庫房管理辦法課件

庫房管理辦法2022/10/27庫房管理辦法庫房管理辦法2022/10/21庫房管理辦法1目的確保進(jìn)貨物資實物質(zhì)量確保出入庫產(chǎn)品實物質(zhì)量滿足生產(chǎn)和經(jīng)營的需要范圍本管理辦法適用于生產(chǎn)部庫房管理

庫房管理辦法目的確保進(jìn)貨物資實物質(zhì)量確保出入庫產(chǎn)品實物質(zhì)量滿足生產(chǎn)2

職責(zé)生產(chǎn)部是庫房管理歸口部門，負(fù)責(zé)出入庫產(chǎn)品、材料的登記、保管，對產(chǎn)品、材料的丟失或損壞負(fù)責(zé)銷售部負(fù)責(zé)出庫產(chǎn)品的銷售供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購物資的入庫倉庫送檢入庫發(fā)貨質(zhì)量部負(fù)責(zé)入庫產(chǎn)品的檢驗和試驗，并辦理質(zhì)量證明文件車間領(lǐng)料、合格產(chǎn)品入庫負(fù)責(zé)庫存報表，出入庫記錄庫房管理辦法職責(zé)生產(chǎn)部銷售部供應(yīng)部倉庫送檢入庫發(fā)貨質(zhì)量部車間領(lǐng)負(fù)責(zé)31.采購物資進(jìn)出庫的控制管理內(nèi)容及控制要求采購物資待檢區(qū)采購員填報“外購?fù)鈪f(xié)件送檢通知單”送質(zhì)量部檢驗員檢驗合格合格證入庫單采購員見合格證后，填寫“入庫單”，一式肆份

供應(yīng)商采購部財務(wù)部倉庫庫房管理辦法1.采購物資進(jìn)出庫的控制管理內(nèi)容及控制要求采購物資待檢區(qū)采購4倉庫保管員接到入庫單清點物資數(shù)量無誤入庫貨位貨物標(biāo)識卡庫存登記簿財務(wù)部登記入庫單貨物入庫庫房管理辦法倉庫保管員接到貨位貨物標(biāo)識卡庫存登記簿財務(wù)部登記入庫單貨物5庫房出庫沖壓車間機加車間輔助車間電樞車間裝配車間庫存登記簿財務(wù)部登記入庫單生產(chǎn)計劃材料定額領(lǐng)料單貨物出庫庫房管理辦法庫房沖壓車間機加車間輔助車間電樞車間裝配車間庫存登記簿財務(wù)6每月15日、23日分別進(jìn)行物資盤點倉庫盤點盤點報表生產(chǎn)部采購部制定月度采購計劃進(jìn)行采購庫房管理辦法每月15日、23日分別進(jìn)行物資盤點盤點盤生采購部制定月度進(jìn)行7各庫房零件、零部件都制定有相應(yīng)的定額庫存，保管員應(yīng)隨時核對庫存量，確保庫存量不低于最低庫存，不高于最高庫存。缺貨倉庫保管員缺貨通知單產(chǎn)部采購部生產(chǎn)車間生庫房管理辦法各庫房零件、零部件都制定有相應(yīng)的定額庫存，保管員應(yīng)隨時核對庫82.成品入庫、交付的控制

成品質(zhì)管部合格生產(chǎn)線線長入庫通知單財務(wù)部生產(chǎn)車間成品檢驗記錄單貨位庫存登記簿登記貨物標(biāo)識卡入庫庫房管理辦法2.成品入庫、交付的控制成品質(zhì)管部合格生產(chǎn)線線長入庫通知單9成品庫銷售部產(chǎn)品調(diào)撥單

財務(wù)部客戶每月30日庫房應(yīng)進(jìn)行盤點，并將“成品庫存盤點表”報送生產(chǎn)部。每個工作日的上午8：30前，庫房應(yīng)向庫房財務(wù)主管報送“成品庫房日報表”。

庫存登記表

庫房管理辦法銷售部產(chǎn)品調(diào)撥單財務(wù)部客每月30日庫房應(yīng)進(jìn)行盤點，并將“成103.貯存與防護

1.庫房應(yīng)保證物資、產(chǎn)品貯存在通風(fēng)、干燥、防火的環(huán)境下，防止產(chǎn)品丟失、損壞、銹蝕、受潮。2.物資和成品應(yīng)按區(qū)堆放或上架、層、位分類定置存放，做到帳物相符，并做好相應(yīng)的標(biāo)識。3.庫房應(yīng)清潔、整齊、通道標(biāo)志明顯、無障礙、防火設(shè)施擺放整齊，易燃易爆物品應(yīng)隔離存放，應(yīng)有禁煙標(biāo)志。4.質(zhì)量管理部定期對庫房貯存情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由生產(chǎn)部組織整改。5.庫房財務(wù)主管應(yīng)每周對各庫房進(jìn)行檢查（不少于一次）和工作指導(dǎo)，并做好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果書面報告生產(chǎn)部長，以便對庫房工作進(jìn)行評價和考核。6.生產(chǎn)部應(yīng)不定期的對庫房進(jìn)行檢查。庫房管理辦法3.貯存與防護1.庫房應(yīng)保證物資、產(chǎn)品貯存在通風(fēng)、干燥、防11演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew2022/10/27庫房管理辦法演講完畢，謝謝聽講!再見，seeyouagain3rew12庫房管理辦法2022/10/27庫房管理辦法庫房管理辦法2022/10/21庫房管理辦法13目的確保進(jìn)貨物資實物質(zhì)量確保出入庫產(chǎn)品實物質(zhì)量滿足生產(chǎn)和經(jīng)營的需要范圍本管理辦法適用于生產(chǎn)部庫房管理

庫房管理辦法目的確保進(jìn)貨物資實物質(zhì)量確保出入庫產(chǎn)品實物質(zhì)量滿足生產(chǎn)14

職責(zé)生產(chǎn)部是庫房管理歸口部門，負(fù)責(zé)出入庫產(chǎn)品、材料的登記、保管，對產(chǎn)品、材料的丟失或損壞負(fù)責(zé)銷售部負(fù)責(zé)出庫產(chǎn)品的銷售供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購物資的入庫倉庫送檢入庫發(fā)貨質(zhì)量部負(fù)責(zé)入庫產(chǎn)品的檢驗和試驗，并辦理質(zhì)量證明文件車間領(lǐng)料、合格產(chǎn)品入庫負(fù)責(zé)庫存報表，出入庫記錄庫房管理辦法職責(zé)生產(chǎn)部銷售部供應(yīng)部倉庫送檢入庫發(fā)貨質(zhì)量部車間領(lǐng)負(fù)責(zé)151.采購物資進(jìn)出庫的控制管理內(nèi)容及控制要求采購物資待檢區(qū)采購員填報“外購?fù)鈪f(xié)件送檢通知單”送質(zhì)量部檢驗員檢驗合格合格證入庫單采購員見合格證后，填寫“入庫單”，一式肆份

供應(yīng)商采購部財務(wù)部倉庫庫房管理辦法1.采購物資進(jìn)出庫的控制管理內(nèi)容及控制要求采購物資待檢區(qū)采購16倉庫保管員接到入庫單清點物資數(shù)量無誤入庫貨位貨物標(biāo)識卡庫存登記簿財務(wù)部登記入庫單貨物入庫庫房管理辦法倉庫保管員接到貨位貨物標(biāo)識卡庫存登記簿財務(wù)部登記入庫單貨物17庫房出庫沖壓車間機加車間輔助車間電樞車間裝配車間庫存登記簿財務(wù)部登記入庫單生產(chǎn)計劃材料定額領(lǐng)料單貨物出庫庫房管理辦法庫房沖壓車間機加車間輔助車間電樞車間裝配車間庫存登記簿財務(wù)18每月15日、23日分別進(jìn)行物資盤點倉庫盤點盤點報表生產(chǎn)部采購部制定月度采購計劃進(jìn)行采購庫房管理辦法每月15日、23日分別進(jìn)行物資盤點盤點盤生采購部制定月度進(jìn)行19各庫房零件、零部件都制定有相應(yīng)的定額庫存，保管員應(yīng)隨時核對庫存量，確保庫存量不低于最低庫存，不高于最高庫存。缺貨倉庫保管員缺貨通知單產(chǎn)部采購部生產(chǎn)車間生庫房管理辦法各庫房零件、零部件都制定有相應(yīng)的定額庫存，保管員應(yīng)隨時核對庫202.成品入庫、交付的控制

成品質(zhì)管部合格生產(chǎn)線線長入庫通知單財務(wù)部生產(chǎn)車間成品檢驗記錄單貨位庫存登記簿登記貨物標(biāo)識卡入庫庫房管理辦法2.成品入庫、交付的控制成品質(zhì)管部合格生產(chǎn)線線長入庫通知單21成品庫銷售部產(chǎn)品調(diào)撥單

財務(wù)部客戶每月30日庫房應(yīng)進(jìn)行盤點，并將“成品庫存盤點表”報送生產(chǎn)部。每個工作日的上午8：30前，庫房應(yīng)向庫房財務(wù)主管報送“成品庫房日報表”。

庫存登記表

庫房管理辦法銷售部產(chǎn)品調(diào)撥單財務(wù)部客每月30日庫房應(yīng)進(jìn)行盤點，并將“成223.貯存與防護

1.庫房應(yīng)保證物資、產(chǎn)品貯存在通風(fēng)、干燥、防火的環(huán)境下，防止產(chǎn)品丟失、損壞、銹蝕、受潮。2.物資和成品應(yīng)按區(qū)堆放或上架、層、位分類定置存放，做到帳物相符，并做好相應(yīng)的標(biāo)識。3.庫房應(yīng)清潔、整齊、通道標(biāo)志明顯、無障礙、防火設(shè)施擺放整齊，易燃易爆物品應(yīng)隔離存放，應(yīng)有禁煙標(biāo)志。4.質(zhì)量管理部定期對庫房貯存情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題由生產(chǎn)部組織整改。5.庫房財務(wù)主管應(yīng)每周對各庫房進(jìn)行檢查（不少于一次）和工作指導(dǎo)，并做好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果書面報告生產(chǎn)部長