管理人員；建設(shè)創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造一流的品牌文化，將我們公司造成“中國彩票專業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)軍代表”。

分目標(biāo)：

1、形成與公司發(fā)展相適應(yīng)的、并隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整的企業(yè)核心價(jià)值觀體系；

2、建立以企業(yè)價(jià)值觀與專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營管理技能為框架的培訓(xùn)體系；

3、配合行政人事部繼續(xù)建立、完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的激勵(lì)性人力資源管理機(jī)制；

4、確立公司在專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營管理理論研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位；

5、建設(shè)一支專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營管理理念模式研究創(chuàng)新的專家顧問隊(duì)伍；

6、建設(shè)一支符合企業(yè)價(jià)值觀與企業(yè)管理技能要求的員工隊(duì)伍；

7、建設(shè)一支“創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)”的核心團(tuán)隊(duì)。三、怎樣建立我們自己的企業(yè)文化？（一）、企業(yè)廣告語例如：包括：公司口號(hào)、公司辦事態(tài)度、公司遠(yuǎn)愿目標(biāo)等。（二）、企業(yè)LOGO標(biāo)識(shí)（已有）（三）、企業(yè)價(jià)值觀體系1、企業(yè)精神：例如：“尊傲精神，與時(shí)俱進(jìn)”、“以人為本，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新“、”熱情、創(chuàng)新、永不止步”、“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”等。

闡釋：企業(yè)精神是對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀的提煉，應(yīng)有的區(qū)別于其他專業(yè)市場(chǎng)管理公司的價(jià)值核心。語句分別表明我們處理對(duì)員工與員工的關(guān)系、對(duì)簡單平凡的工作、對(duì)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)、對(duì)同行業(yè)者的關(guān)系時(shí)公司任何員工都具有和應(yīng)該具有的精神，也是對(duì)公司標(biāo)識(shí)的合理解釋。2、企業(yè)理念：=1\*GB2⑴企業(yè)宗旨：（略）=2\*GB2⑵企業(yè)觀念：

（略）=3\*GB2⑶經(jīng)營理念：（略）3、企來價(jià)值觀=1\*GB2⑴工作作風(fēng)：（略）=2\*GB2⑵工作信念：（略）=3\*GB2⑶人才觀念：能者上，平者讓，庸者下（四）步驟、方法、途徑（建議）1、固定會(huì)議：=1\*GB2⑴每周主管例會(huì)，每月開部門例會(huì)，使這些會(huì)議固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。=2\*GB2⑵內(nèi)部會(huì)議：每季度定期進(jìn)行部門內(nèi)部總結(jié)會(huì)議，讓員工做自我評(píng)價(jià)，是否按時(shí)完成工作，需要哪些條件的配合，又如何改進(jìn)。2、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。舉例：3、每季度設(shè)立季度優(yōu)秀員工榜（季度之星）理由：給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動(dòng)”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。操作：全體員工評(píng)分，提名者發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。舉例：4、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)宣講引入外部的權(quán)威培訓(xùn)進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。但由于公司辦公地點(diǎn)分布較散，這一點(diǎn)建議通過視頻進(jìn)行，但效果會(huì)沒有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行這么好。5、外出參觀學(xué)習(xí)。（暫不具備實(shí)行條件）6、小故事大作用每天或每周一，在公司Q群發(fā)布勵(lì)志、激勵(lì)、心態(tài)等方面的小故事。舉例：有個(gè)老木匠即將退休，老板舍不得他，要他再建一座房子再走。老木匠雖答應(yīng)，但心已不在工作上，用的是差料，出的是粗活。當(dāng)房子建好，老板說這就是他退休的禮物。沒想到建的竟是自己的房子，他既羞愧又后悔?！斗窒恚浩鋵?shí)，人生每一件事都是為自己而做，要做就做到最好》7、公司創(chuàng)業(yè)、發(fā)展文化墻讓員工、客人可以在文化墻里面看出公司一路走來的成長史，感受大家一起風(fēng)雨同路、團(tuán)結(jié)一致、迎難以上的團(tuán)隊(duì)！舉例：（位置，在前臺(tái)后面的白墻壁）8、公司員工墻理由：營造活躍的工作氛圍，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，并且會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。舉例：（公司2011年成立，明年2015年，剛好五周年）9、文體活動(dòng)（2015年全年計(jì)劃）月份活動(dòng)主題活動(dòng)目的活動(dòng)內(nèi)容特色亮點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算組織實(shí)施一月年度優(yōu)秀員工評(píng)比二月2014-2015公司迎春晚會(huì)新年新氣象，我們邁著矯健的身姿迎接新的一年年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)、小活動(dòng)、中大獎(jiǎng)、晚宴讓員工感受中獎(jiǎng)的刺激興奮感；回望2014年點(diǎn)點(diǎn)滴滴，展望2015年新的歷程。場(chǎng)地布置、禮品購買、晚宴，小活動(dòng)：預(yù)計(jì)40000萬元。1確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)2統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)人員3編寫活動(dòng)計(jì)劃書4聯(lián)系車輛和活動(dòng)相關(guān)事宜5提前準(zhǔn)備邀請(qǐng)的來賓名單6組織安排好活動(dòng)當(dāng)天的線路、餐飲，確保整個(gè)活動(dòng)能順利進(jìn)行7做好費(fèi)用控制三月三八婦女節(jié)主題活動(dòng)3月8日女員工外出游玩外出吃飯或者唱K感受公司對(duì)女員工的關(guān)懷和愛護(hù)預(yù)計(jì)費(fèi)用1000元，基地女員工每人發(fā)100元現(xiàn)金，總部值班員工發(fā)150元現(xiàn)金看具體情況四月踏足青山綠水、追尋春的氣息豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力可組織外出郊游+燒烤輕松、愉快、回歸自然租用或自備單車費(fèi)用，燒烤食物餐飲+娛樂+交通費(fèi)用（共計(jì)5000元）1確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)2統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)人員3編寫活動(dòng)計(jì)劃書4聯(lián)系車輛和活動(dòng)相關(guān)事宜5提前告知各位參加人員相關(guān)信息6組織安排好活動(dòng)當(dāng)天的線路、餐飲，確保整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員的安全做好費(fèi)用控制五月讀書月活動(dòng)讀一本書寫讀后感設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)，分別有獎(jiǎng)勵(lì)員工要學(xué)會(huì)不段學(xué)習(xí)、進(jìn)修自己的，使之成為有教養(yǎng)、重品行的合格員工預(yù)算2000元，含茶話會(huì)分享費(fèi)用準(zhǔn)備事項(xiàng)同上六月六月天孩兒臉捐款捐物、貢獻(xiàn)力量，以實(shí)際行動(dòng)宣揚(yáng)慈善精神、鼓勵(lì)更多的人參與到公益活動(dòng)當(dāng)中1、6月22日是中國兒童慈善活動(dòng)日，公司可與慈善基金會(huì)一起關(guān)愛兒童，助學(xué)興教2、向特困兒童捐贈(zèng)書籍和學(xué)習(xí)用品3、義教活動(dòng)用愛心深入觸動(dòng)每一個(gè)參與者與觀者的內(nèi)心1與基金會(huì)溝通確定活動(dòng)開展時(shí)間2編寫活動(dòng)計(jì)劃書，確定活動(dòng)具體形式3召開募捐動(dòng)員大會(huì)，宣傳活動(dòng)主題4啟動(dòng)募捐活動(dòng)，義教報(bào)名5統(tǒng)計(jì)好款項(xiàng)和物品，交給基金會(huì)相關(guān)部門保整個(gè)活動(dòng)的秩序9處理活動(dòng)結(jié)束后的相關(guān)事宜七月捕“風(fēng)”捉“影”關(guān)愛身邊的同事，從點(diǎn)滴開始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽時(shí)、默默不語時(shí)、哈哈大笑時(shí)、無間打盹時(shí)、大口吃飯吃，充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻公司就是可愛的、可親的、美滿甜蜜的大家庭員工墻+裝飾+獎(jiǎng)勵(lì)（共計(jì)2000元）1確定活動(dòng)時(shí)間2編寫活動(dòng)計(jì)劃書3告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間4對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選5對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布6對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)八月一起活動(dòng)一起快樂以集體觀看電影傳作為福利送給員工，促進(jìn)高效溝通，舒緩工作壓力，加強(qiáng)在上班時(shí)間外的溝通交流，能互相加深了解就能更好地合作結(jié)伴看電影活動(dòng)一起看電影,增進(jìn)同事感情，創(chuàng)造和諧氣氛，也是從側(cè)面促進(jìn)我們的企業(yè)文化建設(shè)。每人一張電影票+飲料（共計(jì)3000元）1選擇合適的主題影片2確定活動(dòng)時(shí)間3統(tǒng)計(jì)參與活動(dòng)人數(shù)4購買電影票5提前告知各位參加人員相關(guān)信息6組織安排好活動(dòng)當(dāng)天的流程、活動(dòng)環(huán)節(jié)7確保整個(gè)活動(dòng)的秩序和人員的安全8處理活動(dòng)結(jié)束后的相關(guān)事宜九月我是歌手豐富員工文化生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部具有才藝的員工1鼓勵(lì)自編自演反映自身特點(diǎn)和精神風(fēng)貌的原創(chuàng)節(jié)目2歌舞表演（卡拉OK比賽）3樂器表演4絕活表演給廣大員工提供一個(gè)施展才藝的平臺(tái)，展現(xiàn)時(shí)代員工的精神風(fēng)貌，營造公司和諧文化氛圍場(chǎng)地費(fèi)+餐飲（共計(jì)6000元）1確定活動(dòng)時(shí)間2編寫活動(dòng)計(jì)劃書3向公司所有員工征集節(jié)目4對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行甄選或安排節(jié)目的編排5選出合適的人員或節(jié)目上報(bào)集團(tuán)公司6協(xié)助才藝表演者的后勤工作如服裝、道具等7處理活動(dòng)結(jié)束后的相關(guān)事宜十月我是生活藝術(shù)家1提高公司員工的藝術(shù)感知2豐富員工的文化藝術(shù)生活參加陶藝的展覽活動(dòng)感受為陶藝傳統(tǒng)手藝，致力于滿足社會(huì)和大眾的文化藝術(shù)精神需求的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)和非營利組織。交通費(fèi)用（共計(jì)3000元）1與工藝美術(shù)機(jī)構(gòu)溝通確定活動(dòng)開展時(shí)間2編寫活動(dòng)計(jì)劃書，確定活動(dòng)具體形式3聯(lián)系車輛和前往活動(dòng)地點(diǎn)的路線4與工藝美術(shù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)參觀時(shí)段5組織安排好當(dāng)天活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)6確保整個(gè)活動(dòng)的秩序7處理活動(dòng)結(jié)束后的相關(guān)事宜十一月感恩的心?謝謝你給了我一個(gè)表達(dá)愛的機(jī)會(huì)！

1營造“感恩”的工作氛圍2讓員工之間更加默契，了解彼此的工作狀況，以此增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和自豪感。3把同事之間的相互感恩最終傳遞給我們的客戶和業(yè)主。1、感恩節(jié)當(dāng)天每個(gè)人要送在公司里自己最想感謝的人一份禮物。（禮物不在乎輕重大小，只要表達(dá)自己的感謝之情）。

2、送禮物的時(shí)候要向?qū)Ψ秸f：“謝謝你”。3、為收到禮物最多的人頒發(fā)獎(jiǎng)品也許工作的繁忙會(huì)讓我們忽略了對(duì)身邊人的感謝，借助感恩節(jié)用語言面對(duì)面的表達(dá)謝意。氣氛感人、溫馨。獎(jiǎng)品（共計(jì)1000元）1編寫活動(dòng)計(jì)劃書2確定活動(dòng)時(shí)間，提前告知各位同事活動(dòng)信息3購買活動(dòng)相關(guān)物品4組織安排好活動(dòng)當(dāng)天的環(huán)節(jié)，營造氣氛5向大家闡述感恩節(jié)的活動(dòng)主題意義十二月圣誕節(jié)讓辦公環(huán)境充滿節(jié)日氣氛購買一些與圣誕節(jié)有關(guān)的裝飾品，如圣誕樹、圣誕帽、圣誕風(fēng)鈴等，將辦公區(qū)進(jìn)行布置。時(shí)尚、浪漫、藝術(shù)、有節(jié)日氣息裝飾物（共計(jì)5000元左右）1采購物品2現(xiàn)場(chǎng)布置激情之夜圣誕狂歡1總結(jié)即將過去一年的收獲和存在的問題，對(duì)下一年提出新的目標(biāo)2慰勞員工一年的辛苦工作1圣誕樹亮燈儀式（公司經(jīng)理）2互動(dòng)游戲3送大禮4幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)盛裝舞會(huì)、集體游戲、節(jié)日大禮場(chǎng)地費(fèi)+道具+禮品+獎(jiǎng)勵(lì)（共計(jì)5000元）1確定活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)