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提成協(xié)議書〔標(biāo)準(zhǔn)合同模板〕甲 方:XXXX單位或個(gè)人乙 方:XXXX單位或個(gè)人簽訂日期:簽訂地點(diǎn):第1頁(yè),共5頁(yè)提成協(xié)議書為擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高銷售人員的主動(dòng)性,公司特?cái)M訂如下銷售提成方案。一、銷售人員對(duì)外必須樹立公司形象,維護(hù)公司利益,代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,并完善公司與各客戶間的銷售合同,銷售合同必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效。嚴(yán)格按照規(guī)定的銷售區(qū)域及產(chǎn)品銷售價(jià)格銷售產(chǎn)品。執(zhí)行公司銷售計(jì)劃、拓展公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù);在負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi),建立良好的分銷渠道,并與主要經(jīng)銷商和客戶保持良好關(guān)系,完成銷售回款任務(wù);負(fù)責(zé)接待客戶,簽定訂貨合同。建立客戶網(wǎng)絡(luò)信息檔案,并交公司備案;負(fù)責(zé)做好已簽〔合同〕訂單的變更等有關(guān)工作;調(diào)查、監(jiān)控市場(chǎng)信息,與相關(guān)部門合作進(jìn)行市場(chǎng)分析;第2頁(yè),共5頁(yè)6.拜見養(yǎng)殖單位,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),應(yīng)常常關(guān)心獸藥銷售出去的單位使用情況有利促銷。二、銷售人員的收入為:基本工資〔基本銷售額_______X提成率___%〕+銷售提成〔銷售額X提成率____%〕+超額銷售提成〔超額度X提成率〕+津貼+獎(jiǎng)金〔全體銷售人員年度總銷售額X提成率____%〕超額提成:完成銷售額_______萬(wàn)元以上,提成按____%計(jì)算。超額提成:完成銷售額_______萬(wàn)元以上,提成按____%計(jì)算。超額提成:完成銷售額________萬(wàn)元以及以上,提成按_____%計(jì)算。三、公司交于銷售人員的原固定客戶,必須保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作,如因銷售人員個(gè)人因素造成公司業(yè)務(wù)流失,甚至造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將根據(jù)情況予以處罰,并追究經(jīng)濟(jì)損失,后果嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。四、公司所定產(chǎn)品單價(jià),如遇市場(chǎng)因素成本上升或下降,公司有權(quán)調(diào)整產(chǎn)品單價(jià)。五、為了提高公司的凝聚力,提倡公司員工互相幫忙的精神。第3頁(yè),共5頁(yè)公司每年評(píng)出一名金牌銷售。公司除在年會(huì)上表彰金牌銷售、請(qǐng)金牌銷售給其它銷售人員講業(yè)務(wù)心得外,金牌銷售可直接再次享受總公司年度總銷售額的___%提成。六、金牌業(yè)務(wù)員必須具備以下三條要求:敬業(yè)愛崗,對(duì)本職工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心。自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng),并能熱心幫忙其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。仔細(xì)遵守公司制定的各項(xiàng)制度,維護(hù)公司形象。必須完成銷售額______及以上,回款率達(dá)____%及以上。七、工資發(fā)放準(zhǔn)那么:基本工資、銷售提成及超額銷售提成,均按當(dāng)月銷售額度的____%結(jié)算,假設(shè)該訂單當(dāng)月完全回款完畢,即按全額結(jié)算提成。其余當(dāng)回款完畢當(dāng)月結(jié)清。津貼每月固定不變進(jìn)行按時(shí)發(fā)放。假設(shè)當(dāng)月銷售額度未達(dá)到基本銷售額,那么按未完成額度的____%第4頁(yè),共5頁(yè)從當(dāng)月中的基本工資中扣除。八、其它補(bǔ)充:離職治理:假設(shè)15天內(nèi)有回款照樣給予提成,超過(guò)15天那么不給予提成。甲方:_______________〔簽章〕乙方:_____________
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